用品牌營銷的思維運(yùn)營雇主品牌
Hi 大家好,這里是AKA張女士來和大家嘮嘮
現(xiàn)如今仍然有很多人看到雇主品牌就覺得有壁壘,是難以攻克的高嶺之花,今天讓我們思路打開,用另一種方式看待雇主品牌。
我們不妨把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品,把候選人當(dāng)做潛在購買客戶,把內(nèi)部員工當(dāng)做已購買客戶。各位HR們,如果你是產(chǎn)品營銷負(fù)責(zé)人,要向這些客戶推薦你的產(chǎn)品,讓整個(gè)市場都有你家產(chǎn)品的一席之地,你會怎么做呢?
01 塑造外部對品牌的印象
想象一下,如果你夏天很渴的情況下,你要買奶茶會選擇某喜品牌,還是某蜜品牌?每個(gè)人的答案都不同,當(dāng)然有的人會在意干凈程度,有的人會在意價(jià)格,有些人在意口味。品牌由人們的認(rèn)知所定義,不論企業(yè)有沒有花錢做,人們對于一個(gè)品牌都有自己的理解,無論是親身感受,還是道聽途說,又或是基于經(jīng)驗(yàn),雇主品牌也是一樣。

如果 HR 想要影響外界對于品牌的印象,需要針對自己企業(yè)的優(yōu)勢點(diǎn)出發(fā),打造企業(yè)獨(dú)一無二的特質(zhì),去吸引同樣對這個(gè)特質(zhì)感興趣的候選人。接著通過適合的渠道將優(yōu)勢傳播出去,讓更多的人對企業(yè)有正面印象,記住企業(yè)的特質(zhì)。
相應(yīng)地,企業(yè)也應(yīng)該了解競爭對手,從而更好地做出差異化。
同時(shí),如果企業(yè)的品牌有負(fù)面評價(jià),HR朋友應(yīng)盡快做好輿情管理,防止更多的人傳播負(fù)面新聞,從而錯(cuò)失良機(jī)。
當(dāng)然,企業(yè)也可以嘗試用營銷產(chǎn)品的方式去宣傳,比如產(chǎn)品品牌找代言人,雇主品牌也可以找相關(guān)人士背書,有些企業(yè)找了自家的高管打造個(gè)人IP,也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
02 增加價(jià)格以外的籌碼
既然提到了產(chǎn)品,怎么能不提價(jià)格呢?作為潛在購買客戶,買產(chǎn)品肯定要貨比三家。在雇主品牌里,很多大廠的案例也同樣表明不一定“價(jià)格”最高的就是最好的,需對比看看價(jià)格里的配套,選擇性價(jià)比最高的選項(xiàng)。
有些企業(yè)即使現(xiàn)在的“價(jià)格”不高,但是發(fā)展前景不錯(cuò),能給到候選人
●很好的上升空間
●福利不錯(cuò)
●同事關(guān)系不錯(cuò)
●不內(nèi)卷
●名聲大
等等....這些都是有可能在價(jià)格戰(zhàn)之外影響到候選人選擇的籌碼。
HR朋友們不必因?yàn)槠髽I(yè)給的薪酬不符合候選人標(biāo)準(zhǔn)而失去信心,用上述角度切入打造企業(yè)的雇主品牌,可以幫助企業(yè)爭取候選人。
03購買體驗(yàn)很重要
在顧客感知到品牌影響力,產(chǎn)生了購買欲望后,如果在購買時(shí)體驗(yàn)感不佳也會影響到顧客的判斷,比如導(dǎo)購態(tài)度不好,回答不清晰,反饋不及時(shí),店面不整潔等。
同樣,在招聘時(shí),如果面試官對候選人態(tài)度不佳,對崗位/公司描述不清晰,對面試結(jié)果反饋不及時(shí),甚至公司環(huán)境不好,都會影響候選人對公司的印象,前期的雇主品牌形象打造就有可能變成無用功,更有甚者在社交媒體發(fā)帖抹黑,企業(yè)反而要花更多的精力處理。HR 可以通過
●友善的態(tài)度
●豐富的形式
●真誠的溝通
增強(qiáng)候選人的面試體驗(yàn)感,為雇主品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)。
04 提高消費(fèi)者忠誠度
如何讓已購買客戶一直保持忠誠度是每一個(gè)品牌都要面對的課題,像一些電子產(chǎn)品品牌,無論競對品牌出再多新款,粉絲也不會動搖。

這也是 HR 需要面對的課題,外部誘惑非常多,如何能降低離職率并且能提高員工績效呢?
對內(nèi)的雇主品牌策略就很有必要了,與對外的雇主品牌策略不同,對內(nèi)的雇主品牌更注重體驗(yàn)感,涉及到HR工作的方方面面,如薪酬福利,績效考核,培訓(xùn)體系,晉升機(jī)制等,讓員工在日常工作中也能感受到公司的獨(dú)特優(yōu)勢,忠誠度自然就會提升。
這里需要注意的是對內(nèi)的雇主品牌策略需和對外的宣傳口徑一致,如果候選人因?yàn)閷ν庑麄鞯膬?nèi)容選擇加入,進(jìn)入到公司后發(fā)現(xiàn)和宣傳的不一樣,就像“買家秀”和“賣家秀”,會直接從“粉”轉(zhuǎn)“黑”,給公司造成更大的影響。
05 做好售后服務(wù),維護(hù)客戶粘性
一個(gè)好的產(chǎn)品一定有一個(gè)很好的售后服務(wù),這樣顧客才會再次購買,或者推薦朋友購買。
工作也是一樣,員工如果已經(jīng)離職了,公司應(yīng)當(dāng)做一個(gè)好的前任,好聚好散,因?yàn)?strong>員工就是公司雇主品牌的最佳代言人,員工的工作圈子也很小,如果公司的好口碑在業(yè)內(nèi)傳開,效果會比花錢做宣傳要強(qiáng)百倍,同時(shí)也提高內(nèi)推幾率。
一個(gè)雇主品牌做得好的公司會讓候選人念念不忘,不論之前是何種原因離職,之后如果公司再次遞出橄欖枝,候選人還是會選擇入職,對于企業(yè)來講也是一件事半功倍的好事。
好啦,今天的分享就到這里了,如果大家有什么見解可以在評論區(qū)給我留言或者私信,張女士都會看到的哦,如果想問什么問題也可以留言給我們,我們會給大家回答,我們下期再見!
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