蔚來汽車劉軍：用好四大“引擎”，打造動力十足的學習平臺
去年9月，由云學堂重磅推出的企業(yè)系列直播課程《大師小課》迎來了第二期，蔚來學院培訓平臺負責人劉軍在線為大家講解了如何打造一個多、快、好、省的實力派在線學習平臺。
據(jù)了解，劉老師擁有超過14年汽車行業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗，曾操刀多個企業(yè)學習平臺的建設和運營，并將其打造成為行業(yè)標桿。
在當天的直播課程中，劉老師從多——玩轉(zhuǎn)UGC、PGU、OGC、做好內(nèi)容運營，快——快速激活組織實現(xiàn)培訓的高活躍，好——從平臺、工具、內(nèi)容、運營角度開展服務，省——主動的線上學習替代高成本的線下被動培訓，四大方面的多個維度，結合蔚來汽車實際案例經(jīng)驗，為幾千名線上學員帶來了滿滿的實戰(zhàn)干貨分享。
在直播課中，劉老師提到了作為一個成功在線學習平臺，其應具備的幾個關鍵：
1 起名字很重要，一個好的名字可以為你帶來很多流量，就像蔚來汽車一樣。一個學習平臺最好不要叫“LMS”或者“Learning”，應該起一個比較有個性的名字。
2 一個好的平臺需要一個好的無線網(wǎng)絡，這樣員工在任何時間體驗視頻課程或者互動課程都會有一個流暢的體驗。
3 一個好的學習系統(tǒng)需要有一個面對管理員和學員的標準學習教程，并且不能隨便跳過，要維護教程的權威性。
4 每月需要發(fā)布一期榜單，告訴大家課程瀏覽量、點擊率、部門參與率等多個維度的詳細數(shù)據(jù)，這樣可以有效起到激勵的作用。
5 蔚來汽車引進了包含金融、汽車、醫(yī)療、制造、地產(chǎn)、零售、餐飲、互聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的1000門外部課程，簡稱“千課計劃”，滿足公司各個層次人群的基本需求。就像國家的高鐵干線一樣，只有把主干線修好了，才能誕生高鐵經(jīng)濟。
6 個人學習需求傾向于有趣且短小的特點，所以我們會將整個視頻切割成每節(jié)4-5分鐘的段落學習課程，激發(fā)大家學習興趣。
7 要想將企業(yè)學習內(nèi)容做好，有四個前提——選一個好的平臺、課件要高水準多樣化、選擇一個好的工具、做好運營。
8 每年在積分禮品上投入幾萬塊錢所帶來的效益，比買一門幾萬、十幾萬塊錢的課程，更能讓員工參與進來。
9 如何讓學習平臺更省成本？我個人建議平臺的部署一定要放在“云”上，不要部署在本地，也不要做過多的二次開發(fā)。
10 線上和線下融合在一起的培訓方式是最好的。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要加大線上投入，把更多通用的、成熟的課程進行線上化；再把一些難以取代的線下培訓做精，并且加入更多互動性的內(nèi)容。
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