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Shopee進(jìn)入中國十周年:當(dāng)跨境生意走向長期主義

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舉報 2026-02-26

2026 年,Shopee 正式迎來進(jìn)入中國市場的第十個年頭。十年間,中國跨境電商行業(yè)從最初的拓荒探索,走到如今的體系化經(jīng)營,東南亞和拉美新興市場的巨大潛力被逐步激活,行業(yè)的發(fā)展邏輯也從過去依賴流量紅利與價格優(yōu)勢,轉(zhuǎn)向更重視本地化運營和體驗優(yōu)化。

Shopee與中國賣家攜手出海的十年,從搭建跨境基礎(chǔ)通路到夯實本地化履約底座,從探索流量新形態(tài)到打造全鏈路經(jīng)營體系,一步步將跨境生意的 “不確定性” 轉(zhuǎn)化為 “可持續(xù)增長的確定性”,成為中國賣家出海路上的重要伙伴。

站在十周年的節(jié)點回望,這不僅是跨境電商持續(xù)演進(jìn)的見證,更是平臺與中國賣家彼此成就、共同推動中國賣家和品牌走向全球的實踐史。

當(dāng)行業(yè)進(jìn)入本地化深耕細(xì)作的新階段,Shopee 的十年探索,也為中國賣家出海的長期發(fā)展,給出了清晰的答案與方向。



行業(yè)十年躍遷:從機(jī)會博弈到能力制勝,跨境邏輯的底層重構(gòu)

十年前,中國跨境電商的出海浪潮涌向東南亞等新興市場,彼時的行業(yè)尚處于蠻荒探索階段。廣闊的市場空間背后,是物流、清關(guān)、履約等基礎(chǔ)能力的缺失,沒有標(biāo)準(zhǔn)化的跨境鏈路,沒有成熟的運營體系,中國賣家出海全憑試錯與摸索,“把貨賣出去”成為最核心的目標(biāo),跨境生意更像是一場機(jī)會導(dǎo)向的博弈。

隨著海外消費需求的持續(xù)釋放,行業(yè)迎來加速發(fā)展期,并逐漸走向成熟。消費者對物流時效、交付穩(wěn)定性的要求不斷提升,跨境電商的競爭從“賣得出去”轉(zhuǎn)向“賣得穩(wěn)、留得住”,平臺的基礎(chǔ)設(shè)施能力開始成為行業(yè)發(fā)展的核心支撐。物流網(wǎng)絡(luò)的搭建、倉網(wǎng)的布局、運營系統(tǒng)的完善,逐步成為跨境生意的必備能力,行業(yè)也從單點突破的機(jī)會型增長,轉(zhuǎn)向體系化的能力型競爭。

與此同時,當(dāng)全球消費環(huán)境變化,“不確定性”成為行業(yè)常態(tài),消費者的購物習(xí)慣也發(fā)生根本轉(zhuǎn)變——從搜索式購物到內(nèi)容種草式消費,直播、短視頻成為連接商品與消費者的新橋梁,內(nèi)容不再是營銷補(bǔ)充,而是融入交易全鏈路的核心流量入口。跨境行業(yè)也形成了全新共識:跨境生意的終極競爭力,在于能否在海外市場扎下根來,能否洞察本地消費者的消費習(xí)慣,能否用穩(wěn)定的本地化體驗構(gòu)建長期經(jīng)營的底座。

平臺十年進(jìn)化:從鏈路搭建到底座夯實,Shopee的增長之路

2016年,Shopee布局中國跨境業(yè)務(wù),恰逢行業(yè)拓荒的關(guān)鍵節(jié)點,其首要任務(wù),就是為中國賣家搭建起通往海外市場的穩(wěn)定通路。面對彼時跨境物流的行業(yè)痛點,Shopee率先發(fā)力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),快速完成SLS物流體系的搭建,打通了中國賣家出海的物流主動脈;2019年,Shopee順勢進(jìn)駐巴西市場,將拉美市場納入中國賣家的出海版圖,為賣家打開了更廣闊的增長空間。

