采訪&撰文：郭倩倩，許倩

終于有一個品牌，懂得普通人日常穿搭的心態(tài)。

巴恩風(fēng)、廢土風(fēng)、山系風(fēng)、城市機能風(fēng)……不想追趕瞬息萬變的潮流風(fēng)向，只想穿得簡單、舒適、得體。

如男裝品牌nice rice所說，不過是「衣服而已」嘛！

衣服而已，可以用來穿，還可以是溫暖的貓窩，是旅途中蓋上身的被子，是在外想打盹時的枕頭，是那些默默陪你度過日常的小體貼。

衣服只要穿，就會留下痕跡

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背包而已，可背可不背。能擋一擋、墊一墊、丟一丟、躺一躺，偶爾還能裝一裝。手空了，口袋也輕了。

不如背個包吧

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這兩個回歸服飾本質(zhì)、觀感極度舒適的項目，皆出自 nice rice 的長期企劃「好人日記」。

藏在人與衣物、背包之間的細膩感受悄然浮現(xiàn)，引發(fā)共鳴一片。

數(shù)英站內(nèi)評論

“很生活化的洞察，尤其是扭瓶蓋那里，一下子就有好感了”
“挺好、很好、非常好的創(chuàng)意。看起來眼睛和腦子可謂是0負擔(dān)”
“男生真的很吃這套，簡單的創(chuàng)意最有力量”

小紅書上的評論

“去掖衣服的這個小細節(jié)，好暖”
“如果有只好包 打工其實也不錯 牛馬而已”
……

·精準的人群洞察從何而來？

·具有生活質(zhì)感的品牌表達如何形成？

數(shù)英找到了品牌方nice rice和代理商 FLAWED，聊了聊「好人日記」的來由，也聽到了他們對一個“尊重常識”的男裝品牌的理解與構(gòu)想。

受訪嘉賓
nice rice 好飯聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 姜軍生
代理商 FLAWED 否哲董事合伙人 Karen

一、
從一場不尋常的調(diào)研說起

有點意外，項目的起點，是代理商自己給自己下的brief。

一切要從雙方的結(jié)緣說起。

nice rice 好飯成立于2018年，品牌于天貓線上店開售。之后在上海新樂路、北京三里屯太古里等潮流地段，自成風(fēng)格的品質(zhì)基礎(chǔ)款，自然吸引了一批懂穿搭、講風(fēng)格的男性消費者。

圈子內(nèi)的口耳相傳，為好飯打開了聲量與銷量。

nice rice 上海新樂路首店

nice rice 產(chǎn)品

nice rice lookbook

經(jīng)歷多年沉淀，23年前后，品牌到了從線下拓展到打響品牌的階段，開始思考如何建立起更長線、更有辨識度的品牌表達方式。

nice rice需要個合適的伙伴。但前期接觸的代理商，提出的大都還是那些傳統(tǒng)打法：明星代言、沖流量、做曝光……好飯聯(lián)合創(chuàng)始人姜軍生覺得：“太常規(guī)，不是好飯想要的那個味兒。”

nice rice 認識了 FLAWED 創(chuàng)始人 Karen。

和這位nice rice的老用戶經(jīng)過2次、總時長不過2小時的會議，就敲定了長期合作。

接下來，對“一碗好飯”的品牌構(gòu)建，步入正軌。

一般而言，一個系統(tǒng)品牌建設(shè)大致分為三步：

step1、市場洞察，找調(diào)研公司，去做定量定性的研究，了解用戶和市場；
step2、品牌定位，找咨詢公司，去做品牌策略的梳理；
step3、傳播表達，找廣告公司，提出創(chuàng)意并完成具體的傳播制作。

但這么一來，“調(diào)研—策略—創(chuàng)意”各自為政，反而會削弱了對品牌的真實理解。

這種傳統(tǒng)作業(yè)模式，在Karen看來：

一是，調(diào)研結(jié)果常是顯而易見甚至以果為因的表象；
二來，策略梳理因缺乏對創(chuàng)意落地的理解，易流于紙上談兵；
最后，創(chuàng)意執(zhí)行又因不了解前情，只能天馬行空，好壞對錯無從判定。

