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熊貓傳媒:孵化+推廣+沉淀,探索自媒體聯(lián)盟新出路

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舉報 2015-09-22

2013年,伴隨著自媒體的萌芽、壯大,自媒體結(jié)盟成為了一種抱團取暖的新風(fēng)尚,各類聯(lián)盟層出不窮。

然而,現(xiàn)實問題是,自媒體聯(lián)盟的立足或生存之道十分相似。許多聯(lián)盟實力有限,能做的僅僅是零散地幫自媒體發(fā)廣告、拉資源而已,而此類粗淺、老套的服務(wù)已不再能滿足自媒體的更深一步的需求。

于是,一些聯(lián)盟開始尋求與自媒體人關(guān)系的提升和合作模式的轉(zhuǎn)型,如基于自媒體服務(wù)的熊貓傳媒集團即走出一條孵化+推廣+沉淀的新路。


原有聯(lián)盟服務(wù)模式無法滿足自媒體更高需求

發(fā)展至今,國內(nèi)現(xiàn)有的自媒體聯(lián)盟服務(wù)模式主要有六大類——

公關(guān)公司模式:聯(lián)盟負責創(chuàng)意策劃及執(zhí)行并將聯(lián)盟成員打包進去進行銷售,收入模式主要是廣告和軟文;

廣告平臺模式:廣告平臺的模式,依托于互聯(lián)網(wǎng)進行廣告分發(fā),收入模式主要各種廣告形式產(chǎn)生的收益;

內(nèi)容分發(fā)平臺模式:聯(lián)盟成員提供原創(chuàng)內(nèi)容,聯(lián)盟對內(nèi)容進行銷售;

自媒體經(jīng)紀模式:自媒體的明星模式,聯(lián)盟負責包裝宣傳推廣和銷售;

媒介公司模式:媒介公司模式下的聯(lián)盟扮演的就是接單派單的角色,盈利模式主要就是媒介執(zhí)行的服務(wù)費用而已,聯(lián)盟成員也就是聯(lián)盟的媒介資源;

其他模式:如社交電商、o2o模式和投融資服務(wù)平臺的模式。

這些模式基本能夠服務(wù)于自媒體的生存需求,換句話說,能夠幫助自媒體“活著”,但自媒體與聯(lián)盟的關(guān)系也近似于硬性捆綁,且具有排他性,比如自媒體接廣告、找資源必須通過聯(lián)盟,加入了這個聯(lián)盟就不能加入其它聯(lián)盟……自媒體若想活得更好,上述模式就難以滿足。

是否有一種新模式,能以開放式的資源聚合,做有自營產(chǎn)品和服務(wù)的聯(lián)盟,而這些自營產(chǎn)品和服務(wù)都是聯(lián)盟成員可以參與進來的獲利的?

基于自媒體服務(wù)的熊貓傳媒集團,便在這一方向上展開探索,其實行的“孵化+推廣+沉淀”的模式,嘗試聯(lián)盟與自媒體在共同利益之下自主結(jié)合,聯(lián)盟的服務(wù)也從基礎(chǔ)的內(nèi)容盈利到項目孵化,意圖更深層次介入自媒體的商業(yè)運作。


“羽毛”、“群主聯(lián)盟”APP解決痛點

近日,熊貓傳媒在北京舉辦了一場“THFShow”。THF 是科學(xué)(Technology)、人文(Humanistic)、時尚(Fashion)的英文縮寫,THF Show則是圍繞三大領(lǐng)域的頂級知識分享聚會。熊貓傳媒從超過2200名報名的自媒體、企業(yè)家中遴選出最適合聯(lián)盟服務(wù)特性的220位,進行分享交流及自媒體項目展示。

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活動邀請歷史學(xué)家紀連海,知名理論物理學(xué)、《三體》科學(xué)顧問家李淼,循跡APP創(chuàng)始人、歷史學(xué)者袁騰飛,曲藝大師徐德亮,就歷史、天體物理、故事和傳統(tǒng)文化傳播技巧等展開演講。

