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做江小白式“多棱面產(chǎn)品” 讓農(nóng)業(yè)品牌贏在內(nèi)容

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舉報 2019-06-12

品牌產(chǎn)生效益的核心在營銷,營銷成功速度的快慢在傳播。

傳播的目的是溝通,是讓自身品牌產(chǎn)品內(nèi)容與用戶達(dá)成共鳴,促進(jìn)渠道共振,實現(xiàn)消費(fèi)共享,從而實現(xiàn)市場價值最大化裂變。

江小白正是這種基于IP內(nèi)容的成功打造,迅速完成了價值共鳴——共振——共享三級跳的品牌典范。

在糧策品牌研究院程青云看來,農(nóng)產(chǎn)品只有如江小白一樣,打造“多棱面產(chǎn)品內(nèi)容”,才能規(guī)避目前匍匐在地上,缺少附加價值,走不遠(yuǎn)也走不快的現(xiàn)狀,贏在這個內(nèi)容為王的時代。


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江小白 規(guī)避農(nóng)食產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)造三大常見缺陷的代表

 

江小白于2012年在重慶創(chuàng)立,取意“江邊釀造 小曲白酒”,故名江小白。

作為一個農(nóng)食品行業(yè)的“小白”,江小白在產(chǎn)品渠道、傳播等資源層面并沒有深厚的積累,但由于在產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)造上后發(fā)制人,從創(chuàng)立之年起就贏得了市場追捧,在爭議中開始一日千里地發(fā)展,成為了中國酒業(yè)IP營銷的代表性品牌。

具體說,江小白在內(nèi)容創(chuàng)造上,成功邁過了大多農(nóng)食品牌產(chǎn)品常見的“單薄 斷裂 不完整”三大缺陷,實現(xiàn)了內(nèi)容體系化營銷傳播。

產(chǎn)品內(nèi)容單薄是農(nóng)產(chǎn)品最為常見也最不應(yīng)該出現(xiàn)的問題。對于大多農(nóng)食品企業(yè),長期以來,對農(nóng)食產(chǎn)品消費(fèi)需求的認(rèn)知主要有口感,隨著消費(fèi)安全事件不斷,開始主打生態(tài),也有部分企業(yè)崇尚產(chǎn)區(qū)營銷。問題在于,無論口感、生態(tài)亦或產(chǎn)區(qū),農(nóng)企普遍缺少深層次挖掘、表現(xiàn),一說口感就是香,一說生態(tài)就是綠色有機(jī),一說產(chǎn)區(qū)就是緯度山水,同質(zhì)而淺表。實際上,隨著消費(fèi)升級,如何讓這些方向無比正確的“賣點”,能呈現(xiàn)出更個性化,更具有產(chǎn)區(qū)獨特文化屬性,更與消費(fèi)者生活強(qiáng)關(guān)聯(lián)的表現(xiàn),一直是農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)容營銷亟需解決的課題。江小白恰恰看中趨勢,將用戶、酒、生活三大要素重新熔鑄進(jìn)行了創(chuàng)新化演繹,實現(xiàn)了彎道超車。

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產(chǎn)品內(nèi)容斷裂是農(nóng)食品品牌產(chǎn)品內(nèi)容營銷最容易犯的錯誤。因為農(nóng)食品企業(yè)大多都是中小企業(yè),所以相對比較依賴經(jīng)銷商,經(jīng)常是產(chǎn)品生產(chǎn)出來就“全權(quán)委托”經(jīng)銷商進(jìn)行銷售,且不說大多企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容打造比較單薄,就算品牌系統(tǒng)化程度嚴(yán)謹(jǐn),因為缺少垂直性管理,市場話語權(quán)不高,往往一個價值走不到底,產(chǎn)品有系統(tǒng),到了終端就消失了,終端有,舉辦活動時消失了,最終形成了邊際遞減效應(yīng),內(nèi)容并沒有真正對市場形成支撐,對用戶形成強(qiáng)大的氛圍覆蓋。相對來說,江小白作為酒品牌,從酒業(yè)體系化營銷的既有傳統(tǒng)出發(fā),讓體系化產(chǎn)品內(nèi)容實現(xiàn)立體化市場呈現(xiàn),所有事情都是一個事情,所有聲音都是一個聲音,力量凝聚,異軍突起。

