To 格力改姓董明珠：30條評(píng)論十萬火急
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2025-02-25
格力專賣店，正式改名董明珠健康家。
憑借一張發(fā)布會(huì)官宣更改品牌門店名稱的糊圖，格力這陣子賺足了流量和討論度。
隨便點(diǎn)進(jìn)一個(gè)討論的內(nèi)容，都能在評(píng)論區(qū)聽取罵聲一片——董明珠自戀，格力的未來要栽了。
當(dāng)然網(wǎng)友也不是情緒上頭純罵，也會(huì)根據(jù)格力官方的回應(yīng)，理性分析格力更名背后的策略。
從傳統(tǒng)單一空調(diào)產(chǎn)品向智能家電、健康設(shè)備和智能家居服務(wù)多品類、強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，定位于高端市場(chǎng)，以健康生活為核心，致力于為用戶提供全方位、智能化的生活環(huán)境?！獙Ｙu店更名后，格力電器回應(yīng)
以及個(gè)人IP與品牌強(qiáng)捆綁的利與弊，比如——
為什么老干媽、胖東來等品牌可以使用人名命名，格力照做就會(huì)挨罵？
品牌什么時(shí)候強(qiáng)化個(gè)人IP，以及怎么使用個(gè)人IP，會(huì)為品牌賦能？
「董明珠健康家」這六個(gè)字，拋開使用人名，還有哪些潛在bug？
……
以下節(jié)選部分評(píng)論，供大家參考。雖然結(jié)論都是，尊重但不理解……
黑紅也是紅，先造聲量
01
正經(jīng)商戰(zhàn)打不過，開始玩抽象。
你別說，還真吸引了一波眼球，
有種全體目光向我看齊，我宣布個(gè)事的感覺。
格力的用戶，不一定反感董明珠
02
① 她能不能進(jìn)化成我們喜歡的樣子，不一定，
但她的目標(biāo)，一定是進(jìn)化成她的用戶喜歡的樣子。
② 群嘲的玫瑰花空調(diào)，銷量一騎絕塵，
不要低估中老年市場(chǎng)和下沉市場(chǎng)。
03
大多數(shù)年輕人還沒買房，
租房也不用自己花錢買家電。
真正有錢買電器家電的，不是年輕人。
借改名調(diào)定位，是好棋，但用錯(cuò)名
04
其實(shí)是步好棋，
改成綜合型的健康概念大賣場(chǎng)，
但是名字吧就……
- 但凡叫格力健康家都沒這么膈應(yīng)。
05
格力健康家都比這好一萬倍。
- 明珠健康家也還可以。
06
改的名字看著像賣保健品的，
還是騙老人錢的那種。
07
叫格力智能家居，定位更清晰，
「健康家」會(huì)被誤認(rèn)為是中老年養(yǎng)生品牌。
08
好好一個(gè)大牌子整得跟微商似的，
還明珠健康。
09
太過于凸顯個(gè)人，
老干媽和胖東來，也只是化用人名。
10
家具、手機(jī)、汽車等中高端產(chǎn)業(yè)，
用真實(shí)人名命名，是給自己降級(jí)。
11
不知道為什么，
這個(gè)門面我進(jìn)去會(huì)有點(diǎn)羞恥。
12
實(shí)體行業(yè)不比網(wǎng)紅黑紅可以吃流量，
如果讓人反感，
真的就沒人流量了。
13
董明珠直接改名叫格力多好，
對(duì)品牌對(duì)自己都好。
14
充分證明高端的商戰(zhàn)不需要做什么，
只需要對(duì)手犯錯(cuò)就行。
15
不如雷軍妙妙屋，
高低進(jìn)去看一眼。
好細(xì)心的網(wǎng)友
不對(duì)，小米叫滕王閣。
（董明珠非格力創(chuàng)始人，
其職位若是對(duì)應(yīng)小米，
應(yīng)為中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理王騰）
16
為什么國(guó)外品牌可以用老板姓名命名，國(guó)內(nèi)就不行？
- 微軟改名比爾蓋茨軟件，蘋果改名喬布斯智能手機(jī)。
網(wǎng)友P圖系列
馬云之家、海爾兄弟生活館、劉強(qiáng)東生態(tài)家……
濃濃的縣城感。
個(gè)人IP捆綁不當(dāng)，反成品牌枷鎖
17
① 品牌做大后，更趨向于去個(gè)人IP化。
② 改名后，短期看可能會(huì)增加銷量，
長(zhǎng)期看挑戰(zhàn)不少。
——?jiǎng)?rùn)
18
① 董明珠IP的溢價(jià)源于制造業(yè)的專注，
而不是健康產(chǎn)業(yè)的基因。
② 消費(fèi)者看到「董明珠健康家」，
會(huì)有認(rèn)知沖突。
③ 格力從手機(jī)、電動(dòng)車到健康家，
本質(zhì)是在重復(fù)「?jìng)紊鷳B(tài)化」路徑。
——晏濤營(yíng)銷筆記
19
企業(yè)家可以成為IP，
但I(xiàn)P不能成為企業(yè)的枷鎖。
畢竟，消費(fèi)者買的是空調(diào)，
不是個(gè)人崇拜。
——小紅書@考拉的營(yíng)銷學(xué)習(xí)筆記
20
買格力是沖著品牌力，
而不是董明珠的品牌價(jià)值。
21
所謂改名字是希望增加人情味，
可這些年董明珠的名字，
一直是人情味的反義詞。
22
① 「黑紅也是紅」帶來的黑流量，
是對(duì)品牌的侵蝕和傷害。
② 董明珠給人留下的印象，
是責(zé)備、“折磨”打工人和合作伙伴，
一旦90、95后成為家電消費(fèi)決策主力人群，
還會(huì)選擇”經(jīng)常指責(zé)自己不夠努力“的「格力奶奶」嗎？
——萬能的大叔
23
把董明珠的IP與「家」強(qiáng)關(guān)聯(lián)，不匹配。
用戶希望家能帶來松弛感，而不是壓迫感。
24
一種逼著用戶喜歡格力，
就要喜歡董明珠的不適感。
25
董明珠沒有足夠的人格魅力，
去撐起一個(gè)品牌。
26
格力一直在為董明珠的IP加分，
董明珠一直在為格力的品牌力減分。
27
品牌最忌個(gè)人化和明星化，
人設(shè)崩塌或觀眾緣差，
會(huì)拖累整個(gè)品牌產(chǎn)品。
28
① 改名，是在用格力固有的品牌力，
賦能「董明珠」這個(gè)新品牌，而不是相反。
② 應(yīng)該單辟一個(gè)子品牌，
而不是直接替換主品牌。
——小紅書@墨墨小談
29
從百年品牌維度看，董明珠個(gè)人影響力，
只有一時(shí)流量，差點(diǎn)意思。
30
① 格力多年積累的品牌價(jià)值，
稀釋在一個(gè)人名中，值得嗎？
② 企業(yè)的生命在于傳承，而不是個(gè)人。
——小紅書@深解
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