短劇概念股坐過山車,業(yè)內(nèi)研判:短劇仍是當(dāng)下最具確定性的產(chǎn)品
藍(lán)鯨記者 郝妍 湯詩韻
短劇行業(yè)坐上了“過山車”。
在《完蛋!我被美女包圍了!》(下文簡稱為《完蛋》)的帶動下,進(jìn)入11月以來,短劇概念股不斷升溫,部分個股接連漲停,最高漲幅達(dá)150%。但11月29日一直“漲停聲”不斷的短劇游戲概念股震蕩下挫,思美傳媒跌超9%,粵傳媒、天威視訊、百納千成、唐德影視、慈文傳媒、創(chuàng)維數(shù)字、華策影視跟跌。
面對短劇,市場和行業(yè)依然有很多待解答的疑問,比如爆紅的為什么是短劇,它和傳統(tǒng)影視之間的區(qū)別是怎樣的,已經(jīng)給予資本市場足夠驚喜的短劇還有多少想象空間?
近日,“短劇狂飆 上海之巔”短劇行業(yè)高端閉門會在中國最高建筑上海中心105層會議廳舉行。這場“短劇狂飆 上海之巔”高端短劇行業(yè)閉門會由上海報業(yè)集團(tuán)、上海市互聯(lián)網(wǎng)業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo),藍(lán)鯨、鯨平臺主辦,財聯(lián)社、舞陽協(xié)辦,寧波銀行特別支持。

來自北京、上海、杭州等全國各地短劇行業(yè)資深人士在中國“最高層”相遇,對上述問題給出了自己的答案。
萬事俱備,只欠《完蛋》?
不少人將本輪短劇的爆紅與Steam爆款游戲《完蛋》掛鉤,該游戲為短劇互動影視類游戲,短劇+游戲”的玩法也被視為下一個內(nèi)容風(fēng)口。
事實上,在此之前國內(nèi)短劇早已“悶聲發(fā)大財”,艾媒咨詢最新發(fā)布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示,2023年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模為373.9億元,同比增長267.65%。今年第三季度,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)微短劇發(fā)行量達(dá)150部,接近2022年全年總和的2倍。報告預(yù)計,2027年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模將超1000億元。
在這場關(guān)于短劇的“爆發(fā)”中,《完蛋》只是其中一環(huán),從供應(yīng)鏈到市場情緒都在推動著“短劇發(fā)酵”。
趣丸網(wǎng)絡(luò)副總裁莊明浩將供應(yīng)鏈端的準(zhǔn)備概括為“數(shù)據(jù)、內(nèi)容、人”,其中數(shù)據(jù)一環(huán),他概括為“萬物皆可CPS”,他指出“過去幾年隨著短視頻行業(yè)與移動廣告平臺的崛起,中國基于大數(shù)據(jù)的廣告投流已經(jīng)日臻成熟,抖音平臺上今年也出現(xiàn)了幾個新的商業(yè)模式:如以博商為代表的知識付費,和電商直播的切片,以及各類網(wǎng)文APP的分銷”。
中國互聯(lián)網(wǎng)儲備豐富的網(wǎng)文也成為了如今短劇劇本的重要來源,莊明浩認(rèn)為,網(wǎng)文是被流量驗證過“內(nèi)容”,“短時間情緒的高頻度刺激,小額高頻付費,直接就指向了網(wǎng)文,所以今天小程序短劇大部分的內(nèi)容來自于網(wǎng)文。”除此之外,整個行業(yè)在人的儲備上也非常完善,短視頻直播以及影視行業(yè)為短劇行業(yè)輸送了大量人才資源。

除了供應(yīng)鏈的準(zhǔn)備外,短劇的爆紅也意味著一種“市場情緒”。中文在線高級副總裁李凱表示:“我個人認(rèn)為,目前短劇是整個文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中確定性最高的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)下行的過程中,資本一定是追逐確定性的。這樣的確定性能夠讓你資金的投入流轉(zhuǎn)周期,包括你對未來產(chǎn)品確定性的投放,都是一個相對比較明確的信號。這樣的一個信息,會讓微短劇整個行業(yè)的規(guī)模、數(shù)量巨量提升?!?/p>
根據(jù)國家廣播電視總局公告,獲得發(fā)行許可的網(wǎng)絡(luò)微短劇數(shù)量從今年二季度的116部增加至三季度的150部,供給數(shù)量提升趨勢顯著。
短劇爆款有路徑可依嗎?
