公司為什么不炒掉你？給廣告人的8個建議

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舉報(bào) 2019-02-18

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公司為什么不炒掉你？給廣告人的8個建議

作者：范耀威，F(xiàn)5創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)意官來源：小a亂彈
題圖插畫作者：豬堅(jiān)強(qiáng)
原標(biāo)題：廣告業(yè)春季觀察

1、公司為什么不能炒掉你？

大名鼎鼎的 Netflix 時常拋給員工這個尖銳的問題，要求給一個理由。這是殘酷的商業(yè)競爭傳導(dǎo)至企業(yè)管理的結(jié)果。我相信Netflix的管理層時常自問，用戶為什么不能炒掉我們？我們活著的理由是什么？高中時代加入田徑隊(duì)，100米跑不過一班的粗腿譚俊鋒，1500米以上跑不過五班的長腿周志剛，我最終選擇400米。我知道他們不會玩這個既考驗(yàn)速度，又挑戰(zhàn)耐力的苦逼項(xiàng)目，所以每年上臺領(lǐng)金。

廣告行業(yè)面臨極大挑戰(zhàn)，國家整頓金融，中美貿(mào)易開戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)負(fù)重前行，各行各業(yè)節(jié)衣縮食。裁員無法避免，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們已經(jīng)迫不及待開殺戒。

與其抱怨商業(yè)社會的冷酷無情，不如平心靜氣問問自己，我的不可替代之處在哪兒。

比如我能為公司贏得新業(yè)務(wù)嗎？能促成杰出創(chuàng)意的誕生與落地嗎？能維系與客戶的良好關(guān)系嗎？能啟蒙團(tuán)隊(duì)，讓大家不斷提升技能嗎？能與各行各業(yè)的資源建立緊密聯(lián)系嗎？能出謀獻(xiàn)計(jì)幫助規(guī)劃公司的未來嗎？能創(chuàng)造一個正能量的工作環(huán)境，讓大家高興地奮斗嗎？困難時期，為自己找一個立身立命的理由，很重要。

2、不要壓抑追求出眾的天性

我見過雄心勃勃的副總裁，在取舍關(guān)頭舉棋不定，半天才拍板；見過年輕氣盛的品牌總監(jiān)，告訴我他承受多大的壓力，搭著我的肩膀千叮萬囑一定要做好。他們最終克服內(nèi)心的恐懼，讓我肅然起敬。

出眾的作品，總有勇敢客戶的鼎力支持。

根據(jù)吸引力法則，你若膽怯，必然吸引膽怯的甲方；你若追求平庸，不三不四的客戶就會登門；你若奔向星辰大海，路上也絕對不會孤單。你和你的客戶天生追求出眾。為何追求出眾？有人問登山家喬治·馬洛里為什么攀登珠峰，他回答“因?yàn)樯骄驮谀抢铩薄?/p>

追求出眾不過是萬物的天性，就如花朵會綻放，孔雀會開屏，樹木會爭先恐后向天際伸展。廣告人選擇這個行業(yè)時，十有八九指天發(fā)誓，“用創(chuàng)意改變世界”。但在骨感的現(xiàn)實(shí)面前，他只好壓抑這種沖動，假裝夢想從未存在過。當(dāng)看見別人的作品大放異彩，他會共鳴和羨慕，就像《少林足球》豬肉佬重燃尬舞激情，“我豬肉佬何嘗不想成為一個偉大的舞蹈家”。

3、半年沒進(jìn)步，就該換工作

當(dāng)下世界的關(guān)鍵字是：忙。有工作的忙工作，沒工作的忙著找工作。朋友問你最近怎么樣？“忙”是一個政治正確的回答，否則他不知道該怎么往下接。但你想過嗎，你的忙碌，對得起你付出的時間嗎？很多人做著價值不高的重復(fù)性勞動，很多人從事毫無創(chuàng)新色彩的乏味任務(wù)，很多人在工作中一直處在舒適區(qū)。

去年12月份，你做過年終總結(jié)嗎？Get到多少新技能？勇氣變得強(qiáng)壯了嗎？對偉大作品的追求變得更迫切了嗎？半年沒有進(jìn)步，就應(yīng)該離開。對事業(yè)的忠誠勝過對公司的忠誠。公司有生命周期，三十年河?xùn)|三十年河西，老板可能跑得比江南皮革廠領(lǐng)導(dǎo)人還快。

Work for your profession rather than work for your boss。主觀為自己，客觀為公司，我認(rèn)為這是正確的做法。新的一年，很多人會被時代拋下，很多人迎難而上浮出水面。

