這兩年，越來越多00后猝不及防變身上班族，給網(wǎng)友們帶來諸如「00后整頓職場(chǎng)、00后職場(chǎng)闖禍」之類的震驚和笑話。

但在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，00后當(dāng)真如此勇猛，當(dāng)真難以承受工作之重嗎？

這些問題，如果在社交媒體上翻來刷去，得到的都是割裂又薛定諤的答案?？峙轮挥泻?0后聊聊，才能聽到更真實(shí)飽滿的回答。

于是，帶著這些好奇，我們找到了3位00后廣告人，向他們了解其職場(chǎng)故事的真實(shí)面貌。

第一位：大四在讀，兩年集齊品牌、代理商、制作公司，共5份實(shí)習(xí)。

第二位：大四在讀，通過小紅書，找到WPP集團(tuán)旗下的廣告公司實(shí)習(xí)。

第三位：已工作2年多，與團(tuán)隊(duì)共同拿下國際大獎(jiǎng)。

以下，是他們的自述。

*文中涉及人物，均為化名。

01
@阿水
集齊甲乙丙方5份實(shí)習(xí)后，我的廣告理想局部幻滅

還在上大四的@阿水，是三位00后廣告人中，實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)最豐富的：5份分別來自品牌、廣告公司、制作公司的經(jīng)歷，幫他一一排除出未來的就業(yè)方向，也讓他對(duì)廣告營銷行業(yè)和職場(chǎng)產(chǎn)生了更為復(fù)雜的認(rèn)識(shí)——

大二到大四，兩年時(shí)間，我已經(jīng)換了五份實(shí)習(xí)。幫我補(bǔ)齊品牌、廣告公司、制作公司三方視角的同時(shí)，也把我變得更加現(xiàn)實(shí)。

我的前兩份實(shí)習(xí)，都是在廣告公司。

在第一家公司的崗位，是媒介策劃，大多數(shù)時(shí)間是在和微博的人打交道，比如給公司做的事件營銷話題控評(píng)。

但我是一個(gè)愛折騰的人。這些工作對(duì)我來說，實(shí)在是有些枯燥，我經(jīng)常做著做著就開始懷疑人生。我很確定，這不是我想要的。

通過第一份實(shí)習(xí)，我?guī)臀磥砬舐?，排除了一個(gè)不喜歡的崗位。

幸運(yùn)的是，第二份實(shí)習(xí)，我就遇到了方方面面都和我很合拍的公司。它可以算是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，卻滿足了我對(duì)于一家好廣告公司的全部想象。

22年6月，上海剛解封，我就帶著自己對(duì)廣告，以及在廣告行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的熱情來到了這家公司，成為了一名創(chuàng)意實(shí)習(xí)生。結(jié)果剛好碰上我們組有三個(gè)被封控耽誤線下執(zhí)行的項(xiàng)目，同時(shí)啟動(dòng)推進(jìn)了。

現(xiàn)在回想起來，實(shí)習(xí)的那三個(gè)月，相當(dāng)于給了我一個(gè)廣告體驗(yàn)壓縮包。非常累，但我很珍惜。

那會(huì)我們組幾乎天天熬夜加班，但我想的是：能在這里多待一天，我就多一天的收獲。

我特別享受跟他們一起工作，還有做創(chuàng)意的純粹快樂。他們也教會(huì)我很多做事的方法，不光是技能，更多是做廣告的sense，一些只可意味不可言傳的東西。

可惜大三開學(xué)了，我只能結(jié)束這段實(shí)習(xí)。但沒想到的是，我突然變得很迷茫。

我在前面有提到，當(dāng)時(shí)的我，覺得這里滿足了我對(duì)神仙公司的全部想象——松弛的同事關(guān)系，自己熱愛的影像表達(dá)，以及公司本身的聚光燈效應(yīng)，都讓我無比堅(jiān)信：我正走在一條所謂的「正確道路」上。

不過，如果我想在這家公司長(zhǎng)久地走下去，那我至少得是一個(gè)資深創(chuàng)意文案。

但問題是，要成為一個(gè)資深文案，需要長(zhǎng)期積累，也需要靈氣。很明顯，這兩點(diǎn)我都不具備。這樣的未來規(guī)劃，我看不到頭，很難堅(jiān)持下去。

思來想去，我決定換個(gè)思路：往我感興趣且擅長(zhǎng)的方向嘗試。于是，帶著對(duì)影像創(chuàng)作的熱情，我的第三份實(shí)習(xí)，來到了一家制片公司。

