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H5的未來(lái)在哪里?當(dāng)H5的警鐘響起時(shí),該怎么辦?

轉(zhuǎn)載 4 收藏17 評(píng)論
舉報(bào) 2015-07-20


在上周STC分享會(huì)上,幾位重量級(jí)嘉賓的分享了自己的思考。H5的未來(lái)在哪里?當(dāng)H5的警鐘響起,是該堅(jiān)守陣地還是另覓他處?


來(lái)源:Social Talent(微信號(hào):SocialTalent)
作者:Social Talent Circle @Linn 整理

“從今天開(kāi)始,W正式不做任何的H5了!”

                                                               ——W創(chuàng)始人三水



“H5本身是沒(méi)有什么太大問(wèn)題,除非H6做出來(lái)?!?

                                                               ——VXPLO的CEO孟智平



“ H5只是一個(gè)載體,真正能夠存續(xù)是內(nèi)容本身,只要有人記得你,就會(huì)有人找到你?!?

                                                               ——Epub360的聯(lián)合創(chuàng)始人趙玉勇



 “我們發(fā)現(xiàn)0.8%的人產(chǎn)生了46.25%的傳播” 

                                                               ——Target Social的創(chuàng)始人蘇旋




w公司:H5警鐘長(zhǎng)鳴


霸王黑客風(fēng)波


我們第一個(gè)嘗試是黑客軟件,我們先創(chuàng)造了這個(gè)家伙出來(lái),這是我們公司的員工,叫陳天巴,他所有的履歷都偽裝成一個(gè)黑客,這個(gè)黑客做了什么事情,不知道大家看過(guò)沒(méi)有。

我們做了一個(gè)教程,就發(fā)生了一些事情→_→


大家可以看出來(lái)這是一個(gè)廣告,但是為了把這個(gè)廣告做的比較真,我們真的做了很像的頁(yè)面,結(jié)果爆掉了,真的很多人下載,很多人到論壇里面找。

這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)果,我相信大家要是稍有印象的話(huà),應(yīng)該知道,他曾經(jīng)出現(xiàn)在你或者你身邊的朋友圈里面,因?yàn)樗⑵恋男Ч呛苊黠@的,而且這次刷屏突破了朋友圈的邊界,攻占了所有已知所有黑客的論壇,而且沒(méi)花錢(qián)。出現(xiàn)更多的人在那里夸和罵的。

這一次非H5的嘗試代表著我們公司的另外一層突破,我們要推出霸王餐業(yè)務(wù),霸王餐就是0元吃喝玩樂(lè),這次嘗試真得有點(diǎn)過(guò)了火,因?yàn)榇_實(shí)是雙刃劍。

你會(huì)看到,這封信是所有來(lái)信當(dāng)中言詞最懇切和激烈的,真的會(huì)有我們粉絲和消費(fèi)者,我一開(kāi)始覺(jué)得是一個(gè)善意的玩笑,但是沒(méi)想到真的當(dāng)真,我查遍了留言,信者真的是超出你的預(yù)期。


我自己坦白說(shuō),我是一個(gè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人和廣告人出身,我是在反思這件事情了,因?yàn)楫?dāng)有消費(fèi)者真的很信你很喜歡你的作品,他做了這樣一些回饋的時(shí)候,我開(kāi)始反思,我雖然不做H5貌似成功了,但是好象又走偏了一點(diǎn),我個(gè)人是很討厭段子手,我也很討厭靠賣(mài)噱頭和低端的綁架話(huà)題的同行們,當(dāng)然討厭不輕視,我不喜歡這樣的東西。

但是,我開(kāi)始貌似有一點(diǎn)點(diǎn)要變成自己討厭得那種人,我自己的價(jià)值觀有點(diǎn)偏轉(zhuǎn),我就覺(jué)得是其中一個(gè)警鐘,我不會(huì)以這個(gè)案例為榮,雖然獲得了很大的成功,甚至真的有軟件公司找我們說(shuō)共同開(kāi)發(fā),從純技術(shù)出發(fā)的話(huà),這個(gè)可實(shí)現(xiàn)的可能性是有的,比如說(shuō)滴滴和快的已經(jīng)聯(lián)合了,但是他們的底層數(shù)據(jù)來(lái)自不同的公司,如果數(shù)據(jù)共享的話(huà),這就有可能。當(dāng)然這是后話(huà)了,我要重申,我們不是技術(shù)公司,我們有能力做,但是不想這么做。作為品牌營(yíng)銷(xiāo)的話(huà),我們想走的是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路,真正幫品牌建造美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,而不只是曝光度。

