引言：邪修，不按套路出牌

“邪修”源自武俠、仙俠小說(shuō)，主打一個(gè)速成，通過(guò)走歪門(mén)邪道的方式，如《辟邪劍譜》中“欲練神功，揮刀自宮”的極端路徑，從而讓一個(gè)“菜鳥(niǎo)”快速躍升為“高手”。

如今“邪修”已被年輕人重新定義為“用非常規(guī)、走捷徑的方式，高效的解決問(wèn)題” , 并迅速席卷美食圈、健身圈、學(xué)習(xí)圈、音樂(lè)圈、美妝圈等領(lǐng)域。年輕人紛紛在社交媒體上曬出自己的“邪修大法”。有用微波爐蔥油拌面、空氣炸鍋熬豬油、用蜜雪冰城奶茶給牛肉調(diào)味、用綠豆雪糕熬綠豆湯、還有去KTV唱歌減肥、在地鐵上用拉桿箱健身，年輕人以“邪修”的方式打破常規(guī)，重新定義生活，“邪修”也因此迅速出圈爆火。

在流量枯竭、高度內(nèi)卷的商業(yè)叢林里，新品牌若按常理出牌，結(jié)局往往是悄無(wú)聲息地消失。而反常規(guī)、走捷徑的邪修玩法，恰好為“一缺流量、二缺熱度、三缺曝光度”的新品牌提供了一套劍走偏鋒、卻能刀刀見(jiàn)血的破局秘籍。這種非常規(guī)的邪修野路子，能為品牌快速獲取流量，熱度與曝光度，甚至逆襲成為品類(lèi)代表。

正面抗衡行業(yè)巨頭無(wú)異于以卵擊石。邪修之道在于：主動(dòng)選擇一位強(qiáng)大的對(duì)手，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的“沖突”，將巨頭的品牌勢(shì)能轉(zhuǎn)化為自己的上升階梯。核心不是打敗他，而是讓市場(chǎng)在記住他的同時(shí)，立刻聯(lián)想到你，借對(duì)手勢(shì)能快速上位才是目的。

1、碰瓷：薅大牌流量為己用

碰瓷是品牌邪修最基礎(chǔ)的“吸星大法”。通過(guò)巧妙關(guān)聯(lián)、模仿、綁定等方式碰瓷大牌，無(wú)需自己砸錢(qián)造流量，借大牌的影響力為自己引流造勢(shì)。這種手段成本低、爆發(fā)力強(qiáng)，是新品牌最易上手的邪修招式。

例：肯優(yōu)麥瑞蜜

有品牌將將肯德基、優(yōu)衣庫(kù)、麥當(dāng)勞、瑞幸、蜜雪冰城五大品牌的名稱(chēng)諧音拼接成“can you marry me”求婚語(yǔ)，投放在商場(chǎng)大屏。這種“拼貼式碰瓷”不僅讓多個(gè)大牌被動(dòng)卷入傳播場(chǎng)，更激發(fā)網(wǎng)友二次創(chuàng)作狂歡，用零成本關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)破圈。

例：思加圖“騎臉”阿迪達(dá)斯

女鞋品牌思加圖簽約阿迪的"前任"楊冪，并將廣告投放在阿迪達(dá)斯門(mén)店正上方，廣告語(yǔ)“又來(lái)了阿！思加圖編織鞋，的確好穿”巧妙利用視覺(jué)差和“前任”代言人制造話(huà)題，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)曝光。

2、樹(shù)敵：站在大牌的對(duì)立面造人設(shè)

邪修的對(duì)立術(shù)”凡是敵人支持的，我們都反對(duì)，凡是敵人反對(duì)的，我們都支持”。樹(shù)敵的目的，是持久地綁定行業(yè)巨無(wú)霸，旗幟鮮明的站到巨無(wú)霸級(jí)敵人的對(duì)立面，給自己樹(shù)立與巨無(wú)霸相反人設(shè)，從而吸引所有對(duì)其不滿(mǎn)的客戶(hù)，借敵人上位。

例：奧樂(lè)齊對(duì)標(biāo)山姆會(huì)員店

奧樂(lè)齊針對(duì)山姆需要購(gòu)買(mǎi)會(huì)員才能消費(fèi)的痛點(diǎn)，旗織鮮明的站在山姆的對(duì)立面。通過(guò)廣告 “買(mǎi)會(huì)員才能買(mǎi)好肉？要不要試試奧樂(lè)齊，一百年從來(lái)不收會(huì)員費(fèi)”。強(qiáng)化自身“不收會(huì)員費(fèi)、小包裝、高性?xún)r(jià)比”優(yōu)勢(shì)，在山姆形成鮮明對(duì)立。