而基于好飯的信任，以及FLAWED雖以策略主導(dǎo)但兼具創(chuàng)意落地能力的優(yōu)勢，雙方的合作將這三部分高效地整合到了一起。

合作一開始，團隊就做了場深入落地的用戶研究。

這也是一個人群糾偏的過程。

Karen 回憶起調(diào)研時的一個片段。

當(dāng)團隊把印有山系、知識分子風(fēng)、美拉德等穿搭風(fēng)格的卡片遞給顧客，一張張地問。人們的反應(yīng)幾乎都是：

“??？”
“什么意思？”
“沒太關(guān)注過?！?/em>

那一刻，“潮男是我們主要用戶”的既定印象，被打破了。

用戶調(diào)研花絮

正如山本耀司所說：“自己”這個東西是看不見的，撞上一些別的什么，反彈回來，才會了解“自己”。

和真實的用戶反饋碰撞了一下，大家意識到，實際上喜歡nice rice的這樣一群人——
他們并不特立獨行，對時尚潮流近乎脫敏，過著一種相對低調(diào)的、常態(tài)化的生活。

兩個來自調(diào)研報告中的精準總結(jié)：他們的穿搭場景是“低調(diào)入世，小隱隱于司”，他們的時尚態(tài)度是“從我從簡，潮流鈍感力”。

還有個有意思的觀察——作為男性品牌，nice rice 的實際消費者，近三成是女性。

除了為家人朋友采購的情況，這些用戶身上也有相似的氣質(zhì)：在流動的性別中找到自己舒適的位置，讓簡約的品質(zhì)為生活內(nèi)容留出更多可能。

當(dāng)審美與生活本身對齊，如Karen說，“品牌連接的是具體的人，也突破了性別的界限”。

不斷看到真實用戶的過程中，F(xiàn)LAWED收集了大量珍貴、具有可讀性的一手資料，一點點勾勒出具體的、豐富的消費者畫像。

功課做到這里，細心的你或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，「好人日記」的命名正是FLAWED對好飯用戶的一種溫柔勾勒：

試著過好自己生活的人，就是好人。
記錄一些比衣服更重要的事，就是好人日記。

二、
「好人日記」，
一個反向從人群中獲得的創(chuàng)意

找準了人群的方向，接下來要思考的是：如何打造屬于好飯的品牌表達？

從和nice rice最初的接洽到項目需求的梳理，F(xiàn)LAWED的會議紀要上最重要的幾乎只有一句話：長期品牌力的提升。

這是創(chuàng)始人姜總設(shè)定的清晰目標，但對代理商而言也是非常open的一個要求。

拿到這個開放的命題，F(xiàn)LAWED沒有急于定調(diào)，而是想著換個視角重新解構(gòu)：

“是不是要去做一個符合基本傳播邏輯、迎合甲方期待的，吻合服飾行業(yè)屬性的“人物時尚大片”？”

 達到這個標準不難，但在Karen看來，這沒什么意義，也沒什么意思。

從塑造品牌力的需求出發(fā)，前期調(diào)研積累的人群洞察，和很早就在圍擋上見過的品牌 slogan，像神經(jīng)突觸一樣被打通了，不是大片，更不講時尚。

沒錯，就講「衣服而已」。

談到這句 slogan 是如何定下來的，姜總回憶說，其實關(guān)鍵在于傳遞一種品牌態(tài)度。

姜總：在創(chuàng)立這個品牌的時候，我們始終覺得需要通過slogan有一個明確的態(tài)度表達。

那句話應(yīng)該是什么，我們討論了很多次。直到聊到：衣服是服務(wù)于人的，那好飯其實是以人為本的。大家就覺得對啊，不就是件衣服嗎？于是，“衣服而已”這個態(tài)度就出現(xiàn)了。

在FLAWED的理解中，好飯面前的這些“從我從簡從真”的用戶，也有一樣的共識和默契：

是人在穿衣服，而不是衣服在穿人。你穿上它做什么、你怎么生活、你這個人本身怎樣，這些才是最重要的。

FLAWED決定，就回歸消費者邏輯，從人與衣服的關(guān)系出發(fā)，提煉出人人都能體會的生動細節(jié)，將常識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意。

短小精悍的「好人日記」初見雛形。

數(shù)英：像“衣服包住扭瓶蓋”這個點，很有生活了。這樣貼近現(xiàn)實的細節(jié)是怎么被挖掘出來的？

Karen：最初都是訪談中，捕捉到的靈感。比如捏陶弄臟褲子、和自駕路邊小睡，都是被訪談用戶的真人真事。

我們在創(chuàng)意內(nèi)容時，就反復(fù)思考的一個事：男生穿衣會不會這樣、會不會那樣？這些念頭逐漸衍生出一個個片段。

團隊找素材時，除了反向檢視是否符合調(diào)研輸出的人物畫像之外，還有一個小標準：內(nèi)部會互相確認這件小事大家是否都有共鳴。如果有一個人說“這個事情我不會做”，這個想法就會被殺掉了。畢竟，好人不是某個人，而是好好生活的很多人。

