怎么全網(wǎng)都在黑董宇輝，"造神"到"毀神"會再發(fā)生嗎？
事情本身，只是一個公司高管離職，離職時候老板根據(jù)他的貢獻，給了比較高的分手費，在很多公司，這都是很正常的事情，和董宇輝是蓄謀已久、貪得無厭沒有關系。就算沒有天價分手費，東方甄選也注定和董宇輝要分開。
01
平臺和超級個體天生沖突
從商業(yè)模型來講 是平臺和超級個體的沖突
東方甄選是平臺方，平臺方本身就是去中心化的，因為中心化對于平臺就意味著不穩(wěn)定性、和太多不可控因素。董宇輝的與輝同行是大ip，屬于超級個體，超級個體就是完全的中心化。他們倆天然有沖突，分開對于雙方都是最佳選擇。
02
純商業(yè)公司和文化宣傳的沖突
從品類選擇來講是純商業(yè)公司和文化輸出為主，賣貨為輔公司的沖突。
俞敏洪想做的東方甄選是一個純商業(yè)公司，是要成為中國的山姆。在胖東來不能全國化擴張的現(xiàn)在，東方甄選未來可能要從線上走到線下，這是絕佳的占位窗口期，最后成為一個針對中產(chǎn)階層的超級硬折扣品牌，具有超強的想象空間和資本價值！
董宇輝想做的與輝同行，從他開始做山西、陜西、河南等地文旅的宣傳開始，模式開始漸漸清晰，發(fā)揮董宇輝的文學特質，和各地方文旅相互賦能，以文化輸出為主，賣貨為輔，最后與輝同行=文化宣傳大使+商業(yè)助農(nóng)。
從未來發(fā)展來講 東方甄選注重商業(yè)價值，董宇輝更注重社會價值
事情沒有對錯，只是不同特質老板各自的選擇。
03
俞與輝應該在各自的領域發(fā)光發(fā)熱
東方甄選未來能做大做強，給大家提供更高品質的產(chǎn)品，能和國際巨頭山姆掰掰腕子，這是我們想看到的。
與輝同行能把全國各地的大好河山推介出來，能把各地的農(nóng)產(chǎn)品推向全國，這件事情本身就有超高價值，如果依靠董宇輝的雙語技能，把中國的文化推向全世界，這個價值更無法估量。
相比王婆、郭有才這種依靠地方文旅賦能起家，最后全國各地做商業(yè)走穴的網(wǎng)紅，董宇輝是稀有品種，大家要且愛護且珍惜，千萬不要毀掉它。
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