超級品牌體系36講之10-品牌篇-品牌的霸權(quán)主義
王道是孟子主張的圣王之道，即“以德行政者王”，是儒家倡導(dǎo)的一種政治哲學(xué)。王道思想是君主以仁義治天下，以德政安撫臣民的治國思想，并圍繞這一治國思想構(gòu)建的一套語言體系，一套道德規(guī)范標準，以此實現(xiàn)國家與社會的長治久安。
國家通過語言體系建立自身的治國方略，民族通過語言體系建立文化認同，企業(yè)通過語言體系建立行業(yè)話語權(quán)。語言就是權(quán)力，語言就是標準，語言就是王道；誰掌握了語言的權(quán)力，誰就擁有了對秩序和標準的主導(dǎo)權(quán)。
一個國家有一個國家的語言體系
國家的語言體系是一個國家的思想、文化與國家意志的綜合展現(xiàn)，包括歷史、文化、藝術(shù)、哲學(xué)、宗教、道德、法律、教育等方面，是一個國家的文化系統(tǒng)。國家語言體系對內(nèi)增強國家的凝聚力與認同感，對外講述國家故事、塑造國家身份、搶占國際輿論主導(dǎo)權(quán)，擴大國家在國際上的影響力與話語權(quán)。
一個城市有一個城市的語言體系
城市的語言體系能提升城市競爭力、影響力與形象傳播力，促進城市的精神文明建設(shè)、營造舒適的城市環(huán)境，提升市民幸福指數(shù)。還能促城市的對外交流與合作、彰顯城市的歷史文化魅力，提升市民幸福指數(shù)。
一家企業(yè)有一家企業(yè)的語言體系
企業(yè)的語言體系，是以使命、愿景、價值觀、經(jīng)營哲學(xué)為核心，構(gòu)建的一套企業(yè)文化體系，從最根本上解決“我是誰？我從哪里來？我到哪里去？”的企業(yè)哲學(xué)級問題，增強企業(yè)的組織凝聚力。
一個超級品牌就是一套語言體系，一套價值標準，是由品牌事業(yè)理論，超級名稱、超級口號、價值體系、品牌故事等構(gòu)建的一套直指人心、符合人性、高度記憶的語言體系，語言體系對于行業(yè)是一套標準，對于品牌是一套價值體系，對于消費者是認知高地和必買理由。
語言體系背后是思想領(lǐng)導(dǎo)力
語言是思想的載體，也是思想的驅(qū)動力，思想是所有理論、方法、工具的源頭。偉大的品牌背后一定是偉大的思想，偉大的思想需要語言體系去表達，一套語言體系就是一套權(quán)力體系，形成了品牌的思想領(lǐng)導(dǎo)力。
語言體系背后是行業(yè)話語權(quán)
三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣品牌、一流的企業(yè)賣標準、誰制定標準，誰就擁有行業(yè)的話語權(quán)；誰掌握標準，誰就擁有行業(yè)的解釋權(quán)，市場的主動權(quán)。
語言體系背后是認知制高點
品牌要在工商局注冊，形成知識產(chǎn)權(quán)；還要在消費者心智中注冊，形成品牌的心智產(chǎn)權(quán)。超級品牌通過語言體系建立消費者對品牌的認知，形成長期、持續(xù)、穩(wěn)定的消費者選擇偏好，從而占據(jù)消費者的認知制高點，建立品牌的心智產(chǎn)權(quán)。
語言體系背后是行動號召力
語言體系是一套由購買理由、購買指南、購買指令構(gòu)成的價值購買邏輯，是品牌對消費者發(fā)出的行動號召，加速消費者購買決策，讓消費者立即采取行動。
視覺源自符號，符號來源于人類的集體認知共識，超級品牌通過將具有認知共識的符號植入人類大腦，調(diào)取人類最大的認知公約數(shù)，激活人類集體潛意識，形成品牌的視覺霸權(quán)，產(chǎn)生能調(diào)動千軍萬馬的強大力量，影響消費者的認知和購買決策，指揮消費者的行為。
一個國家就是一套視覺體系
對于國家而言，視覺體系包含國旗、國徽、文字、鈔票、建筑、傳統(tǒng)文化符號等等，它是一個國家尊嚴和權(quán)力的象征，反映了一個國家的歷史傳統(tǒng)、民族精神，影響人們的信仰、態(tài)度和行為。
一個民族就是一套視覺體系
一個民族有一個民族的符號、信仰與精神圖騰。對中華民族來說，龍是民族的符號、是特有的文化信仰，是一種血肉相聯(lián)的情感，更是中華民族延續(xù)五千年的精神圖騰。
一個超級品牌就是由超級符號統(tǒng)領(lǐng)的一套視覺體系，通過超級符號、超級色彩、超級角色、視覺錘等視覺要素建立強大的品牌形象，形成品牌的視覺霸權(quán)。強大的品牌形象能降低消費者的認知成本、選擇成本，降低企業(yè)的傳播成本，實現(xiàn)品牌資產(chǎn)的持續(xù)累積。
視覺霸權(quán)：霸占一種符號
我們生活在一個符號的世界里，品牌要霸占一個符號，將消費者熟悉的符號占為己有，調(diào)動消費者的集體潛意識，從而讓一個新品牌也能變成消費者的老朋友。
視覺霸權(quán)：霸占一種角色
