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咖啡豆出海觀察:出口量激增358%,正在撬開歐美市場

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舉報 2025-11-26

一杯咖啡的靈魂,往往由咖啡豆來掌控。星巴克深諳此道,在11月初博裕資本的收購案中,哪怕已交出中國市場60%的股權,也要將位于江蘇昆山的咖啡豆烘焙工廠控制在自己手中。用什么豆,得由星巴克自己把控。畢竟,每高一維度,每低一千米海拔,咖啡豆的香味、口感、形狀都天差地別。

咖啡種植的黃金地帶,當屬南北回歸線之間的熱帶或亞熱帶國家。哥倫比亞自19世紀初期便開始生產(chǎn)咖啡,麥德林出產(chǎn)的咖啡豆豆粒飽滿、酸度適中;巴西塞拉多產(chǎn)區(qū)的咖啡風味醇厚均衡、香氣溫潤,是多款混合咖啡的優(yōu)質(zhì)基底。

而在黃金地帶,中國咖啡正以逐年遞增的產(chǎn)量闖入世界版圖,雖然目前仍不是主要的咖啡豆供應國家,但2025年的產(chǎn)量已在全球排名13,影響力逐步提升

巴西是全球主要的咖啡生產(chǎn)國

與此同時,國內(nèi)的咖啡消費需求正在快速增長。中國咖啡的總銷量在2018/19年度為300萬袋,到2024/25年度,已超過565萬袋。今年7月,包括瑞幸、庫迪在內(nèi)的連鎖咖啡店新增門店超3千家,同比增長145.25%,咖啡熱可見一斑。

然而,當下國內(nèi)的咖啡生產(chǎn)還不能滿足國人的咖啡消費需求,超80%的咖啡需求還需通過進口來滿足。中國咖啡豆的進口額從2019年的18.5億元,攀升至2023年的56.6億元。

縱觀規(guī)模龐大的國內(nèi)咖啡市場,阿拉比卡憑借清新柔和的口味和濃郁的香氣,成為專業(yè)現(xiàn)磨咖啡品牌的首選。盡管價格相對更高,但仍是%Arabica、星巴克等品牌豆倉中的主角。

相比之下,跨界品牌則普遍選擇了更具性價比的拼配咖啡豆,不僅能維持風味品質(zhì)的穩(wěn)定,又能平衡原料成本。例如麥咖啡,選用危地馬拉、哥倫比亞、埃塞俄比亞、盧旺達四國的阿拉比卡咖啡豆,拼配成M10+專屬配方,既保證了風味品質(zhì),又實現(xiàn)了總成本的最小化。

整理自咖啡品牌官網(wǎng)/小程序/公眾號

可見,咖啡豆成本,是9.9元與40元之間難繞過的分水嶺。在一杯咖啡中,牛奶可以省,糖漿可以免,豆子卻繞不開??Х榷沟臉藴驶统杀窘Y構,是支撐起品牌門店擴張、實行低價策略的核心。

道理很簡單,口感決定了消費者的去向。尚普咨詢調(diào)研顯示,43%的消費者把口感體驗好放在選擇品牌的首位,品質(zhì)不穩(wěn)定已成為30%消費者眼中的痛點。而在“都好喝”的情況下,誰價格更低,就更能吸引廣大消費者注意。

在這場強調(diào)口感和性價比的較量中,云南咖啡開始嶄露頭角。

01 云南咖啡的百年逆襲之路

云南咖啡的由來可追溯到清末民初,少許咖啡樹被引進臺灣、云南等地作為觀賞植物種植。直到新中國成立,咖啡在云南才被大規(guī)模推廣,至今已有130多年歷史。

但是,由于種植技術落后、缺乏深加工能力,云南咖啡一直處在產(chǎn)業(yè)價值鏈的最低端。直至近年,云南形成了以種植、初加工和國際貿(mào)易為主的“產(chǎn)地型產(chǎn)業(yè)帶”,分布在普洱市、臨滄市、保山市、德宏傣族景頗族自治州等地,云南咖啡才開始在國內(nèi)外脫穎而出。

回顧百年發(fā)展史,云南咖啡崛起的第一步,是從無到有,從種咖啡到種精品咖啡的變革。

這里海拔高、晝夜溫差大,很適合發(fā)展咖啡種植。但在很長一段時間里,云南咖啡產(chǎn)業(yè)不成規(guī)模,也沒有標準化體系。早年,育苗商人用早衰的咖啡植株做采種母本,導致葉銹病肆虐,咖啡樹大規(guī)模萎縮。雀巢公司進入中國市場后,這一局面才開始改變。

咖啡銹病,又稱咖啡葉銹病

當時,葡萄牙銹病研究中心已為中國寄來了102粒新培育的抗銹品種卡蒂姆7963。作為阿拉比卡和羅布斯塔的雜交品種,不易生病、生長周期短、可緊湊種植。但由于不了解,大多數(shù)咖農(nóng)并未種植卡蒂姆。

