廣告人的職業(yè)盡頭是做個(gè)人IP

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舉報(bào) 2026-01-22

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廣告圈里沒(méi)有真正的“沉默者”。在這個(gè)聚集了一群敢想、會(huì)寫、能說(shuō)之人的行業(yè)里，長(zhǎng)年與品牌打交道，總會(huì)沉淀下不少對(duì)商業(yè)世界的洞察并保持旺盛的表達(dá)欲。

于是我們看到越來(lái)越多廣告人把“打造個(gè)人IP”放進(jìn)職業(yè)規(guī)劃，特別是在小紅書，不少?gòu)V告狂人開通賬號(hào)、輸出觀點(diǎn)，成為連接品牌與消費(fèi)者的橋梁，也通過(guò)積累個(gè)人影響力，打開工作格局、獲取新機(jī)會(huì)。

最近，我們也躍躍欲試，只不過(guò)，做IP不似寫一篇稿、發(fā)一條視頻，它是一個(gè)長(zhǎng)期主義的計(jì)劃——從定位、起號(hào)、內(nèi)容規(guī)劃到持續(xù)運(yùn)營(yíng)，不僅要系統(tǒng)性規(guī)劃，每一步都需要專業(yè)判斷、時(shí)間投入和執(zhí)行力。

正好最近扣子2.0剛剛完成品牌升級(jí)，其中，“長(zhǎng)期計(jì)劃”功能就非常適用于“打造個(gè)人IP”這樣的長(zhǎng)線任務(wù)，因此，我們決定嘗試用扣子2.0在小紅書打造一個(gè)廣告人IP，從需求到落地，全程實(shí)測(cè)，看看這個(gè)AI伙伴實(shí)力如何。

希望我們接下來(lái)的嘗試對(duì)你也有所幫助——

定目標(biāo)：幫你厘清“要什么”

打開扣子2.0，選擇“長(zhǎng)期計(jì)劃”，我們?cè)趶棾龅膶?duì)話框內(nèi)輸入了初步構(gòu)思：

通過(guò)右下角的“一鍵優(yōu)化”，原本想到哪說(shuō)到哪的口語(yǔ)化表達(dá)，被一鍵拆解為包含多個(gè)步驟的內(nèi)容規(guī)劃任務(wù)，腦海里一團(tuán)云朵般朦朧的構(gòu)思，瞬間變成條理清晰、邏輯分明的待辦事項(xiàng)：

相比于通用AI常出現(xiàn)的需求理解偏差、需多次補(bǔ)充指令，扣子2.0能更快速精準(zhǔn)抓取核心訴求，自動(dòng)拆解任務(wù)邊界，甚至預(yù)判決策節(jié)點(diǎn)，讓計(jì)劃從一開始就方向清晰。

塑人設(shè)，挖掘“你是誰(shuí)”

我們仔細(xì)看過(guò)扣子2.0接下來(lái)生成計(jì)劃草案，這份包含了“目標(biāo)-要求-關(guān)鍵動(dòng)作”的框架，不僅精準(zhǔn)抓住我們的核心訴求，還明確了交付物：3-5個(gè)人設(shè)方案、三層內(nèi)容金字塔、爆款模板、30天冷啟動(dòng)計(jì)劃和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)策略。

更驚喜的是，扣子2.0接下來(lái)主動(dòng)詢問(wèn)了我們的決策方式，以便進(jìn)一步細(xì)化計(jì)劃：

到這一步，我們對(duì)于扣子給到的方案提出了一些異議：在最初構(gòu)思階段，我們?cè)岬綆讉€(gè)目前做的比較好的廣告人小紅書賬號(hào)，以便讓扣子有所參考。而目前生成的草案相對(duì)保守，偏重于向各個(gè)成功案例“取經(jīng)”，然而打造個(gè)人IP最需要的是特色，最忌諱的是模仿，因此我們也直言不諱地提出了顧慮，扣子也立刻“心領(lǐng)神會(huì)”：

接下來(lái)，扣子再度主動(dòng)推進(jìn)，讓我們選擇在圍繞個(gè)人IP定制這一項(xiàng)的挖掘和細(xì)化上，雙方的溝通模式，不得不說(shuō)真的很“人感”，像是在和一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)專家直面對(duì)話：