3、撕逼口水戰(zhàn)：用爭(zhēng)議話(huà)題引流量

俗語(yǔ)說(shuō)“看熱鬧的不嫌事大”。在信息碎片化、注意力稀缺的背景下，邪修的撕逼口水戰(zhàn)成為新品牌快速吸睛、打造輿論話(huà)題的“捷徑”。 一旦引發(fā)爭(zhēng)議，輿論場(chǎng)便會(huì)分化為支持、反對(duì)、圍觀三派，無(wú)論事件對(duì)錯(cuò)，品牌都能在話(huà)題討論中獲得海量曝光。

例：西貝與羅永浩的口水戰(zhàn)，江西小炒順勢(shì)出圈

2025 年 9 月，羅永浩吐槽西貝 “全是預(yù)制菜還賣(mài)高價(jià)”，西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍直接硬剛，表示“100%沒(méi)有預(yù)制菜”，還開(kāi)放后廚自證清白。這場(chǎng)撕逼口水戰(zhàn)不僅讓“預(yù)制菜”成為全民話(huà)題，更吸引眾多中小餐飲企業(yè)加入論戰(zhàn)。其中，江西小炒以“新鮮現(xiàn)炒”為賣(mài)點(diǎn)，在這場(chǎng)口水戰(zhàn)混戰(zhàn)中成功脫穎而出，收獲了大量關(guān)注。

當(dāng)品牌自身吸引力不足時(shí)，邪修之道在于將自己“寄生”于一切高流量載體上，用海量曝光制造品牌勢(shì)能的假象，強(qiáng)行闖入大眾視野。

1、蹭熱點(diǎn)：天下流量，皆為我用

將可預(yù)見(jiàn)熱點(diǎn)（節(jié)日、賽事）與突發(fā)熱點(diǎn)（社會(huì)事件、爆梗）視為免費(fèi)流量池。邪修要訣是：反應(yīng)快、切入巧、關(guān)聯(lián)妙。

從哪里找熱點(diǎn)？
一級(jí)入口（搶速度）：

緊盯微信搜一搜、抖音熱榜、微博熱搜，爭(zhēng)奪第一波流量紅利；

二級(jí)入口（挖深度）：

關(guān)注百度熱點(diǎn)、知乎精選，洞察熱點(diǎn)背后的真實(shí)用戶(hù)需求，從情感或解決方案層面切入；

三級(jí)入口（定姿勢(shì)）：

利用新榜、卡思數(shù)據(jù)等工具分析熱點(diǎn)傳播路徑，找到最適合品牌的“蹭點(diǎn)”姿勢(shì)。

例：亨氏番茄醬蹭全運(yùn)會(huì)熱點(diǎn)

2025年全運(yùn)會(huì)期間，并非官方贊助商的亨氏番茄醬，卻巧妙借勢(shì)全運(yùn)會(huì)勢(shì)點(diǎn)。通過(guò)投放地鐵廣告，將每個(gè)番茄頂部的梗葉精心設(shè)計(jì)成34個(gè)不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員的造型，文案“想贏的番茄在亨氏里”一語(yǔ)雙關(guān)，引發(fā)了社交媒體的解讀和傳播熱潮，實(shí)現(xiàn)了“四兩撥千斤”的出圈效果。

2、造話(huà)題：埋下病毒，引發(fā)自傳播

好的話(huà)題是“病毒式傳播的種子”， 要么戳中好奇心，要么制造分享欲，讓消費(fèi)者主動(dòng)為品牌傳播。

1）爆料術(shù)：釋放懸念，引眾“吃瓜”

爆料，俗稱(chēng)“吃瓜”，是最容易形成爆款的話(huà)題形式，通過(guò)釋放有懸念、有爭(zhēng)議的信息，讓消費(fèi)者主動(dòng)參與討論、追更，從而帶火品牌話(huà)題。

例：羅永浩爆華杉道歉錄音引發(fā)群眾圍觀

隨著羅永浩與華杉的恩怨再起，羅永浩公開(kāi)聲稱(chēng)要曝光華杉的道歉錄音，這一爆料不僅讓當(dāng)事人成為焦點(diǎn)，也瞬間勾起網(wǎng)友的吃瓜欲，大家紛紛蹲守錄音發(fā)布，相關(guān)話(huà)題連續(xù)登上熱搜。