于是,雀巢陸續(xù)從國外引進卡蒂姆品系,帶動云南的種植熱潮,并在云南成立咖啡農(nóng)業(yè)服務部并委派外國專家到當?shù)靥峁┘夹g支持,幫助咖農(nóng)普及咖啡種植知識。云南的咖啡產(chǎn)量逐步提高,也開啟了國際咖啡巨頭布局云南的序幕。麥氏、卡夫、星巴克等知名品牌相繼在云南建立咖啡豆采購體系,為云南咖啡種植帶來了規(guī)范化的行業(yè)標準。

但新的問題接踵而至,卡蒂姆雖然高產(chǎn),但是咖啡因含量高、口感苦澀,泥土味重,品質(zhì)較差,僅適合制作速溶咖啡。這導致云南咖農(nóng)的收入不穩(wěn)定,抗風險能力弱。

一方面,云南一年可產(chǎn)近10萬噸咖啡豆,但收購卡蒂姆的咖啡企業(yè)少,即使是雀巢一年收購的量也不超過5000噸。供過于求,導致咖啡豆滯銷。于是,咖農(nóng)只好用低于紐約期貨報價10-30美分的價格售出,使云南成為全球唯一收購價低于期貨價格的產(chǎn)區(qū)。

另一方面,南美洲作為全球主要產(chǎn)區(qū),對咖啡期貨價格影響巨大。2018年到2019年,巴西大豐收,咖啡期貨價格大幅下跌。一夜之間,云南一公斤咖啡生豆賣不到15元,云南咖農(nóng)紛紛砍掉咖啡樹改種茶樹、果樹,云南咖啡種植面積銳減。

面對被動的生存危機,云南咖農(nóng)意識到,必須創(chuàng)新技術,才能真正掌握收益。新的階段來臨,云南產(chǎn)業(yè)帶開始了技術革新。

在咖啡選種方面,選育了根植于云南的獨特品種,使原本的卡蒂姆呈現(xiàn)出堅果、焦糖、紅茶等風味,醇厚度高,適用于制作優(yōu)質(zhì)意式拼配。此外,還培育出了具有自主知識產(chǎn)權的云咖系列,作為從卡蒂姆中選育出的優(yōu)良品種,風味比普通卡蒂姆更干凈、更甜,同時保留其抗病性。

在種植方面,采用遮蔭法,讓咖啡生長在香蕉、喬木樹下,拉長咖啡生長周期,優(yōu)化品質(zhì)。同時,在地上種植紫花苜蓿等植物作為綠肥,固氮的同時為咖啡樹保濕。

在咖啡果處理方式上,云南更是給出了最立竿見影的創(chuàng)新處理解法。過去,咖農(nóng)僅靠簡單的日曬和水洗處理咖啡果,完全是靠天吃飯,咖啡果容易發(fā)酵。但現(xiàn)在,普遍采用蜜處理、厭氧發(fā)酵、二氧化碳浸漬法等技術,調(diào)節(jié)咖啡果發(fā)酵程度,帶來更豐富的甜感和醇厚度。

一系列的技術更新,讓云南咖啡豆的精品率大幅提升,從2021年的8%提升至31.6%。

02 云南咖啡如何打響品牌翻身仗?

隨著種植與處理技術的精進,云南咖啡的品牌意識也逐步加強,并深入布局國際市場。其中,云南本土品牌愛伲憑借從借船出海到自主出海的升級路徑,成為云南咖啡產(chǎn)業(yè)化與品牌化進程中的典型代表。

愛伲集團旗下的愛伲莊園建于1993年,位于普洱市思茅區(qū)倚象鎮(zhèn)曼中田村,緯度與牙買加藍山地區(qū)相近,具備產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)咖啡的自然稟賦。

2011年,愛伲與星巴克建立了長久合作關系。通過星巴克嚴苛的采購標準,愛伲系統(tǒng)性地提升了種植管理、采收處理與品質(zhì)控制等方面的能力,還引進了瑰夏、波旁、鐵皮卡等33個國際優(yōu)良咖啡品種。2012年,雙方成立合資公司,愛伲咖啡豆也獲得了國際咖啡大師Jeremy Wakeford打出的81.5分杯測高分,標志著其風味品質(zhì)已接近世界頂級水準。

但在與星巴克的合作中,愛伲仍是一個原料供應方的角色。在技術升級的同時,愛伲逐步領悟到品牌運營與市場構建的核心邏輯。于是,它依托全產(chǎn)業(yè)鏈布局,推出了定位中高端的自有品牌“愛伲咖啡”,產(chǎn)品線覆蓋意式拼配豆、瑰夏等單一產(chǎn)地咖啡以及掛耳包等多種形態(tài)。這一轉(zhuǎn)型也使愛伲從單純的原料供應商,升級為具備市場話語權的品牌企業(yè)。