但進(jìn)來后才發(fā)現(xiàn)，這和我想象中的，又不一樣。制片的工作，并不是拍攝成片，而是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃片場(chǎng)的一切，包括演員、服化道、攝影、燈光、剪輯等。

片場(chǎng)一角

我還記得元宵節(jié)那天，有個(gè)項(xiàng)目的片子開拍了，我到片場(chǎng)做的第一件事，是給品牌、廣告公司、導(dǎo)演等人訂元宵。當(dāng)我把一碗碗元宵整齊擺在桌上的時(shí)候，我感覺自己特別像一個(gè)餐館的服務(wù)生……

但這不算什么，更刷新我認(rèn)知的，是片場(chǎng)的不成文規(guī)定。

由于拍片預(yù)算有限，我們必須讓付錢的甲方看到，制作公司有在盡可能省錢。體現(xiàn)在片場(chǎng)，就是人員待遇必須按等級(jí)進(jìn)行區(qū)分。

比如，只有導(dǎo)演、品牌、代理商可以點(diǎn)外賣，底下的人必須且只能吃便宜的劣質(zhì)盒飯。等深夜收工且客戶都離場(chǎng)后，我們才敢去“撿漏”沒開封的外賣……

深夜下班，街上空蕩蕩

再比如，實(shí)習(xí)生（也就是我）在片場(chǎng)，能站著就不許坐著，能跑起來就不準(zhǔn)用走的。當(dāng)客戶們坐著吃元宵的時(shí)候，我在時(shí)刻盯著進(jìn)程表，要趕場(chǎng)了，要換場(chǎng)了，要裝車了，要……

乙方已經(jīng)夠累了，制作公司作為丙方，完全就是被壓榨的食物鏈底端。這份實(shí)習(xí)，讓我對(duì)社會(huì)的理解，直接上了一個(gè)新“高度”。

但累歸累，實(shí)習(xí)一個(gè)月還是收獲很足的：摸透了這家公司的業(yè)務(wù)流程，做制片的執(zhí)行能力也得到大幅提升。開學(xué)時(shí)間到，我也就順理成章溜了，又排除了一個(gè)就業(yè)方向。

最后兩份實(shí)習(xí)，我來到了品牌方。

先說倒數(shù)第二份實(shí)習(xí)。圖著離學(xué)校近的便利，以及對(duì)外企的認(rèn)知光環(huán)，我來到了一個(gè)車企的雇主品牌部門，負(fù)責(zé)視頻拍攝。

豪氣外企，給實(shí)習(xí)生發(fā)macbook

但那三個(gè)月，我感覺自己在一個(gè)陌生又封閉的環(huán)境里摸黑前行，看不到任何出路。

陌生在于，這份工作和我所讀的廣告學(xué)專業(yè)，以及我想做的廣告創(chuàng)意，都沒有半點(diǎn)關(guān)系。它不需要任何有個(gè)性表達(dá)的輸出，當(dāng)然也無法給你帶來多少輸入。

封閉在于，這家外企居然有辦公室政治，每層領(lǐng)導(dǎo)都有極強(qiáng)的控制欲，氛圍特別壓抑。

我感覺自己要被掏空了，對(duì)工作也失去了興致，所以我又潤了，并無縫銜接了最后一份實(shí)習(xí)：我能力范圍內(nèi)能夠著的好公司：入職一家互聯(lián)網(wǎng)大廠的市場(chǎng)部。

其實(shí)那會(huì)我已經(jīng)沒什么沖勁了，只想著至少要學(xué)到些新東西。這家公司還是有讓我厭倦的辦公室政治，時(shí)不時(shí)需要表態(tài)站隊(duì)，還有管理層拿捏實(shí)習(xí)生的服從性測(cè)試。

但我不能再潤一次，我一直告訴自己：一定要給自己時(shí)間，一定要有耐心，哪怕短時(shí)間內(nèi)看不到有什么成果。

因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)大廠，要跟完一個(gè)項(xiàng)目太不容易了。

在「規(guī)劃-創(chuàng)意-立項(xiàng)-落地執(zhí)行-傳播-復(fù)盤總結(jié)」這些常規(guī)流程中，你需要跟不同業(yè)務(wù)部門反復(fù)溝通，還要向上逐級(jí)匯報(bào)……這中間有太多不確定因素，會(huì)把項(xiàng)目橫插一刀無情打回。

