在當(dāng)下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽的火爆猶如一顆璀璨的明星，照亮了體育與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新道路。它不僅以場(chǎng)均超萬(wàn)人上座率、數(shù)億次社交媒體傳播量成為現(xiàn)象級(jí)社會(huì)事件，更以“足球+”模式激活文旅消費(fèi)、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了新范式，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提振消費(fèi)內(nèi)循環(huán)以及擴(kuò)大內(nèi)需具有重要的示范意義，同時(shí)也為其他省份提供了可借鑒學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

【一】“蘇超”火爆對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范意義

1.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

“蘇超”的火爆促進(jìn)了體育與文旅、商業(yè)等多產(chǎn)業(yè)的深度融合，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在體育與文旅融合方面，各地文旅部門(mén)和商家紛紛推出系列優(yōu)惠活動(dòng)。例如，南京推出“跟著‘蘇超’購(gòu)南京”活動(dòng)，球迷憑票根可享受購(gòu)物、餐飲、住宿三重優(yōu)惠；常州實(shí)施“持揚(yáng)州身份證免費(fèi)游A級(jí)景區(qū)”政策，吸引數(shù)萬(wàn)名揚(yáng)州游客到訪；鹽城推出“觀鳥(niǎo)+觀賽”套餐，預(yù)訂量超2萬(wàn)單。這些活動(dòng)不僅延長(zhǎng)了消費(fèi)鏈條，還通過(guò)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起“一場(chǎng)賽事、全域消費(fèi)”的生態(tài)體系，讓足球賽事成為城市旅游的“流量入口”，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

在體育與商業(yè)融合方面，常州賽區(qū)與本地餐飲品牌合作推出“賽事套餐”，既降低運(yùn)營(yíng)成本，又提升品牌曝光度。同時(shí)，賽事還帶動(dòng)了周邊商業(yè)的繁榮，如商場(chǎng)和商戶為球迷提供聚集場(chǎng)所和消費(fèi)優(yōu)惠，助力“體育+商業(yè)”融合。此外，“蘇超”還帶動(dòng)了體育裝備、周邊文創(chuàng)等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新動(dòng)力，激勵(lì)更多企業(yè)和創(chuàng)作者投入到體育相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)。

2.提升城市知名度與美譽(yù)度，吸引投資與人才

“蘇超”的火爆提升了舉辦城市的知名度和美譽(yù)度。一場(chǎng)精彩的足球賽事就像一張城市名片，通過(guò)電視轉(zhuǎn)播、網(wǎng)絡(luò)直播等渠道傳播到世界各地，讓更多的人了解到舉辦城市的文化、風(fēng)景和特色。例如，鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)在“蘇超”賽事期間，夜游人數(shù)較平日增長(zhǎng)3倍，古街古巷在燈光映照與人群穿梭中，煥發(fā)出新的活力。這有助于吸引更多的游客前來(lái)旅游觀光，促進(jìn)城市旅游業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

同時(shí)，知名度的提升也會(huì)吸引更多的投資。企業(yè)看到城市良好的發(fā)展前景和活躍的經(jīng)濟(jì)氛圍，會(huì)選擇在此設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或開(kāi)展新的項(xiàng)目，從而帶動(dòng)城市的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，城市的知名度和美譽(yù)度提升，也會(huì)吸引更多的人才前來(lái)就業(yè)和生活，為城市的發(fā)展提供人才支持。

3.優(yōu)化城市資源配置，拓展城市體育空間

“蘇超”以賽事為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市資源的整合與重組，拓展了城市體育空間，盤(pán)活了城市體育資源。例如，無(wú)錫隊(duì)與常州隊(duì)比賽設(shè)在江陰體育中心、蘇州將主場(chǎng)更換至昆山市奧體中心，其中不乏專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)，展現(xiàn)了江蘇城市強(qiáng)勁的縣域經(jīng)濟(jì)。各城市利用寫(xiě)字樓、商業(yè)綜合體、公共場(chǎng)所的LED屏幕進(jìn)行比賽宣傳，眾多商場(chǎng)和商戶為球迷提供聚集場(chǎng)所和消費(fèi)優(yōu)惠，助力“體育+商業(yè)”融合。體育賽事深入嵌入到城市發(fā)展中，既利用了城市的聚集效應(yīng)，也擴(kuò)大了城市的輻射效應(yīng)，提高了城市資源的利用效率。

【二】“蘇超”火爆對(duì)提振消費(fèi)內(nèi)循環(huán)的示范意義

1.打破傳統(tǒng)賽事商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)

