病毒性的抱團忽悠：互聯(lián)網(wǎng)思維

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舉報 2014-10-14

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很多行業(yè)都故意把簡單的事情復雜化，從而來提高行業(yè)地位和增大附加值，在服務業(yè)最常見。歐美發(fā)達國家，一般這樣的事情是由行業(yè)協(xié)會和一些大的公會組織完成，而在國內，反而非常的市場化和生態(tài)化，其中IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在這方面走的最前沿。

來源：TOMsInsight

TOMsInsight的團隊創(chuàng)始人之一有幸和C++語言的創(chuàng)始人Bjarne Stroustrup 多次交流，Bjarne 私下承認為了提高 C++ 程序員的薪水和地位，在設計 C++ 編譯器迭代版本過程有意的增加 C++ 語言的難度而偏向資深的程序員的使用習慣，提高學習門檻，從而增大C++程序員身價。這就是一個典型的小例子。

中國目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，出現(xiàn)非常奇怪的分化：同行之間攻擊非常嚴重，用盡手段；但是在大的方向上卻又極其抱團，一起跟隨整體的行業(yè)的節(jié)奏。

這個抱團和節(jié)奏就是整體的去通過一些“概念”的傳播和使用，提升互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的地位和價值，使大家整體受益。讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為服務業(yè)有更多的“前沿性”和“概念性”的附加值，收獲行業(yè)紅利。

2013年底開始，“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞開始傳播，不到一年的時間，幾乎就到了無人不知無人不曉的地步。

而“互聯(lián)網(wǎng)思維”到底是什么玩意？

今天 TOMsInsight 用數(shù)據(jù)給大家揭示一下這個病毒性抱團忽悠的過程！

“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞的追蹤

首先我們看一下這個詞的出身，和之前不一樣，這是一個純正的中國特色的概念，在Google難尋蹤跡：

由上圖可見，翻譯成“Internet Thinking”等相關17個詞組，在Google的檢索趨勢變化，從2005年以后沒有什么波瀾，而且由于搜索量太小，導致曲線波動較大。

接下來我們看看“互聯(lián)網(wǎng)思維“這個詞在百度的表現(xiàn)：

上圖可以看出從2013年年底開始爆發(fā)性增長，在此之前非常平穩(wěn)。到了2014年2月又進入了另外一個上升通道，短短一個月就到了巔峰，一直保持到當前。

關鍵的兩個時間點：2013年11月和2014年2月。

這兩個時間點都發(fā)送了些什么事情呢？

2013年11月發(fā)生了什么？

其實，這個詞還真不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提出的。

2013年11月，中央電視臺推出系列報道“改革發(fā)展新景象”，而這里面有一個非常重要的主題報道：“互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什么？”在這個報道里面，介紹了小米、海爾等公司的互聯(lián)網(wǎng)模式，把一些互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新方法提到了“互聯(lián)網(wǎng)思維”的高度，這個報道也成為2013年11月3日的晚間新聞聯(lián)播的頭條報道，而且有3分鐘之久。

CCTV報道后，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛表態(tài)，也開始把“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞引入到自己的業(yè)務范疇并且加入到這個概念的傳播陣營。CCTV的這個報道究竟有多大的影響力呢？

我們通過輿情數(shù)據(jù)監(jiān)控來觀察，TOMsInsight的互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)控的的分詞數(shù)據(jù)中單詞率顯示，僅僅3個月的時間，這個詞在分詞算法中的單詞率就從0%到了80%以上。

（分詞是指在輿情數(shù)據(jù)挖掘過程中，根據(jù)整體輿情決定這個詞是不是要分開匹配。單詞率意味著把這個詞當成一個完整的詞。可見在10月1日之前，根據(jù)輿情數(shù)據(jù)，從來不把“互聯(lián)網(wǎng)思維”當成一個詞，會分成“互聯(lián)網(wǎng)”和“思維”，但是到了12月底，80%的情況下都會當成一個獨立的詞來理解。）

所以這個詞是在2013月10月開始，3個月之內完全從一個短語變成了一個詞。

如果僅僅是CCTV的這次報道，也達不到現(xiàn)在的規(guī)模，從趨勢圖上可以看出到了2014年2月份的時候百度的檢索趨勢已經(jīng)跌了50%的水平，但是忽然間觸底反彈，達到一個新的高度并一直維持到現(xiàn)在。

2014年2月發(fā)生了什么？

我們從另一個角度觀察，TOMsInsight通過追蹤1000個微信號監(jiān)控朋友圈數(shù)據(jù)和7345個微信群中的輿情數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了以下的結果：

可見從微信朋友圈和微信群中的信息和轉載的文章，與之前的趨勢不相符，有嚴重的滯后，在CCTV報道時變化不大，在馬年春節(jié)假期之后，開始了飛速傳播。

通過權重分析，也正是這一波在社交sns上的傳播帶來了后續(xù)的力量。這一波微信、微博上的社交傳播，傳播的是什么東西呢？看下面我們的相關關鍵詞追蹤：

把這次關聯(lián)的關鍵詞分成這三組（雷軍、周鴻祎、小米、特斯拉、張小龍、失控、大數(shù)據(jù)、電商是一組；馬佳佳、雕爺牛腩、黃太吉、羅輯思維是第二組；移動營銷、微信、粉絲是第三組），如果各位很熟悉互聯(lián)網(wǎng)的玩法，就猜出來是怎么回事了。這是典型的中國式互聯(lián)網(wǎng)的忽悠：用大的公司做榜樣，出概念；用創(chuàng)新性的小公司來做標桿，出樣品；最后賣自己的產品：各種互聯(lián)網(wǎng)的培訓，會議，營銷等。

