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市值6000億港元的美團(tuán),仍不能掉以輕心

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舉報(bào) 2019-12-02


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2010年3月成立的美團(tuán),盡管不到10歲,卻有著非常豐富的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)閺乃闪⒌哪且惶炱?,就注定要在風(fēng)云莫測的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中進(jìn)行廝殺與磨煉,以贏得一片屬于自己的天地。

9年來,美團(tuán)一路“廝殺”,一路成長。無論在千團(tuán)大戰(zhàn)中,還是在外賣三國殺里,它都能力拼強(qiáng)敵、殺出重圍、壯大自己。

2018年美團(tuán)經(jīng)過8年多的血雨腥風(fēng)后,在港交所敲響銅鑼正式上市。今年10月在渡過上市初期的困擾和波折之后,美團(tuán)股價(jià)持續(xù)上漲,最終以6000億港元的市值一躍成為了繼阿里與騰訊之后的中國第三大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

對美團(tuán)而言,取得如此成就實(shí)屬不易。

但同時也該認(rèn)識到危機(jī)就在面前,行業(yè)第三的地位隨時都會有被替換的可能。所以如何能做到擁有持續(xù)發(fā)展的硬核實(shí)力,這才是美團(tuán)眼下該認(rèn)真思索考慮的。

近日美團(tuán)發(fā)布了三季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示美團(tuán)總營收275億人民幣,同比增長44.1%;總交易金額1946億人民幣,同比增長33.6%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為23億人民幣,經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)19億人民幣。其中餐飲外賣業(yè)務(wù)營收156億人民幣,同比增長39.4%,到店酒旅業(yè)務(wù)營收62億人民幣,同比增長39.3%。

從總營收數(shù)據(jù)來看,美團(tuán)三季度的盈利還是很值得慶賀,但是如果仔細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn),盈利的背后還是存在些許的隱憂。

餐飲外賣,挑戰(zhàn)威脅仍然存在

2019年8月中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布了第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,數(shù)據(jù)顯示,截至6月我國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)4.21億,較2018年底增長1516萬,占網(wǎng)民整體的49.3%,可以看出,外賣用戶增長,已無法與外賣用戶規(guī)模急速擴(kuò)張的時期相比,這說明外賣用戶滲透率已接近天花板。

美團(tuán)外賣雖然仍然是行業(yè)的領(lǐng)先者,但是餓了么的威脅始終存在。據(jù)Trustdata 統(tǒng)計(jì),2019 Q3美團(tuán)外賣市占率達(dá)65.8%,相比2019年Q2僅僅提高了0.7%。

而根據(jù)易觀發(fā)布的2019年第三季度中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場廠商交易份額情況來看,美團(tuán)在外賣市場的交易份額占比預(yù)計(jì)達(dá)53.0%,餓了么+餓了么星選的市場交易份額占比預(yù)計(jì)達(dá)43.9%。餓了么與美團(tuán)外賣之間的差距非常小。

到店、酒旅大局未定

在Q3財(cái)報(bào)中可看出,美團(tuán)的到店酒旅業(yè)務(wù)也是其營收大頭,僅次于餐飲外賣。

近幾年,美團(tuán)借力自己在外賣領(lǐng)域的優(yōu)勢,強(qiáng)勢擴(kuò)展其酒旅業(yè)務(wù),并給OTA行業(yè)的“老大”攜程在酒店市場方面造成了一定的威脅。但隨著攜程出海戰(zhàn)略的實(shí)施,它必定會先重點(diǎn)鞏固自己在國內(nèi)的地位和優(yōu)勢,這勢必會加大與美團(tuán)在這方面的競爭壓力。

不僅如此,美團(tuán)在酒旅方面還要面臨另一個對手——飛豬。飛豬依靠阿里這棵大樹,近年發(fā)展也很迅速,盡管飛豬的主要競爭對手是攜程,但為了在酒旅方面的市占率,它也可能會選擇非OTA的美團(tuán)作為競爭對手。

