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臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道【MindTalk現(xiàn)場(chǎng)】

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舉報(bào) 2016-08-17

臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道

來源:TOPYS
錄音整理:周奶油、Arty@TOPYS 
文:Finus@TOPYS

TOPYS MindTalk創(chuàng)意公開課第十一回,我們邀請(qǐng)到了奧美集團(tuán)首席創(chuàng)意長胡湘云老師,她是臺(tái)灣第一位也是唯一一位拿下D&AD Yellow Pencil的人,同時(shí)也是Adfest 、Spikes、Cannes、Clio、One show等眾多區(qū)域及國際獎(jiǎng)項(xiàng)紀(jì)錄保持者。

在公開課的分享上,胡湘云毫無保留地分享了她的創(chuàng)意之道,包括早期獲獎(jiǎng)之作和近年風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)的華人廣告背后的創(chuàng)作故事,此外她還談到了同行最關(guān)心的如何尋找創(chuàng)意靈感,以及長久保持對(duì)廣告和工作熱情的秘密。

以下是本場(chǎng)公開課部分錄音回顧整理,希望其精彩內(nèi)容和演講精華能給更多創(chuàng)意人鼓勵(lì)和啟發(fā)。

我是非常怕麻煩的人。我所有的精力基本都用在創(chuàng)意作品上。所以每次答應(yīng)演講后,我都超級(jí)后悔。我總會(huì)想,我那么多的事情,沒有準(zhǔn)備好怎么辦?就像想創(chuàng)意,每次我都會(huì)擔(dān)心,“這次完蛋了”,“會(huì)不會(huì)江郎才盡”。就這樣經(jīng)歷了一次又一次的突破,走到今天。所以每次站到臺(tái)上的時(shí)候,好像就有一些經(jīng)歷可以分享。

PART 1. 廣告一定要有新的東西嗎?

最初Topys來臺(tái)灣找我,希望我來開課,他們建議說,要“有新的東西”。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,每一天都有新的東西。新的東西究竟是什么?這個(gè)困擾了我非常久。以至于我遲遲沒有把演講內(nèi)容訂下來。演講時(shí)間定的是5月份,從4月開始發(fā)生的一連串事情,讓我決定了今天要講什么。

四月的某一天。我看到一個(gè)數(shù)位公司的總經(jīng)理,他在他的facebook上PO了一篇文章,然后他說他希望他們公司的人可以做出這樣的作品。我們看一下這是什么。

臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道

這是一篇關(guān)于一個(gè)英國超市的報(bào)道。這不是廣告公司做的,是超市老板自己想出來的。他發(fā)現(xiàn)有些人對(duì)超市里的音樂,推車的聲音非常敏感。所以超市的這一天,電視熒幕、廣播和音樂都關(guān)掉,手扶梯、推車、廣播停止使用,普通人不能進(jìn)來——這個(gè)時(shí)間留給那些有特殊需求的人。這不是花了錢做的廣告,也不是多炫的技術(shù),這只是一個(gè)很平凡,很傳統(tǒng)的東西。

臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道

又是四月。某一天,我遇到了之前離開的一個(gè)copywriter,他到數(shù)位公司工作了好多年。他告訴我他非常懷念跟我工作的日子。我們?cè)?jīng)一起完成了這個(gè)長文案作品。這一篇,比剛剛的更傳統(tǒng),是個(gè)極端傳統(tǒng)的長文案。

到了這個(gè)時(shí)候,我已然覺得有一些事情好像不太一樣。這個(gè)讓我決定我今天要講的事情:我不希望講新的東西。我覺得這個(gè)世界有比“新”更重要的東西。

有些新公司很喜歡用新的技術(shù),因?yàn)榧夹g(shù)會(huì)產(chǎn)生很多可能性??墒俏覀儽仨氁宄鞘裁串a(chǎn)生價(jià)值?——就是我們的創(chuàng)意,創(chuàng)意產(chǎn)生價(jià)值。你想想你半年前拍的東西,你想想一年前拍的東西,什么東西落在你心里?絕對(duì)是那些創(chuàng)造美的東西,才會(huì)浮上來,經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。

