機(jī)器人飛上天？
大潤(rùn)發(fā)空投物資？

這不是魔幻世界的“朋克”畫面，而是2026年濰坊風(fēng)箏節(jié)上品牌的大型solo現(xiàn)場(chǎng)。

圖/網(wǎng)絡(luò)，多個(gè)品牌風(fēng)箏

從不溫不火到成為“營(yíng)銷新寵”，濰坊風(fēng)箏節(jié)的走紅看似突然，但也并非無(wú)跡可尋。

草蛇灰線，一切還要從1984年說(shuō)起。

1984年，為了促進(jìn)中美友好交流，濰坊市政府號(hào)召，正式啟動(dòng)了首屆風(fēng)箏節(jié)，這也成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的國(guó)際性文化活動(dòng)。但“政府出資，政府舉辦”，這種運(yùn)作模式讓風(fēng)箏節(jié)很多年來(lái)出現(xiàn)一個(gè)常態(tài)：不溫不火。

為了讓風(fēng)箏節(jié)走上市場(chǎng)化運(yùn)作道路，19屆濰坊風(fēng)箏節(jié)舉辦大型文藝晚會(huì)、銷售開幕式門票、進(jìn)行風(fēng)箏節(jié)有關(guān)活動(dòng)的招商、社會(huì)宣傳廣告等多項(xiàng)重大活動(dòng)項(xiàng)目，引入企業(yè)冠名、贊助。這是風(fēng)箏節(jié)商業(yè)化變現(xiàn)的雛形。

隨后的十多年間，風(fēng)箏節(jié)也持續(xù)以創(chuàng)新的營(yíng)銷方式進(jìn)行商業(yè)化探索。影響力有了，但文旅IP出圈并未實(shí)現(xiàn)。

時(shí)間走到2014年前后，大型文化活動(dòng)也走向了分水嶺。
彼時(shí)，一面是以草莓音樂(lè)節(jié)、迷笛音樂(lè)節(jié)為代表的亞文化活動(dòng)大舉進(jìn)攻年輕消費(fèi)者市場(chǎng)，幾年時(shí)間里快速發(fā)展成中國(guó)商業(yè)價(jià)值最大的文化活動(dòng)，引得各大品牌爭(zhēng)相贊助；
另一方面是以濰坊風(fēng)箏節(jié)為代表的，影響力大但商業(yè)價(jià)值羸弱的傳統(tǒng)文化活動(dòng)式微，即便引入流行樂(lè)隊(duì)，但實(shí)際規(guī)模相比草莓音樂(lè)節(jié)依舊望其項(xiàng)背。

而立之年的濰坊風(fēng)箏節(jié)，陣痛來(lái)得有些強(qiáng)烈。不過(guò)10年后，濰坊風(fēng)箏節(jié)似乎迎來(lái)了新機(jī)遇。

一、品牌扎堆，
不惑之年走紅的濰坊風(fēng)箏節(jié)

濰坊風(fēng)箏節(jié)以營(yíng)銷傳播手段在行業(yè)內(nèi)破圈，大概從2023年開始。

在這一年，疫情結(jié)束，廣告市場(chǎng)需求回暖，戶外活動(dòng)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

天貓、B站頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，茅臺(tái)、王老吉、康師傅、雪王等快消品牌，敏銳察覺(jué)到風(fēng)箏節(jié)的話題性和傳播性，將印有品牌LOGO、產(chǎn)品物料的巨型風(fēng)箏放上了濰坊風(fēng)箏節(jié)的天空。

新創(chuàng)意+新形式+新流量入口，全新的營(yíng)銷打法一經(jīng)露面便讓參與風(fēng)箏節(jié)的品牌嶄露頭角。

數(shù)英網(wǎng)關(guān)于濰坊風(fēng)箏節(jié)的主題文章

一面是營(yíng)銷創(chuàng)意和媒介形式創(chuàng)新，一面是頭部公司涌入使風(fēng)箏節(jié)成為“社交貨幣”。一部分品牌意識(shí)到，濰坊風(fēng)箏節(jié)可能是social傳播中一個(gè)不錯(cuò)的突圍點(diǎn)，于是更多品牌加入了風(fēng)箏節(jié)的戰(zhàn)事。

