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未來10年,80%的職業(yè)網(wǎng)紅會消失。

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舉報(bào) 2026-03-17

首發(fā):梁將軍

“未來10年,可能80%的網(wǎng)紅都會消失?!?/strong>

這不是恐嚇、不是標(biāo)題黨,而是最有可能發(fā)生的事。

我在營銷KOL里,也算個(gè)小網(wǎng)紅,我先聊聊我近兩年的感受。

在過去幾年,也就是我們常說的B2B營銷黃金時(shí)代,像我這種稍微有點(diǎn)名氣的頭部號,一條深度定制的商業(yè)廣告,報(bào)價(jià)十幾萬。那時(shí)我哪怕不做任何主動(dòng)拓展,一年下來,躺著也有個(gè)兩三百萬的流水。那時(shí)候?qū)懽志偷扔谠凇坝♀n”。

但現(xiàn)在呢?去年整整一年,我的自媒體接到的有效商單,跳水式下滑。

因?yàn)槲业闹鳂I(yè)是做品牌戰(zhàn)略咨詢的,副業(yè)才是自媒體。起初我還覺得,可能是我的精力不在這,所以影響力下滑了。

后來,我跟一個(gè)媒體平臺朋友吃飯,他悄悄告訴我:某個(gè)頭部自媒體,前幾天迷茫地問他:“我是不是過氣啦?為啥今年沒啥單子了呢?”

那個(gè)時(shí)候,我才意識到:原來這不是我一個(gè)人的中年危機(jī),是整個(gè)行業(yè)的集體塌方?。?/p>

今年,自媒體們都在吐槽:流量還在,但錢沒了。

這是一種很詭異的現(xiàn)象:我們依然在生產(chǎn)內(nèi)容,依然有人看,但那個(gè)把流量變成錢的魔法,突然失效了。

很多人說,是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行,是因?yàn)槠放品經(jīng)]錢了。

不僅僅如此。我覺得更可怕的對手,根本不是經(jīng)濟(jì)周期,而是我們都在熱烈擁抱的那個(gè)東西——AI。

我知道,現(xiàn)在打開小紅書、公眾號,滿屏都是教你如何用AI一天生成100篇爆款筆記、如何用AI做數(shù)字人直播躺賺。

所有人都興奮了,普通人覺得:哇,我當(dāng)網(wǎng)紅的機(jī)會來了,門檻終于降下來了!老網(wǎng)紅們也覺得:太好了,我終于可以量產(chǎn)內(nèi)容,去搶占更多流量了!

各位,這可能是互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的一個(gè)認(rèn)知陷阱。我今天想拋出一個(gè)反直覺的觀點(diǎn),也就是我們這期梁將軍商業(yè)內(nèi)參的主題:

AI根本不是降低網(wǎng)紅門檻的助手,而是消滅網(wǎng)紅的殺手。

不知道你發(fā)現(xiàn)沒有?因?yàn)锳I降低了內(nèi)容生產(chǎn)門檻,當(dāng)網(wǎng)紅的人一下子變多了,網(wǎng)紅們生產(chǎn)的內(nèi)容也變多了,這會導(dǎo)致原有大網(wǎng)紅的影響力被稀釋。

尤其像微信這樣的平臺,更希望把流量交給更多新用戶、更多普通人,不希望流量被那一小撮網(wǎng)紅把持,所以很多剛做自媒體的新人,流量看上去不錯(cuò)。

這才是這幾年大網(wǎng)紅們商單減少的原因!因?yàn)閺V告主發(fā)現(xiàn):

大網(wǎng)紅們對這個(gè)行業(yè)的話語權(quán)沒有那么大了。

有了AI工具之后,雖然網(wǎng)紅的內(nèi)容產(chǎn)出量更大,但網(wǎng)絡(luò)上的聲音卻更雜了,金主們覺得沒必要必須給大網(wǎng)紅分配預(yù)算了。

AI影響了網(wǎng)紅的收入,但這還只是最初級的影響,更大影響是AI會對網(wǎng)紅的商業(yè)模式產(chǎn)生根本性的破壞。

這期《梁將軍商業(yè)內(nèi)參》我們就一起剖析一下網(wǎng)紅在AI時(shí)代的生存指南,我會把未來網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值歸納為一個(gè)公式,即

AI時(shí)代的網(wǎng)紅價(jià)值 = (一種活法 + 肉身代價(jià)) × AI杠桿率

并且,我會分五大章節(jié)來徹底研究明白這個(gè)課題:

  • 第一章,我會細(xì)致地拆解:為什么網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的底層邏輯,正被AI釜底抽薪?我想讓大家徹底明白,自己是怎么死的。

  • 第二章,我會預(yù)言網(wǎng)紅在AI時(shí)代要怎么轉(zhuǎn)型?會有三類網(wǎng)紅成為幸存者。我想試圖告訴大家,未來我們靠什么活下去?