后期的拍攝制作，還讓這些引人共鳴的片段，被呈現(xiàn)得“很不廣告”。

一方面，鏡頭幾乎不經(jīng)調(diào)色，自然光在衣物與同色系家具間游走，畫面克制卻富有質(zhì)感；

另一方面，片中沒有配樂，只保留了衣物摩擦、腳步聲、鳥鳴等生活白噪音，營造出一種安靜休閑的日常氛圍。

好人日記-小狗篇

好人日記的拍攝花絮，就是好人的生活日常

每次拍攝幕后，都會發(fā)布在@FLAWED否哲的小紅書賬號上

貼近日常生活，又理想一點點的狀態(tài)，也是用心琢磨過的。

Karen：「好人日記」的落地拍攝有個很大的挑戰(zhàn)是：我們希望它永遠不要太過商業(yè)化。比如在模特形象的選擇上，一定要足夠符合好飯的氣質(zhì)，同時又要能還原生活感，最好不要表演，得自然流露。

而與品牌氣質(zhì)契合的模特，無法從潮流博主名單里按量級去篩選，只能一個個看、手動挑。寧愿慢，也要把調(diào)性定準。

細致的打磨下，一個與品牌氣質(zhì)天然契合的創(chuàng)意，如同一件基礎(chǔ)款白T，總能搭出新靈感。

于是，在品牌的單肩水桶、托特、掛耳包等新款上線之際，「背包而已」作為新一期「好人日記」登場。

數(shù)英：再次沿用“好人日記”的形式，“xx而已”的概念，以及類似的結(jié)構(gòu)和語氣，會不會擔(dān)心傳播效果的減弱？

姜總：我們品牌的長期定位，是為追求品味與質(zhì)感的人提供簡約舒適的穿搭解決方案。那從長期的品牌打造上看，我們肯定也希望，這個項目最好具備可持續(xù)性。

Karen：這是我們的選擇。未來「好人日記」會是一個長期的事情。「衣服而已」這句話會永遠在最高的傳播重要性上，我們會通過各種各樣的角度去講它。

數(shù)英：片子里主角前兩次出門都沒背包，包的功能性其實被弱化了很多。會不會擔(dān)心觀眾看完之后覺得“包沒那么必要”，從而影響轉(zhuǎn)化？

Karen：你們看完的第一反應(yīng)是什么？

數(shù)英：一直在等他背包。

Karen：我們就是想獲得這種感覺。這個片段是真實發(fā)生的，尊重事實、還原生活的真相，是「好人日記」很重要的一個原則。

另外也想傳達，這個包的競品不是LV、愛馬仕，或者其他潮流包袋。它真正對標的就是你的手、你的口袋、商店里的塑料袋。當(dāng)你叮鈴哐當(dāng)、兩手不夠用時，這個包的意義就自然顯現(xiàn)出來了。

它也算是一種反消費主義的小小提醒：既然買了，不如背一下吧。

從“衣服而已”到“背包而已”，延續(xù)而非重啟，使得這一系列看起來更像是品牌的一本日記。

每個片段單拎出來，觸動人的點位不盡相同；放在一塊看，又始終在同一套生活價值觀里流動。

在此基礎(chǔ)上，F(xiàn)LAWED對“背包而已”的準備與打磨上還更為充分。

比如，第一波項目落地后，有消費者來問“視頻中的這件衣服有沒有？”。由于拍攝時用的是早期款，已售罄，第二波執(zhí)行時便有意識地結(jié)合當(dāng)季在售產(chǎn)品做露出，將內(nèi)容與產(chǎn)品掛鉤。

傳播策略上，也向更深層次整合。

比如「背包而已」這一期，
前期結(jié)合小紅書用戶互動發(fā)起

隨后，品牌短片上線

緊接著，線下體驗空間也落地銜接

兩波項目做下來，對于這個經(jīng)?！白约壕碜约骸?、會在提案前幾度篩選，內(nèi)部刷掉不少創(chuàng)意最后還能給到多個方向供品牌挑選的團隊來說，“一稿過是常態(tài)”。而品牌方也總能為不同方向的創(chuàng)意找到恰當(dāng)?shù)臍w宿，可以說創(chuàng)意上沒有什么折損、消耗。