2024年，洽洽瓜子帶著大號(hào)瓜子風(fēng)箏、名創(chuàng)優(yōu)品帶著女明星loopy、霸王茶姬帶著“飛姬”，還有衛(wèi)龍、vivo手機(jī)、星途汽車、蕉內(nèi)、美團(tuán)、滴滴青桔，眾多品牌將品牌廣告打上了天。

但要說(shuō)哪個(gè)品牌既實(shí)現(xiàn)了自身social破圈又幫助了風(fēng)箏節(jié)IP破圈的，離不開一個(gè)“顯眼包”——衛(wèi)龍。2022年港股敲鐘后，辣條一哥“衛(wèi)龍”就開始了運(yùn)營(yíng)全面加速的進(jìn)程。2023年，衛(wèi)龍以“顯眼包”事件營(yíng)銷出圈，2024年，衛(wèi)龍參與濰坊風(fēng)箏節(jié)，也因發(fā)瘋營(yíng)銷也成功破圈，除了自身破圈外，也帶火了濰坊風(fēng)箏節(jié)。

到了2025年，更多品牌以“發(fā)瘋營(yíng)銷”為創(chuàng)意卷入濰坊風(fēng)箏節(jié)，無(wú)論是品牌參與度還是曝光量，濰坊風(fēng)箏節(jié)都達(dá)到新高度。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年是濰坊風(fēng)箏節(jié)歷史上最多品牌參與的風(fēng)箏節(jié)，瑞幸咖啡、愛(ài)瑪電動(dòng)車、ROI雞尾酒、金典、歪馬送酒在內(nèi)的30多家品牌參與了濰坊風(fēng)箏節(jié)、展示品牌形象與廣告創(chuàng)意。

同時(shí)，濰坊風(fēng)箏節(jié)傳播影響力也實(shí)現(xiàn)飛升。官方統(tǒng)計(jì)，風(fēng)箏會(huì)期間，媒體共發(fā)布文字、視頻、圖片等各類報(bào)道產(chǎn)品4000余篇次，全網(wǎng)累計(jì)閱覽量突破6.7億人次?；?dòng)聲量達(dá)82.21萬(wàn)，影響力值183.67億，相較去年同期增長(zhǎng)3.1%。大量的報(bào)道和話題討論，使濰坊國(guó)際風(fēng)箏會(huì)的知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。

至此，不惑之年的風(fēng)箏節(jié)迎來(lái)高光時(shí)刻。

圖/小紅書，2026年參與濰坊風(fēng)箏節(jié)的品牌

二、濰坊風(fēng)箏節(jié)走紅的底層邏輯

濰坊風(fēng)箏節(jié)的走紅可以說(shuō)是“天時(shí)地利人和”的結(jié)果，一方面得益于文旅行業(yè)的反彈增長(zhǎng)，一方面得益于廣告市場(chǎng)需求的增加。

2023年，疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇，廣告市場(chǎng)需求逐步回暖。

與此同時(shí)，流量紅利不復(fù)存在，廣告主意識(shí)到流量打法本質(zhì)是用戶租賃，無(wú)法形成品牌效應(yīng)。如果過(guò)于依賴效果營(yíng)銷意味著廣告主只能通過(guò)持續(xù)競(jìng)價(jià)獲得流量，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致價(jià)格攀升與ROI下降。因此，品牌建設(shè)的重要性回歸，而線下渠道成了品牌廣告的關(guān)鍵陣地。

濰坊風(fēng)箏節(jié)作為大型戶外活動(dòng)，以天空為載體，既是戶外廣告，也是戶外裝置廣告。和其他戶外廣告一樣，具有場(chǎng)景化、到達(dá)率高等特點(diǎn)，能夠滿足品牌曝光需求。

