十幾年廣告人的今天
十幾年廣告人的今天
基于老板和打工者視野角度和切身感受的天淵之別，在此，作為一名打工者，作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，在此，只談?wù)剛€(gè)人十幾年廣告生涯的真實(shí)感受，只是自說自話，不針對(duì)哪個(gè)公司，不是論文，不論證不解釋，會(huì)以Q&A的方式進(jìn)行。
1. 對(duì)傳統(tǒng)廣告今日的看法？
黃金期是90末2000初的時(shí)候，并購潮也是那時(shí)期，今天除了“殼”，沒什么剩下的，數(shù)字顛覆，“殼”不早日賣掉，不斷貶值，最終歸零，可惜的是老板,而大部分老板會(huì)停留在那個(gè)成功的時(shí)代，沉浸著出不來，面對(duì)時(shí)代切換措手無策，而又沒法將失去光芒的“殼”變現(xiàn)。
2. 文化傳播公司現(xiàn)在不是很吃香嗎？
是的，現(xiàn)今大部分并購對(duì)象中的文化傳播公司是做影視劇制作、數(shù)字互動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)游戲這些文化產(chǎn)品的，不是干廣告和咨詢傳統(tǒng)類別的，服務(wù)的模式注定是食物鏈的最底層。
3. 傳統(tǒng)和數(shù)字有多大差別？
完全不同規(guī)則，數(shù)字領(lǐng)域中，一個(gè)傳統(tǒng)公司的總監(jiān)不如數(shù)字公司的一個(gè)小孩，不過數(shù)字有天也會(huì)變傳統(tǒng)。
4. 還喜歡干廣告嗎？
年輕是，現(xiàn)在不，只是在這行消耗了青春，累成狗后，不知還能干啥，激進(jìn)的創(chuàng)業(yè)，保守地尋求甲方市場(chǎng)部安身。
5. 跟別人差距在哪？
不在專業(yè)和勤奮程度，而在財(cái)富積累和社會(huì)地位，唯有用精神勝利法戰(zhàn)勝他們，廣告狗除了裝逼、裝文藝、在物質(zhì)文明上基本是無法抬頭，底氣盡失。
6. 行業(yè)期許？
對(duì)廣告行業(yè)沒有期望，除非它不是廣告公司。
7. 廣告公司的問題？
數(shù)不清，核心問題是賺不了錢，能賺錢的話，什么都不是問題。
8. 專業(yè)OR生意？
國際4A夠?qū)I(yè)了，也做不下去。生意角度就要有ROI指標(biāo)考核。所謂的專業(yè)、技術(shù)，本質(zhì)無非不也是披外衣賺票子，只是要比其他行業(yè)更費(fèi)勁。
9. 對(duì)行業(yè)有什么建議？
大部分公司都是靠成本緊縮維持生存，要改變唯有靠資本力量，資本自然優(yōu)化平臺(tái)，優(yōu)化人財(cái)物，進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級(jí)，甚至更換行業(yè)。轉(zhuǎn)型？沒有資本的轉(zhuǎn)型只是實(shí)驗(yàn)?？帐痔装桌?，在今天確實(shí)很難。純靠人脈導(dǎo)風(fēng)投，也有高人可為。
10. 商業(yè)模式？
廣告公司的商業(yè)模式是固化的，怎么改？轉(zhuǎn)型其他，只能做個(gè)機(jī)會(huì)主義者，小型公司只能靠機(jī)會(huì)把握能力。具備落地能力且持續(xù)盈利的商業(yè)模式，目前沒看到，沒準(zhǔn)將來會(huì)有，誰知道呢？不過無非是服務(wù)模式轉(zhuǎn)產(chǎn)品模式，或轉(zhuǎn)資源模式，或轉(zhuǎn)文化產(chǎn)業(yè)。
11. 悲觀？
只是客觀，也有可能有奇跡，但一定不是常規(guī)經(jīng)營路徑。
12. 理想的工作狀態(tài)？
期望最低的投入，賺最快最多的錢的工作。是不是瘋了？首先，我們有問過自己有想過這樣做嗎？
13. 其他？
①時(shí)代切換，思維也要切換，一臺(tái)老機(jī)器自我革新天方夜譚，自以為改變其實(shí)還跳不出廣告人那口井。唯有倒空自己，接納心態(tài)，借助外力，讓外力強(qiáng)行改變自己，進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新
②專注才有可能成功
一句話總結(jié)：選擇大于能力
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