  • 第三章,我將毫無保留地公開我的轉(zhuǎn)型思路,我不怕你學(xué),因?yàn)檫@很難學(xué)。

  • 第四章和第五章,我會分別預(yù)言和網(wǎng)紅息息相關(guān)的品牌方和MCN機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型思路。

下面,我們一起直面這場網(wǎng)紅的黃昏。

世界崩塌:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的底層邏輯,正被AI釜底抽薪

我說AI不是網(wǎng)紅的助手,是殺手。可能有人會說:“將軍你這是在販賣焦慮,我都用Deepseek寫了三個(gè)月小紅書了,漲粉挺快的,你就是見不得人好?!?/p>

說實(shí)話,你如果這么想,那我挺羨慕你的。無知是一種福氣,真的。就像泰坦尼克號撞上冰山的前一秒,甲板上拉小提琴的人是最快樂的。

但作為一個(gè)商業(yè)自媒體,我的職責(zé)不是讓你快樂,而是讓你清醒。

我們先來扒一扒,網(wǎng)紅這個(gè)行業(yè),過去二十年的底褲。

我們要聊聊:為什么我說網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的底層邏輯正在崩塌?AI在釜底里抽走了哪根薪,讓這鍋湯徹底涼了?

首先,咱們得回歸到一個(gè)靈魂拷問:網(wǎng)紅到底賺的是什么錢?

網(wǎng)紅賺的是什么錢?——信息中介費(fèi)

咱們回想一下,你是從什么時(shí)候開始依賴網(wǎng)紅的?

大概是十年前吧。那時(shí)候你想買個(gè)洗面奶,打開淘寶,搜洗面奶,啪,出來十萬個(gè)商品。

你懵了。這一瓶50,那一瓶500,還有一瓶說是澳洲進(jìn)口的但發(fā)貨地在義烏。

你不知道怎么選。你的決策成本太高了。

這時(shí)候,如果你自己去研究成分、比價(jià)、看說明書,你要花幾個(gè)小時(shí)。為了省這幾個(gè)小時(shí),你希望有人能直接告訴你答案。

于是,有個(gè)叫小美的博主出現(xiàn)了。她把這十萬個(gè)洗面奶里的前十名買回來,一個(gè)個(gè)在自己臉上搓,搓紅了臉告訴你:“家人們,3號雖然貴點(diǎn),但真的不緊繃;5號那是工業(yè)酒精,狗都不用。”

你聽了,信了,下單了。在這個(gè)過程里,發(fā)生了什么?

互聯(lián)網(wǎng)制造了信息過載,而網(wǎng)紅提供了一個(gè)過濾器。

你付出的關(guān)注,甚至你買東西時(shí)溢價(jià)的那部分錢,本質(zhì)上是你為了節(jié)省時(shí)間而繳納的信息過載稅。

我們這幫網(wǎng)紅,就是互聯(lián)網(wǎng)高速公路上的收費(fèi)員。路太亂了,你在我這兒交點(diǎn)費(fèi),我給你指條明路。

但是,AI Agent來了。

這玩意兒最可怕的地方在于,它是一個(gè)幾乎零成本、絕對理性的超級過濾器。

前兩天,我想買個(gè)能自動(dòng)打包垃圾的智能垃圾桶。

按照老習(xí)慣,我打開小紅書或B站,搜智能垃圾桶測評。好家伙,幾十個(gè)視頻,每個(gè)都十幾分鐘。

我也挺賤的,我真點(diǎn)開看了。

我花了整整一個(gè)小時(shí),看了一堆廣告、段子和美女,最后我還是不知道買哪個(gè)。

這時(shí)候,我試了一下AI。

我輸入:“推薦一款智能垃圾桶,必須能自動(dòng)打包自動(dòng)換袋,感應(yīng)速度快,適合放在廁所防潮,預(yù)算300以內(nèi),剔除掉那些差評說蓋子蓋不嚴(yán)的品牌。”

三秒鐘,真的是三秒鐘。AI直接給我列出了三款,并且附帶了一張對比表格:A款性價(jià)比最高但換袋聲音大;B款靜音但續(xù)航短;C款全能但稍微超點(diǎn)預(yù)算。

那一刻,我作為一個(gè)網(wǎng)紅,我感到了深深的絕望。但我作為一個(gè)用戶,我爽翻了。

我為什么要為了買個(gè)垃圾桶,去聽那個(gè)博主講段子?去忍受他中間插播的拼多多廣告?還要辨別他是不是恰了飯?