“蘇超”顛覆了傳統(tǒng)賽事商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了從“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”到“流量變現(xiàn)”的跨越。在南京隊(duì)對(duì)陣無(wú)錫隊(duì)的比賽中，原價(jià)10元的門(mén)票供不應(yīng)求，甚至出現(xiàn)“爬樹(shù)觀賽”的熱梗。常州賽區(qū)推出“9.9元門(mén)票+蘿卜干炒飯”套餐，讓地方特產(chǎn)銷(xiāo)量翻番。這種薄利多銷(xiāo)的定價(jià)策略，本質(zhì)是通過(guò)降低觀賽門(mén)檻，將球迷流量轉(zhuǎn)化為餐飲、住宿、交通等關(guān)聯(lián)消費(fèi)。銀聯(lián)商務(wù)數(shù)據(jù)顯示，端午假期，“蘇超”6個(gè)主場(chǎng)城市的異地文旅消費(fèi)金額同比增長(zhǎng)12.94%，足球賽事成為城市旅游的“流量入口”。

2.滿足消費(fèi)者多樣化需求，激發(fā)消費(fèi)欲望

在消費(fèi)升級(jí)背景下，“蘇超”通過(guò)“歡樂(lè)足球”的定位，精準(zhǔn)捕捉大眾對(duì)情緒價(jià)值的需求。賽場(chǎng)上，球員與球迷的互動(dòng)、城市間的“段子大戰(zhàn)”、非遺文化的現(xiàn)場(chǎng)展示……這些設(shè)計(jì)讓賽事超越競(jìng)技本身，成為一場(chǎng)全民參與的文化狂歡，激發(fā)了民眾的消費(fèi)欲望。球迷們?cè)谟^看比賽的同時(shí)，會(huì)購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐奶厣o(jì)念品、品嘗美食，促進(jìn)了本地商品和服務(wù)的銷(xiāo)售，加速了資金在城市內(nèi)部的循環(huán)流動(dòng)。

3.政策與市場(chǎng)協(xié)同，構(gòu)建消費(fèi)生態(tài)體系

地方政府通過(guò)“賽事+文旅”的政策組合拳，進(jìn)一步放大了消費(fèi)效應(yīng)。同時(shí)，市場(chǎng)主體積極參與，形成了“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、群眾參與”的模式，構(gòu)建起“一場(chǎng)賽事、全域消費(fèi)”的生態(tài)體系。這種政策與市場(chǎng)的協(xié)同作用，為提振消費(fèi)內(nèi)循環(huán)提供了有力保障，讓消費(fèi)者在賽事期間有更多的消費(fèi)選擇和更好的消費(fèi)體驗(yàn)，從而促進(jìn)了消費(fèi)的增長(zhǎng)。

【三】“蘇超”火爆對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的示范意義

1.帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)需規(guī)模

“蘇超”的火爆帶動(dòng)了體育裝備、周邊文創(chuàng)、餐飲、住宿、交通等多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大了內(nèi)需的規(guī)模。以體育裝備消費(fèi)為例，據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，南京某商場(chǎng)銷(xiāo)售員表示，最近足球的熱度對(duì)店里銷(xiāo)量有非常明顯的影響，近一個(gè)月大概有20%到30%的增長(zhǎng)。京東數(shù)據(jù)顯示，“蘇超”賽事期間，江蘇足球襪、護(hù)腿板成交額同比增長(zhǎng)近80%，銷(xiāo)售排名躍居全國(guó)第三，僅次于北京、廣東。與此同時(shí)，京東足球產(chǎn)品成交額同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，從江蘇省內(nèi)來(lái)看，南京、蘇州、南通足球銷(xiāo)量霸榜前三?！疤K超”官方合作商推出的江蘇城市定制球衣也在網(wǎng)絡(luò)熱銷(xiāo)，在京東平臺(tái)，蘇州、南京、徐州球衣成交額位居江蘇省前三。在淘寶平臺(tái)，“蘇超”定制球衣“空降”足球服新品榜第一名，有店鋪上新12天銷(xiāo)量破千，評(píng)論區(qū)秒變“城市應(yīng)援現(xiàn)場(chǎng)”。

2.創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，增加居民收入，促進(jìn)內(nèi)需增長(zhǎng)

“蘇超”的發(fā)展創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，從賽事組織、裁判培訓(xùn)、安保協(xié)調(diào)到餐飲服務(wù)、住宿接待、商品銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要大量的人力。就業(yè)機(jī)會(huì)的增加，提高了居民的收入水平，從而增強(qiáng)了居民的消費(fèi)能力，促進(jìn)了內(nèi)需的增長(zhǎng)。例如，常州賽區(qū)與本地餐飲品牌合作推出“賽事套餐”，既為餐飲品牌帶來(lái)了更多的客源，也為餐飲行業(yè)的從業(yè)人員提供了更多的工作機(jī)會(huì)和收入。

3.推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)