三水聲明:W正式不做任何的H5了,要成為一家新型的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)


我也可以在這里跟大家說(shuō)一下,也算是借此發(fā)一個(gè)聲,我們從今天開(kāi)始W正式不做任何的H5了,不做H5的創(chuàng)作和制作,當(dāng)然背后一定是藏了一個(gè)抱負(fù),我是說(shuō)不做單項(xiàng)的項(xiàng)目,不知道大家有沒(méi)有看過(guò)我的一些胡說(shuō)八道,或者一些妄談,我一直不看好這個(gè)小工具,這個(gè)因勢(shì)而生的,甚至是把我們捧紅的這個(gè)技術(shù)的未來(lái)。我想屬于把所有的營(yíng)銷(xiāo)力量和影響力都綁到這個(gè)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)上,誰(shuí)可以看清楚以后。

作為一家以廣告顧問(wèn)出身的我,以品牌營(yíng)銷(xiāo)撬動(dòng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人,我說(shuō)W不是一個(gè)設(shè)計(jì)公司,不是工作室,也不是設(shè)計(jì)技術(shù)級(jí)的公司,我們一直是一家新型的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),既然打著一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的旗號(hào),那么自然就意味著我們要在營(yíng)銷(xiāo)級(jí)別上給到品牌,給到消費(fèi)者更多的觸動(dòng)。



Epub360 :用技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意

在去中心化的社交傳播特性,帶來(lái)了內(nèi)容創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的黃金時(shí)代,Epub360的定位是不停的觀察和學(xué)習(xí)戶(hù)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作者們,他們想用什么樣的形式和手段表達(dá)他們的創(chuàng)意、文案或者策劃,在技術(shù)上幫助大家更好的做這件事情。

低成本、零技術(shù)的Epub360工具

Epub360的工具,也已經(jīng)給相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士帶來(lái)了方便或者說(shuō)一些收益。下面兩個(gè)例子均為Epub360工具制作,低成本、零技術(shù)。

 1. 瘋狂找茬 



《瘋狂找茬》的作者是一個(gè)設(shè)計(jì)愛(ài)好者,他用我們的平臺(tái)已經(jīng)很不久,當(dāng)時(shí)愚人節(jié)的時(shí)候做了這么一個(gè)作品,他是讓30秒里面找三處不同,其實(shí)他只有兩處不同,結(jié)果每天都有非常非常瘋狂的傳播量,總的訪(fǎng)問(wèn)量要上到千萬(wàn)級(jí)。

2. 思維模式測(cè)試


這是在英國(guó)留學(xué)的一個(gè)學(xué)生用戶(hù),他在我們用戶(hù)群里面運(yùn)營(yíng)一個(gè)英國(guó)留學(xué)的學(xué)生資訊的公眾號(hào),他喜歡做測(cè)試題類(lèi)的東西,一個(gè)人兩天時(shí)間搞了這個(gè),你的思維模式是西方還是東方式的,這又是刷屏,他肯定有他的原因。具體情況是什么呢??jī)商鞎r(shí)間,他的公眾號(hào)增加了十萬(wàn)粉絲。

說(shuō)這兩個(gè)小例子的意思,創(chuàng)意和策劃本身,有很多的講究在里面,就說(shuō)在一個(gè)很短的時(shí)間里面,也只有工具才能幫他做到這件事。

H5的發(fā)布方式有哪些?