FLAWED團隊的文案總能寫到姜總心里去，他每次看完都忍不住說：“對對，我就是這樣的”。

三、
「好人日記」背后，
是一以貫之的“好飯感”

「好人日記」上線后，收獲了很多用戶的真實好評。不少被打動的觀眾甚至留言講起了自己的生活，走心互動看得人心里暖暖的。

用戶受「好人日記」啟發(fā)分享的生活細節(jié)

“把衣服袖口拉長，把手藏進去再來端熱熱的好飯 最方便啦!”
“正在談這樣的戀愛”
“家里老人真的很喜歡拿我的舊衣服去墊我們家狗狗的窩，
特別是冬天。
一鋪上去狗就蜷縮在上面，雖然第二天指定會亂。
甚至短袖沒幾年也會穿它身上?！?br/>…… 

一個不常做營銷的品牌，品牌內(nèi)容剛上線就收獲不錯的反響，我們好奇這是否在團隊的預(yù)料之中？

姜總表示：“項目超出了預(yù)期。最初只是希望內(nèi)容端能有好的效果，沒想到真有很多人來問產(chǎn)品，讓我們看到了持續(xù)轉(zhuǎn)化的潛力，所以內(nèi)部也在逐步完善從品牌傳播到產(chǎn)品營銷的完整銜接?！?/p>

Karen卻說：“我自己是從頭到尾都很有信心的，哈哈。”

之所以有信心，是因為一方面，「好人日記」在策略根基上有著扎實清晰的構(gòu)想；另一方面，以塑造品牌力為目標，「好人日記」也是對好飯長期以來的品牌形象、品牌風(fēng)格的延續(xù)，有且只有好飯能做。

先說說「好人日記」的后續(xù)思路。

從前兩波項目中，F(xiàn)LAWED總結(jié)出來一套核心的表達邏輯：

Karen：核心是，思考人和衣服之間到底有哪些關(guān)系？

比如怎么選、怎么搭、怎么穿、怎么用、怎么理，這其實是一個生活的循環(huán)。有了這個框架，再疊加「衣服而已」的中心思想，上百個創(chuàng)意就出來了，它是一個無限的東西。

把這段話可視化為公式，即：

人與衣服的關(guān)系 ×「衣服而已」的中心思想 = 無限的創(chuàng)意

換句話說，團隊并不是依賴不斷腦暴出新點子，而是搭建了一個穩(wěn)定的視角框架——以品牌理念為錨點，從真實的日常經(jīng)驗出發(fā)，持續(xù)生成內(nèi)容觸點。

如今，「好人日記」已穩(wěn)定為每季度更新的投放節(jié)奏。關(guān)于未來，nice rice和FLAWED團隊也一起探討，怎么讓「好人日記」更進一步：

比如，調(diào)整敘事節(jié)奏。

姜總說：“此前的片段多為短小瞬間，節(jié)奏較快，也有觀眾反饋‘沒太看懂’。接下來，我們想把每個片段適當(dāng)拉長，補足前因后果，使情緒落點更扎實?！?/p>

同時，相較過往多個片段集合式的呈現(xiàn)方式，單條投放也能更好地鋪陳情緒、掌控節(jié)奏。

比如，內(nèi)容呈現(xiàn)上更穩(wěn)妥些。

“雖說品牌slogan是「衣服而已」，但這并不代表一種對待衣服很隨意的態(tài)度。”姜總表示接下來，團隊雙方也思考無論是穿搭方式還是拍攝語境，避免讓人誤以為“不愛惜衣服”。

