人才是最重要的資產(chǎn)，這類企業(yè)不可貿(mào)然裁員

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舉報(bào) 2020-05-15

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作者：林文龍

來源：獵云網(wǎng) （ID：ilieyun）

2月份以來，多家企業(yè)相繼傳來裁員的消息。新潮傳媒創(chuàng)始人、CEO張繼學(xué)宣布裁員500人（占總員工數(shù)10%），大搜車等部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也進(jìn)行了一定比例的人員優(yōu)化。

“裁員只是自救手段之一，企業(yè)面對(duì)疫情要全方位的思考，找到度過難關(guān)的最佳方法，單純依靠裁員未必能解決根本問題，反而可能損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！焙樘┗饎?chuàng)始人、洪泰集團(tuán)董事長(zhǎng)盛希泰認(rèn)為，人員優(yōu)化，控制成本，應(yīng)該最后再考慮。

盛希泰表示，企業(yè)是否需要裁員也要根據(jù)企業(yè)自身情況和所處行業(yè)特點(diǎn)而定。舉個(gè)例子，洪泰投資的科技類企業(yè)比重較大，人才是這類企業(yè)最重要的資產(chǎn)，貿(mào)然裁員的影響難以估計(jì)，可能要三思而后行。即使萬不得已需要裁員的時(shí)候，也要梳理好業(yè)務(wù)線，先減少非核心業(yè)務(wù)的人員，保留核心業(yè)務(wù)的骨干團(tuán)隊(duì)。

在某種意義上，疫情是一塊試金石，加速了企業(yè)的分化和優(yōu)勝劣汰。

對(duì)于商業(yè)模式得到驗(yàn)證，產(chǎn)品和服務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)力的已投企業(yè)，如果因?yàn)橐咔槊媾R暫時(shí)的困難，我們會(huì)全力支持和救助，一旦疫情過去，這類企業(yè)會(huì)很快回到正軌。盛希泰說，事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn)這類企業(yè)往往都有良好的盈利積累，現(xiàn)金流健康，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，有能力度過難關(guān)，救助可能只是錦上添花。

對(duì)于商業(yè)模式不成熟、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，即使沒有疫情，也會(huì)面臨很大挑戰(zhàn)，在某種意義上疫情只是加速了困難的嚴(yán)重性，對(duì)于這類企業(yè)的救助要考慮周全，找到問題的根源，對(duì)癥下藥，盲目的救助可能效果有限。

01 關(guān)于政府救市措施

目前，各地政府出臺(tái)了很多救市措施，請(qǐng)問，哪些措施是切中時(shí)弊，真正有效的？

中小微企業(yè)是就業(yè)主力軍，解決了近八成的就業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康增長(zhǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定有重要意義。中小微企業(yè)規(guī)模小、現(xiàn)金流緊張、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力弱，本次疫情受影響也最嚴(yán)重。目前各地出臺(tái)的政策主要是支持中小微企業(yè)度過難關(guān)，穩(wěn)定就業(yè)，我認(rèn)為方向很對(duì)而且必要性強(qiáng)。

目前我看到的大部分地方政策都比較有針對(duì)性，一般從稅費(fèi)、房租、補(bǔ)貼、金融支持、就業(yè)保障等多個(gè)方面給與中小企業(yè)綜合支持，特別是減征社保、困難企業(yè)延期納稅，拓寬中小企業(yè)融資渠道等措施，如果執(zhí)行得當(dāng)，可以有效地為中小微企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。

我認(rèn)為面對(duì)本次疫情，政府在政策反應(yīng)速度和全面性上都做得不錯(cuò)，現(xiàn)在執(zhí)行落地是關(guān)鍵，下一步的重點(diǎn)是確保中小微企業(yè)能真正便利地享受到政策，度過難關(guān)。

02 受影響較小的行業(yè)

這次疫情中，科技、醫(yī)療賽道，是不是受影響較?。?/p>

人工智能大數(shù)據(jù)、醫(yī)療健康行業(yè)受到疫情的影響相對(duì)較小。洪泰在科技賽道的布局較為集中，這類項(xiàng)目主要面向企業(yè)客戶，大部分項(xiàng)目的研發(fā)和業(yè)務(wù)目前都正常，少數(shù)項(xiàng)目可能因?yàn)槠髽I(yè)客戶的付費(fèi)意愿下降而受到一定影響。與此同時(shí)，由于疫情帶來的生活方式變化，部分科技企業(yè)反而獲得了發(fā)展機(jī)會(huì)，例如洪泰投資的一家視頻會(huì)議軟件開發(fā)企業(yè)的用戶較疫情前增長(zhǎng)了超過10倍。

03 消費(fèi)、教育行業(yè)表現(xiàn)