為什么要邀請這幾位不同領(lǐng)域的研究者前來分享?熊貓傳媒認為,在未來的世界里,科學(xué)家、人文學(xué)者、藝術(shù)家將會改變世界,所以他們邀請到這三大領(lǐng)域有專長的人士,來分享“未來的樣子”。

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在自媒體平臺多樣、信息流龐大的背景下,優(yōu)秀內(nèi)容尤其是原創(chuàng)的優(yōu)秀內(nèi)容反而更難被發(fā)現(xiàn)和挖掘。THF SHOW為熊貓傳媒所服務(wù)的優(yōu)秀自媒體人提供了一個展示的舞臺。

當天,熊貓傳媒發(fā)布了“羽毛”、“群主聯(lián)盟”兩個APP。

這兩個APP都由熊貓傳媒研發(fā),是聯(lián)絡(luò)廣告主和自媒體人的一個平臺。其研發(fā)出發(fā)點在于:解決原有自媒體人的生態(tài)價值鏈中始終存在的“攔路虎”,即從內(nèi)容到價值的轉(zhuǎn)化障礙,消除廣告主與自媒體人之間的信息不對稱。

熊貓傳媒打造的“羽毛”APP,正是解決上述痛點,成為對接自媒體人、用戶和廣告商的平臺。

活動上發(fā)布的另一個APP名為“群主聯(lián)盟“。作為一款微信DSP(需求方平臺)廣告平臺,該APP直接聯(lián)合自媒體人和廣告主,是基于現(xiàn)有社群營銷模式之上的創(chuàng)新,為未來發(fā)展提供新可能。


“孵化+推廣+沉淀”提高服務(wù)附加值

熊貓傳媒董事長申晨曾說,希望通過熊貓的努力,為中國創(chuàng)造、沉淀和發(fā)出最好的內(nèi)容和聲音。

熊貓傳媒對聯(lián)盟中自媒體的服務(wù),可總結(jié)為“孵化+推廣+沉淀”,第一步,集聚有特點的自媒體,將其與廣告商對接,提供基礎(chǔ)的內(nèi)容盈利服務(wù);第二步,精選最有潛力的自媒體項目進行孵化;第三步,隨時隨地創(chuàng)造機會為潛力項目做推廣;第四步,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沉淀與商業(yè)的可持續(xù)。

熊貓自媒體聯(lián)盟是熊貓集團旗下最有意思的資產(chǎn),共集聚了1735個自媒體人,其中許多是有中國傳統(tǒng)行業(yè)有獨到技藝的人士,比如原創(chuàng)音樂、沙畫、皮雕藝人、歷史學(xué)者等,他們?yōu)樾茇垈髅教峁┝嗽丛床唤叩暮脛?chuàng)意。

申晨曾說,希望保護中國人最具匠心的那一面,保護中國最傳統(tǒng)的技藝,希望他們能夠把工匠精神發(fā)揚光大。這也是促使熊貓傳媒扶持原創(chuàng)自媒體的動力。

在項目的推廣上,熊貓傳媒的確是利用一切機會。像本次THF SHOW采用的“項目+演講”的模式,所展示的項目全部由熊貓傳媒孵化。今年熊貓傳媒以營銷創(chuàng)意的形式入股了17家創(chuàng)業(yè)公司,目前發(fā)展最好的公司已經(jīng)進入了B輪融資。

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自熊貓傳媒成立以來,其定位就很明確,就是要做關(guān)注商業(yè)價值、關(guān)注內(nèi)容價值的傳媒公司。這也是支撐熊貓傳媒在一年半之內(nèi)估值2.2億的原因所在——以生產(chǎn)與挖掘優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為核心,以項目實現(xiàn)內(nèi)容的價值,同時帶動自媒體聯(lián)盟自媒體人的價值實現(xiàn)。

熊貓傳媒的嘗試也成為中國自媒體聯(lián)盟發(fā)展方向的有益探索。

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