2026克勞銳第10屆新媒體生態(tài)大會(huì)落幕：共赴內(nèi)容生態(tài)下一個(gè)十年
站在十年的維度回望，內(nèi)容行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革。此時(shí)，如果我們以時(shí)間為尺，來(lái)審視內(nèi)容行業(yè)的變遷，能看見(jiàn)哪些在慢周期里依然閃光的“真金”？
3月20-21日，「2026克勞銳第10屆新媒體生態(tài)大會(huì)」（簡(jiǎn)稱(chēng)K-World）在廣西·北?！ぐ⑺_卡圓滿落幕。
作為創(chuàng)作者受眾、粉絲體量均為業(yè)界頭部的內(nèi)容盛會(huì)，本次大會(huì)匯聚了抖音、快手、微博、小紅書(shū)、嗶哩嗶哩、騰訊廣告、百度、TikTok、Instagram、知乎、喜馬拉雅等全球主流內(nèi)容平臺(tái)的創(chuàng)作者，累計(jì)粉絲超80億；數(shù)百家海內(nèi)外知名MCN機(jī)構(gòu)、近百位品牌代表蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，更有數(shù)百家知名媒體全程報(bào)道?；顒?dòng)期間，累計(jì)吸引上萬(wàn)名觀眾到場(chǎng)互動(dòng)、交流與打卡。
從回顧過(guò)去十年的內(nèi)容歷程，到展望未來(lái)的十年圖景，與會(huì)嘉賓都分享了哪些深刻洞見(jiàn)？讓我們一同揭曉！
以“慢心”對(duì)抗焦慮，用共情審美讓內(nèi)容直抵人心
活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，克勞銳總經(jīng)理張宇彤率先發(fā)布了年度行業(yè)觀察。面對(duì)萬(wàn)粉創(chuàng)作者增速“剎車(chē)”、MCN機(jī)構(gòu)“增收難增利”的現(xiàn)狀，她提出了“反脆弱的生長(zhǎng)”這一核心命題。
她指出，行業(yè)正從追求極致的“快”轉(zhuǎn)向深耕價(jià)值的“慢”。數(shù)據(jù)顯示，50萬(wàn)至300萬(wàn)的肩部創(chuàng)作者正憑借獨(dú)特定位成為新中堅(jiān)力量，而用戶關(guān)注點(diǎn)也從單純的“感官刺激”轉(zhuǎn)向“理性利己”，將平臺(tái)視為自我成長(zhǎng)的“學(xué)校”。
“真正的稀缺品從來(lái)不是內(nèi)容數(shù)量，而是時(shí)間發(fā)酵出的獨(dú)特人格?！?/strong>張宇彤以@手工耿、@Papi醬、@毒角SHOW 為例，強(qiáng)調(diào)了“慢”帶來(lái)的沉淀與信任。
同時(shí)，她深刻剖析了AI對(duì)行業(yè)的重構(gòu)：從“人工作坊”邁向“工業(yè)化+智能化”新紀(jì)元。AI已從輔助工具進(jìn)化為獨(dú)立創(chuàng)作主體，未來(lái)將是“人與AI協(xié)同能力”的較量。
對(duì)此，她給出了下一個(gè)十年的超級(jí)創(chuàng)作者公式：超級(jí)創(chuàng)作者 = 人類(lèi)的“慢心”（價(jià)值觀/審美/共情） × AI的“快手”（生成/分發(fā)/迭代），呼吁從業(yè)者在沉心中打磨種子，插上AI的翅膀。
歐萊雅北亞及中國(guó)公共事務(wù)總裁蘭珍珍則從美的視角重新定義價(jià)值。她提出審美力的三個(gè)層次：本真審美讓內(nèi)容被信任，共情審美讓內(nèi)容通人心，價(jià)值審美讓內(nèi)容更難忘。
蘭珍珍認(rèn)為，美是跨界創(chuàng)作的靈感源泉，也是全人類(lèi)共通的語(yǔ)言。為此，她分享了歐萊雅與多位博主合作的公益案例，如和@氧化菊 一起支持因“美麗事業(yè)美好人生”美妝公益培訓(xùn)改變生活境遇的弱勢(shì)女性，與@畢導(dǎo) 在他的家鄉(xiāng)甘肅通過(guò)“科技女生賦能計(jì)劃”點(diǎn)亮西部地區(qū)中學(xué)女生的科技?jí)粝?，證明了“內(nèi)容向善，事業(yè)向上”的可能。她呼吁創(chuàng)作者不僅會(huì)“尋美”，更要幫美“找關(guān)系”，將審美力轉(zhuǎn)化為社會(huì)價(jià)值。
過(guò)去30年，歐萊雅有幸見(jiàn)證了中國(guó)從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的跨越。而今天，“美起來(lái)”正是中國(guó)邁向未來(lái)的下一個(gè)篇章，蘭珍珍希望與更多內(nèi)容創(chuàng)作者一起創(chuàng)作更多美好的作品，讓中國(guó)和世界為之所動(dòng)！
創(chuàng)作者心聲：純血?jiǎng)?chuàng)作的堅(jiān)守與跨文化的共鳴
知名創(chuàng)作者@毒角SHOW 以“純血內(nèi)容創(chuàng)作者，最好的時(shí)代來(lái)了”為題，分享了他十余年來(lái)的心路歷程。
