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“奶茶屆的海底撈”,卡旺卡在安徽悶聲發(fā)大財(cái)?

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舉報(bào) 2025-01-15

都說“為一杯奶茶愿意赴一座城”,曾經(jīng)不知有多少年輕人為了一口茶顏悅色不惜跨越千里來到長沙打卡,而如今也有不少年輕人被傳說中的“奶茶界的海底撈”所吸引,千里迢迢來到安徽只為嘗一口卡旺卡奶茶。



要說起來這卡旺卡奶茶,盡管這個(gè)地方茶飲品牌沒有茶顏悅色那么出名,但也同樣是本地消費(fèi)者心頭白月光般的存在,簡直就是安徽消費(fèi)者的最愛

。

作為一家地方茶飲品牌,卡旺卡的門店僅在安徽省營業(yè),盡管門店數(shù)量不算多但卻格外受安徽省消費(fèi)者偏愛,曾經(jīng)甚至創(chuàng)下了一天最多賣出三萬杯的佳績。



而卡旺卡之所以這么受歡迎,除了口味好喝外最令人津津樂道的就是它好到離譜的服務(wù)了,所以才能被稱為“茶飲界海底撈”

。只是近些年茶飲市場的競爭格外激烈,各大茶飲品牌都在不約而同探索更加廣闊的市場,力求將門店開到世界的各個(gè)角落,而卡旺卡這樣一直深耕于安徽的品牌真的還能繼續(xù)悶聲發(fā)大財(cái)嗎?


01.擁有爆火潛質(zhì)

或許會有人會覺得卡旺卡不走出安徽是因?yàn)檫€不具有走出去的實(shí)力,但其實(shí)卡旺卡是很擁有爆火潛質(zhì)的。



首先從產(chǎn)品口味上來看,卡旺卡是很有地域特色和亮點(diǎn)的,產(chǎn)品大多以徽州特有的茶品種黃山毛峰和祁門紅茶做茶底,做出來的產(chǎn)品口味都帶有濃郁的地域特色

。




其次最重要也是最受消費(fèi)者歡迎的點(diǎn)就是卡旺卡那做到極致的服務(wù),卡旺卡的門店服務(wù)簡直就是卷到極致,甚至被不少消費(fèi)者稱為“茶飲界的海底撈”就足以看得出來服務(wù)有多好。



在卡旺卡門店,工作人員會在看到小朋友的時(shí)候給棒棒糖,會將小料免費(fèi)送、會在消費(fèi)者點(diǎn)單等待的時(shí)候提供免費(fèi)的茶水、打烊后奶茶甚至?xí)苯铀汀?/strong>

各種讓人感覺到無微不至的服務(wù)在卡旺卡卻成了基礎(chǔ)操作,也就是憑借著這些服務(wù)才讓卡旺卡征服了一眾消費(fèi)者。




然后就是卡旺卡的客單價(jià)并不高,大多數(shù)產(chǎn)品的價(jià)格都在15-20元左右,與消費(fèi)者所熟知的茶百道、滬上阿姨等中段茶飲品牌價(jià)格差不多,但很明顯的是盡管卡旺卡沒有喜茶、霸王茶姬的產(chǎn)品價(jià)格高,產(chǎn)品的品質(zhì)和門店服務(wù)卻可以相媲美。



所以產(chǎn)品口味有特色、服務(wù)有質(zhì)量、綜合性價(jià)比又高的卡旺卡是擁有著爆火潛質(zhì)的,而卡旺卡能夠做到招牌長青也正是因?yàn)橛羞@些要素

02.壓力頗大

只是盡管卡旺卡擁有著諸多優(yōu)勢,而且又只深耕于安徽這一個(gè)地域市場,但面臨的壓力依舊不小,想要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)南敕ㄈ匀幻媾R著不小的挑戰(zhàn)。



尤其是如今的安徽茶飲市場中并非是卡旺卡一家獨(dú)大,除了卡旺卡外還有甜啦啦這個(gè)同為安徽茶飲品牌的競爭對手在搶奪安徽市場,甜啦啦已經(jīng)在安徽省內(nèi)擁有了1863家門店,甚至憑借這超低的價(jià)格被很多消費(fèi)者看成是“平替版蜜雪冰城”。

再加上安徽茶飲市場中還有茶百道、古茗、霸王茶姬等外來茶飲品牌的競爭,卡旺卡就顯得更是競爭優(yōu)勢不甚明顯。

更何況從卡旺卡的經(jīng)營模式中不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)這個(gè)品牌的整體經(jīng)營策略還是偏向于傳統(tǒng)售賣上,對于如今連鎖奶茶品牌玩聯(lián)名做營銷的玩法還不甚精通。



而現(xiàn)在很多年輕消費(fèi)者其實(shí)是很吃奶茶品牌搞聯(lián)名做ip這一套的,所以對于相對更加傳統(tǒng)的卡旺卡就顯得有些“落伍”。

因此卡旺卡想要繼續(xù)偏安一隅實(shí)現(xiàn)悶聲發(fā)大財(cái)還是比較困難的,對于卡旺卡來說,如何牢牢把握住安徽消費(fèi)者的心已經(jīng)成了最需要解決的問題,



畢竟如今的茶飲市場競爭如此激烈,想要大浪淘沙后成為堅(jiān)守在本地的品牌還是需要卡旺卡做出更多更有核心競爭力的改變

。



03. 急需突破

而卡旺卡所面臨的問題,其實(shí)也就是很多地域茶飲品牌急需解決的問題。



像蘭州的放哈、西藏的阿刁、廣西的阿嬤手作茶等都需要去思考是否要迅速擴(kuò)張走出去探索更廣闊的市場,是否要繼續(xù)堅(jiān)守本地市場,在面臨著頭部品牌擴(kuò)張、下沉?xí)r是否能夠抵抗住壓力等問題

。而對于這些地域性品牌而言,或許未來更加深刻挖掘地域特色,研發(fā)本地特色產(chǎn)品才是能夠?qū)崿F(xiàn)突破的要點(diǎn)。

總而言之,地方性茶飲品牌想要繼續(xù)悶聲發(fā)大財(cái)還是面臨著重重挑戰(zhàn),而對于地方性茶飲品牌來說,提高品牌的綜合實(shí)力,找到突圍之路是重中之重,相信未來地方茶飲品牌也能書寫下自己的奇跡。










































1、《

茶飲界新變局:地方性品牌要“逆襲”了?




》,



 氫消費(fèi)





































2、《

絕不允許講“卡旺卡”的壞話 安徽人說的!》,中國飲品快報(bào)

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