瑞幸拍廣告，無需為審美負(fù)責(zé)
有些品牌的廣告是可以提升大眾審美的。洗眼睛，對個體的智商及情操養(yǎng)成，也很友好。
但另一種極端的廣告呢，卻是在爭奪大眾的視聽注意力。比如洗腦的廣告歌，色彩飽和度更高、燈箱更亮的廣告牌等等。
前者提升，后一類可以說是單純消耗。
瑞幸在這之間，雖然更靠近前者，但絕對不算提升審美，瑞幸的廣告只是在國民審美的最大公約數(shù)之內(nèi)。其實(shí)這也不容易了。為什么聊這個～
瑞幸新廣告：劉亦菲、易烊千璽同框
國內(nèi)頂級的代言人資源，國民級大眾消費(fèi)品牌，但是產(chǎn)出質(zhì)量……但凡了解點(diǎn)拍攝的就能估計出來，就片中這個置景，成本能有多大。
場景是單一的，置景也是印象中的“高端”。
談不上敘事，倒是主打一個主題清晰——瑞幸巴西主題季開啟。
阿拉比卡和卡皮巴拉，也被莫名其妙地拽到一起。傳播思路不外乎是用，最近比較有熱度的卡皮巴拉，玩三分之一個諧音梗，呼應(yīng)到阿拉比卡咖啡豆種。
其實(shí)我們內(nèi)心也明白，廣告審美不一定代表品牌人自己的審美，尤其對于瑞幸這類品牌而言——審美背后，其實(shí)有市場策略在影響。即使請來湯唯、張震、易烊千璽、劉亦菲，它依然是大眾快消品，瑞幸的廣告是要to 大眾的。
不能造成距離感、某種階級感。要披上高級的外衣，說一杯十幾塊咖啡飲料的故事。
換言之，“高級、質(zhì)感、審美”必須要是相對的，相對大眾基本盤的才合適。太高了，就與定位不符。
道理都明白，這也是個人一直以來對瑞幸的態(tài)度很矛盾的原因。
能理解它的所有選擇和策略，就比如重新定義咖啡這個品類，把咖啡品類改造成更適合國人、做口味教育。而且從市場角度看，其實(shí)非常有效。（依然推薦大家去看《瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人郭謹(jǐn)一最徹底的一次分享：瑞幸這四年到底如何翻身的？》，含金量非常高。
但是…… 這種矛盾就像能理解瑞幸為什么要營造閹割版的“高端、高級感”，但內(nèi)心不認(rèn)同、覺得浪費(fèi)了、明明可以更好一樣。
此前，瑞幸和多鄰國 組cp的抓馬營銷
當(dāng)然對于現(xiàn)在的瑞幸來說，基本算是自帶流量、媒體性質(zhì)了。常年的不間斷聯(lián)名讓瑞幸就沒掉出過用戶的社媒話題圈。
年底能讓易烊千璽、劉亦菲漂漂亮亮地同框拍攝，就已經(jīng)贏了一半。
至于更多的期待，可能只是廣告人、內(nèi)容人在自己專業(yè)內(nèi)的一廂情愿。畢竟瑞幸做廣告，服務(wù)的還是自己的業(yè)務(wù)和品牌。
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