會給自己寫brief的團隊，總是想著做些不一樣的東西。

但可以確定的是，「好人日記」依然延續(xù)常態(tài)化、普適性的生活敘事。

如姜總所言，“鑒于品牌當(dāng)前尚未進入構(gòu)建圈層標簽的階段，我們還是會繼續(xù)以‘生活日記’的方式展開，做真實、溫和的日常表達?！?/p>

站在品牌層面看，穩(wěn)定的內(nèi)容輸出，也源于一個品牌的內(nèi)核穩(wěn)定。

形容「好人日記」的種種，團隊雙方都有提到一句話——“這很好飯”。

“很好飯”是一種什么感覺？

采訪中，大家也嘗試用一些詞句去觸及好飯帶給我們的感受。

比如，“毛邊感”——

“它就是生活的常態(tài)，生活就是毛毛喇喇的，衣服不可能永遠都燙得很新、很整潔?！?/p>

比如，開玩笑說，“經(jīng)濟下行的美”——

“好飯有著很強的長線判斷力。早些年，許多時尚品牌不遺余力地強調(diào)觀點、態(tài)度，年輕、做自己，這類張揚外化的口號一度泛濫。而在如今回看，好飯一直以來堅持的平靜與平淡反而是稀缺、奢侈的，但又是有長期生命力的?！?/p>

再比如，“好飯，就是我想成為的男生的版本”——

品牌女性用戶Karen笑著說。

還比如，“留白與克制” ——

姜總：“我和另一位好飯的創(chuàng)始人歸總，他熱衷體驗生活，我務(wù)實專注經(jīng)營。我倆一組合，他負責(zé)留白我負責(zé)克制，哈哈哈”。的確，好飯也融入了兩位創(chuàng)始人的氣質(zhì)。

我們無法用一種可用單一形容詞描述好飯。但“很好飯”作為形容詞的背后，指向的是一個從品牌定位、審美調(diào)性、表達方式……由內(nèi)而外頻率一致的品牌。

品牌命名上，好飯借助家家戶戶餐桌上必備的那碗白米飯的意象：

一碗白米飯，成為你生活中不可或缺的配角。

產(chǎn)品設(shè)計上，好飯的服飾去logo化，設(shè)計簡約，注重面料質(zhì)地，細節(jié)妥帖。穿上身乍一看低調(diào)克制，細看又會察覺到“這個人連最普通的衣服也有自己的堅持”。

 nice rice 的產(chǎn)品風(fēng)格

數(shù)英：回頭看，對當(dāng)初的品牌命名和設(shè)計理念有什么新的理解和感受嗎？

姜總：最開始我們想的是，衣服得是好東西，是生活里的必需品，所以用了 “nice” 這個詞。必需品讓人聯(lián)想到米飯，餐桌上最基礎(chǔ)、也最百搭的存在。

但隨著市場不斷擴展，如今店里大約有 10% 到 20% 的產(chǎn)品不是我本人日常會穿的。這是否意味著我們偏離了“一碗好米飯”的初心？我覺得不然。市場會有更多元的場景，好飯也能接受多樣化的需求，但整體方向不會偏離太遠。我們要做的，還是“一碗好米飯”。

數(shù)英：去logo化設(shè)計是nice rice的一貫選擇，你們?nèi)绾味x這種狀態(tài)下的品牌存在感？

姜總：這是一個“反邏輯”的常識。我希望大家看到那些沒有 logo、簡潔有質(zhì)感的衣服，都能下意識認為這是好飯。

當(dāng)然，如果一個品牌既有很強的符號感、又產(chǎn)品質(zhì)量過硬、影響力扎實，那也很厲害。但現(xiàn)在很多潮牌只看到了符號能被快速傳播，忽視了產(chǎn)品本身。如果品牌質(zhì)量跟不上，符號的傳播性，反而會加速負面影響。

我們也并不執(zhí)著于“讓人看出是好飯”，而是相信，只要產(chǎn)品、內(nèi)容做得夠強，辨識度自然會顯現(xiàn)。

再看整體的品牌調(diào)性：好飯的線下門店，陳設(shè)留白充足，空間開闊，透著呼吸感，有一種與街道喧囂隔離開的安靜氣場。

nice rice上?；春Ｖ新菲炫灥?/strong>

基于這些，再回看「好人日記」，不難發(fā)現(xiàn)它所呈現(xiàn)出的那種生活氣質(zhì)，正是nice rice以上這些品牌表達在內(nèi)容層面的一次延伸。

它源于真實的生活，基于對“到底誰在吃好好飯”的理解，也牽連出一套內(nèi)核穩(wěn)定的品牌方法論。

這套方法論的核心，在于始終圍繞人展開。先理解真實用戶，再從產(chǎn)品打磨到內(nèi)容表達，用一致的視角與語氣，持續(xù)靠近這群人，最終形成品牌專屬的表達體系。

數(shù)英：于FLAWED而言，與好飯的合作，最核心事情是什么？換句話說，有沒有哪個內(nèi)部共識是：如果這個東西妥協(xié)了，就不是 nice rice 的項目了？