這次傳播的爆發(fā)是那些數(shù)量超出想象的草根的互聯(lián)網(wǎng)培訓、會議、營銷等企業(yè)通過微信自媒體朋友圈或者自己的微信號進行的一次有目的性的集體“忽悠”。

同樣的算法，我們看接下來三個月的關聯(lián)詞變化：

哎呀？才短短的3個月后，關聯(lián)詞完全不一樣了，這又是怎么回事呢？
我們接下來分析。

病毒性抱團忽悠

不得不說，CCTV妙手偶得之：互聯(lián)網(wǎng)思維，恰到好處的戳到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人員心中最敏感的神經(jīng)。

微信上的傳播從2014年春節(jié)以后開始火熱，開個玩笑，我們都能想象出這樣一個畫面：由于目前我國的社會結構和形態(tài)嚴重不平衡，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的屌絲回到老家，面對著家鄉(xiāng)利用人脈資源等富裕起來的同學，覺得自卑的同時也不服氣，面對的可以長時間積累的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人員，既講不出深水的故事，也說不出江湖的風云，但是憑著自己的行業(yè)門檻和絕對的收入優(yōu)勢，又有100個優(yōu)越的理由卻不知道怎么顯擺，有一種隔靴撓癢之感。忽然一個詞能完全的讓自己一下子高大上起來：互聯(lián)網(wǎng)思維！沒錯，我TMD懂互聯(lián)網(wǎng)思維！

這種感覺一下子在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人員共鳴起來，形成了病毒性的傳播。就如各種游戲、電影中的僵尸，被“互聯(lián)網(wǎng)思維”咬傷的人，馬上就學會了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，尋找新的獵物。

2013年10月份CCTV喊出了這個詞，互聯(lián)網(wǎng)大公司紛紛跟進表態(tài)。

2014年2月份草根培訓、會議、營銷類公司開始在sns上推波助瀾。

2014年5月份的時候，一些發(fā)展起來的接地氣的創(chuàng)業(yè)型公司也開始打著這個旗號開始新一輪的忽悠，資本市場樂于吹捧，于是形成了新的一輪的病毒性傳播。

我們看下圖三種不同的網(wǎng)絡媒體（自媒體、新科技媒體、傳統(tǒng)網(wǎng)絡媒體）在這三個時間點上的關于互聯(lián)網(wǎng)思維報道的變化：

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡媒體緊跟CCTV，2013年10月高峰，次年2月回落，5月又成規(guī)模；自媒體春節(jié)后開始發(fā)力，但是帶動新一輪傳播；科技創(chuàng)業(yè)博客類媒體從2月開始發(fā)力，5月成規(guī)模。大家看出來門道來了么？

再看下圖三種不同公司（創(chuàng)業(yè)型該公司、中概股互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)行業(yè)公司）關于互聯(lián)網(wǎng)思維的相關新聞，在這三個時間點上的變化：

中概股互聯(lián)網(wǎng)公司（中國概念股，在海外上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司）緊隨CCTV的報道后開始表態(tài)，但是之后回落，到今年5月再次回漲；創(chuàng)業(yè)型公司2月開始扛旗，目前是主力軍；傳統(tǒng)行業(yè)公司也從今年5月份開始，被紛紛忽悠進來，表示要學習要轉型。

那到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？

就如目前的那些觀點，你可以說它是：粉絲經(jīng)濟、得屌絲得天下、價值觀、需求（剛需）、接地氣、大數(shù)據(jù)（云計算）、逆襲、一切以用戶為中心、互聯(lián)網(wǎng)武功唯快不破（快速迭代）、極致、平臺（閉環(huán)）、試錯（交學費）、等等等。

你理解成什么，就是什么吧。它只是一個概念，一個抱團病毒性忽悠的一個概念，每個人都有每個人的理解和包裝。你可以把所有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗都沉淀進去，也可以憑空想象然后出去僅憑一張嘴忽悠。

我們TOMsInsight團隊一位草根創(chuàng)業(yè)出身的分析師說：如果有人沒有任何能拿出手的項目，還忽悠互聯(lián)網(wǎng)思維，我真想上去大耳刮子抽。

給我們的啟示

所謂成王敗寇。有時候我們又想努力的看清楚真相，但是真相被掩蓋的卻又那么的深，深到你很難相信的地步。而在這個浮躁的行業(yè)大多數(shù)人卻又沒有耐心去看清楚真相，大家去追捧著新概念，新思維、來掩飾著自己膚淺和無知。

整個行業(yè)的抱團是有利于行業(yè)發(fā)展的，但是如果整個行業(yè)在利益的驅動下，通過抱團追捧一些虛無縹緲的“思維”來掩飾整體的浮躁，那又會進入到什么循環(huán)呢。

我們應該給“互聯(lián)網(wǎng)思維“潑潑冷水了，對于狂熱的追捧者，我們只想問：“互聯(lián)網(wǎng)思維的教父雷軍，都沒法用互聯(lián)網(wǎng)思維救活自己投資的、幾乎同樣商業(yè)模式的、也是自己好友陳年的凡客。您僅憑“思維“能做什么？”少一點思維，多一些務實。

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