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未來(lái)十年,人人有望在家遠(yuǎn)程辦公?

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舉報(bào) 2020-05-18


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來(lái)源:CSDN(ID:CSDNnews)

作者:Chris Herd


在當(dāng)前疫情肆虐的大環(huán)境之下,新的一周開(kāi)啟,不少公司都選擇了遠(yuǎn)程辦公的模式,而這種方法具有什么樣的特點(diǎn)?會(huì)成為一種主流的工作模式嗎?

遠(yuǎn)程辦公不可避免

雖然我們不確定藍(lán)領(lǐng)工作向白領(lǐng)工作過(guò)度的確切時(shí)機(jī),但毋庸置疑現(xiàn)如今我們已然步入了白領(lǐng)的時(shí)代。

在大多數(shù)人的眼中,白領(lǐng)工作意味著:

·更體面

·收入更好

·自我價(jià)值更高

每個(gè)白領(lǐng)上班族都有自己的私人辦公室。最初,只有工廠的管理層才有辦公室。為了擺脫工廠車(chē)間危險(xiǎn)的工作,每個(gè)人都希望爬到管理層。

這在當(dāng)時(shí)是最好的崗位。辦公室里的工作人員遠(yuǎn)離工廠車(chē)間里的危險(xiǎn),他們的手指都會(huì)安然無(wú)恙。問(wèn)題在于這樣的崗位非常少。只有在公司工作了很長(zhǎng)時(shí)間的人才能爬到這樣的職位。

隨著時(shí)間的推移,自動(dòng)化的發(fā)展,以及很多制造類的工作都外包給了別的國(guó)家,西方經(jīng)濟(jì)體的主導(dǎo)地位逐步由服務(wù)類的知識(shí)性工作者占據(jù),辦公室的工作崗位開(kāi)始激增。

現(xiàn)如今,基本上每個(gè)人都有自己的辦公室。然而,辦公室卻演變成了更為糟糕的工作場(chǎng)所。每個(gè)人都不得不屈居在狹小的小隔間里工作。隨著房屋成本的不斷提高,小隔間又演變成了開(kāi)放式辦公室。人們煞費(fèi)苦心地設(shè)計(jì)能夠?qū)W⒐ぷ鞯淖罴芽臻g。

然而,辦公室已成為分散注意力的工廠,同步工作的即時(shí)滿足感導(dǎo)致我們根本無(wú)法完成任何工作。每個(gè)人都因?yàn)楦鞣N會(huì)議而忙忙碌碌,上班族的效率從未如此低。

如果在辦公室興起之前,互聯(lián)網(wǎng)和科技就得到了發(fā)展,那么辦公室的情況將大為不同。辦公室變成如今這副模樣,是因?yàn)槲覀儎?chuàng)造的技術(shù)都是為了在辦公室內(nèi)完成所有的工作。如今我們有了可以在任何地方工作的工具,但仍束縛在辦公室內(nèi)。


我有以下兩個(gè)大膽的預(yù)測(cè):

·辦公室主導(dǎo)的工作場(chǎng)所將在十年內(nèi)結(jié)束。

·到2029年,全球2.55億個(gè)工作崗位中,大部分的工作都將通過(guò)遠(yuǎn)程完成。

原因很明顯。遠(yuǎn)程辦公對(duì)員工和公司雙方都很有利。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),好處在于:降低租房費(fèi)用,減少人員流動(dòng),還可以招攬全球各地的人才,而不必局限于方圓20公里的圈子。

而員工則可以更靈活性地安排工作,生活在消費(fèi)水平較低的區(qū)域,并享有更高的生活質(zhì)量,重新找到生活與工作的平衡,讓每個(gè)人都圍繞生活來(lái)計(jì)劃工作,而不是以工作為中心。

那些反對(duì)遠(yuǎn)程辦公的人則需要不斷改善工作環(huán)境或待遇。他們反對(duì)的借口也不過(guò)是辦公室里嚴(yán)肅的環(huán)境可以讓員工老老實(shí)實(shí)地工作,或者是說(shuō)辦公室是主要的社交場(chǎng)所等等。

可能有些人很害怕變革,因?yàn)槊恳淮蔚淖兏锒际且粓?chǎng)蛻變。

雖然遠(yuǎn)程辦公不是殺手锏,但這種方式比辦公室更好,可以將我們的工作效率提高10-100倍。未來(lái)十年,遠(yuǎn)程辦公有望極大地提高我們的生活質(zhì)量。


遠(yuǎn)程辦公正在吞噬這個(gè)世界

現(xiàn)如今,越來(lái)越多的公司開(kāi)始向遠(yuǎn)程辦公過(guò)渡。無(wú)論是全球頂級(jí)的企業(yè),還是剛剛成立的創(chuàng)業(yè)公司,各個(gè)規(guī)模的公司都開(kāi)始意識(shí)到遠(yuǎn)程辦公是大勢(shì)所趨,這種方式受到越來(lái)越多人的青睞。毫無(wú)疑問(wèn),這是一場(chǎng)由全世界希望在工作中獲得更多信任、控制、靈活和自主的人們共同推動(dòng)的變革。

