認(rèn)養(yǎng)一頭牛又搞大事!跨界賣牛初乳,是真有實(shí)力還是割韭菜?

導(dǎo)語:認(rèn)養(yǎng)一頭牛,跨界賣保健食品?
2026年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛仍在跨界之路上狂飆。
據(jù)官方公眾號(hào)消息,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”正式進(jìn)軍牛初乳賽道,推出專業(yè)品牌“引養(yǎng)力”。兩款新產(chǎn)品“牛初乳凍干粉膠囊倉”和“0蔗糖牛初乳粉奶粉”已經(jīng)正式上線。
所謂牛初乳,即母牛分娩后72小時(shí)內(nèi)所擠出的乳汁,因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)高,產(chǎn)量少,而有“液體黃金”之稱。
雖說原料是牛乳,但牛初乳產(chǎn)品卻被歸類于保健食品范疇。
根據(jù)十大品牌網(wǎng)CNPP的榜單,排名前十的牛初乳品牌中,只有完達(dá)山一家屬于乳制品行業(yè)。
而榜單排名第一的湯臣倍健,財(cái)報(bào)中也未對(duì)牛初乳業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng)。
這么一個(gè)小眾賽道,認(rèn)養(yǎng)一頭牛卻為其推出專門品牌,這背后有什么與眾不同的考量?
一、高毛利誘惑:是跨界降維打擊,還是闖入‘硬核’禁區(qū)?
從宏觀上看,牛初乳似乎并不是一個(gè)很好的跨界選擇。
一方面,牛初乳整體市場(chǎng)規(guī)模并不大。
QYResearch“全球牛初乳市場(chǎng)報(bào)告2025-2031”顯示,2025年的牛初乳行業(yè),全球市場(chǎng)總規(guī)模不到2.3億美元。
另一方面,這是一個(gè)集中度很高的賽道。同一份報(bào)告顯示,2024年,全球前五大廠商占有大約53.0%的市場(chǎng)份額。
不過,牛初乳行業(yè)與認(rèn)養(yǎng)一頭牛確實(shí)有那么幾分“氣質(zhì)相合”。
首先,認(rèn)養(yǎng)一頭牛自起家以來,走得一直是高端路線,其從未放棄過對(duì)高毛利率的追求。
2022年的招股書顯示,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的整體毛利率在多數(shù)時(shí)候處于高位,甚至高于比自身規(guī)模更大的頭部企業(yè)。
近幾年認(rèn)養(yǎng)一頭牛跨界頻繁,2024年跨界進(jìn)入冷飲賽道,2025年推出兒童牛奶品牌“牟星人”,選的也都是高毛利率賽道。
而牛初乳產(chǎn)品正是高毛利率的代表。
湯臣倍健的牛初乳明星產(chǎn)品主要有兩個(gè):牛初乳加鈣咀嚼片和牛初乳粉。
財(cái)報(bào)顯示,2025年,湯臣倍健片劑和粉劑產(chǎn)品的毛利率分別為71.41%和68.42%,是產(chǎn)品分類中毛利率最高的兩項(xiàng)。
央視網(wǎng)也曾報(bào)道稱,按照原料價(jià)格與終端售價(jià)推算,湯臣倍健、生命陽光旗下品牌的牛初乳粉產(chǎn)品毛利率當(dāng)在10倍以上。
另一方面,牛初乳所在的保健食品大類,主要靠營(yíng)銷拉動(dòng)增長(zhǎng)。
作為行業(yè)頭部之一,湯臣倍健2025年的營(yíng)銷費(fèi)用雖然同比下降11.5%,但仍達(dá)到26.82億元,營(yíng)銷費(fèi)率高達(dá)42.8%。
相比之下,湯臣倍健2025年的研發(fā)費(fèi)用總額只有0.89億元,不到營(yíng)銷費(fèi)用的三十分之一。
這一特征和認(rèn)養(yǎng)一頭牛的費(fèi)用結(jié)構(gòu)高度類似,后者2021年銷售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用的比值為71比1。
所以認(rèn)養(yǎng)一頭牛營(yíng)銷方面的特長(zhǎng),或許可以在牛初乳賽道得到復(fù)用。
不過,挑戰(zhàn)仍然很多。
牛初乳本身是一個(gè)功能性極強(qiáng)的細(xì)分品類,其核心賣點(diǎn)在于“免疫力”,消費(fèi)者在購買時(shí)往往帶有明確的健康焦慮或功能訴求。
所以牛初乳產(chǎn)品的營(yíng)銷走的是“硬科普”路線,宣傳上會(huì)著重突出成分、加工技術(shù)以及國(guó)際認(rèn)證的“藍(lán)帽子”。
這像是一個(gè)理科生證明自己實(shí)力的過程。
而認(rèn)養(yǎng)一頭牛所擅長(zhǎng)的營(yíng)銷顯然是文科式的,無論是曾經(jīng)出圈的“云養(yǎng)牛”,還是廣為流傳的創(chuàng)始人故事,都主打一個(gè)情緒價(jià)值。
當(dāng)“文科生”卷進(jìn)“硬科普”賽道,會(huì)不會(huì)水土不服?
