關(guān)于重啟2020，行業(yè)大咖們都在關(guān)注什么？
4月8日，封城76天的武漢正式解封，伴隨著國內(nèi)疫情的逐漸趨穩(wěn)，各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作正在步入正軌，“重啟2020”成為全社會(huì)熱議的話題?！爸貑ⅰ敝皇敲篮玫脑竿瑪[脫疫情帶來的負(fù)面影響，回歸正常生活才是每個(gè)人最大的心聲。
云開霧散，砥礪前行，后疫情時(shí)代，企業(yè)和職場(chǎng)人應(yīng)該如何回歸正軌？行業(yè)趨勢(shì)變化又將給職場(chǎng)人帶來什么影響呢？重啟2020，脈脈聯(lián)合了二十多位不同行業(yè)的行業(yè)大咖和企業(yè)領(lǐng)袖，分享他們的趨勢(shì)觀點(diǎn)，為職場(chǎng)人提供方向參考，也為重啟2020加油鼓勁。
01. 疫后消費(fèi)如何變化？
疫情帶來了更大的不確定性，對(duì)未來的不確定性也在重新塑造著職場(chǎng)人的消費(fèi)觀念，重啟2020，后疫情時(shí)代的職人消費(fèi)觀將會(huì)發(fā)生什么樣的變化呢？是否會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)？哪些領(lǐng)域的消費(fèi)將會(huì)增加呢？
分眾傳媒董事長 江南春：“疫情過后，中國消費(fèi)分級(jí)會(huì)越來越明顯，大眾是清單式消費(fèi)，中產(chǎn)階級(jí)是沖動(dòng)式觸發(fā)式消費(fèi)，大眾是趨同化消費(fèi)，中產(chǎn)階級(jí)是趨優(yōu)化消費(fèi)，大眾是功能化消費(fèi)，中產(chǎn)是美學(xué)化精致化健康化消費(fèi)。重啟2020，職場(chǎng)人加油！”。
名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 葉國富：“疫情過后，未必會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)，但一定會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性存款，大家花錢會(huì)更理性。走優(yōu)質(zhì)低價(jià)路線的企業(yè)則會(huì)迎來爆發(fā)式增長。重啟2020，職場(chǎng)人加油！”
全球好物推薦官 /淘寶第一主播 薇婭：“在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，淘寶直播給大家?guī)砹酥T多生活方式的改變。疫情之后的直播電商業(yè)態(tài)也有望持續(xù)向好發(fā)展，成為一種常態(tài)化的線上消費(fèi)模式。重啟2020，我希望可以擁抱變化，實(shí)現(xiàn)各個(gè)品類全面深挖，為用戶帶來更多優(yōu)質(zhì)生活好物。重啟2020，職場(chǎng)人加油！”
悅跑圈CEO 梁峰：“疫情后的體育行業(yè)會(huì)有拋物線式的變化，在家憋壞了的人們會(huì)奔向運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館或健身房，但沒有真正運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的人在短暫興奮后依然會(huì)回歸到健身五分鐘拍照一小時(shí)的模式。賽事會(huì)井噴，但不要期望體育用品會(huì)有大發(fā)展，跑友口袋里面的錢會(huì)更精打細(xì)算，整個(gè)體育行業(yè)，也會(huì)走向精細(xì)化差異化運(yùn)營的路子。”
02. 行業(yè)未來如何發(fā)展？
疫情之下，不同行業(yè)承受著完全不同的行業(yè)際遇，重線下場(chǎng)景的餐飲企業(yè)遭遇眾創(chuàng)，云辦公、云醫(yī)療和在線教育行業(yè)迎來重大利好。疫情之后的未來行業(yè)，又將發(fā)生哪些變化呢？哪些行業(yè)是后疫情時(shí)代的調(diào)整風(fēng)口呢？
春雨醫(yī)生CEO 王羽瀟：“危機(jī)中往往孕育著歷史轉(zhuǎn)折的機(jī)會(huì)。在這場(chǎng)突如其來的疫情中，以春雨醫(yī)生為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)鑄起了一道守護(hù)人民健康的科技防線，在線義診數(shù)百萬患者，為阻斷疫情傳播做出了突出貢獻(xiàn)，其價(jià)值和作用得到了政府和廣大用戶的認(rèn)可。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，疫情加速了行業(yè)的進(jìn)化，未來醫(yī)療創(chuàng)新將不僅僅是單純的行業(yè)創(chuàng)新，更會(huì)是整個(gè)生態(tài)的創(chuàng)新?！?/p>