新時代是需于偏執(zhí)狂的——狂熱地為自己喜歡的事情付出，追求極致的卓越，以超級自驅(qū)力克服因難。

4、今天的廣告人可能更笨

知識儲備決定創(chuàng)造力。

過去的廣告人，找資料上圖書館，看作品買Shots、Archive和戛納、Onehshow、D&AD等年鑒。2010年以前，世界范圍還有很多機(jī)智、偉大的作品。信息爆炸時代到來，廣告人找資料看作品輕而易舉，但優(yōu)秀作品并沒有爆發(fā)性涌現(xiàn)，大多數(shù)依然平庸。也就是說，唾手可得的資料和作品，并沒有讓今天的廣告人變得更聰明。哈佛大學(xué)教授Spitzer認(rèn)為，數(shù)字化時代正在扼殺人們的創(chuàng)造力。最重要的原因，是信息過載導(dǎo)致記憶力下降，思維遲鈍，患上“數(shù)字化癡呆”。

人類的大腦適應(yīng)了幾百萬年的“從前慢”，還沒有進(jìn)化出每天消化海量信息的能力，所以會糊涂，會出錯，會罷工。他們在電腦和手機(jī)上花費(fèi)太多時間，要知道，對著屏幕想不出好創(chuàng)意。大腦忙著處理輸入信息時，它會抑制發(fā)散性思維。信息如鴉片，一天不刷朋友圈，不看頭條，不玩抖音，就渾身沒勁仿佛身體被掏空。

控制自己對信息的渴望，才有機(jī)會留存思考的能量。

如果發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)造力，先不要懷疑自己天生遲鈍，試試關(guān)掉手機(jī)和電腦，特別在創(chuàng)造力最旺盛的早晨。

5、廣告不再是營銷的必選項(xiàng)

拜訪實(shí)力雄厚的國企，市場部的負(fù)責(zé)人坦言：“不是找你們來做傳統(tǒng)廣告的，傳統(tǒng)項(xiàng)目也有，但我們要找四五六七家來比稿，比完還要比價，最后壓價壓到幾乎沒有利潤，不希望你們做這一塊?！?很明顯，如果你的服務(wù)市場上人人都能提供，日子會特別難過。電視開機(jī)率全面走低，有限的收視率又被幾個地方衛(wèi)視和央臺把持，依靠重金打造的綜藝和劇集維系，廣告時段的價格高得離譜。

玩家只剩少數(shù)土豪企業(yè)，

大多數(shù)品牌必須尋找新型的傳播手段，花小錢辦大事，花大錢辦巨大事。

“屬于廣告的日子屈指可數(shù)了”，寶潔全球首席品牌官畢瑞哲（Marc Pritchard）在2019年的國際消費(fèi)電子產(chǎn)品展覽會上強(qiáng)調(diào)，“我們需要思考沒有廣告的世界?！苯陙韺殱嵕劢褂诩夹g(shù)創(chuàng)新，用黑科技改變消費(fèi)者的生活。

6、不抄襲是一條底線

高層說，要有底線思維。在廣告業(yè)，抄襲擊穿底線。不慎撞車還情有可原，拿著原作依葫蘆畫瓢就不對了。都像素級克隆了，還說什么致敬。國際創(chuàng)意比賽評審如戛納，若某個評委說在哪兒見過類似的，這個作品基本上就出局了。

評委們也害怕，給它評了獎，豈不被坊間罵死，他們的專業(yè)性也會廣受質(zhì)疑。真正的廣告人身上有一種潔癖，不是自家的原創(chuàng)，白送都不要。近期抄襲的頻發(fā)說明，實(shí)用主義戰(zhàn)勝君子精神。社交媒體如此發(fā)達(dá)，哪能不被發(fā)現(xiàn)。從長計(jì)議，廣告人應(yīng)當(dāng)對本職工作懷有敬畏之心。

7、年輕人要革大師的命

大師們比較尷尬。沿著舊地圖，找不到新大陸。過去的成功經(jīng)驗(yàn)，今天反而成為負(fù)資產(chǎn)。自己都在忙著找出路，出來開的講座，又有多少可聽的必要？管理趨向高效的扁平化，金字塔架構(gòu)宣告結(jié)束，大師們再沒有機(jī)會指點(diǎn)江山。新派廣告人喝著互聯(lián)網(wǎng)的奶長大，對潮流文化了如指掌，天然適應(yīng)當(dāng)下的傳播生態(tài)。他們也有不足，沒有人言傳身教，指導(dǎo)他們怎樣去服務(wù)好一個品牌。

大師們在新環(huán)境中不知所措，年輕人也在摸著石頭過河——這就意味著，目前這個行業(yè)沒有專業(yè)可言。浮躁與喧嘩之下，并沒有多少人看到未來，為品牌找到行之有效的解決之道。但我認(rèn)為，行業(yè)之未來，必然寄托在年輕人身上。大師們思維固化，體力和激情在走下坡路。

既然大家都要從頭學(xué)起，新一代總會學(xué)得比較快。他們無疑會犯很多錯，這是邁向成熟的代價，應(yīng)該寬容。重視、重用年輕血液，應(yīng)該是每家公司HR的重要使命。