遠(yuǎn)程辦公并不是什么新鮮事,近十年來(lái),遠(yuǎn)程辦公已成為工作的一部分。問(wèn)題在于科技的發(fā)展還不足以讓遠(yuǎn)程辦公做到無(wú)縫連接。我們?nèi)狈Τ焖俚幕ヂ?lián)網(wǎng)和軟件,在溝通、協(xié)作以及訪問(wèn)數(shù)據(jù)和文檔時(shí)還會(huì)造成一定的摩擦。然而,我相信技術(shù)的發(fā)展不僅可以讓遠(yuǎn)程辦公成為現(xiàn)實(shí),而且這種趨勢(shì)是無(wú)法避免的。

另一方面,中層管理人員討厭遠(yuǎn)程辦公。在辦公室上班的時(shí)間仍然是公司重要的KPI指數(shù)。

關(guān)于公司是否提供遠(yuǎn)程工作的大部分爭(zhēng)論都圍繞著信任而展開(kāi):我們?nèi)绾尾拍苤绬T工在家里干什么呢?

實(shí)際上,情況恰恰相反,支持遠(yuǎn)程辦公的人并不是那些偷懶的員工,而是那些因承擔(dān)了過(guò)量工作而筋疲力盡的員工。

任何在辦公室工作過(guò)的人都知道辦公室是什么樣子:分散注意力的工廠,人們?cè)谵k公室的8個(gè)小時(shí)里忙里抽空來(lái)工作。你永遠(yuǎn)不可能在辦公室專心地完成工作。

越來(lái)越多的主流企業(yè)和行業(yè)開(kāi)始覺(jué)察到遠(yuǎn)程辦公的好處:大幅降低租房成本,提高員工滿意度,提高敬業(yè)度,降低人員流動(dòng)。

率先向遠(yuǎn)程辦公過(guò)渡的是規(guī)模較小的科技創(chuàng)業(yè)公司,他們不希望與大城市里壟斷人才的科技巨頭競(jìng)爭(zhēng)人才。

在未來(lái)的10年中,我相信各行各業(yè)都會(huì)受到遠(yuǎn)程辦公的沖擊,那些走在最前頭的公司將擁有關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì),他們可以留住優(yōu)秀的人才,并吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才。

現(xiàn)如今,歐盟和美國(guó)有超過(guò)2000萬(wàn)人都在遠(yuǎn)程辦公,而十年前則僅為350萬(wàn)人,預(yù)計(jì)到2029年,這一數(shù)字將增長(zhǎng)到4000萬(wàn)人。

我預(yù)計(jì)終有一天全球2.55億個(gè)辦公室工作崗位全部都可以由遠(yuǎn)程辦公人員勝任。目前有45億人在使用寬帶互聯(lián)網(wǎng),這些人都有機(jī)會(huì)通過(guò)云參與到遠(yuǎn)程工作中。不接受這一點(diǎn)的公司都將失去全球99.9%的潛在人才。

如果某個(gè)員工了解同一款軟件以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),那么公司就無(wú)需進(jìn)行培訓(xùn)。而且公司也不需要在工具和基礎(chǔ)架構(gòu)上進(jìn)行新的投資,只需在現(xiàn)有的SaaS平臺(tái)上增加一個(gè)席位,而這名員工就可以使用在辦公室或在另一家公司中用過(guò)的同一款工具。這樣的員工入職和學(xué)習(xí)曲線都可以忽略不計(jì)。

如今,世界上最具創(chuàng)新力的公司都在朝著遠(yuǎn)程辦公或完全分布式的工作模式邁進(jìn)。開(kāi)源瀏覽器 Firefox 的創(chuàng)建公司 Mozilla 已實(shí)現(xiàn)了全面的遠(yuǎn)程辦公。

InVision 是全球產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的領(lǐng)航者之一,他們也實(shí)現(xiàn)了全面的遠(yuǎn)程辦公。GitLab 是有名的代碼存儲(chǔ)工具平臺(tái)之一,他們也加入全面的遠(yuǎn)程辦公。這些公司都擁有超過(guò)1千名的員工。世界頂級(jí)的企業(yè)都開(kāi)始轉(zhuǎn)型。大型非技術(shù)企業(yè),例如銀行和信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等,每家都有數(shù)十萬(wàn)員工的專業(yè)服務(wù)公司,他們也在尋求這方面的幫助。


2020年

將成為未來(lái)十年遠(yuǎn)程辦公的元年

未來(lái)十年遠(yuǎn)程辦公將在全球內(nèi)得到極大的發(fā)展,我認(rèn)為辦公空間這個(gè)話題將出現(xiàn)如下重大趨勢(shì):