市面上的爆款短劇雖然標(biāo)題讓人眼花繚亂,但劇情基本逃不開“ 扮豬吃虎 ”、“ 屌絲贅婿 ”、“ 霸道總裁追妻嬌妻 ”、“ 穿越現(xiàn)實奪回王位 ” 等常見 “ 爽點 ” 。但就是這樣被傳統(tǒng)影視行業(yè)標(biāo)記為“下沉”的內(nèi)容卻獲得了巨大的成功,“《 哎呀!皇后娘娘來打工 》24 小時用戶充值金額破了 1200 萬 ”,“《 騰龍 》24 小時充值破 2200 萬元”,“《 化龍 》上線 24 小時破 2300 萬 ”......短劇的吸金能力在當(dāng)今內(nèi)容行業(yè)無人能敵,爆款短劇的打造是否有模板可以參考?
中文在線高級副總裁李凱表示,“從內(nèi)容發(fā)展的趨勢來看,沒有一個長期的模板是可以被大家所參照的,只是在一個相對短的周期內(nèi)一定有一個規(guī)律性的問題。不僅僅只是內(nèi)容的創(chuàng)作模式的問題,更重要的是你的產(chǎn)品供給方、產(chǎn)品受眾他們的情緒消費點在哪兒,這其實是最核心的問題。也就是在一個相對短的周期內(nèi),大家都會找到一個社會的情緒共鳴點,你把握住這樣一個共鳴點之后,在這樣一個共鳴點向下內(nèi)容創(chuàng)作的機(jī)會成品的概率是比較高的?!?/p>
短劇爆紅的同時,其內(nèi)容的“下沉”特點也引發(fā)爭議,有人提出短劇“從俗到雅”,但這卻與互聯(lián)網(wǎng)流量的客觀情況存在偏差。對此上海海上影業(yè)總經(jīng)理黃霽認(rèn)為,我們需要的不是“高雅之路”,而是“從低俗走向通俗”。同時她表示,短劇也應(yīng)當(dāng)提高品控,“現(xiàn)在我們說10%的錢是投在了制作上,90%是在投流上。當(dāng)你形成了品牌,制片管理的成本如果控制得很好的話,將短劇形成一個工業(yè)化的體系來生產(chǎn),或許可以把10%的內(nèi)容投入上升為20%、30%,讓它進(jìn)入到一個比較良性的狀態(tài)?!?/p>
分秒幀CEO程剛認(rèn)為短劇的制作協(xié)同非常重要,他表示通過過往經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),短劇的制作是典型的社會化協(xié)同的模式,“很多短劇是在中國和海外協(xié)同制作,其實就是典型的社會化協(xié)同。在這種情況下,又因為本身商業(yè)模式和財務(wù)模型的要求,對效率某種意義上有極致的追求,短劇的生產(chǎn)很多時候是出品方、承制方、后期外包商、投流委托等多方協(xié)作,一套高效的全鏈條工作流程對于整個短劇制作的效率提升、相應(yīng)對成本的把控是非常關(guān)鍵的。譬如,今年7月才開始入局微短劇的暢讀科技,目前每月至少4部自制微短劇同步推進(jìn)。由于參與項目的內(nèi)、外部人員眾多,對跨團(tuán)隊跨組織跨地域協(xié)作提出了很高的挑戰(zhàn)。他們引入分秒幀作為微短劇的生產(chǎn)協(xié)作平臺之后,制片方與承制方人員實現(xiàn)高效協(xié)同,大幅提高微短劇審片和修改的效率,每周節(jié)省10小時以上,制作周期較過往縮短20%以上。”
提及效率,2023年爆火的生成式AI就不得不提,影視劇創(chuàng)作正在以前所未有的速度被AI技術(shù)滲透。英諾視CEO孫家韜表示,“不管是基于GPT也好,或者是自己訓(xùn)練模型,我們自己至少團(tuán)隊內(nèi)部嘗試,像原來短劇的劇本創(chuàng)作(不考慮選材),一個編劇七天的時間是非常正常的。我們現(xiàn)在只需要15分鐘就可以生成一個劇本,再加上編劇最多一天的時間,可以提升90%以上的效率。”
但論壇中也有嘉賓表示,短劇與AI的結(jié)合依然有很長的路要走,分秒幀CEO程剛表示:“實際現(xiàn)在在生產(chǎn)中我們還比較少看到拿AIGC能夠生產(chǎn)實際可用批量生產(chǎn)的劇本,可能還要持續(xù)觀察這件事。”

短劇市場狂飆,現(xiàn)在入場還有機(jī)會嗎?
