潮流易逝，風(fēng)格永存
筆者慚愧，今天才拜讀到這句話，瞬時間腦洞大開恍然大悟，原來如此。
之前一直沒有接觸過關(guān)于服裝的工作，所以了解甚少。話，從兩個客戶說起。最近接觸到了兩個在本土做服裝生意的團隊，品牌力度不強但生意做的還可以，前幾年風(fēng)生水起的賺了一些錢，全國遍地撒網(wǎng)的也開了一些專賣店，品牌明星代言人也是一茬一茬的換。確實是賺錢了，要不怎么能來找我們做策劃。
A老板和B老板一個做大城市的生意一個做小城市的生意，正好也代表了本土服裝品牌輝煌的那個年代。他們有一句共同的話是這樣的“前幾年，莫名其妙的賺了很多錢，這兩年一下子就不行了?！?/span>
其實兩個老板都是從干批發(fā)起家的，然后自己注冊了個牌子再然后趕上開專賣店的潮流，請個形象代言人打個廣告，和國內(nèi)的美邦森馬，臺灣的哥弟一樣，只是人家做出了名聲而已。
賣不動了！為什么賣不動了？
現(xiàn)在賣的動的是誰？
A老板和B老板前幾年一直在模仿從未被超越，這招可以但是做不長久?，F(xiàn)在國內(nèi)的大部分品牌除了被外資收購的以為日子都不太好過。
先不說為什么，先看看現(xiàn)在誰賣的最火？
當(dāng)美邦、森馬、李寧等大面積關(guān)店的時候，HM、zara、gap、forever21等等大面積的開店。
當(dāng)然老牌丹麥品牌綾致集團下only、杰克瓊斯等在特定的年齡群體里還是保持著優(yōu)勢的，不過恐怕日子也不再像前幾年悠閑。
互聯(lián)網(wǎng)真的是加快了祖國發(fā)展的步伐，一些木有工廠和實體店的淘品牌紛紛立出雙11的業(yè)績表昭告天下“我們今年賣了多少”。相比之下這些老牌本土的牌子們慚不愧慚愧。
為什么，告訴你為什么。潮流易逝，風(fēng)格永存就是答案。
當(dāng)你們一味顧著邊數(shù)錢邊模仿的時候，人家樹立的是風(fēng)格
當(dāng)你們感知潮流跟隨潮流的是時候，人家樹立的是風(fēng)格
當(dāng)你們感覺跟不動的時候，一回頭發(fā)現(xiàn)自己什么都木有
三宅一生怎么樣、無印良品怎么樣、優(yōu)衣庫怎么樣、每一家都十年如一日的在告訴消費者自己的風(fēng)格是什么。
就算是HM、zara、gap，李維斯、等等都是在保持著自己的品牌訴求做長久的傳播，樹立自己的風(fēng)格。
有人會問hm、zara的風(fēng)格是什么呀，快時尚就是一種風(fēng)格。
優(yōu)衣庫的基本款休閑服就是一種風(fēng)格。人家是大成。
看看小成，茵曼、裂錦....包括一直沿襲韓風(fēng)的韓都衣舍，這些淘品牌在短時間內(nèi)洞察到品類的機會點，形成自己的風(fēng)格自成一脈，賣的也很不錯啊。
國內(nèi)的服裝品牌有一家我就很喜歡，雖然不算什么大牌但是也是一直在堅持自己的品質(zhì)和分風(fēng)格，線下線上都做的很好，不去模仿只做自己。將自己的風(fēng)格做到極致。
你不需要每個人都買一件你家的衣服，但你需要讓每個人都知道你賣什么。
風(fēng)格，不是一兩句廣告語、一兩天的陳列或者一個代言人能樹立起來的，往大了說它是文化的積淀內(nèi)涵的體現(xiàn)在產(chǎn)品上的發(fā)揮，是跟這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者息息相關(guān)的。
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