經(jīng)過(guò)多輪對(duì)細(xì)節(jié)的主動(dòng)追問(wèn)，扣子完成了對(duì)我們個(gè)人特質(zhì)信息的收集，定制化輸出《個(gè)人特質(zhì)檔案》的同時(shí)，還為我們?cè)O(shè)計(jì)了3個(gè)差異化的IP人設(shè)方案，每個(gè)方案都根植于我們給到的真實(shí)特質(zhì)。

在通用模板基礎(chǔ)上，扣子以“結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)+深度分析”向用戶發(fā)起交互式追問(wèn)，讓內(nèi)容更精準(zhǔn)、更落地。來(lái)看看，你覺得哪個(gè)最符合黑馬的形象？

雖然方案的選擇權(quán)在我，但扣子也基于自己的判斷主動(dòng)給到建議：

這個(gè)過(guò)程真的很像和辦公室里那個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、性格又親和友善的同事開會(huì)時(shí)，一同討論決策的狀態(tài)，既有主動(dòng)權(quán)，也有“依靠”：

搭框架：AI幫你做“戰(zhàn)略規(guī)劃”

我們最終選擇了方案B，扣子立即啟動(dòng)首輪執(zhí)行安排。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，扣子不僅對(duì)接下來(lái)要完成的事項(xiàng)進(jìn)行了階段性、系統(tǒng)性規(guī)劃，還對(duì)每個(gè)事項(xiàng)分優(yōu)先級(jí)地啟動(dòng)執(zhí)行，甚至還會(huì)自我驗(yàn)收，在實(shí)時(shí)進(jìn)行“計(jì)劃進(jìn)度更新”的同時(shí)給出“后續(xù)節(jié)奏”，未來(lái)的執(zhí)行日程都一目了然，真的很踏實(shí)很安心了。

做內(nèi)容，從“生成”進(jìn)階為“共創(chuàng)”

那么在這份詳盡的計(jì)劃推進(jìn)表基礎(chǔ)上，扣子2.0的內(nèi)容表現(xiàn)力如何呢？

基于上一任務(wù)階段完成的《三層內(nèi)容金字塔方案》和《小紅書爆款模板與視覺策略》，扣子主動(dòng)創(chuàng)作了2篇完整的小紅書筆記樣稿，可直接提取復(fù)用——、

兩篇樣稿不僅分別從生活氣息和專業(yè)價(jià)值兩個(gè)角度切入，甚至還詳細(xì)闡述了選題方向、核心價(jià)值、視覺方案等創(chuàng)作思路，夢(mèng)回提案現(xiàn)場(chǎng)，只不過(guò)這一次我們體驗(yàn)了一把當(dāng)甲方的感覺——

相較于通用AI推一步動(dòng)一下的內(nèi)容生成，缺乏可落地的結(jié)構(gòu)和模板；扣子2.0展現(xiàn)出的不僅是結(jié)構(gòu)和模板上的長(zhǎng)期性、策略性展開，交付的更是能夠“拿來(lái)就能用”的標(biāo)準(zhǔn)化框架，連視覺設(shè)計(jì)和關(guān)鍵詞布局這些運(yùn)營(yíng)盲點(diǎn)都考慮到，省去了用戶自己研究平臺(tái)規(guī)則的時(shí)間。

冷啟動(dòng)計(jì)劃，具體到天，執(zhí)行節(jié)奏不迷茫

內(nèi)容體系確定后，扣子馬不停蹄推進(jìn)“30天冷啟動(dòng)執(zhí)行方案”，從賬號(hào)基礎(chǔ)設(shè)置（昵稱、簡(jiǎn)介、頭圖建議）到發(fā)布節(jié)奏（頻率、發(fā)布時(shí)段），再到初期互動(dòng)策略（評(píng)論話術(shù)、社群建立方法），甚至包含數(shù)據(jù)分析與迭代SOP，每個(gè)環(huán)節(jié)都具體到可操作的步驟。

