秀一個(gè)保山給世界:如何用一場(chǎng)大賽實(shí)現(xiàn)從城市品牌到全民共鳴?
一、策劃初衷:從城市品牌到全民共鳴
為充分展示保山豐富的文旅資源與城市魅力,保山市文旅局希望突破傳統(tǒng)宣傳模式,借助短視頻這一高傳播效率載體,將保山的咖啡生活、溫泉旅游、滇西抗戰(zhàn)、美食美景、非遺文化、風(fēng)物特產(chǎn)等多元資源“秀”給世界。本次策劃并非簡(jiǎn)單效仿“在大理愛上生活”“愛上北京的100個(gè)理由”“你好天津”等成功案例,而是基于城市品牌定位與用戶參與心理,構(gòu)建一套具有保山獨(dú)特識(shí)別度的整合營(yíng)銷體系。
1. 核心痛點(diǎn)洞察:政府主導(dǎo)活動(dòng)的“三公”難題
策劃初期即明確三大運(yùn)營(yíng)原則:
公平:降低參與門檻,鼓勵(lì)全民創(chuàng)作,不分地域、年齡、專業(yè)背景;
公正:制定透明、可量化的評(píng)選規(guī)則(如播放量、點(diǎn)贊數(shù)、專家評(píng)分權(quán)重等);
公開:多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)傳播,確?;顒?dòng)信息觸達(dá)不同圈層。
2. 主題策略:“秀一個(gè)保山給世界”的雙重含義
秀/Show:既有表演、展示之意,也體現(xiàn)中國(guó)地方文旅主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)際的表達(dá)自信,吸引海外粉絲參與;
保山:拒絕“千城一面”,聚焦咖啡生活、溫泉康養(yǎng)、滇西抗戰(zhàn)、非遺文化、美食美景等獨(dú)有IP,形成差異化記憶點(diǎn)。
3. 目標(biāo)體系
傳播目標(biāo):全網(wǎng)曝光量破10億,打造高熱度短視頻話題;
文旅目標(biāo):帶動(dòng)保山“溫泉康養(yǎng)、旅居保山”品牌認(rèn)知,促進(jìn)線下旅游轉(zhuǎn)化;
社會(huì)目標(biāo):激發(fā)愛國(guó)熱情,銘記歷史,同時(shí)推動(dòng)文旅融合與本土創(chuàng)作者生態(tài)建設(shè)。
二、活動(dòng)亮點(diǎn):基于營(yíng)銷學(xué)框架的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
1. 視覺敘事:以圖片構(gòu)建“向往式”心智
遵循視覺錘理論,大賽在宣傳物料的視覺層面,大量采用和順古鎮(zhèn)、火山熱海、油菜花海、溫泉秘境等保山地標(biāo)的高清攝影圖片,通過(guò)統(tǒng)一色調(diào)(溫暖治愈、高飽和度自然風(fēng)光)與情緒基調(diào)(松弛、詩(shī)意、煙火氣),在受眾腦海中快速建立“保山=詩(shī)意棲居”的直覺聯(lián)想。這些圖片被廣泛用于高鐵站、機(jī)場(chǎng)廣告、社交媒體九宮格、攻略貼士封面等場(chǎng)景,形成靜態(tài)視覺的重復(fù)轟炸,強(qiáng)化品牌識(shí)別與記憶點(diǎn)。

2. 賽制激勵(lì):高額獎(jiǎng)金 + 低門檻 + 多元表達(dá)
總獎(jiǎng)金池88萬(wàn)元,設(shè)特等獎(jiǎng)30萬(wàn)元、一等獎(jiǎng)等80余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),形成強(qiáng)物質(zhì)激勵(lì);
表達(dá)形式不限:允許AI生成內(nèi)容、創(chuàng)意舞蹈、動(dòng)感剪輯、vlog等,降低參與門檻,激發(fā)UGC創(chuàng)造力;
主題細(xì)分賽道:旅居保山、滇西抗戰(zhàn)、溫泉康養(yǎng)、非遺傳承、咖啡生活等,便于創(chuàng)作者精準(zhǔn)投稿。
3. 傳播矩陣:主陣地 + 多平臺(tái)分發(fā) + 話題聚合
主陣地:抖音(算法推薦、年輕用戶集中、挑戰(zhàn)賽機(jī)制成熟);
輔助平臺(tái):微博(話題發(fā)酵、意見領(lǐng)袖擴(kuò)散)、視頻號(hào)(微信社交裂變);
統(tǒng)一話題:#秀一個(gè)保山給世界,實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)流量聚合與品牌聲量疊加。