1. 通過(guò)微信公眾號(hào)推送消息。H5制作發(fā)布最直接的形式就是通過(guò)微信公眾號(hào)推送消息,這個(gè)大家非常熟悉了,還有是結(jié)合發(fā)到群里面,吸引用戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā),這是很常規(guī)的形式。

2. 做朋友圈廣告。微信對(duì)朋友圈廣告要求非常高,這對(duì)H5從業(yè)者要想做好H5的話(huà),可以看一下H5朋友圈廣告的制作規(guī)范,朋友圈廣告的技術(shù)要求還是很高的,這是一個(gè)公開(kāi)資料,可以在朋友圈的技術(shù)文章里面看到。

3. 微信聊天室。這邊也有一些技術(shù)上的要求,這是搖周邊,這是微信大力推的,搖出來(lái)的H5可以直接關(guān)注公眾號(hào)。包括微信連WIFI,還有是其他的第三方,比如新聞客戶(hù)端,說(shuō)這個(gè)的意思,我們?nèi)绻鯤5,通過(guò)自己的微信公眾號(hào)推送還比較簡(jiǎn)單,如果通過(guò)第三方做化費(fèi)比較大,前期要做很多技術(shù)的準(zhǔn)備,一個(gè)是發(fā)布順利,也是保證后期的傳播效果,這些渠道會(huì)帶來(lái)非常大量的傳播效果,前期的準(zhǔn)備、技術(shù)規(guī)范還是要先準(zhǔn)備好。

H5的傳播離不開(kāi)技術(shù)支撐

H5本身要通過(guò)服務(wù)器的發(fā)布,需要CDN、負(fù)載均衡、服務(wù)器彈性伸縮,如果有非常大量的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn),比如這兩個(gè)例子,在我們平臺(tái)上,我們偵測(cè)到最多在線(xiàn)一萬(wàn)四五千人同時(shí)在線(xiàn),給服務(wù)器帶來(lái)很大的壓力。這是瘋狂找茬第一天的數(shù)量,從下午開(kāi)始人數(shù)急劇上升,到晚上九點(diǎn)的時(shí)候,這個(gè)小時(shí)到十八萬(wàn),在這樣的情況下,我們的服務(wù)器怎么解決這個(gè)問(wèn)題?

剛才那個(gè)技術(shù)手段準(zhǔn)備好了,服務(wù)器根據(jù)動(dòng)態(tài)進(jìn)行擴(kuò)展,不夠了就擴(kuò)展,前幾天東方思維和西方思維的H5最終擴(kuò)展到了十一臺(tái)服務(wù)器,說(shuō)這個(gè)的意思,如果作出一個(gè)好的創(chuàng)意,在瘋狂傳播的時(shí)候,如果你技術(shù)支撐跟不上,很可能就是一個(gè)很大的損失,因?yàn)閯e人看的時(shí)候,他打不開(kāi)。這一點(diǎn)比較可惜,剛才說(shuō)的技術(shù)發(fā)布也好,技術(shù)支撐也好,就大家要做好這個(gè)心理準(zhǔn)備,沒(méi)準(zhǔn)就火了,這個(gè)很難說(shuō)。



VXPLO :如何用技術(shù)讓H5變強(qiáng)?


你所不知的H5功能

以前傳統(tǒng)的H5包括像翻頁(yè)、擦一擦,文字動(dòng)效等等,下面節(jié)選VXPLO在講座上介紹的H5新功能介紹給大家:

1. 3D旋轉(zhuǎn) 


一個(gè)圖這么轉(zhuǎn)起來(lái),這是用了一個(gè)3D的功能。

 2. 時(shí)間軸精確控制 


一般情況下視頻,包括音頻,包括其他的元素,包括你人的運(yùn)動(dòng),他的時(shí)間都不是一個(gè)時(shí)間,在網(wǎng)頁(yè)里面有自己的計(jì)時(shí)方式,我們會(huì)需要把所有的時(shí)間都統(tǒng)一時(shí)間,做上交互,所以你看到的都是無(wú)縫的。

3. 多屏自適應(yīng)、互動(dòng) 



你設(shè)計(jì)好一個(gè)東西,在我們這邊添加好以后,可以支持蘋(píng)果手機(jī),包括PAD,只需要設(shè)計(jì)一版東西就可以了。這個(gè)現(xiàn)在很多人也在用,這是非常實(shí)用的東西。

這是一個(gè)多屏互動(dòng),這邊可以操控PAD和PC,這邊是一個(gè)超長(zhǎng)的屏幕,這邊的分辨率達(dá)到2500萬(wàn)象素以上,就是十幾塊屏幕拼的,這些都是跑在一個(gè)H5里面,通過(guò)一個(gè)H5控制另外一個(gè)H5。

這是比較大型的案例的需要,這個(gè)案例大概一百萬(wàn)以上,如果用我們做,如果素材齊全,可能也就一天半天就可以做完了。

如何防止微信封你域名?

