獨(dú)董“新面孔”趙駿上任，杭州銀行在下一盤什么棋？

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舉報(bào) 2026-01-07

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2025年的最后一周，杭州銀行連發(fā)三份公告，其中最搶眼的不是“取消監(jiān)事會(huì)”，而是“提名趙駿為獨(dú)立董事”。

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在外界看來(lái)，獨(dú)董只是監(jiān)管標(biāo)配，換個(gè)學(xué)者或律師再正常不過(guò)；但杭州銀行卻把這場(chǎng)例行程序辦成了“董事長(zhǎng)親自提名的專項(xiàng)新聞”，甚至罕見(jiàn)地在公告里逐條列出趙駿的“獨(dú)立指標(biāo)”——持股低于1%、兼職不超過(guò)三家、無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)、無(wú)失信記錄……字里行間都在強(qiáng)調(diào)：這次絕不是走過(guò)場(chǎng)。

那么，為什么是趙駿？在監(jiān)事會(huì)整體退出、董事會(huì)監(jiān)督職能陡然加重的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，杭州銀行究竟想借這位“關(guān)鍵先生”完成什么布局？

趙駿是誰(shuí)？

趙駿先生系杭州銀行第八屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人，并已于2025年12月31日經(jīng)公司臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)，正式當(dāng)選為獨(dú)立董事。

其提名與任職資格符合《公司法》《商業(yè)銀行公司治理指引》及《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求。

杭州銀行發(fā)布的公告顯示，趙駿具備良好的專業(yè)背景和獨(dú)立性，未在公司擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)，亦不存在影響其獨(dú)立判斷的關(guān)系。同時(shí)，其目前兼任的境內(nèi)上市公司獨(dú)立董事職務(wù)數(shù)量未超過(guò)法定上限，符合監(jiān)管對(duì)獨(dú)立董事履職合規(guī)性的要求。

需要說(shuō)明的是，盡管趙駿已由股東大會(huì)選舉通過(guò)，但其獨(dú)立董事任職資格尚需獲得國(guó)家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局的核準(zhǔn)后方可正式履職。截至目前（2026年1月6日），該項(xiàng)監(jiān)管核準(zhǔn)程序仍在進(jìn)行中。

可以發(fā)現(xiàn)，趙駿既非來(lái)自大股東陣營(yíng)，也無(wú)利益捆綁，符合監(jiān)管對(duì)“獨(dú)立性”的嚴(yán)苛要求。那么，趙駿上任獨(dú)董后所面臨的杭州銀行是怎樣一個(gè)局面？

三季度報(bào)里的杭州銀行

在杭州銀行公布的三季度報(bào)告中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均有穩(wěn)健攀升，但整體速率已經(jīng)放緩。

第一大特征便是：盈利能力穩(wěn)健但營(yíng)收增速顯著放緩。2025年前三季度，杭州銀行賺了158.85億元（歸母凈利潤(rùn)），同比大漲14.53%，看著很風(fēng)光；可收入端只比去年多了1.35%，收入與利潤(rùn)之間的剪刀差較大?？梢赃@么說(shuō)，杭州銀行三季度的利潤(rùn)是靠省錢、回?fù)軠p值和其他收益硬撐得來(lái)的，主業(yè)收入有點(diǎn)帶不動(dòng)。

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（圖源：2025年杭州銀行第三季度報(bào)告）

第二大特征是資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)異，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力極強(qiáng)。杭州銀行三季度報(bào)告中的不良率只有0.76%，撥備覆蓋有513%，雖然比年初掉了一點(diǎn)，但在上市銀行里依舊是別人家的孩子—兩個(gè)字“優(yōu)秀”。所以趙駿上任后應(yīng)該把精力直接放在“治理銀行怎么能更順暢、發(fā)展戰(zhàn)略怎么制定能更精準(zhǔn)”這兩個(gè)問(wèn)題之上，不用先著手資產(chǎn)質(zhì)量方面的問(wèn)題，

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（圖源：2025年杭州銀行第三季度報(bào)告）

第三大特征表現(xiàn)出銀行資本實(shí)力的顯著增強(qiáng)，能夠支撐起未來(lái)的發(fā)展。當(dāng)前，杭州銀行普通股股東的凈資產(chǎn)漲到1329.71億元，比去年底多了兩成多，主要靠2025年“公積金轉(zhuǎn)股”把股本撐大近兩成，加上利潤(rùn)滾存。資本充足率14.43%、流動(dòng)性覆蓋率181%，都遠(yuǎn)高于監(jiān)管紅線，也就是說(shuō)兜里錢厚、水流充足，想放貸款還是買債券，董事會(huì)可隨意點(diǎn)菜，抗風(fēng)險(xiǎn)也有的是后手兜著。

第四大特征展現(xiàn)出杭州銀行特色化業(yè)務(wù)的穩(wěn)健程度。在2025三季度財(cái)報(bào)中，杭州銀行的綠色貸款、普惠小微、財(cái)富管理（零售AUM達(dá)6,743.57億元）及理財(cái)子公司等，發(fā)展質(zhì)量均表現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。

在利率市場(chǎng)化深化和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，如何將特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的中收增長(zhǎng)點(diǎn)，仍是關(guān)鍵先生趙駿需重點(diǎn)審議的議題。