二來(lái)，濰坊風(fēng)箏節(jié)兼具最近幾年來(lái)多個(gè)熱門營(yíng)銷特性。

比如22年隨著戶外運(yùn)動(dòng)興起的春日營(yíng)銷；
比如23年隨著年輕群體觀念升級(jí)、拒絕內(nèi)耗興起的發(fā)瘋營(yíng)銷；
比如23年的七度空間、24年的高德地圖代表的無(wú)人區(qū)裝置藝術(shù)廣告，風(fēng)箏節(jié)兼具多個(gè)營(yíng)銷方式的特點(diǎn)。

可以看到，濰坊風(fēng)箏節(jié)不僅給品牌預(yù)留了更大的創(chuàng)意空間，且這種優(yōu)勢(shì)地鐵廣告、電梯廣告以及大屏廣告無(wú)法比擬,品牌參與風(fēng)箏節(jié)能“花小錢辦大事”，提高ROI。

此外，濰坊風(fēng)箏節(jié)是巨大的流量入口。官媒報(bào)道、自媒體平臺(tái)加熱、品牌用戶帶來(lái)自來(lái)水流量，再加上部分品牌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跨界合作帶來(lái)的話題度，讓濰坊風(fēng)箏節(jié)變成巨大的流量蓄水池。

多重因素加持，或許是濰坊風(fēng)箏節(jié)走紅的原因。

三、不止?fàn)I銷
濰坊風(fēng)箏節(jié)打造差異化品牌資產(chǎn)

方式創(chuàng)新、成本極低、到達(dá)率高，若是以營(yíng)銷視角看濰坊風(fēng)箏節(jié)，優(yōu)勢(shì)不言而喻。但作為文旅IP，濰坊風(fēng)箏節(jié)也有困境。

過(guò)往，風(fēng)箏節(jié)被定位為中老年人為受眾群體的活動(dòng)，今天雖然通過(guò)培育等多元消費(fèi)場(chǎng)景和旅游產(chǎn)品進(jìn)行年輕化改造，但效果并不顯著。

另外，風(fēng)箏節(jié)雖然在曝光量和品牌參與度上表現(xiàn)不俗，但對(duì)比同類型活動(dòng)差距明顯。同樣是季節(jié)性的文旅活動(dòng)，2024年哈爾濱冰雪季游客總消費(fèi)為1372.2億元，而2025年濰坊風(fēng)箏節(jié)拉動(dòng)消費(fèi)約為12.5億元，相差有一百倍之余。

不惑之年的濰坊風(fēng)箏節(jié)，既需要重塑文旅IP形象還要帶動(dòng)生意轉(zhuǎn)化，打造差異化品牌資產(chǎn)不得不提上日程。

為此，濰坊文旅以非遺IP為核心，通過(guò)三步對(duì)風(fēng)箏節(jié)進(jìn)行了改造。

• “萬(wàn)物皆可飛上天”，以品牌敘事構(gòu)建風(fēng)箏節(jié)IP資產(chǎn)

“兒童散學(xué)歸來(lái)早，忙趁東風(fēng)放紙鳶”，這是記憶里中國(guó)人對(duì)風(fēng)箏最早的認(rèn)知。再到2006年濰坊風(fēng)箏節(jié)正式列入非遺，“非遺”正式成了風(fēng)箏節(jié)IP的定位。

好的是，非遺代表歷史、文化與傳承，具有長(zhǎng)期價(jià)值；
但硬幣的另一面是古早與嚴(yán)肅，難以融入用戶。

為了脫離宏大嚴(yán)肅的非遺敘事，濰坊風(fēng)箏節(jié)融入了更多年輕化符號(hào)和輕量化表達(dá)。

在元敘事層面（基因?qū)用妫?strong>濰坊風(fēng)箏節(jié)將這一文化活動(dòng)定位于“乘勢(shì)而上，逐夢(mèng)未來(lái)”的向上文學(xué)，類似中國(guó)航天精神。

其次，是由元敘事衍生出的不同子敘事，也叫敘事合集，它們相互獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)，從不同視角傳達(dá)元敘事，共同影響著用戶決策和行為，包含社會(huì)敘事、產(chǎn)品敘事、用戶敘事等等。