1. 大家去申請(qǐng)很多很多的.CN的域名。這個(gè)方式,如果你申請(qǐng)一百個(gè),或者一千個(gè),可以非常容易的避開(kāi)這個(gè)事,但是這個(gè)容易把微信惹毛,如果惹毛了,后果就很?chē)?yán)重了。

2. 對(duì)微信封號(hào)的問(wèn)題,VXPLO有一些地理上的優(yōu)勢(shì)。我們是微信白名單的用戶(hù),我們整個(gè)域名是白名單的。其他的子域名的問(wèn)題,如果你自己的事情,自己做的案例被微信封了,哪微信會(huì)只封這個(gè)子域名,不會(huì)封到我們整個(gè)域名,就是你如果用我們的平臺(tái)做事情,做出問(wèn)題了,只封你這個(gè)域名,如果你要發(fā)一個(gè)新的案例,可以再申請(qǐng)一個(gè)新的帳號(hào),就可以了。

3. 希望大家做案例之前,盡量的回避一些敏感的問(wèn)題。



Target Social:信息的社交網(wǎng)絡(luò)傳播


我的微信傳播圖

我們做了一個(gè)“我的微信傳播圖”的工具,讓自己的親朋好友在一些群里面進(jìn)行傳播,沒(méi)有付推廣費(fèi)用,你會(huì)看到所有的人,真的是對(duì)這個(gè)感興趣,他想知道我們的信息,他自己的信息,或者以后品牌的信息在朋友圈里面是怎么傳出來(lái)的,他會(huì)主動(dòng)的幫我們做這樣一個(gè)傳播。




他的層級(jí)是很多的,從最開(kāi)始我的中心點(diǎn)是在這里,然后最終甚至慢慢的生長(zhǎng),他的層級(jí)是很多的,從最開(kāi)始我的中心點(diǎn)是在這里,然后最終甚至慢慢的生長(zhǎng),就像一個(gè)神經(jīng)元一樣,慢慢的增長(zhǎng),我們加了一些彈性的指標(biāo),看起來(lái)他還在動(dòng),你會(huì)看到從這個(gè)節(jié)點(diǎn)到那個(gè)節(jié)點(diǎn),萬(wàn)一這個(gè)中間的斷了,就沒(méi)有任何的后面的所有人的事情了,這就是一個(gè)傳播的關(guān)鍵路徑,在這個(gè)關(guān)鍵路徑上,又有一些大大小小的引爆點(diǎn),這個(gè)就是我們想要以最生動(dòng)最直觀的方式,讓大家知道我們的一條信息是如何傳播的,以及能夠通過(guò)這樣的一些形象的方式看的出來(lái),我們一次活動(dòng)到底傳播的是成功還是不成功。你會(huì)看到其實(shí)每一個(gè)細(xì)的點(diǎn)有一個(gè)點(diǎn)飛過(guò)去,就是那個(gè)點(diǎn)又有人參與傳播。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以做什么事情?

我們這次拉出來(lái)的數(shù)據(jù),在分析的時(shí)候拉出了18萬(wàn)7千8百人的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)0.8%的人產(chǎn)生了46.25%的傳播。如果我們可以識(shí)別出來(lái)這些人是什么人,他們的影響力多大,比如說(shuō)我就給這0.8%的人就沒(méi)事就發(fā)紅包,讓他們加速我們的傳播,讓我們企業(yè)和品牌的傳播更遠(yuǎn)更深。


我們也可以通過(guò)很多的數(shù)據(jù),通過(guò)一些算法去分析出來(lái),比如說(shuō)我們現(xiàn)在的一個(gè)微信帳號(hào)下面,如果說(shuō)有十萬(wàn)個(gè)粉絲,可能是分不同的社群存在的,以及每個(gè)社群里面什么人,可以用系統(tǒng)分析出來(lái)。