2）造梗、玩梗：融入文化，成為談資

“?！?是年輕人融入主流文化的集體狂歡，也是情感宣泄的重要方式。品牌通過(guò)造梗、玩梗，將品牌與流行“梗”文化深度綁定，讓產(chǎn)品成為社交貨幣。

例：九陽(yáng)借“哈基米”梗實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量與股價(jià)雙漲

“哈基米”熱梗風(fēng)行，九陽(yáng)迅速推出“哈基米豆?jié){”，將梗的萌系情緒與產(chǎn)品深度綁定。不僅讓新品賣(mài)斷貨，完成從流量到銷(xiāo)量的驚險(xiǎn)一躍，還帶動(dòng)母公司股價(jià)漲停。

當(dāng)對(duì)手已建有穩(wěn)固的流量堡壘，正面強(qiáng)攻代價(jià)高昂。邪修之道在于：化身“流量刺客”，潛入對(duì)手流量腹地，在其流量產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)化的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)攔截與收割。

1、線(xiàn)下打劫：貼身肉搏，攔截對(duì)手客流

1）活動(dòng)打劫：
 線(xiàn)下流量打劫的關(guān)鍵是“精準(zhǔn)、突然、有力”。新品牌應(yīng)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的線(xiàn)下活動(dòng)，如路演、發(fā)布會(huì)、展會(huì)、促銷(xiāo)活動(dòng)等，尤其是營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)、招商大會(huì)，更是打劫對(duì)手流量關(guān)健時(shí)刻。通過(guò)“移動(dòng)快閃店+即刻優(yōu)惠+定向地推”方式進(jìn)行流量攔截，直接轉(zhuǎn)化高意向客戶(hù)。

例：好利來(lái) vs 祐禾

好利來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新店開(kāi)業(yè)時(shí)，調(diào)集大量員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攔截。通過(guò)試吃、促銷(xiāo)、發(fā)放優(yōu)惠券和營(yíng)造熱鬧氛圍，直接分流對(duì)手進(jìn)店顧客。

2）終端攔截： 

在商超、專(zhuān)賣(mài)店等零售終端，通過(guò)支付“陳列費(fèi)” 將產(chǎn)品陳列在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旁邊，并配備更具吸引力的促銷(xiāo)員和體驗(yàn)活動(dòng)，實(shí)施“貨架攔截”。

2、線(xiàn)上打劫：7招截流，掏空對(duì)手的流量池

1）截流-搶注 +熱點(diǎn)+ 關(guān)鍵

搶注與明星、網(wǎng)紅主播或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱(chēng)相近的微信、微博、抖音快手小紅書(shū)等帳號(hào)，利用他們的熱點(diǎn)與影響力，吸引搜索明星、網(wǎng)紅主播或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者，導(dǎo)流到我們的微信、微博、抖音快手小紅書(shū)等帳號(hào)，再引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。

例：

劉德華入駐抖音，人氣火爆，一大批“劉德華”相關(guān)的抖音號(hào)爭(zhēng)相搶注，這就是利用明星超高的人氣進(jìn)行搜索截流。

2）潛伏

潛入競(jìng)爭(zhēng)者的流量池（微信群、QQ 群、小紅書(shū)粉絲群、抖音粉絲群）等、一一添加其成員，尤其是對(duì)產(chǎn)品有意向的成員，或是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不滿(mǎn)意的客戶(hù)成員，各個(gè)擊破。

3）評(píng)論

在對(duì)手的商城、社交媒體平臺(tái)等進(jìn)行評(píng)論引導(dǎo)，借友商地盤(pán)來(lái)增加自己的曝光度，蹭流量。

4）搜索引擎

找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵詞和流量來(lái)源，通過(guò)關(guān)鍵詞截流、競(jìng)價(jià)、霸屏等截流對(duì)手流量。

5）電商平臺(tái)

利用生意參謀，識(shí)別我們的競(jìng)品，判斷精準(zhǔn)客群-支付人群，也是搶奪流量最重要的人群。

優(yōu)化投放策略、通過(guò)人群定向、直通車(chē)投放的方式，達(dá)到對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手流量的攔截與搶奪。