在硬實(shí)力方面,引養(yǎng)力目前著重宣傳的亮點(diǎn)是“自有24小時(shí)黃金初乳”,至于加工技術(shù)是否有突破,是否獲得國(guó)家“藍(lán)帽子”認(rèn)證,似乎都未提及。
從供應(yīng)鏈的角度看,自有牧場(chǎng)確實(shí)算得上認(rèn)養(yǎng)一頭牛的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以有更多安全保障。
但牛初乳不是“擠出來就能賣”的。它屬于生物活性物質(zhì),對(duì)采集時(shí)間、冷凍保存、脫脂、除菌、干燥有極高的要求。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛的牧場(chǎng)再大,也只是解決了“原料獲取”的第一步。而在牛初乳最核心的“活性鎖鮮技術(shù)”和“提純工藝”上,自有牧場(chǎng)并沒有天然優(yōu)勢(shì)。
相反,像湯臣倍健這種B2B模式的企業(yè),通常直接采購全球頂級(jí)原料商(如新西蘭的原料巨頭)的成品粉,這些原料商擁有幾十年的生物提取技術(shù)積累,這是養(yǎng)牛出身的認(rèn)養(yǎng)一頭牛難以短期追趕的。
產(chǎn)量方面,牛初乳的定義本來是母牛分娩后72小時(shí)內(nèi)所擠出的乳汁,認(rèn)養(yǎng)一頭牛卻在宣傳中表示引養(yǎng)力堅(jiān)持選用“24小時(shí)黃金初乳”,無疑增加了履約難度。
據(jù)《河北青年報(bào)》報(bào)道,認(rèn)養(yǎng)一頭牛目前奶牛存欄量超過10萬頭,這些奶牛中能穩(wěn)定產(chǎn)出牛初乳的奶牛有多少?
收集分散在數(shù)萬頭奶牛中的牛初乳,需要配置多大的人力物力,需要付出多少運(yùn)輸成本?
認(rèn)養(yǎng)一頭?;蛟S應(yīng)該警惕宣傳口徑與履約難度之間是否會(huì)存在落差,畢竟因?yàn)樾麄髡{(diào)門拔得過高,而兌現(xiàn)不達(dá)標(biāo)而翻車的營(yíng)銷案例實(shí)在數(shù)不勝數(shù)。
比如和認(rèn)養(yǎng)一頭牛同樣秉持“互聯(lián)網(wǎng)思維”的小罐茶,在早期的宣傳中,頻繁講述其產(chǎn)品經(jīng)理花費(fèi)三年時(shí)間探訪各地后,終于遇見8位國(guó)寶級(jí)制茶大師,最終聯(lián)手打造精品小罐茶的品牌故事。
但隨著規(guī)模擴(kuò)大,這一品牌故事遭到質(zhì)疑,有網(wǎng)友表示,“8位制茶大師手工制作,一個(gè)大師一年炒了2.5億的茶,平均每位大師一天要炒1466斤鮮茶葉,小罐茶的大師累不累”。
面對(duì)質(zhì)疑,小罐茶將“大師作”解釋為“大師監(jiān)制”,但仍未能洗掉其過度營(yíng)銷的標(biāo)簽。最終小罐茶創(chuàng)始人不得不公開道歉。
說白了,只靠營(yíng)銷無法撐起一個(gè)高端品牌,成功的背后,除了說到,還要做到。兌現(xiàn)不了的宣傳,只能成為埋在身邊的一顆雷。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛自己也因?yàn)轭愃圃虺赃^虧。在“云認(rèn)養(yǎng)”大熱的那些年,認(rèn)養(yǎng)一頭曾發(fā)起“百萬家庭認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃”,會(huì)員數(shù)量達(dá)到1600萬以上。
但是當(dāng)招股書公布之后,公眾很快發(fā)現(xiàn),認(rèn)養(yǎng)一頭牛當(dāng)時(shí)自有奶牛存欄量?jī)H有37062頭,且實(shí)際能產(chǎn)奶的自有成母奶牛不足1.36萬頭,根本無法每個(gè)消費(fèi)者認(rèn)養(yǎng)一頭牛的商業(yè)模式。
