HBG品牌增長(zhǎng)研究院：從單點(diǎn)碎片化邁向企業(yè)體系化
【關(guān)于HBG品牌增長(zhǎng)研究院】
最系統(tǒng)的品牌方法論
最專業(yè)的品牌創(chuàng)始人圈層
2016年寶潔校友&北大校友成立
國(guó)內(nèi)頂級(jí)的企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)派商學(xué)院
回歸品牌系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、底層邏輯
覆蓋全球500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)&跨境企業(yè)等
打造品牌體系化、組織體系化、多品牌、跨境全球化、高端化
HBG商學(xué)院|HBG校友會(huì)| HBG基金
HBG創(chuàng)始人私教課 | HBG企業(yè)私教 | HBG品牌操盤手特訓(xùn)營(yíng)
【關(guān)于HBG校友|覆蓋不同行業(yè)】
HBG校友涵蓋美妝、食品飲料、服飾箱包、大健康、醫(yī)藥、母嬰、寵物、家電、科技、汽車、新能源、跨境、工廠等各行業(yè)等。
包括寶潔、安克、珀萊雅、花西子、元?dú)馍?、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、歐詩(shī)漫、京潤(rùn)珍珠、鹽津鋪?zhàn)?、諾特蘭德、東阿阿膠、福瑞達(dá)、自由點(diǎn)、燕之屋、小仙燉、Wonderlab、老板電器、華潤(rùn)集團(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、藍(lán)氏寵物、袋鼠媽媽、方里、章小蕙IP、畢生之研、獨(dú)特艾琳、爾木萄、環(huán)球尚佰、UR、億帆醫(yī)藥等等。
在每年10場(chǎng)的HBG品牌創(chuàng)始人私教課當(dāng)中，來(lái)自不同行業(yè)的品牌創(chuàng)始人，進(jìn)行每場(chǎng)2日閉門私教課，以及跨行業(yè)交流，坦誠(chéng)純粹，不做無(wú)效社交。
HBG訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)是面向企業(yè)，入企深度訓(xùn)戰(zhàn)X共創(chuàng)會(huì)相結(jié)合，共識(shí)“真問(wèn)題”、拆解“真答案”，打通從目標(biāo)KPI到體系化落地路徑，搭建品牌體系化 X 組織體系化能力。HBG訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)主題，覆蓋不同類別：
1.企業(yè)體系化訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
2.二代傳承訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
3.品牌戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
4.品牌經(jīng)理制訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
5.用戶洞察訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
6.大單品與產(chǎn)品NPD訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
當(dāng)下早已進(jìn)入企業(yè)體系化3.0競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，再也不是靠營(yíng)銷渠道等單點(diǎn)局部?jī)?yōu)勢(shì)的時(shí)代，拼的都是品牌體系化效率！
【HBG企業(yè)體系化訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)適合解決企業(yè)哪些問(wèn)題?】
1. 如何從碎片化，走向企業(yè)體系化？
2. 如何從單點(diǎn)驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)為品牌體系化驅(qū)動(dòng)？
3. 如何從部門內(nèi)耗，轉(zhuǎn)為組織體系化驅(qū)動(dòng)？
4. 如何從單一品牌，復(fù)制多品牌成功？
5. 如何從個(gè)人英雄，轉(zhuǎn)為批量化人才體系？
【HBG課程主講】
HBG院長(zhǎng)：麥青老師 主講
【關(guān)于HBG院長(zhǎng)麥青老師】
HBG品牌增長(zhǎng)研究院創(chuàng)始人
畢業(yè)于北大，前寶潔品牌專家
HBG品牌大滲透理論的開(kāi)創(chuàng)者
寶潔、珀萊雅、花西子、安克、正浩、東阿阿膠、燕之屋、鹽津鋪?zhàn)?、華潤(rùn)三九、藍(lán)氏寵物、袋鼠媽媽、九陽(yáng)集團(tuán)等等多家頭部企業(yè)與新銳品牌的品牌私教導(dǎo)師，至今依然在品牌投資孵化實(shí)戰(zhàn)一線。
著有《品牌大滲透》《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》《大美中國(guó)》等經(jīng)典書籍。
麥青老師同時(shí)也是中國(guó)色研究院BMCCR & 美妝博物館的創(chuàng)始人，中國(guó)色色彩美學(xué)體系與原創(chuàng)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)創(chuàng)者，國(guó)家傳統(tǒng)文化傳承項(xiàng)目傳承人之一
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