AI時(shí)代，品牌才是企業(yè)的終極底氣

當(dāng)下，市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)集體的效率焦慮。

新技術(shù)迭代的速度越來(lái)越快，各類營(yíng)銷工具層出不窮，人人都在談提效、談量產(chǎn)，仿佛只要踩上工具的風(fēng)口，就能把營(yíng)銷這件事做得更好。

可喧囂之下，行業(yè)卻離經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)越來(lái)越遠(yuǎn)。AI把營(yíng)銷門檻壓到極低，過(guò)去要花心思打磨的創(chuàng)意，現(xiàn)在成了算法流水線的產(chǎn)物。信息泛濫，同質(zhì)化的表達(dá)也鋪天蓋地。315曝光的GEO，給大模型喂料投毒，也讓大家心里一驚。

信息環(huán)境越復(fù)雜，用戶的心理防線就越高。他們會(huì)在刷到內(nèi)容時(shí)下意識(shí)打個(gè)問(wèn)號(hào)：這條看似新奇的創(chuàng)意，是不是AI做的？含人量有多少？那些被AI精準(zhǔn)推薦的產(chǎn)品，是不是只是品牌砸了廣告的結(jié)果？

技術(shù)讓淺層的連接變得高效，卻讓深層的信任連接，變得愈發(fā)脆弱。如何在AI時(shí)代，找回消費(fèi)者的信任？

答案是做品牌。當(dāng)相關(guān)技術(shù)變得越來(lái)越普及，真正珍貴的就不再是技術(shù)本身，而是品牌所承載的方向與信任。在這個(gè)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，品牌的核心價(jià)值不僅沒(méi)有過(guò)時(shí)，反而成為企業(yè)緩解焦慮、跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵支撐。

畢竟產(chǎn)品本身的功能已經(jīng)無(wú)法形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者的認(rèn)知上。而品牌，正是唯一無(wú)法被輕易模仿和復(fù)制的核心資產(chǎn)。

可如何在AI時(shí)代做好品牌建設(shè)？

最近，巨量引擎推出了品星云AI營(yíng)銷新模式，給出了參考答案。

我之所以看好巨量引擎的品星云AI營(yíng)銷模式升級(jí)，因?yàn)檫@不僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是商業(yè)邏輯的革新。對(duì)于多行業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)鏈條效率的提升，都可能形成乘數(shù)效應(yīng)，從而呈現(xiàn)出數(shù)倍的正向收益，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的增長(zhǎng)。

 品牌回歸第一性

巨量引擎為什么更懂用戶？

商業(yè)世界里，變革是常態(tài)。無(wú)論是技術(shù)迭代引發(fā)的生產(chǎn)關(guān)系重構(gòu)，還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)催生的玩法升級(jí)，最終的目的都會(huì)回歸持續(xù)為用戶創(chuàng)造獨(dú)特的核心價(jià)值，這也是品牌立足的第一性。

尤其是在當(dāng)下的AI時(shí)代，用戶每天接收的信息鋪天蓋地，也越來(lái)越傾向于簡(jiǎn)潔高效的信息獲取方式。不少品牌在與我溝通時(shí)都向我透露，他們現(xiàn)在最關(guān)心的問(wèn)題——如果只能給目標(biāo)用戶說(shuō)一句話，怎樣才能讓他們?cè)敢馔Ｏ履_步，主動(dòng)關(guān)注我們，進(jìn)而選擇我們的產(chǎn)品與服務(wù)？

說(shuō)到底，品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵從不是做了多少事的堆砌，而是要把核心問(wèn)題做深做透。也就是精準(zhǔn)找到要觸達(dá)的人、選對(duì)傳遞的方式、講好核心的信息，把這三點(diǎn)做到極致，營(yíng)銷才能真正發(fā)揮價(jià)值。