品牌要想深入人心，必需要有自己的品牌角色，成為品牌的代言人；超級品牌要霸占超級角色，建立獨特的品牌識別和記憶，讓品牌鮮活起來，更具人格魅力。
視覺霸權(quán)：霸占一種色彩
視覺的第一法則就是色彩。法國色彩大師郎克羅說:“完善的色彩計劃可以讓產(chǎn)品在不增加成本的情況下，提高其15%-30%產(chǎn)品價值或利潤”。愛馬士霸占了的橙色，洋河藍色經(jīng)典霸占藍色，品牌要霸占一種色彩，通過色彩建立消費者對品牌的強認知，影響消費者感知和行為。
視覺霸權(quán)：號令天下的力量
天貓的貓頭框作為品牌超級符號，在每年的各種節(jié)點營銷中多次出現(xiàn)，被消費者快速捕捉并識別，擁有調(diào)動億萬消費者的力量。超級品牌要建立起視覺霸權(quán)，挖掘蘊藏在人類文化里的“原力”，調(diào)動隱藏在人類大腦深處的集體潛意識，從而形成品牌的視覺號令，調(diào)動千軍萬馬，用視覺號令天下。
產(chǎn)品是企業(yè)的正道，是企業(yè)為解決某一社會問題，為社會提供的一套解決方案。產(chǎn)品的意義，對于社會，是解決社會主要矛盾的利刃；對于行業(yè)，為行業(yè)提供產(chǎn)品開發(fā)示范樣板；對于消費者，形成最佳的解決方案，為企業(yè)贏得商業(yè)機會。
產(chǎn)品一頭對接戰(zhàn)略，一頭對接市場，沒有產(chǎn)品，就沒有戰(zhàn)略；企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，都是圍繞產(chǎn)品所展開，產(chǎn)品體系的規(guī)劃，決定著企業(yè)的勝敗與興衰。
一個超級品牌就是一套企業(yè)的業(yè)務(wù)組合與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，撐起企業(yè)的價值版圖。通過產(chǎn)品線的規(guī)劃，產(chǎn)品的定義，產(chǎn)品話語體系的構(gòu)建，超級大單品的打造，分階段、分步奏的落地企業(yè)的戰(zhàn)略，為社會，消費者提供最佳的解決方案，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略藍圖。
產(chǎn)品要為行業(yè)樹立開發(fā)樣板
元氣森林憑0糖0脂0卡概念，為行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)提供了示范，并帶火了汽泡水細分賽道。超級品牌，不斷洞察行業(yè)趨勢，深挖用戶需求，探索產(chǎn)品發(fā)展新風(fēng)向，用創(chuàng)新的產(chǎn)品帶動行業(yè)升級換代，為行業(yè)提供產(chǎn)品開發(fā)樣板。
產(chǎn)品體系要形成最佳解決方案
消費者購買產(chǎn)品，有的注重產(chǎn)品的功能，有的注重產(chǎn)品使用時的體驗，有的注重產(chǎn)品帶來的身份價值。超級品牌，為消費提供的不止是產(chǎn)品，而是針對社會痛點與消費者需求，形成的最佳解決方案。公牛通過安全這一產(chǎn)品功能，為消費者帶來了差異化的價值，開啟一個新大陸；海底撈用變態(tài)級的服務(wù)，為消費者提供了超預(yù)期的服務(wù)體驗，圈粉無粉；茅臺 “國酒”概念深入人心，成為身份與權(quán)利的象征，在市場上一瓶難求。
產(chǎn)品要成為解決社會主要矛盾的利刃
產(chǎn)品的本質(zhì)是為消費者、為社會解決問題，社會問題由主要矛盾與次要矛盾構(gòu)成，消費者痛點分一級痛點與二級痛點，解決的問題越大，則產(chǎn)品價值越大，機會也就越大。將產(chǎn)品打造成解決社會主要矛盾的利刃，其所獲得的回報也就越大。
超級品牌研究院，企業(yè)家的品牌思想庫
在大變局、大競爭，大洗牌時代下，如何明確企業(yè)競爭方向，找到企業(yè)最大戰(zhàn)略機會，構(gòu)建超級品牌體系，帶來品牌爆發(fā)式增長？
環(huán)境巨變，競爭慘烈，面對新人群、新場景、新媒體、新渠道、新生活方式，老品牌如何抓住時代的洪流，快速轉(zhuǎn)型，以全新的姿態(tài)走進主流消費者視野，上演“王者歸來”的故事？
中小品牌面對激烈的市場競爭，如何找到戰(zhàn)略級賽道，實現(xiàn)逆勢突圍，打破“長不大”“做不強”的魔咒？
超級品牌研究院，協(xié)助新老品牌、中小企業(yè)從未來趨勢中找到競爭賽道，占據(jù)最優(yōu)勢的位置，構(gòu)建強大的超級品牌體系，超級語言體系建立起行業(yè)的話語權(quán)，超級視覺體系建立視覺霸權(quán)，超級產(chǎn)品體系為消費者提供最佳的解決方案；建立企業(yè)競爭優(yōu)勢，護航企業(yè)成長。
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