所以美團(tuán)在酒旅業(yè)務(wù)這塊,是存在兩個強(qiáng)勢的競爭對手的,并且在這方面的競爭者還有很多,存在許多的不確定因素,以后能否在到店酒旅方面持續(xù)保持優(yōu)勢,這還需要美團(tuán)注入更多精力。

出行業(yè)務(wù)徘徊不前

2017年2月,美團(tuán)在南京市試點(diǎn)上線運(yùn)行它的打車業(yè)務(wù),這標(biāo)志著在美團(tuán)的LBS場景中出現(xiàn)了出行。隨后10月美團(tuán)宣布升級組織架構(gòu),成立出行事業(yè)部,在原有的餐飲、到店綜合、酒店旅行基礎(chǔ)上,全面升級成為到店、到家、旅行、出行四大LBS場景。2018年1月“美團(tuán)打車”app正式獲準(zhǔn)上線。

美團(tuán)打車的出現(xiàn)一度被視為滴滴最大的競爭對手。當(dāng)時滴滴也以進(jìn)軍外賣行業(yè)作為對美團(tuán)的反擊,如今滴滴不僅退出了外賣服務(wù),自身也深陷過去一年多中安全事件以及順風(fēng)車下線的風(fēng)波。

當(dāng)回頭來看美團(tuán)打車時,其發(fā)展似乎也并沒有想象的那么好。在過去的一年時間里,由于交管政策、美團(tuán)上市等因素的影響美團(tuán)打車的發(fā)展基本停滯不前,擴(kuò)張計(jì)劃也被擱置,DB值走勢也一直朝下。

隨著越來越多的新玩家加入到出行領(lǐng)域,今年4月美團(tuán)將美團(tuán)打車并入其主體App——美團(tuán),并于5月開始從自營模式轉(zhuǎn)為“聚合模式”,將首汽約車、曹操專車、AA出行等出行服務(wù)商接入美團(tuán)打車平臺。從目前來看,轉(zhuǎn)型并沒有帶給美團(tuán)出行領(lǐng)域多少成效。

2018年4月,美團(tuán)以27億美元的價(jià)格全資收購了摩拜單車。

共享單車作為生活服務(wù)和出行的交匯口,有著它天然的優(yōu)勢,但它也只能依附于大的生態(tài),成為大平臺中的一個重要場景,想要發(fā)展成為一個獨(dú)立的生態(tài)存在,從摩拜、OfO的最終歸宿來看是沒有可能。所以美團(tuán)收購摩拜單車是它在生活服務(wù)領(lǐng)域的場景拓展,也是摩拜最好的歸宿。

納入美團(tuán)版圖的摩拜單車,在今年由于撤出海外市場,部分單車使用期限已至,折舊成本大幅降低等原因,其業(yè)務(wù)的虧損才得已收窄。

2017年3月,美團(tuán)跑腿上線,它是美團(tuán)推出的同城幫買幫送服務(wù)業(yè)務(wù)。今年5月,針對C端用戶的同城閃送業(yè)務(wù)美團(tuán)配送上線,美團(tuán)的業(yè)務(wù)模型再度拓展。其實(shí)這一切的背后都是美團(tuán)對同城物流市場的布局,因?yàn)閾?jù)國家郵政局預(yù)測,到2020年中國的同城物流市場規(guī)模將達(dá)2000億人民幣。

然而無論美團(tuán)跑腿還是美團(tuán)配送,其用戶的使用率目前都不是很高,也沒有在用戶中占據(jù)主流。但從發(fā)展?jié)摿砜矗缊F(tuán)在這方面還是有很大優(yōu)勢的,前提是美團(tuán)要及時調(diào)整,不斷優(yōu)化。