所以我起碼要堅(jiān)持3-6個(gè)月，才能慢慢摸到些邊角。

幸好我的leader很好，愿意帶我做不同環(huán)節(jié)的工作。我堅(jiān)持到現(xiàn)在七個(gè)月了，迄今為止最長(zhǎng)的一份實(shí)習(xí)。但最近市場(chǎng)部在裁員，為避免「畢業(yè)即失業(yè)」，我又開始密集面試找工作了。

綜合看下來，其實(shí)兩年來的五份實(shí)習(xí)都有收獲：看到了自己向上發(fā)展的空間，也幫我摸清職業(yè)發(fā)展方向。

但我必須澄清一點(diǎn)，我不是工作狂。我就是一個(gè)普通人，我在乎工作和生活能不能平衡；擇業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，也從最開始看重能學(xué)到什么，到現(xiàn)在不得不先考慮工資高低。先保生存，再談理想。

現(xiàn)在在市場(chǎng)部做創(chuàng)意，會(huì)讓我想起我們專業(yè)的一位老教授，他在很久以前說過一句話，“你們做創(chuàng)意，就必須熱愛創(chuàng)意本身?！?/p>

大意是，不要總把on brief當(dāng)做天大的事情。營銷目標(biāo)、ROI轉(zhuǎn)化是企業(yè)需要考慮的，至于廣告人的職責(zé)，是去想純粹的創(chuàng)意。

以前我一直不理解他的叮囑，覺得過于理想化。但經(jīng)過這些實(shí)習(xí)后，我突然明白了：比起創(chuàng)意，品牌更追求數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化；而且說實(shí)話，在品牌方工作久了，真的很容易陷入思維慣式。廣告公司若是一味順從，那廣告業(yè)真的沒救了。

堅(jiān)持這份理想，反過來撼動(dòng)、影響品牌，這才是能把廣告做好的邏輯。

至于我還會(huì)不會(huì)回到廣告公司踐行這個(gè)理想，這里先打個(gè)問號(hào)，留著以后再回答。

02
@悲傷的耙耙柑
正在不卷的廣告公司實(shí)習(xí)，我的廣告熱情依舊燃燒

正在讀大四的@悲傷的耙耙柑，目前在一家廣告公司實(shí)習(xí)，從不加班，leader有問必答，一片歲月靜好。他在這里看清了廣告公司在品牌面前所處的劣勢(shì)地位，也依然保有熱情——

我是今年七月，進(jìn)入WPP集團(tuán)旗下的廣告公司實(shí)習(xí)的，目前在AE崗位。

說來也神奇，這份實(shí)習(xí)，是在小紅書上找到的。

你只要在上面搜「廣告公司實(shí)習(xí)生」、「實(shí)習(xí)生找繼任」這些關(guān)鍵詞，就會(huì)彈出很多筆記。不過，里頭也有很多是中介發(fā)布的廣告，真假難辨，最好還是別輕易相信。

至于幫我找到實(shí)習(xí)的那條筆記，是公司員工用個(gè)人賬號(hào)發(fā)布的。當(dāng)時(shí)我也有在「boss直聘」和「實(shí)習(xí)僧」上找，但小紅書這邊的反饋，簡(jiǎn)直快到令人震驚：第一天投簡(jiǎn)歷，第二天聯(lián)系面試，就確定下來了。

收到offer郵件，實(shí)習(xí)生正式上線

后來我才知道，如果急需實(shí)習(xí)生，leader們會(huì)自己在社交平臺(tái)上發(fā)招聘帖。有滿意的簡(jiǎn)歷，就會(huì)讓HR聯(lián)系。相當(dāng)于跳過HR篩簡(jiǎn)歷的流程，直接進(jìn)面試。

所以很幸運(yùn)，我就這樣快速入職了。

在我的印象里，招人很急的崗位，十有八九上班后，會(huì)有一大堆活等著你。但這份實(shí)習(xí)，沒有。

相反，可能因?yàn)槲抑皇菍?shí)習(xí)生的緣故，我沒感受到半點(diǎn)兒「卷」。這里的工作氛圍也很好，壓根沒有「整頓職場(chǎng)」的必要（笑）。

我們上班的時(shí)間，是10:00-18:30。一般leader給的任務(wù)，我都會(huì)當(dāng)天做完，準(zhǔn)點(diǎn)下班。

準(zhǔn)點(diǎn)下班，回頭一望，WPP集團(tuán)所在辦公大樓依舊燈火通明

leader們也都很好，從不要求我們加班。畢竟，實(shí)習(xí)工資就那么點(diǎn)（笑）。如果我有什么想了解的，只要開口問，都能得到解答，還能額外收到一些行業(yè)建議。

