創(chuàng)始人必看品牌書(shū)籍（七）
書(shū)籍對(duì)比自媒體文章更幫助我們建立相對(duì)系統(tǒng)的思維習(xí)慣，增進(jìn)品牌操盤(pán)效率。許多創(chuàng)始人和操盤(pán)手都是非常愛(ài)讀書(shū)和深度思考，但找不到一個(gè)系統(tǒng)性的品牌書(shū)單，這里我們就來(lái)統(tǒng)一總結(jié)和推薦一些適合品牌人閱讀的品牌、營(yíng)銷、操盤(pán)類書(shū)籍。
很多同仁有些反感閱讀品牌類書(shū)籍，認(rèn)為“假大空”，都是“理論家”。但當(dāng)真正操盤(pán)實(shí)踐后，千辛萬(wàn)苦摸爬滾之后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多知識(shí)都在一些經(jīng)典書(shū)籍當(dāng)中已經(jīng)提過(guò)，同時(shí)，書(shū)籍對(duì)比自媒體文章更幫助我們建立相對(duì)系統(tǒng)的思維習(xí)慣，增進(jìn)品牌操盤(pán)效率。
如下的一些書(shū)籍，之所被推薦，都是因?yàn)樗麄?/p>
·或多或少都有一定的基礎(chǔ)理論性
·都有一定的不會(huì)隨著時(shí)代變化而變化太多的方法論
·都會(huì)影響品牌人的戰(zhàn)略思維，而非僅僅是戰(zhàn)術(shù)思考
·都基本是和實(shí)業(yè)品牌相關(guān)的，有更多關(guān)于“品牌”方面系統(tǒng)化的指導(dǎo)意義
但當(dāng)然，不能死讀書(shū)， 需要基于每個(gè)品牌實(shí)際情況不一樣進(jìn)行更新。
《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》1冊(cè)&2冊(cè)
這本書(shū)是風(fēng)靡全球品牌界的一套實(shí)戰(zhàn)型書(shū)籍，是南澳大學(xué)教授拜倫·夏普教授團(tuán)隊(duì)的研究成果，在全球品牌屆掀起顛覆性的巨浪，顛覆了傳統(tǒng)對(duì)于品牌用戶的理解，挑戰(zhàn)了過(guò)往許多傳統(tǒng)營(yíng)銷理念，倡導(dǎo)從大數(shù)據(jù)、從客觀事實(shí)、實(shí)證研究的角度去掲示真實(shí)用戶的購(gòu)買(mǎi)行為規(guī)律，并因此而研究出品牌增長(zhǎng)的本質(zhì)真相并非定位、并非情感營(yíng)銷、并非碎片化營(yíng)銷活動(dòng)，而是基于不斷拓展用戶滲透率的一系列綜合性的品牌系統(tǒng)性工作的結(jié)果。
這本書(shū)比較晦澀，不太適合工作3年以下的品牌人閱讀，更適合品牌操盤(pán)手參考。這部書(shū)不是基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或者口號(hào)型的書(shū)籍，里面沒(méi)有情緒，也沒(méi)有口號(hào)渲染，有大量的數(shù)據(jù)與實(shí)證案例支撐，揭示品牌增長(zhǎng)的本質(zhì)真相。作為擦盤(pán)手必須要有增長(zhǎng)戰(zhàn)略，而非迷戀于增長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)術(shù)永遠(yuǎn)都會(huì)變化，但戰(zhàn)略是根本，是萬(wàn)變不離其宗。
《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》分為兩冊(cè)，1冊(cè)已經(jīng)售罄，2冊(cè)將于最近上市。但閱讀時(shí)要注意，學(xué)術(shù)界寫(xiě)書(shū)的普遍特征是——90%的鋪陳啰嗦+10%的要點(diǎn)羅列，會(huì)洋洋灑灑羅列出來(lái)很多觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)也比較犀利，顛覆了基礎(chǔ)理念，但距離實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)還是有一定距離，沒(méi)有提綱挈領(lǐng)的提出可以立即應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)的模型。
所以HBG研究院耗費(fèi)多年時(shí)間，基于How Brands Grow以及諸多討論類似觀點(diǎn)的全球經(jīng)典學(xué)術(shù)研究，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)與案例，才總結(jié)出“HBG品牌大滲透”這一模型，并出品一系列更為中國(guó)品牌實(shí)戰(zhàn)派參考的品牌書(shū)籍。
