滬指跌破2800,招商銀行被打回原形?
《繁花》爆火的余韻未散,滬指卻在1月18日悄然跌破2800點。
一片嘩然之中,剛剛受頂級基金經(jīng)理張坤“含淚”出售680萬股的影響,股價自1月11日開始快步上漲,在1月17日甚至一度快要沖上30元區(qū)間的招商銀行,險些被打回原形。
先是盤中下跌2.02%,回落至每股28.6元,隨后又幾經(jīng)震蕩,艱難地在臨近收盤時以1.34%的漲幅,穩(wěn)定在29.58元。
與之相應(yīng)的,17、18日招商銀行的成交量分別達到130.86萬手、129.51萬手,達到了2023年7月以來的最高值。同時,換手率也連續(xù)兩個交易日維持在0.63%,創(chuàng)下2022年11月29日后的歷史新高。
高頻次的股票交易、臨近收盤時的迅速拉升,再加上此前張坤掌管的易方達優(yōu)質(zhì)企業(yè),以虧損超50%的價位大批量出售股票的“巧合”,多少還是引出了一些有關(guān)“陰謀論”的聲音。
究竟是大戶做局拉升股價等待拋售,還是多方角力相互拉扯,我們不得而知。不過結(jié)合當(dāng)前市場走向,以及招商銀行近期的業(yè)績表現(xiàn),我們得出以下猜測:
1.頂級基金經(jīng)理張坤所涉及的大額股票出售行為,是出于合理的金融市場規(guī)則,但在籌碼重新流回市場后,這一動態(tài)反而像是“拉”了招商銀行一把,減輕了滬指大跌的波及。
2.招商銀行的零售業(yè)務(wù)正在遭受挑戰(zhàn),業(yè)績表現(xiàn)難以令人滿意的同時,如何開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,或許將成為2024年股價提振的關(guān)鍵。
一、滬指跌破2800,招商銀行被易方達“拉”上岸?
很難想象,幾天前還在因為《繁花》劇情的刺激,呈現(xiàn)出一片繁榮景色的A股,忽然就下了場雪。
17日收盤時,滬指已經(jīng)下跌2.09%,2833.62點的指數(shù)也可謂是站在懸崖邊上。但當(dāng)時大部分人都報以樂觀,想著怎么也不可能真的跌破2800點。
然而到了18日,滬指真的跌破了2800點以下,不僅創(chuàng)下了2020年4月以來的新低紀錄,還讓去年年底說出“跌破2800加杠桿,虧到5萬就跳樓”的胡錫進,再度“火”了一把。
不過玩笑歸玩笑,滬指的慘狀已經(jīng)讓很多人連苦笑都擠不出來。
2024年開年以來,A股下跌的走勢始終沒有迎來反轉(zhuǎn),就連金融專家都委婉地表示,A股下跌空間已經(jīng)非常有限。近期還有市場傳言稱,部分雪球產(chǎn)品遭到“被動清盤”,極大的拋售壓力下,持續(xù)拉高投資市場避險心態(tài)。
這樣的大環(huán)境下,18日當(dāng)天,就有不少觀望招商銀行的股民受到影響,要么在恐慌中低價拋售,要么因舉棋不定,錯過招商銀行臨近收盤的拉升。
而站在馬后炮的角度,滬指跌破2800并沒有對招商銀行造成太過猛烈的影響,銀箭財觀認為,還是要“感謝”兩天內(nèi)賣出招商銀行近2億元的易方達基金。
此前,國內(nèi)頂級基金經(jīng)理之一的張坤,其所掌管的易方達優(yōu)質(zhì)企業(yè)三年持有,在1月11日、12日,先后出售了共計680萬股的招商銀行股票。而根據(jù)公開資料顯示,易方達基金自2021年重倉持有招商銀行后,持股數(shù)量始終穩(wěn)定于1680萬股。
姑且拋開湊1000萬股整數(shù)的惡趣味猜測,這一次的交易動態(tài)背后,應(yīng)該不僅只是在履行“公募基金單只產(chǎn)品持同一股票不得超過基金資產(chǎn)的10%;一家公司旗下所有基金持同一股票不得超過該股票市值的10%”的規(guī)則。
2021年9月29日,張坤在管的易方達優(yōu)質(zhì)企業(yè)三年持有,以均價51.05元的價格,斥資約8.32億元,買入了招商銀行1630萬股。一天過后,又以50.41元的價格,花費2520.51萬元買入50萬股。
然而在2024年1月11、12日出售時,招商銀行股價分別為28.31元、28.59元,幾乎跌回2020年上半年的水平,相比2021年買入時,價格更是接近腰斬。這也意味著,張坤“含淚砍倉”后,虧損接近50%。
盡管砍倉原因合規(guī)合理,但這一輪操作后可能造成了至少1億元的損失,怎么看都不符合張坤在基金管理領(lǐng)域的專業(yè)水平。
同時值得關(guān)注的是,在易方達優(yōu)質(zhì)企業(yè)三年持有的重倉股中,包括招商銀行在內(nèi),貴州茅臺、騰訊控股、美團-W等十大重倉股,截至2023年三季度都處于超配地位。其中除了招商銀行,還有5家持倉比例在9%以上。
從另一個角度看,也正是這筆“賠本買賣”,釋放了大量籌碼回歸市場流通,也掀起了一輪新的交易高峰,促使招商銀行股價在隨后幾個交易日中連續(xù)上漲。并且在滬指跌破2800的風(fēng)波面前,仍有余力拉回下跌的勢頭。