行業(yè)狂飆至此,一些根本性長期性的問題或被忽略。比如莊明浩坦言,短劇大部分成本是用作投流的,毛利就是很低,那么其他參與者還做不做?小程序短劇在當(dāng)下本質(zhì)上是一門流量生意。
據(jù)剁椒Spicy援引業(yè)內(nèi)人消息,短劇買量成本大約占到總票房的80%到90%,投放ROI基本在1.1到1.2左右——即投入一元買量,可換回1.1到1.2元的收入。財報數(shù)據(jù)可以更具體地呈現(xiàn)短劇投流成本之高——2022年,中文在線短劇收入3.15億元,短劇成本為2.16億,銷售推廣費為8745.43萬。其短劇業(yè)務(wù)利潤在千萬出頭,但宣傳費用超過內(nèi)容成本的三分之一。因此業(yè)內(nèi)流傳,短劇利潤的分成實際是“平臺吃肉、劇組喝湯”。
與此同時,行業(yè)內(nèi)卷正在加劇,形形色色的人涌進(jìn)市場想要分一杯羹。
短劇行業(yè)同樣符合二八原則。中國新聞周刊援引業(yè)內(nèi)觀點稱,真正靠微短劇賺到錢的是最早進(jìn)來的那一批人,比如九州、點眾等公司?!斑@些公司能夠先人一步,看到微短劇的發(fā)展趨勢甚至開啟這個發(fā)展趨勢,理應(yīng)受到市場的獎賞,但是后面跟風(fēng)進(jìn)來的,很可能就是來交學(xué)費的韭菜?!?/p>
九州文化投資負(fù)責(zé)人黃楓惠透露,“從2021年到現(xiàn)在,短劇的成本和獲客難度都指數(shù)級上升,雖然大家還在盈利,但是沒有原來那么容易。跟風(fēng)進(jìn)來的,很可能無法盈利。”她認(rèn)為,本質(zhì)上短劇經(jīng)歷的是早期市場教育快速實現(xiàn)的過程,后面還是有發(fā)展空間的。
關(guān)于短劇未來發(fā)展的另一個核心問題在于,短劇內(nèi)容形式的持續(xù)性。莊明浩指出,這么高情緒刺激的方式,用戶真的受得住嗎?短劇是否也會面臨審美疲勞?
這個問題一定程度上和短劇內(nèi)容合規(guī)化是高度相關(guān)的。
11月中旬,廣電總局宣布啟動為期一個月的專項短劇治理工作,微信、快手、抖音等平臺在公告前后期相繼發(fā)布打擊違規(guī)微短劇的公告,并公布了近期下架的一系列短劇。除卻對色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗、不良價值觀等內(nèi)容方面的限制,有平臺還對短劇投流資質(zhì)進(jìn)行了約束。
上海尚世影業(yè)副總經(jīng)理關(guān)瑞在論壇中表示,行業(yè)此前仍是一個賺快錢的生態(tài),市場無序的情況亟需改變。而政府出臺政策加強(qiáng)短劇監(jiān)鼓勵精品化創(chuàng)作,其實是倒逼短劇內(nèi)容生產(chǎn)、營銷傳播的正規(guī)化合規(guī)化。這對于企業(yè)和新產(chǎn)品賽道的長期發(fā)展至關(guān)重要。
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