目前,其產(chǎn)品已遠銷歐美、東南亞等12個國家,海外營收占比高達60%。為進一步拓展全球市場,愛伲聯(lián)合跨境電商平臺開展品牌推廣,計劃在2025年實現(xiàn)品牌曝光量增長200%,并將社交媒體互動率提升至行業(yè)前列。

普洱市思茅區(qū)的一處咖啡曬場 圖源:新華社

愛伲的成功并非唯一的案例。在云南,一批本土咖啡企業(yè)正快速崛起。

統(tǒng)計顯示,全省現(xiàn)有420多家咖啡相關企業(yè),其中初加工企業(yè)290余家,國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)15家。特別值得一提的是,已有7家企業(yè)年銷售收入突破1億元,其中1家企業(yè)更是超過10億元大關,展現(xiàn)出強勁的市場競爭力。

而龐大的海外市場需求,則為云南咖啡出海創(chuàng)造了有利條件。據(jù)國際咖啡組織數(shù)據(jù),2024/25年度歐盟咖啡生豆消費量預計達4200萬袋(每袋60公斤),美國緊隨其后,消費量約為2395萬袋。2024年,云南咖啡出口量達3.25萬噸,同比增長358%,主要銷往荷蘭、德國、美國、越南等29個國家和地區(qū)。

這一增長并非簡單的原料外銷,而是融合了風味敘事、文化輸出與品牌戰(zhàn)略的系統(tǒng)性工程。

在“出?!边^程中,云南咖啡積極構建具有東方特色的風味敘事。當全球咖啡版圖已被巴拿馬瑰夏的馥郁花香、牙買加藍山的柔和果酸,以及巴西咖啡的醇厚口感所占據(jù),云南咖啡以“濃而不苦、香而不烈、微帶果酸”的味覺特質(zhì),成功開辟出差異化的感官標識。

對國際市場而言,中國咖啡本身就富有神秘的想象,而這一獨特風味更成為云南咖啡豆打入高端市場的關鍵敲門磚。

除了講好風味故事,云南咖啡也持續(xù)以專業(yè)賽事成績強化品質(zhì)背書。近年來,云南咖啡豆頻繁亮相于國際生豆大賽,并在卓越杯(CoE)等權威評鑒中屢獲高分。

越來越多世界級咖啡師賽事選手也主動選用云南豆作為比賽配方豆。2024年,包括CCBC中國沖煮大賽在內(nèi)的多項專業(yè)賽事更將云南咖啡指定為官方用豆,打破了“云南豆只適合作拼配基底”的陳舊認知。

2024中國咖啡沖煮大賽現(xiàn)場 圖源:CCL國際咖啡聯(lián)賽

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)營造方面,云南各地通過舉辦咖啡文化節(jié)、咖啡師大賽、產(chǎn)地游學等活動,持續(xù)擴大產(chǎn)區(qū)影響力。云南普洱、保山等地每年舉辦的咖啡文化節(jié),已成為連接國內(nèi)外烘焙商、采購商與咖啡愛好者的重要平臺,并探索出“咖啡+文旅”的融合模式,推動云南從咖啡產(chǎn)地升級為咖啡消費目的地。

未來,云南咖啡的出海之路,仍將是一場融合品種改良、技術創(chuàng)新、品牌塑造與渠道拓展的持續(xù)進化。隨著越來越多如愛伲一樣的本土企業(yè)崛起,云南咖啡不僅將在世界咖啡地圖中占據(jù)一席之地,更將以自信的姿態(tài),講述屬于中國的咖啡故事。

03 結語

當然,這場遠征并非一路坦途。歡呼之下,挑戰(zhàn)依然清晰。

從生產(chǎn)水平看,翻開云南咖啡的品種冊,卡蒂姆依然占據(jù)絕對主導,使得云南的風味基因庫略顯單一。此外,盡管種植技術整體提升,但在精細化管理的最后一公里仍有欠缺,影響了云南咖啡豆的核心競爭力,使其在與中美洲、非洲等精品產(chǎn)區(qū)的同類產(chǎn)品競爭中面臨壓力。

在品牌建設方面,目前多數(shù)云南咖啡品牌仍將重心停留在原料品質(zhì)的講述上,缺乏有共鳴度的品牌價值觀構建。消費者難以與品牌產(chǎn)生深層的情感共鳴與文化認同,導致品牌忠誠度培育不足。如何從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣品牌,仍是云南咖啡打響品牌的關鍵。

此外,云南咖啡在媒體傳播上聲量較弱。文化傳播的高度、強度與頻度不足,使得“云南咖啡”的整體品牌形象模糊,市場認知度與影響力難以匹配其快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)實力。

可見,這杯東方咖啡的遠征,才剛飄出第一縷濃香。


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