當(dāng)然了,由于缺少直接信息的驗證,這些也僅僅只是猜測罷了。畢竟憑借招商銀行在2023年的業(yè)績表現(xiàn),實在沒有理由得到基金管理機構(gòu)如此下本錢的“仗義相助”。
通過天眼查可以看到,自2018年至2022年,招商銀行的總營收同比增幅不斷下降,增長停滯的風(fēng)險越發(fā)明顯。
2023年三季度財報披露,前三個季度中,招商銀行實現(xiàn)營收2602.79億元,同比下降了1.72%;實現(xiàn)凈利潤1138.90億元,同比增長了6.52%。
營收負增長的同時,招商銀行的盈利結(jié)構(gòu)中,凈利息收入1622.86億元,同比增長了0.10%;非利息凈收入979.93億元,同比下降了4.59%。作為招商銀行如今最廣為人知的“招牌標簽”之一,以零售業(yè)務(wù)為主的非利息收入出現(xiàn)下滑,是一件難以忽視的問題。
尤其是在2022年報中曾有披露,2022年全年實現(xiàn)非息收入1265.48億元,同比下降0.62%。如果2023年第四季度沒能扭轉(zhuǎn)局面,非息收入連續(xù)兩年的持續(xù)下滑,勢必將引發(fā)如此質(zhì)疑——
招商銀行的零售業(yè)務(wù),可能正在喪失優(yōu)勢地位。
二、零售業(yè)務(wù)新挑戰(zhàn),招商銀行難打“逆風(fēng)局”?
零售業(yè)務(wù)對于招商銀行的重要性,不言而喻。
自從轉(zhuǎn)型零售業(yè)務(wù)以來,招商銀行取得了顯著的成果。在眾多同行中,招商銀行憑借其獨特的零售業(yè)務(wù)模式,占據(jù)了市場的一席之地,其中,零售業(yè)務(wù)占比較高是招商銀行的一大優(yōu)勢,它使得招商銀行在凈利息差方面具有顯著的優(yōu)勢。
一方面,招商銀行的零售業(yè)務(wù)擁有較低的付息成本。由于零售業(yè)務(wù)主要涉及的是個人客戶,相較于企業(yè)客戶,個人客戶的信貸風(fēng)險較低,不僅有效節(jié)省其資金成本的支出,信貸投放方面也獲得了更高的收益。
另一方面,零售業(yè)務(wù)帶來了較高的存款利率。通常情況下,個人客戶會傾向于選擇利率相對較高的活期存款,招商銀行在付息成本和存款利率之間的差額不斷加大,凈利息差也變得越發(fā)可觀。
低運營成本、高利息差的優(yōu)勢下,招商銀行通過提供優(yōu)質(zhì)的零售金融服務(wù),成功吸引了大量的個人客戶。市場份額取得的優(yōu)勢,使得招商銀行在獲取低成本資金方面擁有更大的話語權(quán),也反過來進一步降低了付息成本。
然而2023年前三季度一路走低的非息收入中,凈手續(xù)費及傭金收入同比下降了11.5%,財富管理手續(xù)費及傭金收入則同比下降了6.02%。代理基金和代銷理財業(yè)務(wù)的收入,也都呈現(xiàn)出23%上下的下滑。
據(jù)銀箭財觀的觀察,招商銀行的零售業(yè)務(wù)之所以呈現(xiàn)出流失態(tài)勢,主要源于票據(jù)和零售貸款金額,在總資產(chǎn)中占比過高。這導(dǎo)致招商銀行更適合打高市場增量、長加息周期的“順風(fēng)局”,卻在市場消費低迷、利差縮小的“逆風(fēng)局”中,難以有亮眼的表現(xiàn)。
從宏觀角度來看,居民杠桿率的增長已接近上限,這使得零售金融市場的需求波動對各大銀行零售業(yè)務(wù)的影響愈發(fā)顯著。據(jù)中國社會科學(xué)院金融研究所7月份發(fā)布的報告,截至2023年年中,居民部門杠桿率已達到63.5%。
自2015年金融業(yè)進入黃金發(fā)展時期以來,居民杠桿率呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。從2015年至2020年第四季度,杠桿率從39.2%迅速上升至62.2%。
三年時間過去,居民杠桿率仍然沒有明顯的變化,這可能意味著零售金融市場達到了居民負債需求的上限。以消費貸款為主的個人貸款業(yè)務(wù),已經(jīng)進入了存量競爭的時代。
再加上2023年經(jīng)濟復(fù)蘇的緩慢、大財富管理的啞火,以及個人客戶的金融消費欲望尚未完全恢復(fù),招商銀行面對“逆風(fēng)局”的乏力,正在不斷擴大。
不過畢竟占據(jù)著行業(yè)轉(zhuǎn)型先行者的優(yōu)勢,面對著平安銀行、上海銀行等同行業(yè)競爭者的奮起直追,招商銀行雖然不斷被縮減彼此之間的差距,但至少短時間內(nèi),并不需要過于擔(dān)心被反超的風(fēng)險。
在滬指跌破2800點的當(dāng)下,如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大方向上,實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的新業(yè)態(tài)發(fā)展模式,或許才是招商銀行最應(yīng)該思考的問題吧。
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