因?yàn)檫@一落差,認(rèn)養(yǎng)一頭牛在當(dāng)時(shí)曾飽受輿論批評(píng)。
當(dāng)然,如今的認(rèn)養(yǎng)一頭牛今非昔比,我們相信其有足夠的能力兌現(xiàn)宣傳承諾,但往事殷鑒不遠(yuǎn),公關(guān)宣傳或許也應(yīng)當(dāng)保持一定程度的審慎,以免重蹈覆轍。
從積極的層面看,認(rèn)養(yǎng)一頭牛近幾年一直處于擴(kuò)張態(tài)勢(shì),在跨界方面也不缺乏成功經(jīng)驗(yàn)。
比如在2025年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛冰淇淋電商大盤增速很快,開年便高居天貓平臺(tái)榜單前三。
“6·18”期間,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的冰淇淋產(chǎn)品單月銷售破2000萬元,成為抖音直播帶貨沖飲榜第一。
所以,即便挑戰(zhàn)很多,認(rèn)養(yǎng)一頭?;蛟S仍然對(duì)自己很有信心。
二、認(rèn)養(yǎng)一頭牛,正在從“輕”到“重”
截至目前,認(rèn)養(yǎng)一頭牛已構(gòu)建起涵蓋常溫奶、低溫奶、奶粉、冰淇淋及牛肉的多元化產(chǎn)品矩陣。
同時(shí),其細(xì)分出專業(yè)兒童品牌哞星人、A2β-酪蛋白、娟姍奶、有機(jī)奶等高端系列以及大眾家庭產(chǎn)品線,全方位滿足消費(fèi)者的多元需求。
不過,如果仔細(xì)分析認(rèn)養(yǎng)一頭牛的產(chǎn)品家族,會(huì)發(fā)現(xiàn)其在低溫賽道上的表現(xiàn)似乎略顯平淡。
天眼查APP顯示,認(rèn)養(yǎng)一頭牛成立于2014年。但它直到2022年5月才推出首款低溫產(chǎn)品。
截至目前,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的低溫鮮奶系列保質(zhì)期普遍在18天左右,傳統(tǒng)巴氏奶似乎仍然缺位。
低溫奶是乳業(yè)寒冬中,少有的逆勢(shì)增長(zhǎng),且毛利率高的產(chǎn)品。
巨頭們?cè)谶@條賽道上早已短兵相接,伊利的金典、蒙牛的每日鮮語、光明的優(yōu)倍、君樂寶的悅鮮活等幾乎霸占了超市的冷藏貨架。
相比之下,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的“娟姍”系列,則顯得有些籍籍無名,很多人聽到認(rèn)養(yǎng)一頭牛這個(gè)品牌能很快對(duì)號(hào)入座,但卻說不出其低溫奶產(chǎn)品都有哪些。
對(duì)于一向擅長(zhǎng)營(yíng)銷,且追逐高毛利的認(rèn)養(yǎng)一頭牛而言,似乎沒有理由輕視低溫奶賽道。
說到底,可能還是供應(yīng)鏈和渠道能力限制了發(fā)揮。
低溫奶保質(zhì)期短,而且需要在2-6度的環(huán)境中保存,對(duì)冷鏈技術(shù)要求極高,而這可能正是認(rèn)養(yǎng)一頭牛的短板。
《澎湃新聞》曾報(bào)道稱,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的冷藏娟姍牛乳是通過順豐冷鏈配送,僅能選擇周一發(fā)貨的問題遭到許多消費(fèi)者的詬病。
并且,認(rèn)養(yǎng)一頭牛似乎缺乏像光明那樣“全程不間斷冷鏈鎖鮮”的技術(shù)描述。其宣傳側(cè)重于常溫奶的“20天流轉(zhuǎn)”,這或許說明其技術(shù)重心在于常溫倉儲(chǔ)調(diào)度,而非低溫鮮奶所需的分鐘級(jí)溫控響應(yīng)。
渠道方面,認(rèn)養(yǎng)一頭牛自起家以來就選擇了線上為主,線下為輔的銷售模式。線上銷售模式收入占比長(zhǎng)期在60%以上。
而截至目前,線下渠道仍是低溫奶的絕對(duì)主場(chǎng)。