我們想以一個(gè)名人的微博分析,他們每個(gè)人的圈子,在社交媒體上都有不同的圈子,而很多社交媒體的圈子,其實(shí)跟他線(xiàn)下的圈子是映射的。拿這個(gè)系統(tǒng)給我個(gè)人帳號(hào)分析以后,就可以分析出來(lái),我剛在上海的時(shí)候,我的同事成了一個(gè)圈子,這里面比較活躍的人面積就會(huì)比較大,我后來(lái)創(chuàng)業(yè)以后,認(rèn)識(shí)了一些人,更多的是在市場(chǎng)和廣告圈里面的人,他們里面又是一個(gè)圈子,如果對(duì)我們做分析的時(shí)候,如果可以分析出來(lái),十萬(wàn)粉絲里面有十個(gè)不同的社群,每個(gè)社群里面有不同的領(lǐng)袖,我們把時(shí)間和精力花在和他們的溝通上,會(huì)讓我們的傳播更有效,更有組織性。

H5監(jiān)測(cè)和社群分析可以做什么事情?



可以分析行為,通過(guò)很多數(shù)據(jù)分析出來(lái)這次傳播是男生多還是女生多,地理位置是什么樣的,對(duì)什么信息比較敏感。以天天果園為例,這次推的是櫻桃,下次推的可能是蘋(píng)果,我就可以識(shí)別出來(lái),哪些人對(duì)櫻桃更感冒,比如孕婦有這么一個(gè)說(shuō)法,孕婦吃櫻桃對(duì)身體和胎兒更好,我們就可以通過(guò)一次一次的活動(dòng),給用戶(hù)打上標(biāo)簽,形成用戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)。

我們可以做很多事情,比如這次活動(dòng)推廣出去以后,滴滴打車(chē)找到我們,他們每年有幾千萬(wàn)的預(yù)算要在微信里面?zhèn)鞑ィ撬恢朗裁词呛玫?,我們可以幫他們做一個(gè)分析,小范圍的人群當(dāng)中看,如果有十個(gè)創(chuàng)意點(diǎn),到底什么創(chuàng)意點(diǎn)傳播的比較好,他再?zèng)Q定說(shuō)我這十個(gè)里面就選擇這一個(gè),我把我這次的預(yù)算就押在這個(gè)上面。

做監(jiān)測(cè)以后,可以看我的LOGO放在什么地方好,放多大好,這個(gè)就可以用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),而不是拍腦袋想出來(lái),從媒介的角度來(lái)講,我們可以看什么時(shí)候投放比較好,實(shí)時(shí)追蹤數(shù)據(jù),做一些調(diào)整。



大咖的終極對(duì)話(huà)


從左到右依次為:蘇旋、三水、孟智平、趙玉勇、李洋



1、H5 除了做傳播,還可以做什么?

趙玉勇:除了傳播,但凡是可以作為連接點(diǎn)去切的,其實(shí)都可以去做的。

H5不僅是媒體載體還是界面,這個(gè)界面除了做傳播,還可以承載很多的東西,傳播是現(xiàn)在很主要的一個(gè)方面是推企業(yè)號(hào),用于內(nèi)部管理的。
還有是服務(wù),服務(wù)號(hào)里面,現(xiàn)在做的比較好的有招行,還有優(yōu)衣庫(kù),他們推了很多H5的東西,除了宣傳產(chǎn)品,服務(wù)方面也做的非常到位,細(xì)節(jié)上、消息內(nèi)容上,都做的很好。

孟智平:H5本身是沒(méi)有什么太大問(wèn)題的,除非H6做出來(lái)。我覺(jué)得H5是比較安全的,而且也是一個(gè)發(fā)展方向。

H5就是一種內(nèi)容的格式,是一種載體,是一格式,這種格式只是由于一些特殊的原因固定下來(lái)了,這個(gè)特殊原因主要是指國(guó)外一些超級(jí)大公司之間的博弈,H5定位為了一種公用的語(yǔ)言,這樣的方式固定下來(lái)了。

