告別AI營銷同質(zhì)化，抄安慕希這套全民共創(chuàng)就夠了

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舉報(bào) 2026-04-13

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2月初，導(dǎo)演賈樟柯在個(gè)人微博上發(fā)了短短一句話：“Seedance2.0確實(shí)厲害，我準(zhǔn)備用它做個(gè)短片?！辟Z樟柯這條微博看似輕描淡寫，卻迅速引發(fā)了影視圈和科技圈的討論。一位以現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格著稱的國際名導(dǎo)，突然公開表態(tài)要用AI做短片，這件事本身就帶著某種微妙的時(shí)代注腳。

兩周后，賈樟柯的AI短片《賈科長Dance》正式發(fā)布。他用真實(shí)創(chuàng)作證明：AI正在徹底改變內(nèi)容生產(chǎn)的邊界。時(shí)間走到4月，賈樟柯又有了新動(dòng)作——他將擔(dān)任“安慕希整顆藍(lán)莓AI創(chuàng)作大賽”的特邀點(diǎn)評人。

這條消息一出，全網(wǎng)討論迅速升溫。一個(gè)全國知名的快消品牌、一個(gè)AI創(chuàng)作平臺(tái)、一位國際導(dǎo)演。這不再是某個(gè)品牌蹭AI熱度的常規(guī)操作，而是一場橫跨快消、創(chuàng)意、科技三大領(lǐng)域的營銷事件。

安慕希用一場全民共創(chuàng)的大賽告訴大家：AI時(shí)代，品牌到底該如何真正破圈？

2026年開年，AI浪潮以席卷之勢滲透大眾生活。春晚舞臺(tái)上AI視覺特效大放異彩，各類大模型、AI繪畫、視頻生成工具輪番沖上熱搜，AIGC從行業(yè)術(shù)語變成全民話題。Seedance2.0等新一代模型的突破，更是大幅降低創(chuàng)作門檻，讓普通人也能輕松產(chǎn)出高質(zhì)量影像內(nèi)容。

與此同時(shí)，品牌圈也嗅到了風(fēng)向的變化，AI開始以驚人的速度重塑營銷行業(yè)。在這樣的背景下，安慕希做出了一個(gè)大膽的選擇。攜手國內(nèi)領(lǐng)先的AI內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)即夢，共同發(fā)起“安慕希整顆藍(lán)莓AI創(chuàng)作大賽”。

這不是一次臨時(shí)起意的熱點(diǎn)借勢，而是安慕希擁抱AI、引領(lǐng)潮流的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)AI成為新的創(chuàng)作基礎(chǔ)設(shè)施，品牌不該只做使用者，更要做生態(tài)搭建者，讓技術(shù)真正服務(wù)于創(chuàng)意、連接消費(fèi)者。而想要與消費(fèi)者建立最有力的鏈接，讓新品深入消費(fèi)群體，最直接的方式，或許就是讓他們親自參與進(jìn)來，自己成為品牌的廣告創(chuàng)作者。

這場大賽的格局，不只是“品牌做個(gè)AI廣告”，而是“讓所有人幫品牌用AI做廣告”。

傳統(tǒng)品牌營銷，往往是品牌單向輸出、消費(fèi)者被動(dòng)觀看。安慕希徹底打破這一模式，沒有只追求表面?zhèn)鞑V度，而是深耕用戶互動(dòng)深度，把創(chuàng)作權(quán)、表達(dá)權(quán)、傳播權(quán)一并交到用戶手中。從AI玩法到互動(dòng)設(shè)計(jì)層層吃透，打出一套低門檻、高激勵(lì)、廣覆蓋的組合拳，開啟了真正屬于全民的AI創(chuàng)意狂歡，讓營銷價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化釋放。

4月7日，安慕希整顆藍(lán)莓AI創(chuàng)作大賽正式于即夢和????雙平臺(tái)同步開啟，為了讓更多人參與到活動(dòng)中來，還設(shè)置了總價(jià)值50萬元重磅獎(jiǎng)勵(lì)，全方位激勵(lì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意，可謂誠意滿滿。即夢征集期將持續(xù)至5月4日，用戶可以登錄官網(wǎng)進(jìn)入活動(dòng)頁提交作品，或點(diǎn)擊首頁輪播圖一鍵直達(dá)參與；????挑戰(zhàn)賽則持續(xù)至4月16日，搜索話題 #安慕希整顆藍(lán)莓AI創(chuàng)作大賽進(jìn)入活動(dòng)頁，或在 “全民任務(wù)” 中搜索賽事名稱即可投稿。

AI時(shí)代更是拼創(chuàng)意的時(shí)代，無論你是資深設(shè)計(jì)師、高校學(xué)子，還是熱愛嘗試的普通消費(fèi)者，都可以借助AI工具輕松生成創(chuàng)意，為安慕希整顆藍(lán)莓酸奶打造專屬廣告，演繹消費(fèi)者心中的“好喝”。