1. 榜樣的力量

如今,已有一大批人意識(shí)到遠(yuǎn)程辦公將影響到自己的命運(yùn),而他們已經(jīng)付諸了行動(dòng)。他們會(huì)尋求更多遠(yuǎn)程工作的機(jī)會(huì),并從辦公室中解放出來(lái)。而其他人也會(huì)紛紛效仿。


2. 先發(fā)優(yōu)勢(shì)

率先采用遠(yuǎn)程辦公的公司將在留住人才和吸引人才方面擁有有巨大的優(yōu)勢(shì)。

在人才招聘的戰(zhàn)爭(zhēng)中,遠(yuǎn)程辦公是最強(qiáng)大有效的武器。各個(gè)公司如果不迅速跟上,就會(huì)把優(yōu)秀的人才拱手讓給最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


3. 大型企業(yè)的反應(yīng)

世界頂級(jí)的公司不會(huì)率先行動(dòng),但他們會(huì)迅速做出反應(yīng)。遠(yuǎn)程辦公可以防止他們受到創(chuàng)業(yè)公司的打擊。另外,數(shù)十億美元的房屋成本也會(huì)成為巨大的動(dòng)力。


4. 分散化

如果遠(yuǎn)程辦公得到普及,那么人們就可以擺脫地域的束縛。

如果你一意孤行只聘用方圓20公里的人,那么就會(huì)失去全球99.99%的人才。與遠(yuǎn)程辦公相比,要求員工在辦公室工作的公司都會(huì)在工作效率遭受巨大損失。


5. 多元化

遠(yuǎn)程公司將迅速崛起,成為地球上最多樣化的公司。

無(wú)論從創(chuàng)意、想象力還是交付能力來(lái)看,遠(yuǎn)程辦公都擁有在辦公室辦公的公司無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì),這種全世界都予以理解和贊賞的方式將激發(fā)創(chuàng)新的浪潮。


6. 落后分子

遠(yuǎn)程辦公的迅速發(fā)展,將吸引很多人,他們對(duì)于遠(yuǎn)程工作本身沒(méi)有興趣,唯一吸引他們的只有貪婪。2017年的區(qū)塊鏈和加密貨幣就是一個(gè)例子。

他們?nèi)狈?duì)遠(yuǎn)程工作的理解,因此只會(huì)在過(guò)遠(yuǎn)程辦公時(shí)復(fù)制辦公室中的陋習(xí)。這種情況已出現(xiàn),而且只會(huì)愈演愈劇。


7. 生產(chǎn)力爆炸

遠(yuǎn)程辦公最大的推動(dòng)力在于,遠(yuǎn)程辦公的員工能夠更出色地完成工作。

雖然有人說(shuō),遠(yuǎn)程辦公無(wú)法保證工作效率,然而證據(jù)表明,遠(yuǎn)程辦公的員工更加快樂(lè),生產(chǎn)力更高。


8. 平衡工作與生活

遠(yuǎn)程辦公的員工可以更好地平衡工作與生活,重新回到生活的中心。

讓每個(gè)人都在工作之外,找到生活的意義。


9. 自我推動(dòng)發(fā)展

遠(yuǎn)程辦公的員工越多,公司的生產(chǎn)力就越高,相應(yīng)的公司規(guī)模就會(huì)越來(lái)越大,人數(shù)也會(huì)越來(lái)越多。

遠(yuǎn)程辦公將經(jīng)歷指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),但了解并能夠管理這種方式的人目前還很少。


10. 專家領(lǐng)導(dǎo)

大約5年后,遠(yuǎn)程管理專家將成為炙手可熱的人才。

大公司的領(lǐng)導(dǎo)都將轉(zhuǎn)變成為遠(yuǎn)程管理專家,而懂得如何使用工具來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的人將引領(lǐng)變革的潮流。


11. 遠(yuǎn)程工具

如今,有很多公司都在為遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)打造工具。

Zapier、Gitlab、GitHub、FirstbaseHQ 以及其他公司都在使用內(nèi)部的工具,打造自己的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)。

預(yù)計(jì)這方面將涌現(xiàn)出估值超過(guò)十億美元的創(chuàng)業(yè)公司。


12. 基礎(chǔ)設(shè)施

遠(yuǎn)程辦公的基礎(chǔ)設(shè)施正在經(jīng)歷變革,我們期待在接下來(lái)的18個(gè)月中,支持全球分布式遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)施將問(wèn)世。

各個(gè)規(guī)模的公司都可以利用這種技術(shù)一鍵管理遠(yuǎn)程辦公。這一點(diǎn)對(duì)于規(guī)模擴(kuò)展至關(guān)重要。


總結(jié)

從辦公室向遠(yuǎn)程辦公的轉(zhuǎn)變已然開(kāi)始。我認(rèn)為未來(lái)十年中,遠(yuǎn)程辦公將迅速普及。遠(yuǎn)程辦公不僅可以極大地提高工作效率,而且還可以讓我們更靈活自主地安排工作,并在工作和生活之間取得更好的平衡。這是每個(gè)人心中的期望。


用云學(xué)堂絢星會(huì)議

在家辦公也能無(wú)障礙溝通


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