三水:留下的考驗(yàn)不是 H5 未來(lái)能做什么,而是品牌未來(lái)敢做成什么。

如果是繼續(xù)開(kāi)源,在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境一定壟斷巨頭愿意釋放更多結(jié)果的背景下,他的未來(lái)應(yīng)該是無(wú)限廣闊的。我們作為從業(yè)人員賦予了這個(gè)工具的意義,而不是這個(gè)工具反過(guò)來(lái)綁架我們。如果我們的帶寬只能到哪個(gè)限度,我們解碼的單元只能到這個(gè)限制,我們能展現(xiàn)的也是非常少的。其實(shí)我們真的不是被一個(gè)工具綁架的,我們到底看這個(gè)工具怎么玩,而是在未來(lái),如果有更多更深的交往,包括一些非常厲害的大數(shù)據(jù)分析的范本,應(yīng)該是由我們重新定義H5,而不是說(shuō)H5到底還能被我們利用成什么樣,這是一個(gè)認(rèn)知上的看法。

蘇旋:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)是 H5。

我舉個(gè)例子,現(xiàn)在手機(jī)屏幕已經(jīng)到極限了,而我們桌面上能放的 app 不會(huì)太大,能承載的就是H5,比如前天出來(lái)一個(gè)新聞,微軟已經(jīng)停止了以前他的富媒體的展現(xiàn)形式,以后巨頭都基于 H5 做未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),H5 就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能做成的事,H5就可以做成,我們看到的滴滴打車(chē)這樣的事情H5都可以做。

2、H5生命周期或者活躍周期是多久? 

孟智平:生命周期比較短,這個(gè)本身不是H5的問(wèn)題,而是內(nèi)容和承載的東西的問(wèn)題。

H5本身是承載內(nèi)容的,內(nèi)容如果不停的換,或者有新的點(diǎn)刺激這個(gè)消費(fèi)者或者用戶(hù),讓他感興趣,這個(gè)生命周期就會(huì)不停的長(zhǎng),比如新浪的首頁(yè),他的生命周期很長(zhǎng)因?yàn)樗遣煌5淖兊?,如果只是做一個(gè)很輕很小的應(yīng)用,交互又差一些,哪怕一開(kāi)始火一下。

是否能夠傳的好,就是如果是純商業(yè)的,用實(shí)時(shí)性的,基本也就兩三天,如果是心靈雞湯的,稍微長(zhǎng)一點(diǎn),一兩個(gè)月都有可能,小游戲,可能幾周,如果特別好的小游戲例外,哪種什么活動(dòng),生命周期就更短了,基本活動(dòng)一完就沒(méi)戲了。

趙玉勇:H5只是一個(gè)載體,只是一個(gè)形式,真正能夠存續(xù)可能還是內(nèi)容本身。

之前我聽(tīng)三水提過(guò)一個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn),收藏,在不在你的收藏夾里面,如果在的話(huà),這是一個(gè)用戶(hù)非常強(qiáng)烈的情感訴求,轉(zhuǎn)發(fā)和收藏的心理訴求又有點(diǎn)不一樣。

只要有搜索引擎,只要有人記得你,就會(huì)有人找到你。比如瘋狂找茬的作品,早就關(guān)了,因?yàn)槲⑿耪f(shuō)這個(gè)作品違規(guī),直接讓看不到了。后來(lái)我們跟用戶(hù)一商量,他就下了,直接說(shuō)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。我們就發(fā)現(xiàn),這個(gè)作品一直在訪(fǎng)問(wèn)量,我們就看哪里來(lái)的,來(lái)源渠道非常多,微博、貼吧、地方論壇,這個(gè)在當(dāng)年谷歌退出中國(guó)的時(shí)候,就出現(xiàn)過(guò)。

蘇旋:APP和H5之間的對(duì)比, APP可以更長(zhǎng)久的存在于你的手機(jī),H5會(huì)比較短,我們反過(guò)來(lái)思考一下,H5流行之前,一些品牌方的人,他做一個(gè)活動(dòng),而專(zhuān)門(mén)做了一個(gè)APP,首先APP的推廣成本會(huì)比H5高很多,如果3G狀態(tài)下下載一個(gè)APP,還需要安裝,現(xiàn)在很少有人會(huì)做這樣的APP,都會(huì)是H5,就算周期短,也會(huì)選擇H5。

3、H5如何促進(jìn)銷(xiāo)售?