杭州銀行的優(yōu)勢(shì)如何建立？

面對(duì)息差收窄、資本承壓與轉(zhuǎn)型迫切的現(xiàn)實(shí)，杭州銀行還需從多個(gè)角度探索杭州銀行的發(fā)展道路。

首先是優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元可持續(xù)的盈利模式。據(jù)2025三季度報(bào)告，杭州銀行的營(yíng)收像蝸牛爬，只比年初多了1.35%，利潤(rùn)卻一路小跑--說(shuō)白了就是靠勒緊褲腰帶、薅點(diǎn)非息雜項(xiàng)才能把報(bào)表做得漂亮，真靠存貸差的硬功夫就使不上勁。

對(duì)此，趙駿還要把財(cái)富管理、資產(chǎn)托管、交易銀行這些輕資本、高毛利的中間業(yè)務(wù)趕緊提速，何況手里有“杭銀理財(cái)5574億規(guī)模與零售AUM6743億”這兩張牌，完全可以把“產(chǎn)品+渠道+投研”串成一條財(cái)富生態(tài)鏈，讓手續(xù)費(fèi)穩(wěn)穩(wěn)地漲。如果后續(xù)息差越來(lái)越窄，就把FTP玩得再細(xì)一點(diǎn)，存款、貸款什么期限、什么價(jià)碼，統(tǒng)統(tǒng)算清楚，先把利息收入的基本盤穩(wěn)住，再談高質(zhì)量發(fā)展。

其次是完善新型治理架構(gòu)，強(qiáng)化獨(dú)董的監(jiān)督效能。當(dāng)前，杭州銀行已取消監(jiān)事會(huì)，董事會(huì)成為公司治理核心，獨(dú)立董事責(zé)任空前加重。在新時(shí)期的發(fā)展道路上，還需明確獨(dú)立董事在關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督職責(zé)，賦予獨(dú)立董事更實(shí)質(zhì)性的審查權(quán)與否決建議權(quán)。同時(shí)，在年報(bào)及臨時(shí)公告中更清晰披露獨(dú)立董事履職情況、重大事項(xiàng)審議意見(jiàn)及異議記錄，增強(qiáng)市場(chǎng)信任。

再次是聚焦區(qū)域深耕特色金融，同時(shí)鞏固差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。杭州銀行目前的情況是綠色貸款、普惠小微、債券承銷等已形成局部領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。趙駿可依托杭州數(shù)字經(jīng)濟(jì)與科創(chuàng)企業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、認(rèn)股權(quán)貸款、投貸聯(lián)動(dòng)等創(chuàng)新產(chǎn)品，服務(wù)專精特新企業(yè)全生命周期；借力第一大股東杭州財(cái)開(kāi)集團(tuán)的國(guó)資背景，深度參與地方財(cái)政、社保、產(chǎn)業(yè)基金等資金歸集與運(yùn)營(yíng)，由此鞏固政銀合作護(hù)城河。

最后是審慎管理股東結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的戰(zhàn)略一致性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于當(dāng)前外資股東退出、市屬國(guó)資平臺(tái)控股，股權(quán)結(jié)構(gòu)高度本土化的現(xiàn)狀，趙駿上任后還需平衡政策導(dǎo)向與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)兩者之間的比重，在積極響應(yīng)地方政府經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)原則，避免非商業(yè)性信貸投放侵蝕資產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，主動(dòng)向中小股東及機(jī)構(gòu)投資者傳遞清晰的戰(zhàn)略邏輯與治理安排，緩解因股東結(jié)構(gòu)集中可能引發(fā)的治理透明度疑慮。

目前，中國(guó)銀行業(yè)正經(jīng)歷利率市場(chǎng)化深化、金融監(jiān)管趨嚴(yán)、科技顛覆加速，疊加經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，城商行靠地吃飯的時(shí)代已然終結(jié)，治理能力正成為區(qū)分平庸與卓越的標(biāo)尺。

杭州銀行憑借扎實(shí)的區(qū)域根基、穩(wěn)健的資產(chǎn)質(zhì)量和持續(xù)的盈利增長(zhǎng)，已穩(wěn)居城商行第一梯隊(duì)。但要真正邁向全國(guó)性精品銀行，還要依靠現(xiàn)代化、專業(yè)化、透明化的公司治理--這正是趙駿上任的時(shí)代意義所在。

對(duì)趙駿而言，這既是榮譽(yù)，更是考驗(yàn)。若能以獨(dú)立立場(chǎng)推動(dòng)董事會(huì)從“程序合規(guī)”走向“價(jià)值創(chuàng)造”，他將助力杭州銀行筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，也將為國(guó)內(nèi)銀行獨(dú)立董事制度樹(shù)立一個(gè)可借鑒的實(shí)踐樣本。

在當(dāng)前銀行面所處的法律合規(guī)環(huán)境和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型壓力背景下，市場(chǎng)有理由相信趙駿的專業(yè)背景，無(wú)論側(cè)重法律、財(cái)務(wù)還是宏觀經(jīng)濟(jì)，都能夠?yàn)槎聲?huì)提供稀缺的外部理性視角。

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