當(dāng)過濾信息這件事的成本,被AI降到接近于零的時(shí)候,我們這幫收費(fèi)員,就該下崗了。

這就是我要說的第一個(gè)崩塌:網(wǎng)紅作為信息中介的價(jià)值,正在被AI連根拔起。

未來,如果你還想靠整理這周發(fā)生的十件大事、盤點(diǎn)十款好用的口紅這種內(nèi)容活著,趁早轉(zhuǎn)行送外賣吧,那個(gè)技術(shù)含量可能還高點(diǎn),畢竟AI現(xiàn)在還爬不了樓梯。

接下來說第二個(gè)點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)更隱蔽,但更致命。就是網(wǎng)紅賴以生存的流量,會被平臺截?cái)唷?/p>

 搜索和推薦的死亡——從逛街到點(diǎn)菜

我們網(wǎng)紅賴以生存的流量來源,其實(shí)主要就兩個(gè):一個(gè)是搜索,一個(gè)是推薦。

但AI時(shí)代,這兩樣?xùn)|西的邏輯全變了。

為了讓大家聽明白,我得先解釋幾個(gè)最近的新聞。很多朋友可能看了這幾條新聞沒當(dāng)回事,但在我眼里,那是網(wǎng)紅滅絕計(jì)劃書啊。

先說豆包手機(jī)。

這是字節(jié)跳動(dòng)搞的。大家以后買手機(jī),可能不是買個(gè)App啟動(dòng)器,而是買個(gè)全能秘書。你戴著豆包耳機(jī),不需要打開任何App,直接說幫我訂個(gè)去大理的機(jī)票,事兒就辦了。

再說騰訊。騰訊總裁劉熾平最近說,微信未來會內(nèi)置一個(gè)AI Agent。你可以把它理解為微信里住著一個(gè)管家,它左手握著你的社交關(guān)系,右手握著公眾號內(nèi)容和小程序服務(wù)。你想干啥,直接跟它說,它直接在微信生態(tài)里調(diào)動(dòng)資源就幫你搞定了。

還有阿里的千問,接入外賣、訂票、購物全場景。淘寶不再是萬能的集市,而是萬能的采購員啦。

我們馬上會進(jìn)入一個(gè)沒有APP的時(shí)代,當(dāng)APP消失后,搜索這個(gè)環(huán)節(jié)和瀏覽這個(gè)環(huán)節(jié)都沒了。

我們的平臺會經(jīng)歷這種變化:

從人找信息(搜索/訂閱)→到信息找人(推薦)→再到AI替人決策(執(zhí)行)。

看懂了嗎?

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是逛街邏輯。

你走進(jìn)商場,東看看西看看,網(wǎng)紅就是商場里那些站在板凳上吆喝的導(dǎo)購,誰嗓門大、誰穿得怪,誰就能把你攔下來。

未來的互聯(lián)網(wǎng),是點(diǎn)菜邏輯。

你有了豆包、有了微信管家,你就相當(dāng)于有了個(gè)私人助理。

你不會再去商場瞎逛了。你會坐在家里,對助理說:我要一件純棉的白T恤,要這幾個(gè)牌子的,明天早上給我送來。

注意到了嗎?逛這個(gè)動(dòng)作消失了一大半。當(dāng)逛消失了,那些靠攔截路人起家的網(wǎng)紅,去攔截誰?

這就好比,以前火車站門口全是拉客的小旅館老板,見人就發(fā)小卡片。

后來有了攜程和美團(tuán),大家都在手機(jī)上訂好了,下了火車直接打車走。那些在火車站門口拉客的人,是不是瞬間就沒飯吃了?

AI就是那個(gè)終極版的私人助理。它讓用戶從模糊的瀏覽,變成了精準(zhǔn)的意圖執(zhí)行。

這對網(wǎng)紅來說簡直是滅頂之災(zāi)。

因?yàn)榇蠖鄶?shù)網(wǎng)紅的內(nèi)容,都是建立在浪費(fèi)用戶時(shí)間的基礎(chǔ)上的, 你想想是不是?

短視頻的算法機(jī)制是什么?是停留時(shí)長,是完播率。

為了讓你看到最后,我們得設(shè)計(jì)懸念,得搞反轉(zhuǎn),得把一分鐘能說明白的事兒拖成三分鐘,比如 “這三種食物千萬別吃,尤其是第三種……”

但在AI眼里,這叫低信噪比垃圾。

那些靠制造懸念、靠標(biāo)題黨賺取流量的網(wǎng)紅,在AI的意圖經(jīng)濟(jì)面前,就像是一個(gè)喋喋不休的推銷員,遇到了一個(gè)冷面保鏢。

保鏢直接把你推開,把貨拿走,連讓你張嘴表演的機(jī)會都沒有。

所以,底層邏輯崩塌的第二點(diǎn):

互聯(lián)網(wǎng)正在從注意力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向意圖經(jīng)濟(jì)。如果你不能直接解決用戶的意圖,你就沒有任何價(jià)值。

說到這,可能有人會說:將軍,你太悲觀了。平臺需要我們啊!抖音、小紅書、微信,它們需要我們產(chǎn)出內(nèi)容來留住用戶??!

朋友,你太天真了。

作者:梁將軍(liangjiangjun02)

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