事實(shí)上，安慕希對于AI的應(yīng)用不僅體現(xiàn)在營銷層面，在安慕希整顆藍(lán)莓新品的生產(chǎn)過程中，AI技術(shù)也發(fā)揮了重要作用。作為將完整鮮果融入酸奶的創(chuàng)新產(chǎn)品，其原料易混入枝梗、葉片等雜質(zhì)，傳統(tǒng)人工挑揀不僅效率低下，還容易出現(xiàn)漏檢情況。為此，安慕希引入AI智能色選設(shè)備，采用“AI機(jī)選+人工篩選”的雙重保障模式：通過多光譜成像掃描采集凍果數(shù)據(jù)，利用深度學(xué)習(xí)算法精準(zhǔn)識(shí)別異物與劣果，再通過噴氣裝置以毫秒級(jí)速度自動(dòng)剔除，高效保障了原料的純凈度。不僅如此，“整顆藍(lán)莓”帶來的視覺沖擊力和咀嚼滿足感，是果醬或碎果粒無法比擬的，能讓消費(fèi)者快速形成“料足、真實(shí)、新鮮”的認(rèn)知；再加上“24小時(shí)枝頭鮮采”的背書，產(chǎn)品的高端質(zhì)感也自然凸顯。

從營銷到生產(chǎn)端，安慕希正在構(gòu)建一個(gè)“AI+產(chǎn)品+營銷”的完整閉環(huán)。當(dāng)然這個(gè)閉環(huán)的最終落腳點(diǎn)是生產(chǎn)出好喝的酸奶，走近更多的消費(fèi)者。

導(dǎo)演賈樟柯之前在談到《賈科長Dance》有什么意義時(shí)，他說如果這支短片能讓觀眾在笑過之后，稍微停下來想一想創(chuàng)作的本質(zhì)是什么，那它的存在就已經(jīng)有意義了?！爸劣诖鸢?，我和AI一樣，也還在學(xué)習(xí)中?！?/p>

這句話放在安慕希此次的營銷語境下同樣成立。AI時(shí)代的品牌營銷，本質(zhì)是什么？是比拼誰的AI技術(shù)更先進(jìn)？誰的AI生成畫面更炫酷？還是誰更快做出第一個(gè)AI廣告？

也許都不是。AI時(shí)代的品牌營銷，比拼的是品牌能否把技術(shù)變成連接用戶的橋梁，安慕希這次的做法，提供了一個(gè)值得思考的樣本。它不僅聯(lián)合熱門AI視頻導(dǎo)演推出AI創(chuàng)意影片，圍繞整顆藍(lán)莓、果肉飽滿營養(yǎng)、24h鮮采直達(dá)核心賣點(diǎn)，以 AI 原生創(chuàng)意打造腦洞廣告，并用AI創(chuàng)作大賽的全民共創(chuàng)持續(xù)放大傳播。

安慕希沒有把 AI 當(dāng)成炫技的工具，而是把它變成了一個(gè)讓消費(fèi)者參與、創(chuàng)作、體驗(yàn)的平臺(tái)。AI 負(fù)責(zé)吸引注意力，但最終打動(dòng)人心的，依然是產(chǎn)品本身的口感和品質(zhì)。正如影片里那句主張：“AI 都生不出的好喝，只能親自來喝?！?這也是其傳遞的核心觀點(diǎn)：AI創(chuàng)作與賽事都無法替代真實(shí)體驗(yàn)，以AI引流造勢，最終都是為了引導(dǎo)消費(fèi)者親身品嘗、親自驗(yàn)證。

其實(shí)早在2025年初，安慕希就已經(jīng)和前沿科技一起玩起來了。當(dāng)全網(wǎng)沉迷“機(jī)器人演我上班狀態(tài)”的自嘲狂歡時(shí)，安慕希聯(lián)手宇樹科技，讓春晚頂流H1和G1機(jī)器人化身新品“代演人”，以“起猛了偶遇春晚機(jī)器人上班了”的魔性話題刷屏全網(wǎng)，成為首個(gè)撬動(dòng)科技頂流IP的快消品牌。

如今，安慕希把AI這把牌玩得更大了。通過安慕希的此次大賽，我們可以看到AI不是用來炫耀的，而是用來解決品牌真實(shí)痛點(diǎn)的。安慕希用AI降低創(chuàng)作門檻，讓普通人也能參與廣告創(chuàng)作，解決傳播效率問題；用AI創(chuàng)意形式突出“整顆藍(lán)莓”差異化，解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題；用年輕喜歡的共創(chuàng)模式，打破與Z世代的溝通壁壘，解決品牌年輕化問題。

AI時(shí)代的浪潮滾滾向前，有的品牌被浪潮裹挾，有的品牌則乘風(fēng)破浪。安慕希用一場全民AI共創(chuàng)，證明了快消品牌可以很前沿，傳統(tǒng)品類可以很潮流，技術(shù)可以很有溫度，產(chǎn)品可以很有靈魂。品牌搭臺(tái)、全民唱戲的模式，遠(yuǎn)比單向硬廣更有穿透力、更有信任感。

至于這場大賽最終能產(chǎn)出多少驚艷的AI廣告作品？安慕希的整顆藍(lán)莓酸奶到底好不好喝？這些問題的答案，我們也正在期待。

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