復(fù)雜的命題催生了對(duì)平臺(tái)更高的要求，核心是要“懂用戶”。而巨量引擎憑借自身的生態(tài)與能力，在“懂用戶”這件事上形成了獨(dú)有的核心優(yōu)勢(shì)。

首先是數(shù)據(jù)的廣度與實(shí)時(shí)性，這是懂用戶的基礎(chǔ)。巨量引擎依托抖音、頭條、紅果短劇等多元產(chǎn)品矩陣，觸達(dá)了海量的用戶群體。

更重要的是，這些平臺(tái)覆蓋了用戶從內(nèi)容消費(fèi)、社交互動(dòng)、信息搜索等全鏈路行為軌跡。這里的每一個(gè)數(shù)據(jù)，都不是孤立的，而是連續(xù)、實(shí)時(shí)、場(chǎng)景化的行為序列，能清晰勾勒出用戶在不同場(chǎng)景下的真實(shí)狀態(tài)，讓平臺(tái)能看到一個(gè)立體、鮮活的用戶偏好。

而強(qiáng)大的大模型能力，更是懂用戶的核心支撐。通過(guò)自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)和多模態(tài)學(xué)習(xí)等核心技術(shù)，巨量引擎能突破表層的內(nèi)容與行為，理解內(nèi)容背后的深層語(yǔ)義，也能捕捉到用戶交互中的隱含意圖。

除此之外，巨量引擎的品星云AI營(yíng)銷帶來(lái)的協(xié)同復(fù)利，讓懂用戶這件事形成了閉環(huán)。全新的營(yíng)銷模式，對(duì)用戶需求做出精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，最終落地到針對(duì)性的內(nèi)容觸達(dá)與營(yíng)銷動(dòng)作，打造出了理解-預(yù)測(cè)-觸達(dá)的完整閉環(huán)。

更重要的是，每一次的觸達(dá)與交互，又會(huì)反哺數(shù)據(jù)體系，讓對(duì)用戶的理解變得更精準(zhǔn)，形成持續(xù)的復(fù)利效應(yīng)，讓懂用戶這件事，越做越深，越做越準(zhǔn)。

 洞察+內(nèi)容+互動(dòng)+投放

營(yíng)銷的全鏈路提效

“AI重塑所有行業(yè)” 的口號(hào)被喊了多年，但到今年，AI的應(yīng)用才真正蛻變——從營(yíng)銷環(huán)節(jié)的輔助工具，徹底躍升為品牌全鏈路經(jīng)營(yíng)的核心基石。

流量紅利消退的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，靠AI驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷全流程的效率變革，已然成為品牌最具確定性的增長(zhǎng)路徑。更重要的是，它將品牌和營(yíng)銷從業(yè)人員從大量低價(jià)值的重復(fù)性工作中徹底釋放，讓企業(yè)能把核心精力聚焦于品牌建設(shè)、價(jià)值創(chuàng)造這類更具長(zhǎng)期意義的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作上。

沒(méi)有具體的案例，就沒(méi)有具象的感知。

• 精準(zhǔn)破局：找準(zhǔn)目標(biāo)受眾，拒絕無(wú)效內(nèi)耗

面對(duì)碎片化的用戶圈層和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，品牌常常陷入憑經(jīng)驗(yàn)做決策的困境，既摸不準(zhǔn)目標(biāo)受眾的真實(shí)需求，也找不準(zhǔn)內(nèi)容創(chuàng)作和投放的方向，最終導(dǎo)致大量的營(yíng)銷動(dòng)作淪為無(wú)效內(nèi)耗，投入與產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配。

巨量引擎依托云圖AiMars打造了一站式的營(yíng)銷規(guī)劃解決方案，解決了品牌的決策難題?；诙嘀悄荏w動(dòng)態(tài)編排架構(gòu)，云圖AiMars可覆蓋全網(wǎng)公域、行業(yè)全域、品牌私域豐富數(shù)據(jù)源，結(jié)合檢索增強(qiáng)生成（RAG）技術(shù)，將底層大語(yǔ)言模型與獨(dú)有的商業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、品牌歷史投放行為深度融合。