消費(fèi)、教育行業(yè)受疫情沖擊受哪些影響？

消費(fèi)教育行業(yè)要一分為二看，依賴線下場(chǎng)景的商業(yè)模式受到?jīng)_擊較大，例如餐飲、零售、酒店等行業(yè)；線上模式反而有可能獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，例如洪泰投資的一家在線教育企業(yè)MAU較疫情前增長(zhǎng)2倍。洪泰投資布局的消費(fèi)教育項(xiàng)目基本是現(xiàn)金流模式健康、盈利空間大的企業(yè)，這些企業(yè)之前的現(xiàn)金流情況穩(wěn)健，只要及時(shí)采取措施，相信可以度過難關(guān)。如果線下項(xiàng)目之前的底子不好，現(xiàn)金流緊張，確實(shí)可能面臨巨大困難。所以，在某種意義上疫情是一塊試金石，加速了企業(yè)的分化和優(yōu)勝劣汰。

04 裁員自救靠譜嗎

因?yàn)橐咔椋芏嗥髽I(yè)面臨生死存亡，你會(huì)鼓勵(lì)已投項(xiàng)目采取裁員的方法自救嗎？

裁員只是自救手段之一，企業(yè)面對(duì)疫情要全方位的思考，找到度過難關(guān)的最佳方法，單純依靠裁員未必能解決根本問題，反而可能損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

面對(duì)疫情的影響，企業(yè)首先要考慮能否通過商業(yè)模式調(diào)整增加營(yíng)收，例如從線下到線上，從To C到To B，通過非接觸交付產(chǎn)品和服務(wù)，化不利因素為發(fā)展契機(jī)；其次要考慮能否降低估值快速融資，或者向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)中小微貸款等方式增加企業(yè)的現(xiàn)金流；最后再考慮做人員優(yōu)化，控制成本。企業(yè)是否需要裁員也要根據(jù)企業(yè)自身情況和所處行業(yè)特點(diǎn)而定。

舉個(gè)例子，洪泰投資的科技類企業(yè)比重較大，人才是這類企業(yè)最重要的資產(chǎn)，貿(mào)然裁員的影響難以估計(jì)，可能要三思而后行。即使萬不得已需要裁員的時(shí)候，也要梳理好業(yè)務(wù)線，先減少非核心業(yè)務(wù)的人員，保留核心業(yè)務(wù)的骨干團(tuán)隊(duì)。

05 優(yōu)秀To B公司必備特質(zhì)

下一個(gè)十年，中國(guó)會(huì)出現(xiàn)非常偉大的To B公司，請(qǐng)問，哪些企業(yè)已經(jīng)初露崢嶸？

下一個(gè)十年中國(guó)必然會(huì)出現(xiàn)非常偉大的 To B公司，這次疫情將加速這個(gè)進(jìn)程。本次疫情過后，企業(yè)對(duì)于降本增效、現(xiàn)金流優(yōu)化、無人化生產(chǎn)場(chǎng)景的重視程度可能進(jìn)一步提高。這些方向正好都是To B企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)，所以我對(duì)To B企業(yè)是持續(xù)看好的。

一個(gè)優(yōu)秀的To B企業(yè)應(yīng)具備以下幾個(gè)特質(zhì)：

一是具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)或產(chǎn)品；

二是有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景；

三是有大量復(fù)購(gòu)。

洪泰已經(jīng)投資了不少高潛質(zhì)的To B企業(yè)，這些企業(yè)在各自的領(lǐng)域里非常有競(jìng)爭(zhēng)力，例如做企業(yè)硬件服務(wù)的易點(diǎn)租、做智慧安防的澎思科技、做AI醫(yī)療影像診斷的深睿醫(yī)療、做智能工業(yè)級(jí)無人機(jī)的云圣智能、做數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)瀾科技等，都是我很看好的To B企業(yè)。

06 年輕群體的未來賽道

你多次表示，80后、90后、00后的欲望是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的未來。請(qǐng)問，哪些賽道最有可能滿足他們的欲望？

年輕人代表著中國(guó)的未來，尤其是未來的主流價(jià)值觀。年輕人的欲望實(shí)際就是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的信心與期待。年輕人的欲望需要通過消費(fèi)賽道來實(shí)現(xiàn)，必然會(huì)產(chǎn)生越來越多針對(duì)年輕人群的細(xì)分賽道、細(xì)分產(chǎn)品、細(xì)分區(qū)域，這是消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，80后已經(jīng)逐漸開始擔(dān)任企業(yè)高管，未來企業(yè)決策以及產(chǎn)業(yè)格局將更多地受到年輕人群體的影響，人工智能大數(shù)據(jù)在to B領(lǐng)域的大規(guī)模落地和爆發(fā)，也可能在他們主導(dǎo)的時(shí)代發(fā)生。

如文中所說，人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，疫情期間，裁員未必能解決根本問題，反而可能損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，相反，企業(yè)應(yīng)該在此特殊時(shí)期把握機(jī)會(huì)修煉內(nèi)功，更加注重人才的培育和鍛造，以保證企業(yè)面對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)都能戰(zhàn)無不勝。

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