《品牌創(chuàng)新》 - 拉里·基利
本書(shū)探討了品牌如何通過(guò)創(chuàng)新保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提供了實(shí)用的創(chuàng)新工具和方法。適合希望提升品牌創(chuàng)新能力的企業(yè)家。
《全球化品牌》 奈杰爾·霍利斯
品牌全球化運(yùn)動(dòng)繼續(xù)飛速發(fā)展，越來(lái)越多的公司將其品牌足跡擴(kuò)展到國(guó)外市場(chǎng)。這一趨勢(shì)背后的邏輯似乎很令人信服：新市場(chǎng)孕育新機(jī)遇、新客戶和新收益。特別是發(fā)展中國(guó)家的新市場(chǎng)，提供了即使不是空前的也是極有誘惑力的發(fā)展前景。將一個(gè)品牌的存在(Presence)擴(kuò)展到多個(gè)國(guó)家，也降低了與投入一個(gè)全新品牌有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并帶來(lái)了獲得規(guī)模效益的可能性。但是，極少品牌著眼于與全球受眾一起發(fā)展。
《品牌體驗(yàn)》 - 伯納德·施密特
本書(shū)探討了品牌如何通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷與消費(fèi)者建立深層連接，提出了“體驗(yàn)營(yíng)銷”的概念。適合希望提升品牌體驗(yàn)的營(yíng)銷人員。
【關(guān)于HBG品牌增長(zhǎng)研究院】
HBG品牌增長(zhǎng)研究院是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)派品牌商學(xué)院。2016年寶潔校友&北大校友成立，集聚國(guó)內(nèi)與跨境領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)始人為主。涵蓋HBG商學(xué)院|HBG校友會(huì)| HBG基金，致力于打造品牌體系化、組織體系化、多品牌、跨境全球化、高端化。
HBG校友包括寶潔、安克、珀萊雅、花西子、元?dú)馍?、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、歐詩(shī)漫、鹽津鋪?zhàn)?、東阿阿膠、福瑞達(dá)、燕之屋、小仙燉、Wonderlab、老板電器、華潤(rùn)集團(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、藍(lán)氏寵物、袋鼠媽媽、方里、章小蕙IP、畢生之研、獨(dú)特艾琳等等。涵蓋美妝、食品飲料、大健康、母嬰、寵物、家電、科技、汽車、新能源、跨境、工廠等各行業(yè)等。
【關(guān)于HBG院長(zhǎng)：麥青老師】
HBG品牌增長(zhǎng)研究院創(chuàng)始人
畢業(yè)于北大，前寶潔品牌專家
HBG品牌大滲透理論的開(kāi)創(chuàng)者
寶潔、珀萊雅、花西子、安克、正浩、谷雨、全棉時(shí)代、霸王茶姬、安踏集團(tuán)、東阿阿膠、燕之屋、WonderLab、歐詩(shī)漫、方里、鹽津鋪?zhàn)印⑷A潤(rùn)三九、藍(lán)氏寵物、袋鼠媽媽、九陽(yáng)集團(tuán)、老板電器集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、安利集團(tuán)等等多家頭部企業(yè)的品牌私教導(dǎo)師，輔導(dǎo)跨越國(guó)內(nèi)與跨境企業(yè)，至今依然在品牌投資孵化實(shí)戰(zhàn)一線。
著有《品牌大滲透》《大美中國(guó)》《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》等經(jīng)典書(shū)籍
麥青老師同時(shí)也是中國(guó)色研究院BMCCR & 美妝博物館的創(chuàng)始人，中國(guó)色色彩美學(xué)體系與原創(chuàng)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)創(chuàng)者。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦，快來(lái)評(píng)論一下吧！
全部評(píng)論（0條）