至于我這邊分到的工作，大多是給正在進(jìn)行的項(xiàng)目打輔助：做一些競(jìng)品報(bào)告、消費(fèi)者分析和中英文翻譯，也會(huì)和創(chuàng)意們一起腦暴idea和文案。

比較可惜的是，因?yàn)槲业拇髮W(xué)和公司不在一個(gè)城市，九月開學(xué)后，我就轉(zhuǎn)線上實(shí)習(xí)了。

上面提到的那些文本類工作，倒是沒耽誤，課余時(shí)間照常推進(jìn)。但我錯(cuò)過了跟進(jìn)項(xiàng)目線下落地執(zhí)行的機(jī)會(huì)，差一點(diǎn)就能見到明星了啊。

話是這么說，但我還是會(huì)糾結(jié)：寒假要不要回公司實(shí)習(xí)。因?yàn)閷?duì)一個(gè)學(xué)生來說，實(shí)習(xí)期的租房費(fèi)用，還是挺勸退人的一筆大開銷。

我記得你剛有在問，實(shí)習(xí)有沒有讓我對(duì)廣告公司產(chǎn)生新的認(rèn)知。有的。說實(shí)話，廣告公司在品牌面前的話語權(quán)，比我想象中小多了。

和很多客戶一起開過會(huì)后，我才知道，原來客戶這么難搞定……

一次次提案，被一次次推翻，但最后極有可能又用回第一版?？蛻粽J(rèn)定的方案，哪怕再不合理，大多數(shù)情況下，還是要照著他們的要求去做。

廣告公司幾乎淪為了執(zhí)行機(jī)器。

但現(xiàn)階段的我，只是一個(gè)實(shí)習(xí)生，改變不了什么。我能做的，就是踏踏實(shí)實(shí)學(xué)技能，讓自己先在職場(chǎng)站穩(wěn)了，才有能力去和客戶周旋。

不過當(dāng)下，我還是先搞定畢業(yè)論文的開題報(bào)告答辯吧（笑哭）。

03
@王立早
工作兩年，我們用作品和實(shí)力，爭(zhēng)取到做自己的職場(chǎng)自由

@王立早 是三位00后中，唯一一位已經(jīng)正式工作兩年有余，且和團(tuán)隊(duì)一起拿過國際大獎(jiǎng)的廣告人。他的職場(chǎng)生活，也是其中最先鋒的——

我是大四入職現(xiàn)在這家公司的。兩年多過去了，我還是很愛廣告。

早在上大學(xué)那會(huì)，我就感受到做廣告的魅力了。

當(dāng)時(shí)實(shí)習(xí)在的廣告公司，服務(wù)的基本上都是一些知名品牌。有時(shí)候你偶然說的一句話，或者提的一個(gè)idea，如果被采用了，走在路上就會(huì)看見投放，我就會(huì)跟朋友炫耀，“這是我做的廣告誒?！?/p>

就蠻不可思議的，正反饋來得非?？?/strong>。外加上當(dāng)時(shí)，有位廣告前輩跟我說：“一個(gè)idea可以改變世界”，讓我對(duì)廣告產(chǎn)生了信念感。

所以幾乎是在那時(shí)候，我就確定了：畢業(yè)后我還要做廣告，我要做出一個(gè)能改變世界的idea。

后面的故事，就跟開頭講的一樣，通過層層篩選，我進(jìn)到了現(xiàn)在的這家公司，來到一個(gè)不管是工作模式、管理方式還是團(tuán)隊(duì)性格上，都相對(duì)自由、先鋒的全新部門。

太過癮了。

翻出近3年前的offer郵件

工作模式上，我們團(tuán)隊(duì)很少接常規(guī)brief，甚至是沒有brief，更多是基于品牌增長(zhǎng)或者年輕化營銷的核心訴求，去做自主提案。把控度相對(duì)較高，腦洞可以開更大，不過相應(yīng)的，挑戰(zhàn)也不少。

因?yàn)樽灾魈岚?，相?dāng)于我們?nèi)推放苿?chuàng)造需求，客戶也會(huì)思考這個(gè)idea是不是真的會(huì)奏效，再?zèng)Q定要不要采用。如果通過了，還是和常規(guī)項(xiàng)目一樣，要根據(jù)客戶想法、品牌調(diào)性和一些現(xiàn)實(shí)因素去做調(diào)整。

