【深扒好文】被騰訊5000萬(wàn)美金投資后的“知乎”，會(huì)怎么走？

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舉報(bào) 2015-11-10

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【八卦好文】被騰訊投資后的“知乎”，會(huì)怎么走？

前兩天在知乎裝-嗶-成功，亮哥好開心，今天就來聊聊傳言騰訊5000萬(wàn)美金投資知乎后，可能會(huì)帶來哪些改變。感謝熱心讀者提供題圖。

來源：張記雜貨鋪（微信號(hào)：zhangleo1983）
作者：張亮 Leo
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者

前兩天，亮哥在知乎的問題：《知乎會(huì)被百度投資還是騰訊投資？ 》下裝個(gè)了逼，結(jié)果沒想到裝-嗶-成功，似乎騰訊投資知乎已經(jīng)是板上釘釘了。

那么，今天就趕緊到訂閱號(hào)上來裝第二次，扯扯這筆投資，可能會(huì)帶來什么變化。

馬化騰曾經(jīng)說過：

在PC端、移動(dòng)端、多終端，騰訊都能成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)連接器，一端連接合作伙伴，一端連接海量用戶，共同打造一個(gè)健康活躍的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，連接一切。

如果我們?nèi)タ打v訊的投資動(dòng)作，會(huì)發(fā)現(xiàn)，在2014年中國(guó)規(guī)模最大的10筆TMT風(fēng)投交易中，騰訊就占據(jù)了其中的4席。

