霍啟剛郭晶晶都帶孩子下鄉(xiāng)了,休閑農(nóng)業(yè)的火熱還遠嗎?

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舉報 2019-04-16

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近日，霍啟剛和郭晶晶帶五歲兒子到香港二澳村去體驗插秧等鄉(xiāng)村生活的照片，被網(wǎng)友瘋狂點贊。

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大家紛紛表示，“霍啟剛夫婦太正能量了”，“霍啟剛夫婦太接地氣了”，“豪門少爺干勁十足”．．．．．．

在藍獅農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃機構(gòu)劉一辰看來，透過大家的言語及整件事情，一方面昭示了社會對豪門生活“潔凈化”的贊賞，另一方面也必須看到，霍啟剛郭晶晶夫婦帶孩子體驗生活這件事，也在一定程度標示著特色小鎮(zhèn)等休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)主流化，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)只有進一步強化教育、體驗、IP、新聞四大維度，才能讓休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走得更遠。

城市主流人群消費鄉(xiāng)村休閑農(nóng)業(yè)的三大核心心理

誠如霍啟剛郭晶晶夫婦，城市主流消費人群去鄉(xiāng)下，參加各種活動，主要有認識、感受和休閑娛樂三大核心心理。

從認識來說，如社會學家所言，農(nóng)村是城市的故鄉(xiāng)，但在經(jīng)過數(shù)十年的城市化后，目前新城市一代，早已不知“鋤禾日當午”的滋味，更不知道米面糧油來之不易的道理，所以霍啟剛郭晶晶夫婦會帶著兒子回鄉(xiāng)，讓其從小認識一餐一飯皆來之不易。應(yīng)該說，從目前看，休閑農(nóng)業(yè)消費群中，有類似心理的絕不在少數(shù)，也正因此，國際主流的鄉(xiāng)村休閑農(nóng)業(yè)功能中，明確有親子教育功能。

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除了認識功能，休閑農(nóng)業(yè)另一項功能是感受。生活節(jié)奏快、空氣不好等是當前城市生活的關(guān)鍵詞，因此，霍啟剛郭晶晶會趁著周末帶兒子感受不同的生活，原生態(tài)的山水、接地氣的飯食以及陽光下的耕作，都會讓心靈感受不同，讓生活變得慢節(jié)奏，而這是休閑農(nóng)業(yè)能得到城市人追捧的主要原因。

當然，不同的感受帶來不同的歡樂，而這就是城市主流人群消費休閑農(nóng)業(yè)的第三種心理：休閑娛樂。這種娛樂不是聲色犬馬，不是燈紅酒綠，而是與天地同在，與日月山水共休憩，這個時候一粥一飯，一舉一動，因為遠離了日常的軌道，都會變得有趣，變得寧靜，援引星巴克的話：鄉(xiāng)村休閑農(nóng)業(yè)就是城市人生命的第三空間，也正因此，休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者必須依據(jù)主流人群的認識、感受、休閑娛樂三大核心心理，強化教育、體驗、IP、新聞四大維度。

鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)業(yè)強化教育、體驗、IP、新聞的兩大注意事項

具體說，一是不過度；二是要素要結(jié)合。

從教育維度來說，其是與旅游、休閑充分結(jié)合在一體的，要讓教育功能巧妙地融合在整個旅游休閑過程中。就如霍啟剛郭晶晶本次帶孩子，其在插秧過程中，自然而然就完成了讓孩子認識生活，教育孩子的功能，而不是說教式的，強迫式的，在當前休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中，相當多的鄉(xiāng)村綜合體中人為地植入了一些非休閑功能的“課堂”等空間，教育是教育了，但效果未必好。

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從體驗功能來說，目前很多休閑產(chǎn)業(yè)為了迎合城市主流消費群的心理，將房子修得特別精致，將餐飲打造地富麗堂皇，表面上高上大了，實則是過度了，與其消費大飯店、高檔酒店，不如留在城市。從這個角度看，在建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時，如何讓空間建設(shè)與地域環(huán)境水乳交融，如何體現(xiàn)原生態(tài)，土氣而又富有文化內(nèi)涵，是休閑體驗化的重中之重。

當然，IP化打造對于每個休閑農(nóng)業(yè)具有舉足輕重的意義。就如香港二澳村，可能就因為引入了霍啟剛郭晶晶而爆紅，實際上，每個休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)只有注重引入IP，才能讓自身的特色找到人格化依附，形成認知標準，為長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。這種IP引入，不一定非要是明星，河北玻璃橋因為消費者嚇得爬著走，同樣也成了事件，而只有結(jié)合事件，讓人覺得有意思，有向往，才能可持續(xù)。

長久地可持續(xù)是需要新聞的，霍啟剛夫婦自帶流量，許多事件也自帶流量，休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)只有不斷結(jié)合事件，制造不過度，正能量滿滿的新聞，休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能不斷吸引城市主流人群的注意力，讓鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)業(yè)與城市不?？拷?，最終因滿足了如霍啟剛郭晶晶樣的超主流消費群心理，最終持久地火爆下去。

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作者簡介：劉巖，字一辰，藍獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機構(gòu)董事長,中國新農(nóng)業(yè)三兄弟之一,農(nóng)業(yè)品牌策劃專家?！稗r(nóng)產(chǎn)品品牌記憶法”創(chuàng)立人，多年致力于中國農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃的研究和實踐，獨創(chuàng)了聚合企業(yè)戰(zhàn)略、品牌構(gòu)建、產(chǎn)品線開發(fā)、品牌管理為一體的“品牌記憶法”，開創(chuàng)了中國農(nóng)產(chǎn)品營銷的新視角，成為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌升級的創(chuàng)意引擎，著有大農(nóng)業(yè)品牌系列圖書之《大米應(yīng)該這樣賣》、《農(nóng)企應(yīng)該這樣干》。作者互動交流微信號：lanshi99；公眾號：lanshiCH。