不完整則是農(nóng)食品品牌產(chǎn)品內(nèi)容普遍存在的第三個缺陷。在一個粉絲營銷時代,要真正形成消費(fèi)忠誠,粉絲必須全景了解產(chǎn)品內(nèi)容。從產(chǎn)品的功能、品質(zhì),到產(chǎn)品形象、崇尚的理念,再到產(chǎn)品的行為,只有多維度合一,才能形成對用戶心智的深度占領(lǐng)。但農(nóng)產(chǎn)品大多有功能的沒形象,有形象的沒理念,有理念的沒行為,能如一個美好生命一樣,多棱面展示自己的鳳毛棱角。而江小白恰恰在這一點上,從一開始就打造“多棱面產(chǎn)品內(nèi)容”,漸次展開,內(nèi)容不僅有感染力,而且完整、連續(xù),實現(xiàn)了對市場強(qiáng)有力的沖擊,從而開拓了自己的時代,值得農(nóng)產(chǎn)品深思、借鑒。

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江小白“多棱面產(chǎn)品內(nèi)容”  消費(fèi)升級時代內(nèi)容營銷的典范

 

江小白“多棱面產(chǎn)品內(nèi)容”是相對于傳統(tǒng)的農(nóng)食品產(chǎn)品而言的。

對于大多傳統(tǒng)的農(nóng)食品產(chǎn)品品牌,產(chǎn)品戰(zhàn)略是穩(wěn)定的,營銷傳播則會順時而動,什么是熱點就借勢做什么,什么內(nèi)容消費(fèi)者最有感,就推動什么,最終導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌大多時候就是降價、促銷,或者今天一個主題,明天一個主題,毫無章法可言。

江小白的“多棱面產(chǎn)品內(nèi)容”恰恰相反,其從內(nèi)容營銷的既有規(guī)律出發(fā),將產(chǎn)品與營銷傳播充分實現(xiàn)了整體化,從利益內(nèi)容、場景內(nèi)容、價值情感內(nèi)容、互動內(nèi)容四個層面出發(fā),讓江小白整體運(yùn)營一體化,所有內(nèi)容都服務(wù)于產(chǎn)品,讓產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延張力實現(xiàn)了極致化。

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利益內(nèi)容是所有農(nóng)食產(chǎn)品共同追求的市場撬動力。相對于傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品利益,江小白的更鐘情于年輕消費(fèi)者,他們大多飲酒很少,對于傳統(tǒng)的白酒,入口只覺得辣,感不到香,因此,江小白為自己的核心用戶專門研發(fā)了“低曲小酒”。對于江小白這種產(chǎn)品利益點,長期以來一直爭議不斷,很多人認(rèn)為江小白一直進(jìn)不了酒業(yè)核心主流梯隊,主要在于酒品太差,但江小白則覺得,自己的酒不是服務(wù)于酒蟲的,而是服務(wù)于年輕的“青春人群”,因此,簡單的酒,簡單的人,就像小白一樣,挺好的。不管好與不好,爭議不爭議,在利益內(nèi)容打造上,江小白的獨特在于不再從產(chǎn)品絕對行業(yè)品質(zhì)出發(fā),而是基于人群,生產(chǎn)獨立利益。

對于江小白,場景內(nèi)容是利益內(nèi)容的延續(xù)。利益上服務(wù)青春人群,在場景上,青春人群最大的特點是喜歡群居,這符合酒的社交屬性,也吻合青春群體的特點。因此,江小白就開發(fā)了“小酒 小友 小聚”的場景化概念,并配置了系統(tǒng)的產(chǎn)品線,從S系列、重慶味道到拾人飲,再到三五摯友,江小白走過了從區(qū)域市場到全國市場的路,但年輕化、低度化、社交化的路線始終一脈相承,讓利益與場景基于同一群人,形成了高度吻合。