線上銷售低溫奶需要承擔(dān)昂貴的冷鏈快遞費(fèi),以及泡沫箱、干冰等的費(fèi)用。這些耗材和運(yùn)費(fèi)往往占商品價(jià)格的很大比例,甚至出現(xiàn)“運(yùn)費(fèi)比奶貴”的情況。
同時(shí),低溫奶保質(zhì)期短,物流需要1—3天。如果買到發(fā)貨稍慢的產(chǎn)品,可能收到時(shí)保質(zhì)期已經(jīng)過半,消費(fèi)者會(huì)有“不新鮮”的心理落差。
說白了,乳制品行業(yè)仍是一門很傳統(tǒng)的生意,需要有足夠的“基本功”支撐。
事實(shí)上,認(rèn)養(yǎng)一頭牛近年來在打磨基本功方面已經(jīng)做出了很多努力,明顯在進(jìn)行由“輕”到“重”的轉(zhuǎn)型。
2023年4月,認(rèn)養(yǎng)一頭牛關(guān)閉了“云養(yǎng)牛”相關(guān)服務(wù),開始專注于供應(yīng)鏈能力提升。
截至目前,認(rèn)養(yǎng)一頭牛已建成10座現(xiàn)代化奶牛牧場(chǎng)、4座肉牛牧場(chǎng)、2座乳制品加工廠和1座肉牛屠宰加工廠,奶源自有率已經(jīng)突破95%。
基本功的打磨從來都是苦功夫,供應(yīng)鏈的完善也意味著資源消耗的大幅增加,而這有可能對(duì)認(rèn)養(yǎng)一頭牛的資金鏈帶來挑戰(zhàn)。
雖然其毛利率一直處于高位,但由于居高不下的銷售費(fèi)用,其盈利能力很多時(shí)候都是承壓的。
比如2021年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的毛利率為29.27%,伊利股份為28.33%。但同期,伊利股份的凈利率達(dá)到7.92%,而認(rèn)養(yǎng)一頭牛只有5.47%。
高毛利,低凈利的模式下,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的現(xiàn)金流能力是否能支撐起擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型的野心?
天眼查APP顯示,去年9月份,認(rèn)養(yǎng)一頭牛第二大股東王梓堯被限制高消費(fèi),且處于股權(quán)凍結(jié)期。
這雖然只是個(gè)人事件,但這也不免令輿論為認(rèn)養(yǎng)一頭牛的家底感到擔(dān)心。
當(dāng)然,這些擔(dān)憂或許只是杞人憂天。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛的上市已于2024年2月終止,我們無法窺見其最新的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。但根據(jù)《中國(guó)企業(yè)家日?qǐng)?bào)》報(bào)道,認(rèn)養(yǎng)一頭牛2025年全年?duì)I收突破70億元。
什么概念?認(rèn)養(yǎng)一頭牛營(yíng)收規(guī)模4年間增長(zhǎng)了2.7倍。
所以對(duì)于認(rèn)養(yǎng)一頭牛而言,未來或許一切皆有可能??缃缗3跞?,不僅是商業(yè)版圖的擴(kuò)張,更是一場(chǎng)關(guān)于“承諾”的升級(jí)。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛能否從“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”升級(jí)為“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”或“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”,能否在新行業(yè)的考驗(yàn)中完成渠道和供應(yīng)鏈的升級(jí),我們拭目以待。
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