管理方式上，我們每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)方向，但leader沒有用文案、美術(shù)、策略等給我們定崗，而是盡可能讓我們都接觸，去全面發(fā)展。

可能你會(huì)疑惑，那具體到項(xiàng)目執(zhí)行上怎么分工。其實(shí)有點(diǎn)類似于配貨：我們會(huì)根據(jù)項(xiàng)目方向和個(gè)人特長(zhǎng)，自己決定由誰擔(dān)任PM，由哪幾個(gè)人組合去完成項(xiàng)目。

比如說這個(gè)項(xiàng)目偏文案，擅長(zhǎng)文案的同學(xué)就會(huì)多一些。但負(fù)責(zé)美術(shù)的同學(xué)，不是做圖就可以了，Ta也要一起想idea，如果想到一些很厲害的文案，我們也會(huì)用上。團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，都是無比重要的存在（搗蒜式點(diǎn)頭）。

討論一半，扭頭看見絕美晚霞，大家都停下來拍照

這樣大家嘗試和之后發(fā)展的空間，會(huì)相對(duì)比較大。我自己的話，可能比較偏文案或策略，偶爾也會(huì)做一些簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)或剪輯。

至于團(tuán)隊(duì)性格上，我們組還是蠻特立獨(dú)行的。

我們不怎么care其他組加不加班，反正我們活干完就走；如果非加班不可，也不會(huì)拘泥在工位，哪兒干活舒服去哪兒——有些同學(xué)在家工作狀態(tài)更好，就會(huì)直接下班回家再繼續(xù)肝；遇到不想做的項(xiàng)目，我們也會(huì)直接表達(dá)出來。

這么聽起來好像很狂，但我們也不是一上來就這么大膽。剛開始我們也很小心，是等到后來，用作品和公司建立起信任了，才慢慢開始做自己。

不過我們組還蠻好笑的。平時(shí)嘴上說著抗拒996，受不了高強(qiáng)度節(jié)奏，但一旦勁頭上來了，干起活來還是很卷，簡(jiǎn)直到了走火入魔的程度。

可能這就是喜歡吧。

我非常在乎正在做的事情，符不符合自己的興趣和發(fā)展方向。如果不喜歡，真的很難干下去。

畢竟，工作至少要占一天1/3的時(shí)間。

寫在最后

跟00后聊職場(chǎng)，免不了要問到對(duì)「00后整頓職場(chǎng)」的看法。

@阿水 認(rèn)為，只有極少數(shù)有選擇和退路的人，才能做出如此奢侈的行為。大多數(shù)00后，面對(duì)老板變化莫測(cè)的想法、同事甩鍋、不得不討好客戶等存在絕對(duì)權(quán)力的情況，只能忍著。

@悲傷的耙耙柑 和 @王立早 的想法出奇一致，他們認(rèn)為，面對(duì)職場(chǎng)壓迫，勇于爭(zhēng)取自己的權(quán)益，可行也鼓勵(lì)。但不能忽略一個(gè)前提：要用自己足夠優(yōu)秀的業(yè)務(wù)實(shí)力，去作為商榷的支撐點(diǎn)。否則在公司看來，所謂的整頓，只是大放厥詞和胡攪蠻纏。

看到這里，也許你也發(fā)現(xiàn)了：00后并沒有網(wǎng)上說得那般刁鉆和脆皮，相反，面對(duì)問題保持客觀理性。他們和一到青年期就被痛批垮掉的80后、90后一樣，都被社會(huì)禁錮在片面的標(biāo)簽中注視著。

但其實(shí)，剛走出象牙塔，卷入職場(chǎng)帶來的巨大眩暈時(shí)，每一代人都一樣，都是在混亂中摸索，誰也不比誰的骨頭硬：同樣懷抱理想，努力變可靠，只是時(shí)而熱切向上，時(shí)而猝不及防地硬扛。

屏幕前的你，是00后廣告人嗎？你的職場(chǎng)故事是什么樣？
歡迎移步評(píng)論區(qū)，把那層不真實(shí)的窗戶紙，多捅幾個(gè)洞。

這年頭了，出門在外，身份必須咱自己給。

「對(duì)話年輕廣告人」系列內(nèi)容，更多——

① 2024，對(duì)話3位00后廣告人：整頓職場(chǎng)？沒空！

② 我們和3位廣告人聊了聊，副業(yè)與收入

③ 對(duì)話3位年輕設(shè)計(jì)師：AI技術(shù)而已，拿來吧你