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價值情感內(nèi)容則是江小白的話題性內(nèi)容。年輕人聚會本質(zhì)就是聊天,是談人生,談理想,簡單而純粹,故而,江小白的價值體系就崇尚“簡單純粹,特立獨行”的品牌精神,推動“我是江小白,生活很簡單”的核心口號,讓表達(dá)瓶不停地表達(dá)年輕人的心聲。“最想說的話在眼睛里,草稿箱里,夢里,和酒里”;“擁有時不懂珍惜,懂得時只剩遺憾”;“世界上最遙遠(yuǎn)的距離是碰了杯,卻碰不到心”等等,不僅在包裝上呈現(xiàn),而且通過海報、自媒體實現(xiàn)大面積擴(kuò)散,讓利益、場景、情感價值充分融合。

如果只在上述三層面實現(xiàn)聚合,從整個市場運(yùn)營看,總覺得靜銷力足,而動銷力弱,唯有動靜結(jié)合,方可成就市場強(qiáng)大張力。江小白“多棱面產(chǎn)品內(nèi)容”在互動行為內(nèi)容方面同樣下足了功夫,從2012年12月21日所謂的“世界末日”舉辦首屆“江小白粉絲同城約酒大會”之后,“約酒會”、“畢業(yè)季”、“藝術(shù)展”等各類活動魚貫而出,全部指向年輕人,全部是青春生活的延展,從而讓江小白=簡單純粹生活=青春生活方案的供應(yīng)商,標(biāo)簽既成,演繹無限,江小白就逐漸從一款重慶小酒變成了青春生活小酒。

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雖然在整個運(yùn)營過程中,江小白無論酒品還是商標(biāo)歸屬權(quán)都存在很多爭議,但不可否認(rèn)的是,其將產(chǎn)品、包裝、海報、活動一體化的做法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了農(nóng)食品品牌單獨以“產(chǎn)品單元”為營銷主體的傳統(tǒng),通過“創(chuàng)意群”的持續(xù)輸出,其的價值也不斷被分享,被報道,成為了內(nèi)容營銷現(xiàn)象級品牌。

在糧策品牌品牌研究院程青云看來,或許不是每個農(nóng)產(chǎn)品品牌都能成為現(xiàn)象級產(chǎn)品,但農(nóng)產(chǎn)品根植中華漫長的農(nóng)耕文明,面向粉絲經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)時代浪潮,只有如江小白一樣,大力推動“多棱面產(chǎn)品內(nèi)容”營銷,才能真正如古希臘哲學(xué)家蘇格拉底所說——認(rèn)識你自己,并最大化激發(fā)自身潛力,讓產(chǎn)品價值化,價值深厚、完整、持續(xù)化,從而贏在互動,贏在市場,贏得屬于自己的小時代。

 


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作者簡介

程青云,糧策品牌研究院院長、藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)合伙人。5年新聞、11年品牌營銷策劃職業(yè)履歷。曾服務(wù)中糧、匯源、內(nèi)蒙恒豐河套、山東東營墾利黃河口等百余家企業(yè)、政府機(jī)構(gòu),有六十余萬字營銷、管理、新聞類作品在《新食品》、《食品營銷》、《科學(xué)時報?網(wǎng)絡(luò)周刊》、《今日信息報?青年創(chuàng)業(yè)周刊》等各級專業(yè)報、刊公開發(fā)表,參與創(chuàng)建《品牌生命體》、《區(qū)域品牌魚骨運(yùn)營理論》等多個營銷策劃作業(yè)工具,著有湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》欄目官方圖書、兒童文學(xué)故事集《中國名人》(湖南少年兒童出版社2015年版)?;咏涣魑⑿盘枺篶hengqingyun6688;公眾號:lanshiCH。


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