品牌只需輸入核心營(yíng)銷需求，云圖AiMars就能一鍵生成貼合實(shí)際的靈感洞察報(bào)告和營(yíng)銷場(chǎng)景提案，清晰指明營(yíng)銷方向。其智能問(wèn)數(shù)功能更憑借兩項(xiàng)自研專利技術(shù)，大幅提升復(fù)雜分析場(chǎng)景中數(shù)據(jù)獲取的效率與準(zhǔn)確性。

從全案規(guī)劃到細(xì)分場(chǎng)景落地，云圖AiMars為品牌搭建起科學(xué)的營(yíng)銷規(guī)劃體系，讓每一步?jīng)Q策都有數(shù)據(jù)支撐。

• 內(nèi)容為王：打造直擊人心的傳播內(nèi)核

在信息泛濫的時(shí)代，好素材生產(chǎn)難成為品牌營(yíng)銷的又一大卡點(diǎn)。傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作模式不僅耗時(shí)耗力，還難以精準(zhǔn)匹配用戶的審美和喜好，而優(yōu)質(zhì)達(dá)人素材的打造又面臨溝通成本高、創(chuàng)作效率低、內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題，品牌始終難以持續(xù)產(chǎn)出能直擊人心的傳播內(nèi)容。

品星云AI營(yíng)銷以星圖智能匹配為核心，結(jié)合AIGC底層能力，為品牌打造了高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系，破解素材創(chuàng)作難題。

一方面，品牌可以依托AIGC能力實(shí)現(xiàn)硬廣素材的批量生成，貼合品牌調(diào)性和營(yíng)銷場(chǎng)景，大幅提升素材生產(chǎn)效率。Seedance 2.0 等工具更能實(shí)現(xiàn)劇本一鍵成片，將數(shù)周的制作周期壓縮至小時(shí)級(jí)。同時(shí)，依托抖音生態(tài)內(nèi)的爆款短劇流量基礎(chǔ)，AIGC可快速捕捉短劇的劇情風(fēng)格、人物設(shè)定、用戶喜好，結(jié)合品牌訴求生成番外創(chuàng)意。既借短劇的天然流量實(shí)現(xiàn)品牌曝光的高效觸達(dá)，又通過(guò)“番外”的形式讓品牌植入更自然，避免硬廣式的用戶抵觸，實(shí)現(xiàn) “流量轉(zhuǎn)化+品牌認(rèn)知” 的雙重提升。

@映峰大叔就借助星圖AI創(chuàng)作者生態(tài)，與梅見(jiàn)合作完成了一場(chǎng)精準(zhǔn)的國(guó)風(fēng)情感營(yíng)銷。達(dá)人借助AI工具將絲路、駿馬、青梅等東方符號(hào)轉(zhuǎn)化為連貫的視覺(jué)敘事，用三幕式畫面完成從文化審美到產(chǎn)品情感的過(guò)渡，既保留了個(gè)人創(chuàng)作風(fēng)格，又通過(guò)AI輔助提升了內(nèi)容效率與合規(guī)性。而品牌則獲得了兼具東方美學(xué)與情感溫度的視覺(jué)物料，在馬年節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了文化共鳴與品牌調(diào)性的雙重傳遞。

另一方面，小星AI作為星圖專屬營(yíng)銷AI Agent，真正打破了達(dá)人營(yíng)銷的執(zhí)行壁壘，實(shí)現(xiàn)了從策略制定到落地履約的全鏈路閉環(huán)。

策略端，小星AI通過(guò)日均500萬(wàn)+內(nèi)容挖掘、10億+搜索數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)捕捉品類趨勢(shì)與用戶偏好，直接輸出可落地的種草策略和達(dá)人選擇邏輯，讓品牌擺脫憑經(jīng)驗(yàn)選人、靠感覺(jué)定創(chuàng)意的困境。