英諾創(chuàng)新空間創(chuàng)始合伙人 鄧永強(qiáng)：“抗擊疫情和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是今年兩大重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資方向；醫(yī)療健康、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)更有用武之地，國家的政策支持、產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資，也將在這些領(lǐng)域更大力度投入。對(duì)于有創(chuàng)新性和執(zhí)行力的科技型中小企業(yè)，這是化危為機(jī)的重要機(jī)遇，適應(yīng)新趨勢(shì)和挑戰(zhàn)后，將更占有利地位，更快脫穎而出?！?/p>
順利辦信息服務(wù)股份有限公司董事長 彭聰：“如何調(diào)整用工模式，提升應(yīng)對(duì)危機(jī)能力？ 未來的組織是開放的，會(huì)有更多人作為超級(jí)個(gè)體存在于組織中，他們不是雇傭關(guān)系，而是協(xié)作關(guān)系。組織共生和超級(jí)個(gè)體的模式會(huì)更加有效的幫助企業(yè)合規(guī)降低稅費(fèi)和人員成本，解決個(gè)人、組織、城市、國家之間的價(jià)值流轉(zhuǎn)問題。超級(jí)個(gè)體的崛起，是未來企業(yè)無邊界擴(kuò)展，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。重啟2020，職場(chǎng)人加油！”
奇安信集團(tuán)董事長 齊向東：“網(wǎng)絡(luò)安全是數(shù)字社會(huì)發(fā)展的保障，是新基建的基礎(chǔ)工程，是“十四五”國家規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容，是一個(gè)高速增長的行業(yè)。在歷經(jīng)抗擊疫情的戰(zhàn)斗后，我們更需修煉內(nèi)功，既要讓信息化具備內(nèi)生安全的能力，也要讓自身擁有不斷成長的內(nèi)生能力，以此擁抱網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的平方?！?/p>
斑氪資本創(chuàng)始人&CEO 吳文雄：“2020年上半年對(duì)于很多企業(yè)來說，能活著已經(jīng)是勝利，下半年再圖新征程?；蛟S一場(chǎng)疫情讓更多線下企業(yè)深刻意識(shí)到要更多的通過線上場(chǎng)景獲客，并提供端對(duì)點(diǎn)的更便捷服務(wù)，讓更多人直播、帶貨企業(yè)有了新的希望。讓更多制造業(yè)企業(yè)加速倒向到互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)的供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈體系中，獲得更大的發(fā)展空間。疫情終究會(huì)過去，但它對(duì)商業(yè)變革，消費(fèi)者習(xí)慣帶來的根本性改變，將會(huì)引領(lǐng)新的20年代。重啟2020，職場(chǎng)人加油！”
03. 心理建設(shè)是重啟的關(guān)鍵
行業(yè)未來發(fā)展和大眾消費(fèi)觀念的趨勢(shì)預(yù)判，能夠?yàn)槁殘?chǎng)人帶來更多的擇業(yè)和生活指南。同時(shí)，疫情之下職場(chǎng)人也面臨了裁員、降薪和壓力提等更多的焦慮情緒，心理建設(shè)同樣重要。如何更好的調(diào)整心態(tài)，同樣是重啟2020的關(guān)鍵。
御風(fēng)集團(tuán)董事長 馮侖：“經(jīng)歷過災(zāi)難，才學(xué)會(huì)如何面對(duì)未知。這場(chǎng)全民參與的“戰(zhàn)疫”，也讓我們看到了這一代國人所具有的堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)和嚴(yán)于律己的精神。疫情終將過去，對(duì)于國人來說，共克時(shí)艱的經(jīng)歷，也一定會(huì)極大地提升民族自信心和自我認(rèn)同感，相信“重啟2020”之后，我們將會(huì)以新的面貌和精神形出現(xiàn)在國際舞臺(tái)上。重啟2020，職場(chǎng)人一起加油！”
小鵬汽車董事長兼CEO 何小鵬：“心理恐懼比生理恐懼往往更恐懼。這個(gè)世界每天都有很多異常，疫情總會(huì)過去，世界還是滾滾向前。雖然有些人依舊心存恐懼，但我們的生活、工作還是要向前看的。重啟2020，職場(chǎng)人加油！”
不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人 李祝捷：人人平等，病毒面前真正做到了；塞翁失馬，世界的危機(jī)轉(zhuǎn)化，取決于面對(duì)危機(jī)的主觀方式；萬物巨變，世界文化及治理結(jié)構(gòu)，深遠(yuǎn)變化才剛剛開始；變中不變，追求美好生活的愿望，地球村永恒不變...疫情是照妖鏡，也是試金石。當(dāng)下，每個(gè)人應(yīng)該思考的是，巨變中每個(gè)個(gè)體的位置。
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