Karen：因為「好人日記」是服務(wù)于品牌頂層的傳播項目，所以好飯的兩個關(guān)鍵詞——“品味”和“質(zhì)感”，也會作為內(nèi)容調(diào)性的指導(dǎo)，貫穿于這個項目的始終。

比如說，好飯做的是穿搭解決方案。意味著我們不會套上矯揉造作的濾鏡，而是還原衣物本身的簡單與舒適、自然地融入生活的方方面面。這些設(shè)定不是生編硬造的表達方式，而是源于大家真實的生活現(xiàn)狀。

另外，說到“妥協(xié)”，就項目而言，和好飯的合作，我們從來沒有遇到需要妥協(xié)的情況。好飯團隊也保持著一貫的松弛，沒有什么“一定和必須”。甚至是姜總時常反過來勸我“不要急，沒關(guān)系的”。

數(shù)英：nice rice一直以來都很低調(diào)。想要一個低調(diào)的品牌被看見，需要做些什么？

Karen：得承認，被看見這個事，在我們與好飯合作之前，他們就已經(jīng)做到了。因為產(chǎn)品、因為空間、因為品牌的雛形。

所以我們對好飯這樣務(wù)實深耕于服裝產(chǎn)業(yè)的品牌是抱有敬畏之心的。而我們能發(fā)揮的作用是通過文字表達、視覺表達這樣的創(chuàng)意手段，從側(cè)面幫好飯解決哪怕是小小的問題。

我們更在意的是，不要做一種讓人視而不見的傳播。

數(shù)英：所以你們追求的是一種更深度的“看見”？

Karen：對。我們?nèi)タ匆娪脩?/strong>，而用戶會覺得自己的生活好像“被看見了”、“被理解了”，在好人日記里，甚至有點“被偷窺了”的感覺。

數(shù)英：怎么形容你們之間的關(guān)系？是甲方乙方，還是有更精妙的形容？

姜總：合同上，我們是一個長期的甲、乙方關(guān)系。

從個人情感上說，是亦師亦友的關(guān)系。我們與FLAWED更多是互相背書、共同成長。比如他們那種年輕化的表達方式、對創(chuàng)意的反復(fù)打磨、始終保持的高標準，都是我希望我們團隊向他們學(xué)習(xí)的地方。

Karen：我上次口出狂言說，“我要做好飯的項目做20年”。

其實我心里一直有一個理想的關(guān)系模式：希望伴隨著好飯生意的成長，F(xiàn)LAWED也能因為好飯的需求而長出新的能力。

最后

好人日記的項目介紹里、與雙方的采訪交流中，“常識”是個頻繁出現(xiàn)的詞匯。

最后，也想談?wù)劤ＷR這個事。

比如穿衣“常識”。作為一個曾搬家收拾出200斤衣服的人，過往總聽人說：先敬羅衣后敬人。

看完「好人日記」后，有一個很深的感受：很多人都弄反了穿衣邏輯。

買衣服，優(yōu)先考量的不應(yīng)是什么款式最流行，而是什么衣服能讓你在絕大多數(shù)場景下做自己。而這類衣服，往往是最簡約、舒適的，因為它能最大程度地降低對人感官的消耗。

還有一些做品牌、做營銷的常識。

從那些看似平常、卻最容易被忽略日常視角再看「好人日記」，也提醒我們：尊重常識，也可以是一種做品牌、做產(chǎn)品、做創(chuàng)意的方式。

就像姜總所說，“做品牌，本質(zhì)上是要去解決一個價值問題，無論是社會價值，還是客戶價值”。nice rice 的基礎(chǔ)款之所以動人，不是因為踩中了多少潮流趨勢，而是它解決了用戶對“日常、舒適、得體”的剛需。

對代理商FLAWED來說，“尊重常識”也成了項目推進的重要準則：先做人群調(diào)研，再做創(chuàng)意溝通；思考創(chuàng)意優(yōu)于成本；每一個視覺、文案的落點都從生活中來，回到人的感受中去。

因為，一條最本質(zhì)的常識是：

穿衣、做產(chǎn)品、甚至講一個故事，都是從“常識”出發(fā)——從用戶出發(fā)。

采訪走向尾聲時，我們隨口問了一句:“要不要合個影?”

大家異口同聲地:不要。隨即默契地相視一笑。

對，連這一點，也很“好飯”。