濰坊風(fēng)箏節(jié)目前的子敘事有幾個(gè)部分：

1、社會(huì)敘事

風(fēng)箏寓意和平與未來(lái)，濰坊文旅以“御風(fēng)”“望天”為創(chuàng)意原點(diǎn)，打造“御風(fēng)”“望天”兩個(gè)吉祥物IP，通過(guò)視覺(jué)符號(hào)完成社會(huì)敘事。

2、產(chǎn)品敘事

風(fēng)箏節(jié)的第二個(gè)子敘事是以符號(hào)元素創(chuàng)新產(chǎn)品力，通過(guò)將金魚、沙燕、蝴蝶、龍頭等風(fēng)箏造型融入冰箱貼、胸針、書貼、明信片、風(fēng)鈴等文創(chuàng)產(chǎn)品，讓風(fēng)箏周邊產(chǎn)品印刻上鮮明的IP符號(hào)。

3、用戶敘事

此外，濰坊風(fēng)箏節(jié)也把用戶敘事作為敘事體系的一部分，用用戶喜歡的語(yǔ)言與消費(fèi)者玩在一起。2024年意識(shí)到品牌方和用戶參與的目的是“發(fā)瘋”，濰坊風(fēng)箏節(jié)便將宣傳重點(diǎn)放在“萬(wàn)物皆可飛上天”、風(fēng)箏節(jié)是一場(chǎng)想象力大賽上，鼓勵(lì)更多造型各異的風(fēng)箏飛上天。

此外，在場(chǎng)景敘事上，濰坊文旅將風(fēng)箏節(jié)定義為“春游齊魯”的文旅活動(dòng)，以推動(dòng)生意增長(zhǎng)。據(jù)悉，“春游齊魯”服務(wù)消費(fèi)季銷售額可觀，酒店、餐飲等行業(yè)也迎來(lái)繁榮期，過(guò)夜游客數(shù)量激增。

從元敘事到子敘事，濰坊文旅以高緯價(jià)值、多元視角、輕量表達(dá)構(gòu)建了文旅IP資產(chǎn)的護(hù)城河。

• 年輕化改造，讓非遺IP親近可感

固有認(rèn)知中，風(fēng)箏節(jié)是中老年人活動(dòng)、非遺是活化石，并不受年輕消費(fèi)者歡迎，事實(shí)恰好相反。

《2025抖音春節(jié)非遺數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2025年春節(jié)期間，購(gòu)買非遺商品的消費(fèi)者數(shù)量同比增長(zhǎng)33.9%，00后購(gòu)買非遺商品熱情高漲，消費(fèi)總額同比增長(zhǎng)53%。這說(shuō)明年輕消費(fèi)者對(duì)非遺產(chǎn)品存在購(gòu)買意愿。

濰坊風(fēng)箏節(jié)進(jìn)行的第二步改造是：借跨界合作、明星代言，讓風(fēng)箏節(jié)走近年輕消費(fèi)者。

濰坊文旅引入促成和興永畫店代表的版畫工作室、楊紅衛(wèi)為代表的風(fēng)箏工作室，與米哈游、LV、華萊士、茶白道等知名游戲企業(yè)、消費(fèi)品牌聯(lián)名合作。

一種方式是授權(quán)，比如KFC推出與非遺傳承人聯(lián)名的風(fēng)箏桶包、霸王茶姬推出聯(lián)名風(fēng)箏；
另一種是共創(chuàng)，濰坊文旅深挖風(fēng)箏文化在影視、動(dòng)漫、文創(chuàng)等領(lǐng)域潛力，與《戀與深空》、《原神》聯(lián)合打造現(xiàn)代審美的衍生產(chǎn)品。

通過(guò)與新消費(fèi)品牌、文娛產(chǎn)品不同方式的聯(lián)名合作，濰坊風(fēng)箏節(jié)非遺工藝以更時(shí)尚的方式進(jìn)入現(xiàn)代消費(fèi)場(chǎng)景，和年輕消費(fèi)者形成良性互動(dòng)。

在明星代言層面，濰坊文旅兼顧國(guó)際性、年輕化，2025年邀請(qǐng)奚夢(mèng)瑤、何猷君、何超欣作為非遺體驗(yàn)官，來(lái)到開幕式現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互動(dòng)打卡。

