企穩(wěn)信號明確！上新超85款產品，湯臣倍健年凈利潤增長近兩成
“卷科技”是營養(yǎng)健康市場一道不低的門檻，能跨過去的只有為數(shù)不多的有遠見、有格局、有韌性的企業(yè)，優(yōu)秀的研發(fā)團隊終將成為市場競爭的主力軍。
“湯臣倍健的價值有多大，根本上取決于能給消費者健康帶來多大的增量價值！”湯臣倍健董事長梁允超在最新的致股東信里，把話說得直白又敞亮。這不僅是給股東看的，更像是一種自我鞭策。
湯臣倍健最新的財報顯示，2025年公司實現(xiàn)營收62.65億元，凈利潤7.82億元，同比增長19.81%。在消費需求更加細分化、線上渠道競爭加劇、線下渠道市場規(guī)模下跌的行業(yè)大變局之下，這份經(jīng)營成績單，算是給市場吃了一顆定心丸。
圖源：湯臣倍健
業(yè)績企穩(wěn)：創(chuàng)新品與多品牌矩陣齊發(fā)力
從營收來看，2025年湯臣倍健第三季度和第四季度均同比增長超20%，企穩(wěn)信號明確。其能迅速取得企穩(wěn)的業(yè)績并非偶然，而是戰(zhàn)略調整后的積極結果。
當在“百億關口”前急剎車，湯臣倍健沒有在流量的洪流中迷失方向，而是基于長期主義確立了“再創(chuàng)業(yè)”的基調，并付諸行動。正如梁允超所言，“急挫比溫水煮更讓人頓醒”，直面挑戰(zhàn)找到了新機會。
2025年，湯臣倍健上新超85款產品，多款產品取得亮眼成績，主品牌的新品銷售占比接近20%。舉例來看，湯臣倍健全新升級的藍罐蛋白粉，憑借97%的蛋白質消化率和0膽固醇、0乳糖、低脂肪的創(chuàng)新優(yōu)勢，自2025年第二季度上市以來累計銷售額突破2.3億元；主打“96%高純、一級新鮮”的金裝魚油，登頂天貓平臺多個銷售榜單。
圖源：湯臣倍健
湯臣倍健的多品牌布局也在2025年展現(xiàn)出強大活力，旗下深耕嬰童領域的“天然博士”的高端DHA藻油拿下了全球銷售額第一的成績，并上新多款維礦物質的液體劑型，實現(xiàn)了從0到1的品線擴充，打造了品牌的第二增長曲線。
透過這些客觀數(shù)據(jù)和實例，我們清晰地看到湯臣倍健在行業(yè)大變局前重新找回了自己的節(jié)奏，為2026年開啟的“全線出擊”提供了堅實的基礎。
產品升維：用“硬科技”拓深差異化護城河
2025年是湯臣倍健歷史上的第一個“新品大年”，但這不只是數(shù)量結果，更是質量升維。從藍罐蛋白粉的“97%消化率”到多維雙層片的“維礦分層鎖鮮”，湯臣倍健用一個個實打實的技術指標，回應消費決策越來越理智的消費者。更有看頭的是，它在更高專業(yè)壁壘領域的“突襲”。
2025年，湯臣倍健自主研發(fā)的首款特醫(yī)食品“每益樂”以及旗下首款OTC產品“健力多硫酸氨基葡萄糖膠囊”上市。這對企業(yè)來說意義深遠，不僅是企業(yè)產品線的延伸，更是企業(yè)能力邊界的一次大跨越。拿到特醫(yī)食品和OTC產品的準入許可，意味著湯臣倍健不僅能提供改善膳食營養(yǎng)的補充劑，且具備了給特定疾病人群提供精準營養(yǎng)干預的能力。特別是特醫(yī)食品“每益樂”，目前已成功進入三甲院線，為企業(yè)打開了更廣闊的專業(yè)市場。這無形中，也加固了企業(yè)的產品差異化護城河。
圖源：湯臣倍健
打造產品矩陣的差異化，是湯臣倍健一直在踐行的方向。當市面上大多數(shù)膳食營養(yǎng)補充劑都在同質化競爭時，湯臣倍健通過獨家原料、創(chuàng)新劑型等手段脫穎而出。例如，lifespace益倍適在2025年上新的960億超感益生菌添加了自主研發(fā)的專利菌株LPB27，而BYHEALTH的高活性復合維生素B族緩釋片則憑借獨特的緩釋骨架材料實現(xiàn)了8小時長效緩釋。這些創(chuàng)新，都強化了產品的功能性。
“用心、躬身、聚焦更大的資源在產品研發(fā)和創(chuàng)新上，做出更多心動、激動和自豪的產品”，梁允超如是說。湯臣倍健正將“科學營養(yǎng)”戰(zhàn)略變成能切實解決大眾健康痛點的硬實力。
全線出擊：打一場“再創(chuàng)業(yè)”的硬仗
2025年，也是湯臣倍健成立的第30年。站在“三十而礪”的節(jié)點，湯臣倍健的目標很明確：用2026-2028年這三年時間創(chuàng)出收入新高。
梁允超指出，2026-2028年這三年，湯臣倍健要全渠道全面跑贏主要行業(yè)/品類增速。對此，湯臣倍健制定了具體的策略：藥店渠道要快速完成藥店全鏈路DDI 數(shù)字化基建，測試新商業(yè)配送模式/新品價值鏈重構等，并放大即時零售和連鎖會員共創(chuàng)業(yè)務，給消費者和合作伙伴創(chuàng)造更大的增量價值，最終完成藥店生意新模式的轉型升級。線上要繼續(xù)加強跨境和抖音渠道運營，實現(xiàn)高速增長。這背后，彰顯了企業(yè)管理層推動公司重回增長快車道的決心。
梁允超稱，要堅決對不創(chuàng)造價值的人、財、事做減法，面向未來去重思、重燃青春年少創(chuàng)業(yè)的那股激情燃燒的精神之源。
結語
在渠道流量紅利即將見頂?shù)漠斚?，湯臣倍健選擇了一條更難但更具確定性的路——用實際行動說話，用“再創(chuàng)業(yè)”心態(tài)做事，實實在在落地創(chuàng)新產品、渠道改革，尋求科研突破。
伴隨科研成果加速向卓越產品轉化，2026年湯臣倍健將有更多高科技、重功能產品上市，品牌勢能和業(yè)績潛力有望被進一步釋放。
(文章來源：庶正康訊）
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