而今年呢？

IT桔子上有一串長(zhǎng)長(zhǎng)的列表：

2015.10，上海寰創(chuàng)通信，IPO上市及以后，6200萬(wàn)人民幣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2015.10，Artillery，A輪，未透露，游戲
2015.9，原力動(dòng)畫，B輪，億元及以上人民幣，文化娛樂體育
2015.9，醫(yī)聯(lián)Medlinker，B輪，4000萬(wàn)美元，醫(yī)療健康
2015.9，天天拍車，B輪，數(shù)千萬(wàn)美元，汽車交通
2015.9，掛號(hào)網(wǎng)-微醫(yī)集團(tuán)，D輪，3.94億美元，醫(yī)療健康
2015.9，CliniCloud，種子天使，500萬(wàn)美元，醫(yī)療健康
2015.8，人人車，C輪，8500萬(wàn)美元，汽車交通
2015.8，富途證券-富途牛牛，B輪，6000萬(wàn)美元，金融
2015.8，Practo，C輪，9000萬(wàn)美元，醫(yī)療健康
2015.8，sensewhere，戰(zhàn)略投資，未透露，工具軟件
2015.8，微鯨科技，A輪，20億人民幣，硬件
2015.8，Kik，D輪，5000萬(wàn)美元，SNS社交網(wǎng)絡(luò)
2015.8，華誼兄弟，戰(zhàn)略投資，36億人民幣，文化娛樂體育
2015.8，物流QQ貨車幫，A輪，億元及以上人民幣，電子商務(wù)
2015.8，悅動(dòng)圈，A輪，5000萬(wàn)人民幣，文化娛樂體育
2015.8，餓了么，F(xiàn)輪-PreIPO，6.3億美元，本地生活
2015.8，南極圈，種子天使，1000萬(wàn)人民幣，企業(yè)服務(wù)
2015.8，Vurb，B輪，1000萬(wàn)美元，工具軟件
2015.8，大象冊(cè)，Pre-A輪，未透露，工具軟件
2015.8，憶恒科技MemBlaze，C輪，數(shù)千萬(wàn)美元，硬件
2015.8，西紅柿健康網(wǎng)，種子天使，未透露，醫(yī)療健康
2015.7，滴滴出行-滴滴快的，E輪，20億美元，汽車交通
2015.7，買賣寶，D輪，未透露，電子商務(wù)
2015.7，同程旅游，E輪，60億人民幣，旅游
2015.7，美克國(guó)際，戰(zhàn)略投資，39.6億港元，電子商務(wù)
2015.7，e家潔，C輪，億元及以上人民幣，本地生活
2015.7，贏了網(wǎng)，A輪，數(shù)千萬(wàn)人民幣，企業(yè)服務(wù)
2015.7，Magic Wifi，B輪，數(shù)千萬(wàn)人民幣，硬件
2015.7，AltspaceVR，A輪，1030萬(wàn)美元，企業(yè)服務(wù)
2015.7，HomeHero，A輪，2000萬(wàn)美元，醫(yī)療健康
2015.6，美家?guī)?，A輪，數(shù)百萬(wàn)美元，房產(chǎn)服務(wù)
2015.6，瘋狂老師，B輪，2000萬(wàn)美元，教育
2015.6，蔚來汽車，A輪，億元及以上人民幣，汽車交通
2015.6，悠先點(diǎn)菜，B輪，數(shù)千萬(wàn)美元，本地生活
2015.6，被窩音樂-檸檬海，A輪，數(shù)千萬(wàn)人民幣，文化娛樂體育
2015.5，廣州歡網(wǎng)科技，C輪，5000萬(wàn)人民幣，硬件
2015.5，物流QQ貨車幫，A輪，億元及以上人民幣，電子商務(wù)
2015.5，G7貨運(yùn)人，C輪，3000萬(wàn)美元，電子商務(wù)
2015.5，Lyft，E輪，1.5億美元，汽車交通
2015.5，Tissue Analytics，種子天使，75萬(wàn)美元，醫(yī)療健康
2015.5，VC Mobile Entertainment，A輪，450萬(wàn)美元，游戲
2015.5，Pocket Gems，收購(gòu)，6000萬(wàn)美元，游戲
2015.4，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，F(xiàn)輪-PreIPO，8.5億美元，本地生活
2015.4，微票兒，B輪，1.05億美元，文化娛樂體育
2015.4，Scanadu Scout，B輪，3500萬(wàn)美元，醫(yī)療健康
2015.4，Glu Mobile，收購(gòu)，1.26億美元，游戲
2015.3，剛泰控股，IPO上市及以后，33億人民幣，電子商務(wù)
2015.3，Cyanogen，C輪，7000萬(wàn)美元，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2015.3，檸萌影業(yè)，A輪，1億人民幣，文化娛樂體育
2015.2，最美花開，種子天使，數(shù)百萬(wàn)美元，電子商務(wù)
2015.2，車生活，Pre-A輪，數(shù)百萬(wàn)美元，汽車交通
2015.2，e家潔，B輪，數(shù)千萬(wàn)美元，本地生活
2015.2，M4JAM，A輪，未透露，企業(yè)服務(wù)
2015.2，Robot Entertainment，A輪，未透露，游戲
2015.2，Miniclip SA，收購(gòu)，未透露，游戲已終止
2015.1，城覓網(wǎng)，A輪，1200萬(wàn)人民幣，本地生活
2015.1，南京零號(hào)線，B輪，3000萬(wàn)美元，本地生活
2015.1，易題庫(kù)，A輪，數(shù)千萬(wàn)人民幣，教育
2015.1，易車商城，IPO上市及以后，15億美元，汽車交通
2015.1，餓了么，E輪，3.5億美元，本地生活
2015.1，卓健科技，B輪，1.5億人民幣，醫(yī)療健康

列表長(zhǎng)、涉及行業(yè)廣、投資規(guī)模大，意味著騰訊在從「生意」到「生態(tài)」的路上，步子越來越堅(jiān)定和快速。

「生態(tài)」這個(gè)東西，我曾經(jīng)說過，生態(tài)的特征是：

1）生態(tài)的成長(zhǎng)是通過生態(tài)內(nèi)的參與者的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)的。

2）生態(tài)的健壯是自然選擇自然生長(zhǎng)，并且符合生態(tài)的規(guī)則。

3）生態(tài)本身不需要做多余的動(dòng)作，生態(tài)內(nèi)的參與者會(huì)自發(fā)的成長(zhǎng)。

所以，這一次，騰訊是把知乎納入了自己的生態(tài)圈中了。

如此，問題就來了，既然是納入了生態(tài)圈，就要聊聊這個(gè)行為對(duì)生態(tài)可能產(chǎn)生的影響，我就一個(gè)一個(gè)來裝-嗶-

知乎對(duì)騰訊的價(jià)值

知乎對(duì)騰訊的價(jià)值在于，知乎從成立至今的5年間，累積了有價(jià)值的人和有價(jià)值的內(nèi)容。

眾所周知的是，騰訊通過公眾號(hào)的方式，積累了大量的內(nèi)容，而其中的內(nèi)容中，其實(shí)有相當(dāng)一部分就是來源于知乎。

知乎是一個(gè)問答社區(qū)，有社區(qū)就有人的關(guān)系，相當(dāng)令人羨慕的是，知乎在早期的運(yùn)營(yíng)中，產(chǎn)生了一大批的KOL，這些KOL之間就存在著較深的關(guān)系鏈，而這些關(guān)系鏈，從知乎生成，在騰訊的產(chǎn)品中沉淀，但內(nèi)容卻沒有都跟著關(guān)系鏈遷移到騰訊的產(chǎn)品中——有一部分KOL已經(jīng)建立了訂閱號(hào)，還有一大部分并沒有。