• 從單點(diǎn)價(jià)值到“文旅+”生態(tài)閉環(huán)

站在非遺轉(zhuǎn)型的十字路口，既要守住手藝的“魂”，又要找到市場(chǎng)的“門”，因此打造IP資產(chǎn)還不夠，打通生態(tài)閉環(huán)、提高變現(xiàn)能力才是關(guān)鍵。

濰坊文旅推出“文旅+N”的生態(tài)模式，以風(fēng)箏節(jié)為基礎(chǔ)，與音樂(lè)節(jié)、美食節(jié)、數(shù)字化沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目等年輕文化活動(dòng)結(jié)合，為智慧文旅打造更多可能性。

IP敘事+年輕化營(yíng)銷+創(chuàng)新文旅生態(tài)閉環(huán)，通過(guò)以上三步，濰坊文旅找到了適合自己的文旅創(chuàng)新路徑。

四、文旅行業(yè)破局，
應(yīng)該如何尋找新增量？

濰坊文旅的IP建設(shè)可圈可點(diǎn)，但依舊有多增量值得探索。

2024年，QuestMobile發(fā)布《2024年文旅營(yíng)銷洞察報(bào)告》，指出24年4月文旅營(yíng)銷幾個(gè)關(guān)鍵詞：個(gè)性化、數(shù)字化、下沉、體驗(yàn)感。

無(wú)獨(dú)有偶，同年五一后，攜程根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)發(fā)布《2024五一假期旅行總結(jié)》，報(bào)告中指出縣域旅游、綠色旅游正在成為新趨勢(shì)。

不難看出，下沉市場(chǎng)、個(gè)性化體驗(yàn)、小眾旅游是未來(lái)的幾個(gè)增量，將會(huì)發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)。

其次，從消費(fèi)人群上看，文旅行業(yè)正在發(fā)生客群遷移，一是以體驗(yàn)感為主的年輕消費(fèi)群體爆發(fā)增長(zhǎng)，二是以有錢有閑的銀發(fā)人群在指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。由客群遷移導(dǎo)致消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)改變，呈現(xiàn)橄欖型，這種改變將為不同類型的文旅產(chǎn)品帶來(lái)更大的盈利空間。

此外，從技術(shù)層面看，數(shù)字化將成為最具韌性增量。從ChatGPT爆火到DeepSeeek霸榜，技術(shù)發(fā)展不僅給OTA平臺(tái)帶來(lái)了新機(jī)遇，也給地方文旅帶來(lái)了新動(dòng)能。

事實(shí)上，許多地方文旅早已開啟了對(duì)數(shù)字化文旅轉(zhuǎn)型的探索，貴州、浙江、湖北、安徽多個(gè)省份接入大模型，打造垂類大模型、AI數(shù)字人、開發(fā)文旅Agent（智能體）。

去年3月，“詩(shī)畫浙江”接入DeepSeek，AI宣推官艾珈在技術(shù)賦能下，能夠“精準(zhǔn)洞察”通過(guò)分析用戶搜索記錄、消費(fèi)偏好甚至社交媒體標(biāo)簽，AI可生成個(gè)性化方案。

比如面向親子家庭，推薦安吉Hello Kitty樂(lè)園+竹海民宿，附帶“防走失手環(huán)”租賃信息；
面向文藝青年，規(guī)劃紹興魯迅故里—倉(cāng)橋直街寫生路線，穿插黃酒品鑒體驗(yàn)；
面向銀發(fā)族，則定制千島湖游船+中醫(yī)養(yǎng)生館行程，避開陡峭山路。

讓文旅“流量”變“留量”，再?gòu)摹傲袅俊弊儭颁N量”，打造了文旅生意的閉環(huán)。

結(jié)語(yǔ)

“好風(fēng)憑借力，扶我上青云”，增量眾多、市場(chǎng)廣闊的文旅行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)坡厚雪的賽道。

可以預(yù)判，濰坊風(fēng)箏節(jié)的增長(zhǎng)指日可待。