買菜眼下還不是一門好生意

今年1月,美團(tuán)買菜在上海悄然上線,經(jīng)過一段時間的摸索和測試,在3月美團(tuán)買菜進(jìn)入了北京市場。11月20日美團(tuán)買菜正式進(jìn)入深圳市場,首批開設(shè)9個線下服務(wù)站。這也是繼上海、北京、武漢之后,美團(tuán)買菜首次攻入華南。

打開美團(tuán)買菜app看到,其開設(shè)了“1元菜場”、“2元菜場”、“3元菜場”專區(qū),由于目前配送免費(fèi),按照當(dāng)前菜場的價(jià)格計(jì)算,最低只需要花0.99元就可以讓美團(tuán)送菜上門。

這就意味著,這項(xiàng)業(yè)務(wù)對于美團(tuán)來說目前肯定是不賺錢的。

與此同時,老對手餓了么馬上推出了“餓鮮達(dá)”并與菜場聯(lián)合經(jīng)營賣菜,目前已在北京、上海、深圳、蘇州、南京等城市試水。除了老對手外的“餓鮮達(dá)”還有“蘇寧菜場”“永輝買菜”等競爭者也會與美團(tuán)搶占市場。

縮減研發(fā)開支,未來發(fā)展或?qū)⑹芟?/strong>

近年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失,許多互聯(lián)網(wǎng)公司都將未來瞄準(zhǔn)了AI,云計(jì)算,大數(shù)據(jù),以及物聯(lián)網(wǎng)等高科技領(lǐng)域。當(dāng)然美團(tuán)也不列外,一直以來,美團(tuán)在這些領(lǐng)域的研發(fā)投入每季占營收比重一直保持在10%以上。

但從2019年第二季度開始,也就是美團(tuán)首次盈利的那個季度。投入占比平衡被打破,公司當(dāng)期研發(fā)開支占比跌破10%,而在第三季度則進(jìn)一步降至了7.8%。也許這也是美團(tuán)這兩個季度盈利的原因之一。

但無論怎樣,這種舍遠(yuǎn)求近的策略,對于身已經(jīng)變成中國第三互聯(lián)網(wǎng)上市公司的美團(tuán)而言,都算不上長久之策。如果為了扭虧為營,一直這樣逆風(fēng)而行,很有可能會在未來發(fā)展中處于不利狀態(tài)。

就目前來看,阿里、騰訊不僅在這些領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,而且還在持續(xù)的加大在這方面的投入,排在美團(tuán)之后的百度、京東等也都在持續(xù)加大研發(fā)力度,以謀求未來的發(fā)展。

未來很有可能是更加重視高新技術(shù)和創(chuàng)新的時代,屆時市場的佼佼者們將取決于于實(shí)驗(yàn)室里的科研人員,在存量時代挖掘出增量市場的企業(yè)將成為最耀眼的明星。到那時,驍勇善戰(zhàn)的美團(tuán)還能走出多遠(yuǎn),尚未可知。

所以在盈利持續(xù)走穩(wěn)后,美團(tuán)一定要著眼未來,加大研發(fā)投入及時彌補(bǔ)縮減經(jīng)費(fèi)所帶來的影響。

總結(jié)

如果回顧美團(tuán)近10年的發(fā)展歷程就可以發(fā)現(xiàn),美團(tuán)從一個只做團(tuán)購的網(wǎng)站,已經(jīng)發(fā)展成為集外賣、團(tuán)購、票務(wù)、酒店、網(wǎng)約車、單車、金融,甚至買菜業(yè)務(wù)于一體的龐大生活服務(wù)平臺。說明這些年,美團(tuán)不斷的業(yè)務(wù)擴(kuò)展是卓有成效的。

美團(tuán)如今的市值已凈超6000億港元,但與阿里、騰訊相比還是有很大差距,而且身后的京東、百度等也都很有實(shí)力,稍有不慎就會有被超越的危險(xiǎn),所以在朝向未來發(fā)展的道路上,美團(tuán)仍不能掉以輕心。

文/金融外參記者馬輝,公眾號ID:jrwaican

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