易路助力裸心集團數(shù)字化再升級，人力資源科技之光守護輕奢酒店
近日，裸心集團（以下簡稱“裸心”或“集團”）攜手易路人力資源科技（以下簡稱“易路”）在滬成功舉辦HR數(shù)字化項目2.0啟動會，將2016年簽約的易路People+系統(tǒng)正式升級為Pro版本，并增購績效管理模塊，為集團打通科技“主動脈”，輸入源源不斷的“數(shù)智血液”。
裸心所向：解決“多而難”，塑造“簡而美”
裸心集團成立于2007年，是可持續(xù)發(fā)展度假酒店的先驅(qū)者，致力于為人們打造返璞歸真、充滿愉悅體驗的度假村及生活方式品牌。集團創(chuàng)立的知名業(yè)務與品牌涵括精品民宿「裸心鄉(xiāng)」、度假村品牌「裸心谷」和「裸心堡」、水上度假體驗品牌「裸心帆」，以及「裸心泊」、「裸心園」、「裸心嶺」與即將開業(yè)的「裸心峰」等，讓人們從高端度假村、共享辦公空間、健康生活等領域，體驗裸心品牌的清新、樂活、綠色、精彩。
隨著業(yè)務與門店的快速擴張，員工管理難題也接踵而來。集團擁有多個子品牌，員工數(shù)量龐大、雇傭類型多樣化，包含全職、兼職、靈活用工人員，且他們來自不同的國家地區(qū)，人力資源管理面臨跨地域、跨公司、跨門店的極大挑戰(zhàn)。
經(jīng)過多輪遴選，2016年，裸心選擇與易路簽約結緣，成功上線核心人事、時間管理、薪酬管理、員工經(jīng)理自助在內(nèi)的多個模塊，釋放人力資源生產(chǎn)力。
易路續(xù)力：圍繞“舊山河”，再踏“心征程”
隨著度假市場賽道進一步細分、競爭加劇，今年裸心在數(shù)字化發(fā)展方面提出更高要求，并針對績效人才中戰(zhàn)略目標從上至下無法有效轉(zhuǎn)化與執(zhí)行、員工績效周期過程難以管控等問題，再度擴展與易路深度合作的空間。
本次增購的易路績效板塊，將為裸心實現(xiàn)從目標管理、過程跟蹤、結果考評到反饋跟進全流程的持續(xù)績效方案，實現(xiàn)績效表單模板配置，支持HR預定義目標和用戶自行創(chuàng)建編輯目標等多種模式；全員績效目標上下對齊，年度可量化總目標逐步逐段分解并落實執(zhí)行；管理者可批量查看員工等級分布、魔方視圖，通過績效報表和績效看板，實時呈現(xiàn)公司、部門、員工等維度的目標達成率、排名、同比/環(huán)比等……確?？冃繕丝蛇_成、考核過程可追蹤、員工端公開透明、管理端總攬全局。
易路績效人才板塊將與升級后的核心人事、考勤管理、薪酬管理模塊共同聯(lián)動，為裸心打造一條科技與人力交融的數(shù)字護城河。
快活裸心，返璞歸真，讓業(yè)績攀登業(yè)績的高峰，管理回歸管理的本源，續(xù)寫企業(yè)源遠流長的自然美學。
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