而每一個(gè)環(huán)節(jié)都被拆分規(guī)劃成日程表的形式，落實(shí)到以天為單位——通過(guò)細(xì)化、具體的工作安排，從根源避免了復(fù)雜、長(zhǎng)期工作帶來(lái)的拖延。

值得注意的是，扣子還將以周為單位進(jìn)行計(jì)劃推進(jìn)的階段性復(fù)盤，也就是說(shuō)，扣子會(huì)主動(dòng)同步進(jìn)度、分析數(shù)據(jù)、調(diào)整策略，根據(jù)用戶對(duì)計(jì)劃的完成情況，托管式跑通“執(zhí)行-復(fù)盤-優(yōu)化”閉環(huán)。

小結(jié)

通過(guò)這次體驗(yàn)，我們最明顯的感受是相比AI工具，扣子2.0像一位更人性化的工作伙伴：

首先是真正勝任長(zhǎng)線的、多線的復(fù)雜工作任務(wù)?！伴L(zhǎng)期任務(wù)”技能作為一種目標(biāo)導(dǎo)向的生產(chǎn)力替代，將用戶模糊的工作目標(biāo)自主拆解成有序的工作計(jì)劃，并調(diào)用扣子的AI工具自主完成一系列工作任務(wù)，通過(guò)恰當(dāng)?shù)摹瓣P(guān)鍵決策點(diǎn)”與用戶完成必須的工作信息交互和確認(rèn)，智能驅(qū)動(dòng)工作計(jì)劃達(dá)成協(xié)助用戶達(dá)成目標(biāo)。

其次是生產(chǎn)質(zhì)量，內(nèi)容上不止于“能生成點(diǎn)東西”，而是交付“能直接拿來(lái)用”的成品。計(jì)劃性任務(wù)上輸出的不是零散建議，而是可直接執(zhí)行的方案、模板和樣稿。

值得一提的是，扣子2.0品牌升級(jí)還上線了“技能商店”功能：專業(yè)人士可以把自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀為技能，其他用戶可以一鍵調(diào)用，讓少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)變成人人可用的能力。

比如我們選擇一位創(chuàng)作者的爆文寫作方法論，點(diǎn)擊安裝，再打開新對(duì)話，這位創(chuàng)作者積累的寫作技巧就可以直接運(yùn)用到你接下來(lái)的創(chuàng)作當(dāng)中，這種技能的疊加比通用AI產(chǎn)物更專業(yè)、更契合，可謂是“把少數(shù)人頭腦中的方法論沉淀為人人可用的能力”，這也是在許多依賴經(jīng)驗(yàn)積累的行業(yè)領(lǐng)域，最高效的賦能方式。

除了專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)可以沉淀成技能，被所有用戶調(diào)用；用戶自己的偏好也能固化為可復(fù)用的能力：通過(guò)“創(chuàng)建技能”保存生成內(nèi)容需求偏好，在每次創(chuàng)作時(shí)直接加載調(diào)用——對(duì)于需要長(zhǎng)期進(jìn)行內(nèi)容輸出，同時(shí)保持統(tǒng)一人設(shè)、風(fēng)格、審美的個(gè)人IP打造者，節(jié)省了太多反復(fù)與AI溝通的時(shí)間、精力。

總之，扣子2.0的升級(jí)，本質(zhì)上是協(xié)作關(guān)系的革新——它不再是被動(dòng)響應(yīng)的AI工具，而是能承擔(dān)目標(biāo)、管理過(guò)程、持續(xù)推進(jìn)的“智能同事”，將用戶從繁瑣的調(diào)研、規(guī)劃、跟進(jìn)中解放出來(lái)，把精力放在思考、創(chuàng)意等核心價(jià)值上，讓“有想法”真正變成“有結(jié)果”。

只要你有想落地的長(zhǎng)期計(jì)劃，不管是打造個(gè)人IP、學(xué)習(xí)新技能還是啟動(dòng)副業(yè)，都可以試試扣子2.0，這位親切又專業(yè)的伙伴將積極主動(dòng)的督促、陪伴，見證你的目標(biāo)一步步變成現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)在，不妨使用扣子2.0，從打造個(gè)人IP做起，打開更多可能性。

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