麥當勞肯德基互掐，全網(wǎng)都在狂蹭“__FC”
最近這兩天，麥當勞和肯德基打得火熱。
雙方從“雞生自由”到“炸雞工藝”的互懟，詮釋了真正的商戰(zhàn)從來都是這么樸實無華。
當“炸雞頂流”在互扯頭花，其他品牌們明顯也坐不住了，紛紛下場，蹭上了這波熱度：
漢堡王
塔斯汀
賽百味
老鄉(xiāng)雞
TIMS天好咖啡
蜜雪冰城
霸王茶姬
瑞幸咖啡
茉酸奶
餓了么
叮咚買菜
鍋圈食匯
vivo
美圖秀秀
交個朋友
網(wǎng)友甚至整理出了“FC宇宙”：
從品牌們這波集體碰瓷來看，“玩?！币呀?jīng)成為品牌內(nèi)容營銷的重要組成部分。
1、“梗”的最大特點，就是短小精悍，自帶吸引力和傳播力
品牌玩梗，就是在生產(chǎn)有吸引力的內(nèi)容。
當內(nèi)容有趣的時候，不管內(nèi)容本身是不是廣告，年輕人都會買單。
這就是年輕人的內(nèi)容消費偏好。
2、“梗”的背后，藏著年輕人的身份認同感
作為伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代，“?！蹦軌驇椭鶽世代在互聯(lián)網(wǎng)快速識別出自己的“朋友”。
官方玩梗，就是向年輕人表明：我懂你，我們是一類人。
這能有效地拉近雙方的距離，為品牌贏得年輕人的好感。
3、品牌有意識地玩梗，才能讓用戶成為自來水。
麥當勞發(fā)起的“CFC”，絕不是拍腦袋想出來的，而是經(jīng)過縝密的策劃，進而帶動更多的UGC，提升聲量。
最終讓品牌和網(wǎng)友們都加入進這場混戰(zhàn)，成為創(chuàng)作者和傳播者。
這場“FC宇宙大亂斗”本質(zhì)上就是品牌與用戶的共謀：
網(wǎng)友收獲了情緒價值和麥當勞的免費炸雞，品牌們則用最低成本刷足了存在感。
而玩梗的終極奧義就是：不是讓對手閉嘴，而是讓消費者笑著買單
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