而知乎對(duì)于騰訊的價(jià)值有三：

1、知乎的大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容可以以一種更快、更準(zhǔn)確的方式供應(yīng)給騰訊系的產(chǎn)品，如天天快報(bào)、騰訊新聞、微信等。
2、知乎在自出版上的探索可以與騰訊旗下的閱文集團(tuán)形成合力。
3、知乎將有可能成為一個(gè)不亞于搜索引擎的內(nèi)容入口。

騰訊對(duì)知乎的價(jià)值

騰訊對(duì)于知乎，也當(dāng)然有價(jià)值，并且，價(jià)值很大。

首先，騰訊在人與人的關(guān)系上有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)可以成為幫助知乎的流量再上一個(gè)新臺(tái)階。

其次，騰訊有錢。

最后，騰訊投資的風(fēng)格比較溫和，不會(huì)出現(xiàn)逼迫知乎立即貢獻(xiàn)收入或者為了其他產(chǎn)品的健壯而轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上，騰訊這次帶著搜狗一起投資，說明了騰訊希望利用這次投資，在搜索引擎領(lǐng)域有更大的市場(chǎng)，而對(duì)于知乎來說，確實(shí)也是時(shí)候來為原本孱弱的搜索功能升升級(jí)了。

知乎對(duì)搜狗的價(jià)值

騰訊收購(gòu)了搜狗之后，搜狗很快加上了「微信搜索」，從此，我們就不用通過百度來搜索微信公眾號(hào)的內(nèi)容了。

騰訊投資后的“知乎”，會(huì)怎么走？

那么，搜狗跟投了知乎，是不是未來我們會(huì)更多的選擇搜狗來進(jìn)行知乎內(nèi)容的搜索了呢？

我覺得很有可能。

那么，對(duì)于搜狗來說，讓知乎的內(nèi)容與自己的搜索引擎更加緊密高效的連接，就是知乎的價(jià)值所在。

王小川在知乎上坦言：

知乎作為知識(shí)的創(chuàng)造與沉淀平臺(tái)，與搜狗的核心價(jià)值——知識(shí)的輸入與知識(shí)的搜索有著天然的匹配。經(jīng)過數(shù)月的研發(fā)，11月8號(hào)的發(fā)布會(huì)將同步上線雙方的深度合作。這次的合作，會(huì)提升知乎的用戶體驗(yàn)，會(huì)增強(qiáng)搜狗搜索的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。這樣的投資與開放合作，更希望對(duì)中國(guó)人集體智慧的分享、傳承有所推動(dòng)。希望數(shù)年后看過來，這會(huì)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資與合作的一段佳話。

說的很明白，搜狗需要知乎的內(nèi)容。這就是知乎對(duì)于搜狗最大的價(jià)值。

搜狗對(duì)知乎的價(jià)值

既然搜狗需要知乎的內(nèi)容，那么知乎需要搜狗的什么呢？

如果你之前在百度上搜過一些內(nèi)容，會(huì)發(fā)現(xiàn)在某些內(nèi)容下，知乎的權(quán)重很高：

騰訊投資后的“知乎”，會(huì)怎么走？

那么，如果有一天，百度不給高權(quán)重了怎么辦？

這是一個(gè)入口問題，用戶通過什么來知乎？

最大的入口依然是搜索引擎，而知乎一旦選擇了站隊(duì)，百度還會(huì)不會(huì)繼續(xù)給較高權(quán)重，就是一個(gè)問題。

2014年的搜索引擎市場(chǎng)占有率上，搜狗是第三名，這個(gè)流量入口并不算小，而易觀智庫(kù)在今年9月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中表示，如果不含海外收入，搜狗在中國(guó)搜索引擎上的營(yíng)收市場(chǎng)份額已經(jīng)是僅次于百度的存在（包含海外收入，則少于谷歌，位列第三）。

這就是搜狗對(duì)于知乎的價(jià)值。