從早期的流量焦慮到如今的從容淡定，他將創(chuàng)作者分為“藝術(shù)家型”與“運(yùn)動(dòng)員型”，并自喻為后者，認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)作是一場(chǎng)聯(lián)賽，有輸有贏是常態(tài)。
面對(duì)AI時(shí)代的到來(lái)，他表示：“機(jī)械式的創(chuàng)作者將被AI打敗，但具有工匠精神的純血?jiǎng)?chuàng)作者將迎來(lái)最好的時(shí)代?！彼麖?qiáng)調(diào)，無(wú)論技術(shù)如何迭代，創(chuàng)作者真正擁有的是與粉絲間真實(shí)的情感連接，這是AI永遠(yuǎn)無(wú)法替代的護(hù)城河。為此，他覺(jué)得自己的使命是讓中國(guó)文化“酷酷地被世界看見(jiàn)”，只要盯著使命，算法就是工具。
《人民日?qǐng)?bào)》知識(shí)推介官趙健則以“守夜人”的姿態(tài)，講述了新媒體挽留時(shí)代記憶的使命。
從虧損千萬(wàn)的書(shū)店老板到擁有千萬(wàn)粉絲的視頻號(hào)博主，趙健堅(jiān)信“自受用”的力量——不討好觀眾，只分享真實(shí)。他拍攝的98歲書(shū)店老人江澄波和104歲翻譯家楊苡的故事，不僅挽救了瀕危的文化記憶，更引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。
趙健強(qiáng)調(diào)，新媒體行業(yè)需要更加規(guī)范、體面，從業(yè)者應(yīng)懷著敬畏之心，利用互聯(lián)網(wǎng)的放大器效應(yīng)，創(chuàng)造屬于普通人的價(jià)值。
趙汗青指出，隨著模型能力的進(jìn)化，AI內(nèi)容的生產(chǎn)成本大幅降低，這將導(dǎo)致注意力市場(chǎng)的極度內(nèi)卷。未來(lái)的內(nèi)容市場(chǎng)將兩極分化：一端是近乎無(wú)成本生成的規(guī)?；瘍?nèi)容，另一端是具備稀缺性和識(shí)別度的內(nèi)容。
所以，他堅(jiān)持讓Yuri進(jìn)入真實(shí)的社會(huì)關(guān)系中，通過(guò)語(yǔ)言模型涌現(xiàn)人格化的敘事和表達(dá)，而非單純的AI視覺(jué)資產(chǎn)。
生活記錄博主埃文凱爾用真摯的語(yǔ)言闡述了社交媒體創(chuàng)作者的責(zé)任。
他強(qiáng)調(diào)，在信息過(guò)載和假新聞泛濫的時(shí)代，“媒體素養(yǎng)”至關(guān)重要。創(chuàng)作者應(yīng)建立自己的價(jià)值體系，堅(jiān)持正直與同理心。“真相贏得尊重，同理心贏得許可，一致性轉(zhuǎn)化為影響力?！?/p>
埃文凱爾呼吁全球創(chuàng)作者善用平臺(tái)行善，拒絕為了流量而制造仇恨，共同維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)的健康生態(tài)。
平臺(tái)新策：以真誠(chéng)為基，筑確定之路，達(dá)共識(shí)之境
各大平臺(tái)代表也分享了2026年的最新策略。小紅書(shū)作者變現(xiàn)及MCN機(jī)構(gòu)管理負(fù)責(zé)人德洛指出，小紅書(shū)正從“生活指南”升級(jí)為“生活興趣社區(qū)”。
過(guò)去一年，小紅書(shū)通過(guò)蒲公英與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合推出的“好內(nèi)容的千姿百態(tài)”——蒲公英內(nèi)容創(chuàng)作指南，激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。
如今，小紅書(shū)還將通過(guò)“種收一體”的新鏈路，博主可同時(shí)承接種草筆記與直播帶貨，支付轉(zhuǎn)化率提升顯著，并為剛起步的中小買(mǎi)手打造“星火計(jì)劃”等扶持措施，鼓勵(lì)真誠(chéng)分享與價(jià)值共創(chuàng)，把內(nèi)容做好，把商業(yè)化做好。
微博視頻高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊帆表示：“讓用戶看完、回訪、信任，是我們更想打造的多元價(jià)值視頻生態(tài)。”因此，2026年微博視頻將戰(zhàn)略重心聚焦于“視頻號(hào)”，把“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶來(lái)的價(jià)值”更直接地轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)作的實(shí)際回報(bào)”。
