2024春晚28個廣告，揭示5大風(fēng)向標(biāo)
原標(biāo)題：2024春晚28個廣告，5大風(fēng)向標(biāo)，雷軍后悔掏少了，AD鈣奶紅衣姐
2024春晚收視率最高的節(jié)目是哪個？
“再就業(yè)男團(tuán)”王錚亮、陳楚生、蘇醒、張遠(yuǎn)、陸虎、王櫟鑫歡唱的《像你這樣的朋友》，創(chuàng)CCTV-1實(shí)時收視率最高峰值34.1087%。
2024春晚網(wǎng)友吐槽最多的是什么？
從節(jié)目口碑來看，除“黃媽”（黃綺珊）新改編版《難忘今宵》被罵上熱搜外，整體算是網(wǎng)絡(luò)風(fēng)評近幾年較好的一次。
反倒網(wǎng)友吐槽最多的是：“廣告太多...”
其中，喝著娃哈哈AD鈣奶的兩位紅衣小姐姐，堪稱最敬業(yè)的“廣告人?！?。
相對超大號AD鈣奶，同樣擺在觀眾席桌上的小米新能源汽車SU7模型，則顯得“小不點(diǎn)”。
有網(wǎng)友評論雷軍，咱們的營銷費(fèi)用是不是不太夠??？雷軍居然回復(fù)了，小米汽車模型比娃哈哈AD鈣奶還小。
確實(shí)今年春晚的廣告有點(diǎn)太多，而且無孔不入滿屏飛。從開播的第一秒開始，問界、紅花郎背景板；京東、小紅書主持口播及滾條；AD鈣奶觀眾席等各種廣告停不下來；更是在小品、魔術(shù)等節(jié)目中硬植入京東、小紅書、五糧液等廣告，被網(wǎng)友戲稱“春晚變廣告大賽”。
一、首次主背景板廣告
一般在國家級晚會及活動中，是不允許贊助商的名字logo出現(xiàn)在主背景板中的。即使出現(xiàn)，也會以角標(biāo)的形式在屏幕右下方浮現(xiàn)。如2023春晚，紅旗新能源汽車就是如此。
而今年春晚，鴻蒙智行問界M9與紅花郎酒兩大品牌Logo輪替包攬了主背景板，尤其還是在左側(cè)中間最顯眼的位置，儼然就像品牌自家主辦的晚會。
二、首次紅包產(chǎn)品廣告
自2015年起互聯(lián)網(wǎng)大廠承包了每年的春晚紅包互動，過往都是單純的下載APP紅包互動，今年“產(chǎn)品”成了主角，無論是京東還是小紅書都是以“產(chǎn)品禮品”的形式發(fā)紅包。
這樣做有兩大好處，一是直接帶貨拉動平臺銷量，二是被植入的產(chǎn)品品牌會分擔(dān)京東、小紅書中標(biāo)互動合作動輒6-10億的費(fèi)用。（如九陽）
三、首次后臺直播廣告
通過手機(jī)視頻號觀看春晚的朋友，還可以雙屏同步看到后臺花絮。
而在現(xiàn)場，小紅書在演播廳旁搭建了“大家的春晚”直播間，同步探訪演員臺前幕后故事，同時直播間同步開賣春晚同款產(chǎn)品。
四、小品魔術(shù)廣告硬植入
在小品中植入廣告一直是品牌的鐘愛，植入也無可厚非，但是“硬植入”就太尷尬。如：小品節(jié)目中頻頻亮相的小紅書、京東（含某品牌紙尿褲、華為手機(jī)植入）。
還有夢之藍(lán)等酒品牌植入。
更有甚者，直接把汽車開到了春晚大舞臺。
劉謙表演的“穿幫”紙牌魔術(shù)，愣是把整個演播大廳撕成了“潑天的五糧液”卡片廣告...
五、春晚廣告揭示五大風(fēng)向標(biāo)
雖然，觀眾吐槽“廣告太多，植入太硬”...
但是，也有人認(rèn)為“春晚是經(jīng)濟(jì)晴雨表”，這么多廣告，說明“經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛”，更有網(wǎng)友從廣告中總結(jié)出了2024五大風(fēng)向標(biāo)：
1、白酒行業(yè)“不差錢”
繼去年，今年白酒品牌持續(xù)霸屏春晚，五糧液、紅花郎、古井貢、茅臺、夢之藍(lán)、汾酒、勁酒、水井坊、西鳳酒等9大白酒品牌，為春晚廣告收入貢獻(xiàn)最多，約摸有15億元。
白酒品牌不僅始終霸占著零點(diǎn)倒計(jì)時，更是包圓了今年春晚僅有的3條公益廣告。
2、新能源汽車“大膽花”
傳統(tǒng)汽車品牌集體消失，國產(chǎn)新能源汽車品牌成春晚新領(lǐng)頭羊。問界M9、小米SU7、傳祺新能源、東風(fēng)納米、長安深藍(lán)汽車等5大品牌亮相春晚，大概支付8億元。
汽車一直是廣告營銷界的最大金主，每家車企的營銷費(fèi)用年均10億元。新能源汽車也不例外。雖然，目前國產(chǎn)新能源車企還處于虧損狀態(tài)。但可以預(yù)見國產(chǎn)新能源汽車未來會全面爆發(fā)，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)廣告營銷行業(yè)的“金主爸爸”。
3、互聯(lián)網(wǎng)大廠“算著花”
相對于前幾年，淘寶、微信、抖音、快手、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠接輪包圓春晚，一甩手就10個億，搶標(biāo)春晚獨(dú)家互動合作，今年只有京東和小紅書均攤此費(fèi)用。
而且也不像以往單純的狂發(fā)紅包，而是算計(jì)著花，更看重下沉用戶和引流帶貨，同時拉上各大商家品牌集體分?jǐn)偁I銷費(fèi)用。
4、各地文旅“隱性花”
隨著去年哈爾濱引領(lǐng)全國文旅大爆發(fā)，文旅行業(yè)大戰(zhàn)也“卷”到了春晚，誰能成為春晚分會場，誰就在2024開年拔得頭籌。
由此推測，陜西西安、新疆喀什、遼寧沈陽、湖南長沙，這四地之所以能成為今年春晚四大分會場，也是經(jīng)過“隱性”的軟硬實(shí)力的較量，“含金量”不會少。
5、民族品牌“固定花”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，含春晚前廣告在內(nèi)，共有28家品牌/企業(yè)贊助春晚。
其中，中國移動、中國銀聯(lián)、中國郵政、伊利、茅臺、海爾、格力、百雀羚等民族品牌，多年來對春晚采取的一直是“定投”；而海瀾之家、騰訊、oppo、華為等企業(yè)采取的是“固定花”模式，幾乎每年都不會缺席春晚廣告大舞臺。
從1984年康巴絲鐘表成為第一個春晚廣告贊助商開始，春晚廣告40年堪稱一部商業(yè)頂流變遷史，從1個贊助商到1999年最高48個贊助商，從3000元的鐘表抵廣告費(fèi)到每秒廣告費(fèi)百千萬，從“植入廣告免談”到“花式植入廣告”，不管時代和玩法怎么變，春晚廣告的 “含金量”一直長盛不衰。
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