4. 全民共創(chuàng)與商業(yè)閉環(huán):從內(nèi)容到消費(fèi)的全鏈路打通
本次大賽通過(guò)話題熱度與獎(jiǎng)金激勵(lì),吸引大量用戶自發(fā)參與(包括頭部博主、腰部達(dá)人、本地居民、在外學(xué)子、普通游客),形成“頭部示范—腰部擴(kuò)散—長(zhǎng)尾填充”的自然傳播結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過(guò)抖音生活服務(wù)培訓(xùn)、景區(qū)聯(lián)名套餐、直播帶貨等舉措,實(shí)現(xiàn)“短視頻引流—商家賦能—消費(fèi)轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。例如,北海濕地景區(qū)借勢(shì)推出“航拍體驗(yàn)券”,帶動(dòng)門票銷售額環(huán)比增長(zhǎng)120%,驗(yàn)證了“內(nèi)容種草+在地服務(wù)承接”模式的可落地性。

三、活動(dòng)執(zhí)行:全域覆蓋與節(jié)點(diǎn)引爆
1. 全域廣告投放,強(qiáng)化品牌滲透
大賽期間,在保山高鐵站、騰沖車站、保山機(jī)場(chǎng)、騰沖機(jī)場(chǎng)、昆明機(jī)場(chǎng)收費(fèi)口、安檢口、行李提取廳及特色景區(qū)投放創(chuàng)意廣告,共計(jì)物料520份。廣告設(shè)計(jì)以“山水畫卷+民俗風(fēng)情”為視覺基調(diào),精準(zhǔn)觸達(dá)商旅人群。據(jù)統(tǒng)計(jì),機(jī)場(chǎng)廣告日均曝光超10萬(wàn)人次,高鐵站廣告覆蓋旅客超300萬(wàn)人次,形成“行在路上,心向保山”的品牌效應(yīng)。

2. 節(jié)慶活動(dòng)深度綁定,線上線下無(wú)縫銜接
大賽并非孤立進(jìn)行,而是與保山本土特色節(jié)慶深度聯(lián)動(dòng),包括:瑪御谷稻花魚節(jié)、龍陵龍江豐收節(jié)、第二屆“保山小??Х取蔽幕?、首屆中國(guó)·龍陵紫皮石斛采收節(jié)、2024騰沖科學(xué)家論壇、碧寨山歌會(huì)等。通過(guò)“月月有活動(dòng),場(chǎng)場(chǎng)有聲量”,持續(xù)制造內(nèi)容熱點(diǎn),延長(zhǎng)大賽傳播生命周期。

3. 賽中賽激發(fā)細(xì)分賽道活力
在主話題#秀一個(gè)保山給世界 之外,還持續(xù)跟進(jìn)“有你必咖”短視頻大賽、“龍陵非遺過(guò)大年”短視頻大賽等子活動(dòng),形成“一主多輔”的賽制矩陣,確保熱度不減,并覆蓋咖啡、非遺等垂直領(lǐng)域。


4. 達(dá)人采風(fēng)擴(kuò)大聲量
從2024年8月至12月,圍繞“五個(gè)大家”采風(fēng)、稻花魚節(jié)、龍陵豐收節(jié)、冬游云南·旅居云南發(fā)布會(huì)、首屆中國(guó)·龍陵紫皮石斛采收節(jié)、科學(xué)家論壇銀杏季采風(fēng)等活動(dòng),累計(jì)邀請(qǐng)近80位達(dá)人參與實(shí)地體驗(yàn)與內(nèi)容創(chuàng)作,影響力覆蓋超千萬(wàn)人次,有效帶動(dòng)話題二次傳播。