微博將通過(guò)“續(xù)航計(jì)劃”和“迎新計(jì)劃”，投入百億流量和上億現(xiàn)金，扶持中長(zhǎng)視頻和系列化欄目，鼓勵(lì)真人出鏡的人格化表達(dá)，希望用通過(guò)機(jī)制、流量和現(xiàn)金上的確定性投入，讓創(chuàng)作變成可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)。
騰訊廣告營(yíng)銷(xiāo)方案部副總經(jīng)理張磊則將視頻號(hào)定位為AI信息過(guò)載時(shí)代的“永不熄滅的燈塔”。
依托微信生態(tài)，平臺(tái)會(huì)以“真實(shí)關(guān)系”為核心，通過(guò)展示“好友關(guān)注”與“愛(ài)心贊”等公開(kāi)社交背書(shū)，構(gòu)建低糖、可信的內(nèi)容空間，使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容借由社交裂變實(shí)現(xiàn)破圈，賦予創(chuàng)作者平權(quán)機(jī)會(huì)。
在創(chuàng)作者商業(yè)化上，平臺(tái)不僅是流量場(chǎng)，更結(jié)合AI能力升級(jí)人群洞察與選號(hào)系統(tǒng)，推動(dòng)品牌與創(chuàng)作者基于“心智共識(shí)”的深度合作，最終通過(guò)真實(shí)的情感見(jiàn)證，讓內(nèi)容從工業(yè)品升維為具備文化共識(shí)的“藝術(shù)品”。
品牌出海與營(yíng)銷(xiāo)新范式：從“讓人知”到“讓人信”
在品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，海信集團(tuán)品牌總監(jiān)湯茜分享了海信出海的三階段歷程。
從早期的體育贊助讓人“知”，到如今攜手全球創(chuàng)作者深度互動(dòng)讓人“信”，海信通過(guò)與體育達(dá)人及海外本土KOL的合作，將品牌融入當(dāng)?shù)匚幕瘓?chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了從廣告贊助商到溫暖陪伴者的轉(zhuǎn)變。在她看來(lái)，品牌營(yíng)銷(xiāo)就是這樣，認(rèn)同代表信任，信任驅(qū)動(dòng)選擇，贏得用戶信任，品牌就有了前行方向。
微博內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)總監(jiān)汪詳羚提出，KOL應(yīng)是品牌價(jià)值的“轉(zhuǎn)譯者”而非簡(jiǎn)單的流量資源。微博通過(guò)熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)幫助品牌進(jìn)入用戶討論現(xiàn)場(chǎng)，將品牌表達(dá)轉(zhuǎn)化為用戶愿意互動(dòng)的內(nèi)容。她強(qiáng)調(diào)，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是對(duì)趨勢(shì)的理解和對(duì)用戶的洞察，唯有真實(shí)的內(nèi)容才能穿越周期。
C咖聯(lián)合創(chuàng)始人鄧洋洋則闡述了“人群品牌”的差異化增長(zhǎng)路徑。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，C咖專(zhuān)注“油皮專(zhuān)研”，通過(guò)內(nèi)部搭建人群洞察體系，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)研到內(nèi)容的全鏈路精準(zhǔn)打擊。這種做窄做深的策略，讓C咖在內(nèi)卷的美妝賽道保持了四年的正增長(zhǎng)。
TikTok新加坡代表夏洛特揭示了“達(dá)人商業(yè)貢獻(xiàn)”的巨大潛力。到2030年，亞太地區(qū)受達(dá)人內(nèi)容影響產(chǎn)生的交易額預(yù)計(jì)達(dá)1.2萬(wàn)億美元。她指出，真實(shí)甚至略帶瑕疵（Flawsome）的內(nèi)容更具說(shuō)服力，品牌需理解本地生態(tài)，將內(nèi)容與商業(yè)無(wú)縫連接。
達(dá)人不是“投完就走”的流量工具，而是品牌的“本地代言人”。海外消費(fèi)者對(duì)高度包裝、缺乏真實(shí)感的品牌內(nèi)容越來(lái)越無(wú)感，相比之下，達(dá)人真實(shí)、可信、自帶本土語(yǔ)境的原生內(nèi)容，反而更容易打破溝通壁壘，建立信任。
結(jié)語(yǔ)
星海同頻，未來(lái)已來(lái)。中國(guó)內(nèi)容生態(tài)正向著更高質(zhì)量、更具全球影響力的方向闊步前行。
讓我們與好內(nèi)容共生，與創(chuàng)作者同行，與世界同頻，期待明年的克勞銳新媒體生態(tài)大會(huì)（K-World），共赴下一個(gè)十年。
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