在搭建跨境通路的同時,Shopee始終聚焦中國賣家的經(jīng)營痛點,持續(xù)做深產(chǎn)業(yè)帶與運營支撐。扎根中國核心產(chǎn)業(yè)帶,特殊時期啟用義烏運營中心,實現(xiàn)貨源與跨境鏈路的精準(zhǔn)銜接;上線中國賣家中心,打造多站點一站式管理體系,大幅降低賣家的運營成本,讓賣家能將更多精力投入選品與經(jīng)營本身。這一階段,Shopee從簡單的跨境通路搭建者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊u家出海的服務(wù)伙伴,陪伴賣家完成從“試試看”到“做得穩(wěn)”的第一步。

當(dāng)行業(yè)的不確定性加劇,Shopee再次精準(zhǔn)把握跨境長期發(fā)展的核心密碼——本地化,將本地化履約作為核心戰(zhàn)略持續(xù)深耕。在東南亞市場,Shopee持續(xù)加碼倉網(wǎng)布局,實現(xiàn)尾程物流的廣覆蓋與高時效,讓中國賣家的出海生意真正實現(xiàn)了在海外市場的“扎根”,也讓增長具備了可持續(xù)的韌性。而針對眾多賣家“想做又怕做”的巴西市場,Shopee逐一破解清關(guān)復(fù)雜、鏈路過長、成本過高等難題,實現(xiàn)核心履約環(huán)節(jié)的自主掌控,讓履約時效大幅提升、清關(guān)效率顯著優(yōu)化。

在夯實履約底座的同時,Shopee也順應(yīng)行業(yè)的內(nèi)容化趨勢,為中國賣家打造新的增長引擎。從直播帶貨的火爆出圈,到短視頻功能的全新上線,再到成為Meta聯(lián)盟項目首個合作伙伴、打通站外內(nèi)容流量,Shopee逐步構(gòu)建起全域內(nèi)容生態(tài),讓內(nèi)容成為賣家觸達(dá)海外消費者、實現(xiàn)流量增長的新抓手。也正是因為履約底座堅實,賣家在內(nèi)容創(chuàng)作和品牌打造上更有底氣。

十年間,Shopee的成長軌跡,始終與中國賣家的發(fā)展需求同頻。從搭建通路到夯實底座,從基礎(chǔ)服務(wù)到生態(tài)賦能,Shopee完成了從跨境平臺到成長伙伴的角色進(jìn)化,而這份陪伴,也讓雙方在跨境電商的浪潮中,共同實現(xiàn)了從0到1、從1到N的成長。

十周年新起點:深耕本地化,讓長期增長更有底氣

站在十周年的新起點,Shopee的發(fā)展方向愈發(fā)清晰:在已經(jīng)跑通的本地化履約路徑上,持續(xù)做深、做實,為中國賣家創(chuàng)造更多增長確定性,陪伴賣家走向更大的市場、更遠(yuǎn)的未來。2026年,Shopee將持續(xù)以本地化為核心,從流量、成本、服務(wù)三大維度持續(xù)升級,讓中國賣家的出海之路走得更穩(wěn)、更順。

在流量端,Shopee將持續(xù)拓展市場觸達(dá),沉淀核心用戶群體,同時強(qiáng)化內(nèi)容生態(tài)建設(shè),借助AI和直播、短視頻等工具,讓商品獲得更精準(zhǔn)、更充沛的曝光,助力賣家打造品牌;在成本端,通過優(yōu)化倉儲與物流體系,推出激勵政策和效率提升舉措,降低履約成本、提升速度,讓賣家敢放量、敢擴(kuò)張;在服務(wù)端,Shopee則將會全面升級保障和配送體系,推動當(dāng)日達(dá)覆蓋,降低復(fù)雜品類履約門檻,并借助AI提供全流程運營支持,讓賣家經(jīng)營更高效、更可預(yù)期。

這一系列升級,并非另起新局,而是Shopee十年本地化探索的持續(xù)深化,核心目標(biāo)始終不變:讓中國賣家在海外市場的長期經(jīng)營更有底氣,讓跨境生意的增長更具確定性。



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