三水:銷(xiāo)售的問(wèn)題,我個(gè)人覺(jué)得,在朋友圈里面賣(mài)東西就是不對(duì)的。

銷(xiāo)售就不應(yīng)該放在朋友圈里面實(shí)現(xiàn),銷(xiāo)售問(wèn)題就像我們每一個(gè)H5,如果說(shuō)后面放上一個(gè)銷(xiāo)售信息,可能會(huì)阻斷這個(gè)銷(xiāo)售的實(shí)現(xiàn)。

這里不得不提到另外一個(gè)背景,我們應(yīng)該是業(yè)內(nèi)首家直接服務(wù)微信品牌的公司,我們也和張小龍團(tuán)隊(duì)直接交流的時(shí)候,我們仔細(xì)分析張小龍八小時(shí)的宣講,要做生意,沒(méi)問(wèn)題,要搞清楚在誰(shuí)的地盤(pán)上,張小龍?jiān)?jīng)就說(shuō)過(guò),不要在這里做生意。

在朋友圈閉環(huán)的環(huán)境里面,目前為止更適合做線(xiàn)上品牌創(chuàng)作的,你怎么有效的,隱性的轉(zhuǎn)到你的商業(yè)目的上。

蘇旋:對(duì)于電商,我覺(jué)得還是蠻支持的,甚至像我們深?lèi)和唇^的微商,騰訊的態(tài)度還是比較曖昧,沒(méi)有說(shuō)一網(wǎng)打盡,如果在微信賣(mài)東西,他只是會(huì)給你一個(gè)屏蔽的按紐。

從技術(shù)背景的角度,可能有一點(diǎn)可以做的,就是怎么想辦法把你電商的系統(tǒng)和微信系統(tǒng)打通,在微信上完成你的會(huì)員服務(wù),如果你以前要看的一些,比如說(shuō)像招商銀行的信用卡中心,這樣的服務(wù)號(hào),我以前查那些積分之類(lèi)的東西,需要打400電話(huà),或者到APP上,現(xiàn)在只要到微信上就可以了。

4、H5如何選擇最優(yōu)質(zhì)的渠道給客戶(hù)?如何把H5傳播出去?

三水:我覺(jué)得還是把強(qiáng)關(guān)聯(lián)性重復(fù)一遍,除了內(nèi)部的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,還有內(nèi)容和目標(biāo)受眾的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。比如那個(gè)黑客的案例,一開(kāi)始是想用一個(gè)真實(shí)存在的IT大佬發(fā)的,我們沒(méi)有說(shuō)選擇一個(gè)明星,選擇的是黑客,真的是在黑客圈里面炸開(kāi)以后,再引起強(qiáng)效傳播的。

所以說(shuō),冤有頭債有主。內(nèi)容為什需要找渠道?為什么不知道你的內(nèi)容能不能火?不能預(yù)判?為什么總是覺(jué)得盲區(qū)普遍存在?

因?yàn)樽龅臅r(shí)候就沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,做的時(shí)候只是想怎么好玩。如果一旦有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性思維方式解決你和客戶(hù)的關(guān)系,就像你做音樂(lè)一樣的,一定不會(huì)放在廣場(chǎng)舞的論壇里面。

鎖定人群以后怎么細(xì)分,這就靠經(jīng)驗(yàn)了,還要靠你手上掌握的資源。這里有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是可以跟你分享的,就是你要尋找的呢那樣個(gè)幫你傳播的渠道,就是哪個(gè)引爆點(diǎn),這個(gè)人,或者這個(gè)大號(hào)一定跟你有一定時(shí)間度的交流,而不是發(fā)一個(gè)單給他。

目前W推薦的作品,至少通半小時(shí)的電話(huà),正是這樣的瑣碎的溝通,他們?cè)诙蝹鞑サ臅r(shí)候,寫(xiě)一些內(nèi)容出來(lái)。所以說(shuō),沒(méi)有太多的偶然性,基本上每一個(gè)案例都要花一些力氣,有時(shí)候運(yùn)氣就是比別人做的多一些。

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