5. 助力保山企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)
2024年9月至2025年2月,通過(guò)貨盤梳理、人員培訓(xùn)、直播場(chǎng)景優(yōu)化等措施,直接助推保山本地文旅企業(yè)、零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng),驗(yàn)證了“短視頻大賽+產(chǎn)業(yè)賦能”的可行性。
四、活動(dòng)成果
1. 流量數(shù)據(jù)亮眼
全網(wǎng)總曝光量累計(jì)超過(guò)10億,創(chuàng)保山文旅活動(dòng)傳播歷史新高;投稿作品超過(guò)5000條,涵蓋旅居保山、滇西抗戰(zhàn)、溫泉康養(yǎng)、非遺文化、咖啡生活等主題;單條視頻最高點(diǎn)贊量達(dá)200萬(wàn)以上。
2. 抖音生態(tài)深度共建
與抖音生活服務(wù)聯(lián)合舉辦“城市聚享會(huì)·商家成長(zhǎng)騰沖站”,培訓(xùn)本地商戶300余家,孵化文旅類抖音賬號(hào)超200個(gè);帶動(dòng)騰沖熱海、北海濕地等景區(qū)直播銷售總額突破500萬(wàn)元;騰沖熱海推出“溫泉+”套餐,民宿業(yè)主自發(fā)發(fā)起“住保山·拍保山”打卡挑戰(zhàn),拉動(dòng)淡季入住率提升40%。
3. 官方平臺(tái)矩陣化運(yùn)營(yíng)
搭建“秀保山”全媒體信息中樞,配備專業(yè)團(tuán)隊(duì)即時(shí)響應(yīng);抖音、視頻號(hào)、微博日均更新作品3至5條,熱門咨詢30分鐘內(nèi)跟進(jìn)解讀;開設(shè)“大賽作品精選”“文旅資源庫(kù)”等專欄,累計(jì)發(fā)布攻略貼士200余篇,粉絲互動(dòng)率提升65%。
4. 20場(chǎng)活動(dòng)全程跟進(jìn),擴(kuò)大聲量
大賽期間共舉辦及跟進(jìn)11場(chǎng)活動(dòng)(實(shí)際覆蓋場(chǎng)次更多),確?!霸略掠谢顒?dòng),場(chǎng)場(chǎng)有聲量”。主要活動(dòng)包括:
5. 社會(huì)參與廣泛
吸引本土創(chuàng)作者與全國(guó)短視頻達(dá)人共同參與,包括千萬(wàn)粉絲級(jí)博主、美食博主、旅游博主以及大量保山在外學(xué)子,形成“全民傳播”效應(yīng);大賽啟動(dòng)儀式上,共頒發(fā)“秀·保山文旅推介官”45個(gè)、“秀·保山文旅傳播官”3個(gè),激勵(lì)創(chuàng)作者持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
6. 成果轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)
開設(shè)短視頻創(chuàng)作培訓(xùn)營(yíng),扶持本土達(dá)人,建立保山文旅內(nèi)容生態(tài);啟動(dòng)“保山文旅年度創(chuàng)作計(jì)劃”,將大賽熱度轉(zhuǎn)化為持續(xù)流量,為2025年保山國(guó)際旅游節(jié)預(yù)熱。
五、后續(xù)展望:從“流量”到“留量”的長(zhǎng)效IP進(jìn)階
1. 節(jié)慶IP常態(tài)化綁定
將溫泉文化旅游節(jié)、端陽(yáng)花街、咖啡文化節(jié)等固定為年度賽事配套活動(dòng),形成“以賽促游、以游帶賽”的長(zhǎng)效機(jī)制,讓短視頻大賽不再是一次性事件,而是年度品牌動(dòng)作。
2. 商家生態(tài)持續(xù)培育
聯(lián)合抖音等平臺(tái)啟動(dòng)“千店煥新計(jì)劃”,目標(biāo)到2025年孵化500家文旅數(shù)字化服務(wù)商戶,構(gòu)建“人人皆創(chuàng)作者、戶戶皆傳播點(diǎn)”的文旅生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)的良性循環(huán)。
3. 文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“秀一個(gè)保山給世界”不僅是一次成功的城市品牌營(yíng)銷,更是一場(chǎng)全民參與的文化盛宴。它以小切口撬動(dòng)大傳播,讓保山的山水之美、人文之韻跨越地域界限,成為連接世界的情感紐帶。這場(chǎng)“全民共創(chuàng)”的實(shí)踐,為文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了鮮活樣本——即通過(guò)短視頻重構(gòu)目的地內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)鏈路,實(shí)現(xiàn)從“流量”到“留量”的質(zhì)變。
六、活動(dòng)核心啟示
從城市資源中提煉“唯一性”:保山的咖啡、溫泉、抗戰(zhàn)不是簡(jiǎn)單羅列,而是通過(guò)“秀”這一動(dòng)作被賦予情感與故事。
“三公”原則是政府類活動(dòng)的信任基石:規(guī)則設(shè)計(jì)、評(píng)審流程、數(shù)據(jù)披露必須做到可查、可驗(yàn)、可投訴。
激勵(lì)體系要兼顧物質(zhì)與精神:88萬(wàn)獎(jiǎng)金是門檻,而“推介官”“傳播官”等身份標(biāo)簽?zāi)芗ぐl(fā)長(zhǎng)期歸屬感。
傳播不是一次性煙花:通過(guò)年度創(chuàng)作計(jì)劃、節(jié)慶綁定、商家培訓(xùn)等,將“爆款活動(dòng)”升級(jí)為“可持續(xù)資產(chǎn)”。
商業(yè)化閉環(huán)是文旅大賽的生命線:從內(nèi)容到消費(fèi)的鏈路設(shè)計(jì)越早融入,活動(dòng)的長(zhǎng)期價(jià)值越大。
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