“蘇超”通過(guò)提供高品質(zhì)的賽事體驗(yàn)和多樣化的消費(fèi)選擇，推動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)，培育了新的消費(fèi)熱點(diǎn)。球迷們不再僅僅滿足于觀看比賽，還會(huì)購(gòu)買(mǎi)賽事周邊產(chǎn)品、參加體育培訓(xùn)課程、預(yù)訂運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等，從而推動(dòng)了運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的升溫。同時(shí)，“蘇超”還與文旅、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合，創(chuàng)造了更多的消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)模式，如“觀賽+景區(qū)+餐飲+住宿”捆綁優(yōu)惠、“體育+商業(yè)”融合等，滿足了消費(fèi)者多樣化的需求，培育了新的消費(fèi)熱點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了內(nèi)需。

【四】“蘇超”火爆對(duì)其他省份可以借鑒學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)

1.政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，提供政策支持與保障

其他省份可以借鑒“蘇超”政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的模式。政府在賽事發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，提供政策支持與保障，如將足球賽事納入地方發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策工具，降低辦賽成本。同時(shí)，政府要負(fù)責(zé)場(chǎng)地保障、安保協(xié)調(diào)等公共服務(wù)，為賽事的順利舉辦創(chuàng)造良好的條件。市場(chǎng)主體則應(yīng)積極參與賽事的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)贊助、衍生品開(kāi)發(fā)等方式獲取收益，形成政府與市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展的良好局面。

2.挖掘地域文化特色，打造賽事品牌

“蘇超”將江蘇地域文化元素深度融入賽事，為賽事增加了獨(dú)特的文化魅力。其他省份可以借鑒這一經(jīng)驗(yàn)，挖掘本地的地域文化特色，將文化元素與賽事相結(jié)合，打造具有地方特色的賽事品牌。例如，可以根據(jù)本地的歷史故事、民俗風(fēng)情、美食文化等，設(shè)計(jì)賽事的主題、宣傳口號(hào)、活動(dòng)內(nèi)容等，讓賽事更具吸引力和辨識(shí)度，從而吸引更多的觀眾和參與者。

3.創(chuàng)新賽事商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)

其他省份可以學(xué)習(xí)“蘇超”創(chuàng)新賽事商業(yè)模式的做法，打破傳統(tǒng)賽事商業(yè)模式的局限，實(shí)現(xiàn)從“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”到“流量變現(xiàn)”的跨越?？梢酝ㄟ^(guò)推出低價(jià)門(mén)票套餐、與本地企業(yè)合作推出優(yōu)惠活動(dòng)、開(kāi)發(fā)賽事周邊產(chǎn)品等方式，將球迷流量轉(zhuǎn)化為餐飲、住宿、交通等關(guān)聯(lián)消費(fèi)，提高賽事的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的速度與廣度，通過(guò)多元化傳媒載體和傳播方式拓展賽事內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)線上流量向線下經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。

4.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建消費(fèi)生態(tài)體系

其他省份應(yīng)推動(dòng)體育與文旅、商業(yè)等多產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，構(gòu)建“一場(chǎng)賽事、全域消費(fèi)”的生態(tài)體系。各地文旅部門(mén)和商家可以推出系列優(yōu)惠活動(dòng)，如向持賽事球票的球迷乃至所有持客隊(duì)城市身份證的居民免費(fèi)開(kāi)放景區(qū)、推出“觀賽+景區(qū)+餐飲+住宿”捆綁優(yōu)惠等，延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條，通過(guò)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。同時(shí)，要利用賽事契機(jī)，整合城市資源，打造消費(fèi)新模式、新場(chǎng)景，如圍繞賽場(chǎng)打造15分鐘文旅圈，使球場(chǎng)從單一競(jìng)技場(chǎng)變?yōu)榫C合消費(fèi)目的地。

5.注重群眾參與，提升賽事的全民性與趣味性

“蘇超”采用半職業(yè)化賽制，降低參與門(mén)檻，讓更多足球愛(ài)好者有機(jī)會(huì)參與到高水平的比賽中，增強(qiáng)了賽事的全民性和趣味性。其他省份可以借鑒這一經(jīng)驗(yàn)，注重群眾參與，設(shè)計(jì)適合不同年齡段、不同技能水平人群參與的賽事活動(dòng)，讓更多的人能夠接觸足球、參與足球、熱愛(ài)足球。同時(shí)，要通過(guò)社區(qū)參與、公益活動(dòng)以及社交媒體互動(dòng)等方式，提升球迷的參與感和歸屬感，吸引更多的非傳統(tǒng)球迷群體關(guān)注賽事。

“蘇超”的火爆對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提振消費(fèi)內(nèi)循環(huán)以及擴(kuò)大內(nèi)需具有重要的示范意義。其他省份可以借鑒“蘇超”在政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作、挖掘地域文化特色、創(chuàng)新賽事商業(yè)模式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展以及注重群眾參與等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際情況，舉辦具有特色的體育賽事，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。

作者： 袁帥，新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會(huì)客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人、中城院農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長(zhǎng)