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“貓爪杯”火了不稀奇,其實(shí)星巴克是“杯子營銷”的高手!

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舉報(bào) 2019-03-04

“貓爪杯”火了不稀奇,其實(shí)星巴克是“杯子營銷”的高手!

作者:馬可君,首發(fā)營銷之美
原標(biāo)題:貓爪杯是基操!“杯身營銷”老炮兒星巴克

2019的第一個終極爆款,當(dāng)屬星巴克貓爪杯。

杯子內(nèi)外兩層,外以櫻花點(diǎn)綴,內(nèi)部是一個貓爪形的玻璃型容器。只要倒入有色液體,那么一個可可愛愛的肉肉小貓爪就出現(xiàn)了。

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粉粉嫩嫩充滿少女心,不管是女生還是貓奴還是有女朋友的男孩子,“一見此杯誤終身“!眼瞅著大家齊刷刷被“種草”,此時星爸爸來了波饑餓營銷三連:

  • ①貓爪杯只在國內(nèi)出售;

  • ②每個門店僅有2-3個存貨;

  • ③排隊(duì)搶購,先到先得。

關(guān)鍵是,它還不限購,排在第一個的人all in就完事了,原價199能炒到1399,當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品也不錯。

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不少早在星巴克”安營扎寨“卻愛而不得的人,甚至在店內(nèi)大打出手……

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(沒必要,這個真沒必要)

無(一)心(手)炮制了這場“圣杯之戰(zhàn)“的星巴克,卻在今天下午放出消息:貓爪杯將在網(wǎng)上限量銷售。

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(懂的都懂)

有人站在道德高線罵星巴克在耍猴兒,可姜太公釣魚愿者上鉤,饑餓營銷不過是種營銷手段,一個愿打一個愿挨,這事兒沒必要上綱上線。

也有人說星巴克的杯子能炒到1400,太夸張了,那他可能不知道星巴克還有4000元一個的杯子……

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這次“貓爪杯”能火,對星巴克來說不過是正常操作,畢竟它在杯子營銷這一領(lǐng)域,已經(jīng)是老江湖了,基本操作的說。


01
在貓爪杯出現(xiàn)之前,“星杯頭牌”是每一年的圣誕杯

從1997年開始,星巴克會在每年的11月推出圣誕節(jié)限定的紅色紙杯,每年都能在社交網(wǎng)絡(luò)上刷屏。從最開始的蹭節(jié)造勢,到今天成為美國圣誕節(jié)的標(biāo)志之一,買圣誕紅杯早已成為一個具有儀式感的事情。

“2014年圣誕新年季所在的財(cái)季,星巴克的銷售上漲了13%,至48億美元,而接下來的那個財(cái)季它的銷售數(shù)字便少了2億美元?!?br/>

《小王子》里說,儀式感就是讓某一天與其他日子不同,使某一刻與其他時刻不同。對于外國消費(fèi)者來說,圣誕紅杯之于他們,就像是集五福之于我們,是一種關(guān)于“年味”的儀式感。為了在大眾心里建立這種關(guān)于品牌的特殊情感,星巴克已經(jīng)“密謀”了20年。

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02
同樣表現(xiàn)不錯的,還有城市杯

對于消費(fèi)者特別是有點(diǎn)收藏癖的來說,成系列的東西往往比單品更具有魅力,因?yàn)樗鼈兗仁枪灿械囊彩仟?dú)有的。

星巴克抓住了這一”人類弱點(diǎn)“,在1994年首次推出城市杯,隨之獲得巨大成功。有的人探尋世界各地,竟然是為了追隨一個杯子的足跡。

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03
此外,星巴克還擅長利用社交網(wǎng)絡(luò)制造話題

比如2014年,星巴克在韓國搞了一次活動:顧客只要購買外帶的咖啡就能獲得一包植物種子。只要消費(fèi)者按照步驟一步步操作,就可以種出好看的花花。這項(xiàng)活動在社交媒體上迅速掀起熱度,得到了來自51個國家的數(shù)億用戶的分享、參與。

最頗具爭議的一次,是2016年美國總選前夕,星巴克推出的綠色咖啡杯。

綠色的杯體上印有100多個人的馬賽克圖案,其中包括了一名咖啡種植戶和一名咖啡師。

星巴克首席執(zhí)行官霍華德·舒爾茨稱,現(xiàn)在是“我們國家的一個分裂時代,”并稱公司想要設(shè)計(jì)出一個符號“作為我們的共同價值觀的提醒物?!?/strong>

這或許就是星巴克吧,蹭熱度都能把格局蹭得這么大。

無論褒貶,社交媒體的互動性和及時性都給“星杯們”帶來了極大的流量。

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04
為了做杯子營銷,“高冷”的星巴克還嘗試過跨界

他們跟Lady Gaga聯(lián)手推出過四款少女心滿滿的“善良杯”系列飲品,并且,每賣出一杯該飲料就向嘎嘎的“生來如此(Born this way)”基金會捐出25美分。還與藝術(shù)家Steven Harrington聯(lián)手,在美國推出了一組由波普風(fēng)情的插畫裝飾的限量杯子。

“貓爪杯”火了不稀奇,其實(shí)星巴克是“杯子營銷”的高手!
“善良杯”


05
把消費(fèi)者的名字寫在杯子上

另外,星巴克還有一個小心機(jī)就是,把消費(fèi)者的名字寫在杯子上。

一開始是為了防止客戶拿錯,沒想到無心插柳柳成蔭,增強(qiáng)了用戶的好感度和擁有感。

這就是稟賦效應(yīng)指的是:我們會認(rèn)為自己擁有的東西價值更高(由Richard Thaler在 1980年提出 ),即敝帚自珍。

星巴克花了這么多心思,杯子早就成為它不可或缺的一條產(chǎn)品線。如此多精美的杯子,自然吸引了不少“星杯”愛好者,有人甚至在20年間收集了400多個星巴克的主題杯。(包括和施華洛世奇合作,外面鑲鉆的那種)

“貓爪杯”火了不稀奇,其實(shí)星巴克是“杯子營銷”的高手!
(小孩子才覺得貴,有錢人都all in)圖源:塑最公眾號

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(別看了,是你買不起的杯子)圖源:塑最公眾號

這位星杯愛好者說:“如今星巴克在北京開了300家店了,門店變多了,讓大家喝咖啡更方便了。而對我來說,星巴克已經(jīng)變成我的個人名片。當(dāng)初我婚禮現(xiàn)場用的是星巴克的點(diǎn)心;我個人qq號和微信號都叫星巴克;電腦機(jī)箱上印著星巴克logo和公司logo,真怕別人誤會了,這并非官方聯(lián)名,哈哈。以前經(jīng)常有朋友把星巴克的朋友圈廣告當(dāng)成是我的朋友圈?!?br/>

貓爪杯能火絕不是一個偶然事件,既是產(chǎn)品本身的賦能效應(yīng)起了作用,也因?yàn)樯羁潭聪ち讼M(fèi)者心態(tài)、跟社會保持同頻,利用好每一個熱點(diǎn)不斷地在大眾心里“刷存在感”,更是因?yàn)樾前涂硕嗄昀鄯e下來的品牌價值讓它能成為圈層用戶的標(biāo)簽or名片。

也許普通人難以理解,但以上一切,都足以成為消費(fèi)者“為一只杯子拼命”的理由。


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