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Nox聚星案例分享:廣東大賣用塑料瓶做女鞋,海外年營收20億

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舉報 2025-11-20

你能想象到嗎,昨天你隨手丟進垃圾桶的塑料瓶,明天或許搖身一變就成了一雙閃著金屬銀光、踩起來像云一樣輕的鞋子。

而根據Gloal Growth Insights報告,全球女鞋市場規(guī)模在2024年估值為2131億美元,預計2025年將達到2225億美元,到2034年預計估值為3281.7億美元。

同時,市場正經歷顯著轉變,可持續(xù)環(huán)保鞋類目前占需求22%。

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在國產鞋履出海的浪潮中,品牌VIVAIA正是踩中了環(huán)保這一風口。這個誕生于深圳的品牌,僅用數年時間便從代工廠轉型的 “新兵”,成長為風靡歐美日韓的職場女性必備單品。

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1 從鋪貨到創(chuàng)牌,抓住環(huán)保與舒適的風口

VIVAIA 的誕生,始于一次對市場痛點的深刻洞察。

其母公司早年曾嘗試 “萬物可賣” 的鋪貨模式,經營過 300 多萬種商品,卻始終難以形成品牌認知。

2020 年,在紅杉中國、字節(jié)跳動等資本注入后,創(chuàng)始人劉新與產品合伙人 Jeff Chan 決心轉型。他們發(fā)現職場女性長期困于 “好看的鞋磨腳,舒適的鞋土氣” 的兩難,同時全球 “可持續(xù)時尚” 浪潮興起,許多海外消費者愿優(yōu)先選擇環(huán)保產品。

基于此,VIVAIA 確立了 “環(huán)保 + 舒適 + 時尚” 的核心定位,每雙鞋由 6 個回收塑料瓶加工制成,通過粉碎、熔融、紡絲制成 rPET 環(huán)保紗線,再以 3D 無縫編織技術打造鞋面,既實現 “廢棄物重生” 的環(huán)保價值,又保證鞋身輕盈透氣(單只鞋面重量低至 130 克)。

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同時,團隊對舒適進行極致打磨,精確到每個鞋碼的針數、紗線配比,采用 “立體空間置換” 技術(縮小鞋底平面時增加垂直肥度)解決擠腳問題,甚至獲評《ELLE》舒適度最高的平底鞋榜首,贏得 “足力健的性能、芭蕾鞋的外表” 的口碑。

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2 本土化迭代,從通用款到精準適配

VIVAIA的海外擴張并非一帆風順,尤其在對細節(jié)要求嚴苛的日本市場,曾遭遇 “叫好不叫座” 的困境。

初期,品牌將在歐美驗證的環(huán)保故事直接復制到日本,卻發(fā)現當地消費者雖認可環(huán)保理念,卻更在意 “是否真的適合自己”。

HAPPI研究數據顯示,日本女性中31.6%存在拇指外翻(Hallux Valgus, 簡稱HV)問題,且普遍有埃及腳、寬腳板等特征,通用鞋型難以滿足需求。

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為此,VIVAIA 團隊重新調研,推出日本專屬款:采用更圓潤寬松的鞋頭設計,為拇指外翻留出空間;選用高彈性面料適配不同腳型;強化鞋底緩沖與回彈,應對日本女性較長的通勤時間;優(yōu)化鞋底花紋以適應多雨潮濕的氣候。

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同時,品牌放棄純線上攻堅,轉而敲響日本高端百貨的大門,通過與本地公司PTMIND合作,獲得瑞穗銀行前高管背書,最終進駐東京新宿伊勢丹。門店被定位為體驗中心,店員用專業(yè)工具為顧客測量腳型,設置試走區(qū)模擬日常場景,讓舒適可觸可感。

這一系列調整后,VIVAIA 日本月銷售額突破5億日元(約合人民幣兩千多萬元),同比翻兩倍,從 “外來品牌” 轉型為 “懂日本女性的貼心專家”。

這種本土化思維同樣應用于其他市場。在歐美,產品設計貼合 “白女美學”,簡約利落的鞋型、克制的配色適配通勤與社交場景;在英國,推出繡有當地標志性犬種(騎士查理王獵犬)的限定樂福鞋,2025 年倫敦西田百貨首店開業(yè)即引發(fā)熱潮,明星如 Bella Hadid、Julia Roberts 紛紛上身。

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3 社媒破圈+ 借勢營銷,最大化ROI

作為跨境電商出身的品牌,VIVAIA深諳流量即生命線,尤其在社交平臺上表現亮眼。

根據Nox聚星平臺顯示,其過去一年合作網紅近1w,而與這些達人合作也為品牌帶來了4.8億+曝光!

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其深耕TikTok與Instagram,與大量時尚、美妝、母嬰類小微紅人合作。這類紅人粉絲粘性強、互動率高,且合作成本低,適合品牌進行鋪量式營銷,以最小的投入觸達大量精準受眾,實現口碑的快速積累。

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除此之外,品牌還很會搭配節(jié)日營銷,從其發(fā)布帶貨視頻來看,11月份廣告頻率明顯比10月份要高。

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廣告頻率提升的同時,其折扣力度也在提升,VIVAIA在官網推出了黑五買兩雙優(yōu)惠20%、買三雙優(yōu)惠25%等折扣。

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通過提升廣告頻率搶占流量入口,同時加大折扣力度(階梯式滿減)刺激轉化,實現 “曝光 - 興趣 - 購買” 的鏈路閉環(huán),VIVAIA的這一波操作,無疑可以最大化節(jié)日營銷ROI。

截至 2025 年,VIVAIA 已覆蓋 61 個國家和地區(qū),擁有 520 萬用戶。創(chuàng)始人 Jeff 表示,品牌的目標不僅是賣鞋,更是讓 “既時尚又舒適” 成為行業(yè)標準,同時推動環(huán)保材料的普及。

從深圳代工廠到全球環(huán)保時尚代表,VIVAIA 的經歷印證了中國品牌出海的新路徑:不再依賴低價競爭,而是以產品創(chuàng)新為核心,以本土化運營為手段,用全球視野 + 中國力量講好品牌故事 —— 這或許正是更多國貨走向世界的范本。

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