6）直播/短視頻截流

在競(jìng)品的直播時(shí)段，開(kāi)啟自家直播，用“同品類(lèi)更低價(jià)格”“直播專(zhuān)屬福利”吸引觀眾，在競(jìng)品直播間/短視頻的評(píng)論區(qū)發(fā)布 “XX 品牌直播間正在送XX，點(diǎn)擊頭像進(jìn)入”，模仿競(jìng)品的直播話(huà)術(shù)和場(chǎng)景，在抖音、視頻號(hào)推薦流中搶占同類(lèi)流量。

7）平臺(tái)推薦流截流

在抖音、快手等平臺(tái)，通過(guò)“興趣定向”功能，將自家廣告推送給“關(guān)注過(guò)競(jìng)品賬號(hào)”“點(diǎn)贊 / 評(píng)論過(guò)競(jìng)品視頻”的用戶(hù)，用更具吸引力的內(nèi)容搶占用戶(hù)注意力。

新品牌最缺信任。邪修之道在于：用最小成本，為自己披上“權(quán)威”的外衣，讓消費(fèi)者產(chǎn)生“這是個(gè)大牌或?qū)＜摇钡腻e(cuò)覺(jué)。

1、定制：權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證

聯(lián)合權(quán)威機(jī)構(gòu)做“定制化第一”，白牌也能成為冠軍。如“XX 敏感肌品類(lèi)抖音銷(xiāo)量TOP1”“XX護(hù)膚類(lèi)目天貓好評(píng)率第一“，只要定語(yǔ)加的足夠多，就能讓消費(fèi)者產(chǎn)生這是大牌的錯(cuò)覺(jué)。

2、背書(shū)：權(quán)威媒體露臉

不需要投放大量的廣告費(fèi)用，只需花費(fèi)一兩萬(wàn)進(jìn)行“露臉式媒體背書(shū)”。 從美國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)納斯達(dá)克大屏的幾秒露臉，到央視品牌展播的短暫亮相，就能對(duì)外宣稱(chēng)“榮登央視品牌”“登陸納斯達(dá)克”，通過(guò)社交媒體傳播，瞬間拉高品牌勢(shì)能。

3、鍍金：獲獎(jiǎng)證明

積極參與國(guó)內(nèi)外行業(yè)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，如工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域德國(guó) iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)，酒類(lèi)領(lǐng)域的布魯塞爾國(guó)際烈性酒大賽、IWSC-國(guó)際葡萄酒與烈酒大賽等，作為品牌實(shí)力的證明。

4、代言：冠軍護(hù)航

花費(fèi)一兩萬(wàn)尋找冷門(mén)項(xiàng)目的全國(guó)或世界冠軍代言。其“冠軍”頭銜的權(quán)威性遠(yuǎn)超其知名度，能以極低成本獲得極強(qiáng)的說(shuō)服力。

超級(jí)品牌體系，讓品牌從“邪修”到“正果”

碰瓷需有底線(xiàn)，避免侵權(quán)；樹(shù)敵需有產(chǎn)品底氣，否則反噬其身；打劫需在合規(guī)框架內(nèi)，尊重用戶(hù)隱私。邪修是白牌起勢(shì)的猛藥，是從0到1的加速器，而非大牌長(zhǎng)治久安之良方。

品牌若想突破“活不長(zhǎng)、長(zhǎng)不大”的宿命，必須在聲量爆發(fā)后，快速完成從“戰(zhàn)術(shù)奇襲”到“超級(jí)品牌體系”的進(jìn)化，用品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、組織力打造出自我驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)飛輪，實(shí)現(xiàn)從“一時(shí)爆紅”到“超級(jí)品牌”的跨越，才能在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上贏得持久勝利。

歡迎大家評(píng)論區(qū)留言討論，探討品牌邪修大法？

如果您想在大競(jìng)爭(zhēng)、大內(nèi)卷時(shí)代，識(shí)別最大戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向，打造戰(zhàn)略大單品，成就超級(jí)品牌，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，歡迎咨詢(xún)品牌軍師！

作者簡(jiǎn)介：

陳華明，師從中國(guó)第一策劃人葉茂中，超級(jí)品牌體系、品類(lèi)尖刀戰(zhàn)開(kāi)創(chuàng)者。深耕大快消、大文旅、大健康行業(yè)20年，助力100+品牌實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略級(jí)突破。

超級(jí)品牌研究院，大快消、大文旅、大健康行業(yè)品牌戰(zhàn)略服務(wù)商，為政府文旅部門(mén)提供文旅診斷、文旅策劃咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略定位、品牌全案、品類(lèi)尖刀戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等咨詢(xún)服務(wù)。