而為了解決達(dá)人建聯(lián)低效的痛點(diǎn)，小星AI用智能化任務(wù)管理替代人工對(duì)接，把營(yíng)銷人員從繁瑣的溝通事務(wù)中解放出來(lái)。

除此之外，它還深度適配達(dá)人風(fēng)格與平臺(tái)熱點(diǎn)，生成貼合品牌的絲滑植入腳本，更通過(guò)AI預(yù)審提前規(guī)避違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。既保證創(chuàng)意質(zhì)感，又確保商單合規(guī)落地，讓達(dá)人營(yíng)銷的每一步都高效、可控、可量化。

• 轉(zhuǎn)化閉環(huán)：精準(zhǔn)投放+高效轉(zhuǎn)化，讓每一分投入都見(jiàn)效

營(yíng)銷的最終目的，是實(shí)現(xiàn)品效合一的轉(zhuǎn)化。即便有了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，若無(wú)法精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾，所有的前期投入都將付諸東流，傳統(tǒng)的投放模式往往依靠人工定向，精準(zhǔn)度低、轉(zhuǎn)化效率差，讓品牌的營(yíng)銷投入難以發(fā)揮最大價(jià)值。

品星云AI營(yíng)銷通過(guò)精準(zhǔn)投放優(yōu)化，打造了“AI理解人、AI找到人、AI連接人、AI打動(dòng)人” 的全鏈路投放體系，讓每一分營(yíng)銷投入都能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的增長(zhǎng)效果。

以品牌廣告的「知意」為例，它的核心邏輯是“先懂用戶，再投廣告”。它基于用戶7日內(nèi)的瀏覽行為生成精準(zhǔn)畫像，識(shí)別出他們的興趣偏好與真實(shí)使用場(chǎng)景，輸出定制化追投策略；此外，還把品牌廣告精準(zhǔn)推送給那些最容易被打動(dòng)的人，既避免了無(wú)效曝光，又能突破原有受眾邊界，實(shí)現(xiàn)人群破圈。至本就借助AI有刷的能力，精準(zhǔn)定位追求高性價(jià)比和實(shí)用主義的年輕媽媽，并基于帶娃后修復(fù)等核心場(chǎng)景，最終CTR提升4.6倍，主頁(yè)粉絲數(shù)提升259%。

當(dāng)AI完成了對(duì)用戶的深度理解，下一步便是將這份洞察轉(zhuǎn)化為高效觸達(dá)。AI人群智投的功能則打破了傳統(tǒng)標(biāo)簽定向與手動(dòng)建包壁壘，AI一鍵完成人群策略全流程并支持直達(dá)投放，實(shí)現(xiàn)人群精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)可控觸達(dá)，讓品牌投放更省心高效。

品牌還可以通過(guò)AI植入、AIX劇可點(diǎn)、AI創(chuàng)意-小劇場(chǎng)構(gòu)建的短劇營(yíng)銷AI矩陣，重構(gòu)短劇營(yíng)銷全鏈路，通過(guò)AI技術(shù)識(shí)別短劇畫面后智能替換或插入品牌產(chǎn)品，突破拍攝時(shí)空限制，絲滑融入內(nèi)容本身并實(shí)現(xiàn)有效曝光。海龜爸爸依托AIX劇可點(diǎn)，在少兒短劇場(chǎng)景中精準(zhǔn)錨定親子對(duì)話、醫(yī)療診所等場(chǎng)景，讓品牌產(chǎn)品獲得了有效的曝光和轉(zhuǎn)化。

與目標(biāo)人群連接后，更重要的是打動(dòng)人。巨量引擎通過(guò)AI互動(dòng)體驗(yàn)升級(jí)，打造了多元化的互動(dòng)營(yíng)銷形式，讓品牌能高效量產(chǎn)適配多場(chǎng)景的營(yíng)銷物料。針對(duì)不同的品牌需求和營(yíng)銷場(chǎng)景，品星云AI營(yíng)銷打造了三大核心互動(dòng)解決方案。

首先，是明星IP互動(dòng)和合拍玩法，本質(zhì)是把單向的明星代言，變成雙向的情感陪伴。通過(guò)AI音色模擬、虛擬合照、來(lái)電祝福等輕量化交互，讓用戶獲得“和明星、IP 1V1對(duì)話”的沉浸式體驗(yàn)。

比如Lamer和周杰倫的合作，就以AI語(yǔ)音模擬周杰倫讀信的沉浸式交互，將單向明星代言轉(zhuǎn)化為粉絲可參與的情感對(duì)話。借周杰倫國(guó)民度快速破圈，最終實(shí)現(xiàn)了完播率提升60%，投后搜索增加167%，互動(dòng)率增加300% ，把明星熱度沉淀為可長(zhǎng)期復(fù)用的品牌粉絲資產(chǎn)。

還有特效互動(dòng)以趣味化的AI特效為載體，讓用戶主動(dòng)參與互動(dòng)。這種沉浸式互動(dòng)打破了傳統(tǒng)廣告壁壘，讓用戶在玩的過(guò)程中主動(dòng)接觸品牌信息，既提升了CTR，又激活自發(fā)分享沉淀高價(jià)值用戶價(jià)值。Agent互動(dòng)則通過(guò)智能對(duì)話機(jī)器人，為用戶提供個(gè)性化的互動(dòng)體驗(yàn)。這種雙向?qū)υ捥娲藛蜗驈V告，既強(qiáng)化了用戶情感聯(lián)結(jié)，又承載了更多品牌內(nèi)涵。

從洞察規(guī)劃到內(nèi)容創(chuàng)作到互動(dòng)體驗(yàn)再到投放轉(zhuǎn)化，品星云AI營(yíng)銷新模式實(shí)現(xiàn)了對(duì)品牌營(yíng)銷全鏈路的覆蓋和提效。在品星云AI的賦能下，品牌的營(yíng)銷動(dòng)作不再零散，而是形成了協(xié)同聯(lián)動(dòng)的整體，讓營(yíng)銷全鏈路的效率實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，也讓品牌在存量競(jìng)爭(zhēng)中，找到了確定的增長(zhǎng)路徑。

寫在最后

在AI重構(gòu)商業(yè)邏輯的當(dāng)下，品牌營(yíng)銷的進(jìn)化從不是對(duì)過(guò)往的顛覆，而是對(duì)分配效率的重塑。技術(shù)重新分配了注意力、預(yù)算與人力，讓每一份投入都更精準(zhǔn)地流向高價(jià)值用戶，把過(guò)去廣撒網(wǎng)的粗放運(yùn)營(yíng)，變成精準(zhǔn)觸達(dá)的高效經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)AI技術(shù)成為營(yíng)銷的基礎(chǔ)能力，“讓決策回歸簡(jiǎn)單” 不再是一句口號(hào)。過(guò)去需要團(tuán)隊(duì)耗時(shí)數(shù)周完成的人群洞察、素材生產(chǎn)、投放優(yōu)化，如今能在更短時(shí)間內(nèi)高效落地，品牌管理者也能從繁瑣的執(zhí)行細(xì)節(jié)中抽離，把精力放回傳遞品牌價(jià)值的核心命題上。這也意味著，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷早已不是品牌的加分項(xiàng)，而是穿越周期波動(dòng)必答題。

從工具應(yīng)用到邏輯重構(gòu)，巨量引擎正以品星云AI營(yíng)銷新模式，為品牌在AI時(shí)代的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)找準(zhǔn)方向，讓每一個(gè)品牌都能在技術(shù)的賦能下，回歸營(yíng)銷本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)確定增長(zhǎng)。

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內(nèi)容作者：劉白

編輯：鄭晶敏

總編：沈帥波