所以我們今天要談一些觸動(dòng)人心的故事,講講這些作品是怎么產(chǎn)生。

PART 2. 湘云的創(chuàng)意之道

改變游戲規(guī)則

通常,客戶的brief 或者account 的brief到我手上,出去的都不會(huì)是原來的東西。很多人問我說,作品要怎么賣才讓客戶接受。這里面有一個(gè)很重要的販賣觀念。很多人跟客戶提案會(huì)說:“我有a、b、c,或1、2、3套方案”,然后客戶說,選擇2,這個(gè)2再調(diào)一下什么的。這其實(shí)是一個(gè)很失敗的販賣方式,因?yàn)槟惆涯愕闹鲗?dǎo)權(quán)讓給了客戶。

我自己去做presentation,我會(huì)讓客戶感覺這個(gè)事情我已經(jīng)計(jì)劃好了,如果我們朝這個(gè)方向做,就可以成功。我不是拿123的方式讓你選,然后我去執(zhí)行。講完之后我會(huì)看著我的客戶。因?yàn)槿说难劬κ遣粫?huì)說謊的,如果你真的愛你的作品,你的眼睛絕對(duì)有說服力,你不需要口語流利或表達(dá)能力非常好。當(dāng)你這樣做的時(shí)候,其實(shí)你在改變你們的關(guān)系,改變你的主導(dǎo)權(quán)。

雖然我是奧美的雇傭人員,雖然我的薪水是固定的,但面對(duì)客戶時(shí),我的態(tài)度是:我是創(chuàng)業(yè)者。我不會(huì)太依賴我的account幫我銷售,或依賴我的設(shè)計(jì)師幫我設(shè)計(jì)什么。我想的是,如果我是個(gè)創(chuàng)業(yè)者,沒有那么多資源的時(shí)候我要怎么做。并不是我的伙伴不優(yōu)秀,而是我們的能力必須要這樣鍛煉起來。很奇妙的是,當(dāng)你這樣鍛煉自己的時(shí)候,對(duì)方更愿意跟你對(duì)談。所以第一個(gè)就是:改變游戲規(guī)則。規(guī)則你定。

臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道

創(chuàng)意的界限

談創(chuàng)意的時(shí)候,你不要害怕。如果你離開界限太遠(yuǎn),總有人會(huì)把你拉回來,怕就怕在你走得還不夠極限。面對(duì)一個(gè)新的商品品牌時(shí),你要用最近的距離、用各種角度去看它,看得越細(xì)越好。可是你在想創(chuàng)意的時(shí)候,你要退到最遠(yuǎn)最遠(yuǎn)的地方,不要自我設(shè)限。因?yàn)閯e人一定會(huì)來限制你。

你們是想要幫客戶賺錢才去做廣告嗎?我不是。我是因?yàn)橛刑嘣捪胝f,有太多想法需要找一個(gè)窗口和平臺(tái)表達(dá),所以我到了這個(gè)行業(yè)。很多人把廣告當(dāng)銷售是把廣告當(dāng)成直線,可是對(duì)我來講廣告是個(gè)圓圈。廣告是經(jīng)過了銷售這個(gè)路程抵達(dá)人們心里去的。廣告達(dá)成銷售是一個(gè)很基礎(chǔ)的東西,但這是完成一個(gè)任務(wù),它沒辦法持續(xù)熱情。往往當(dāng)你不去想銷售的時(shí)候,你做的成績就會(huì)非常好。對(duì)我來講,最棒的廣告是有影響力的廣告,影響力這件事情是我的經(jīng)營核心。

成名

得獎(jiǎng)很好,獎(jiǎng)勵(lì)讓我們保持誠實(shí)。但你不能只想著如何得獎(jiǎng),你要想的是如何幫助你想要生長的土地,幫助你生長的環(huán)境里面的國家或人民。他們生活里面欠缺的是什么,或你感受到什么東西影響他們的生活,這些事情往往會(huì)幫助你做出很棒的東西。如果你只想著拿獎(jiǎng),那我保證你十年之后你會(huì)非常不快樂。你也不太可能會(huì)因此而繼續(xù),因?yàn)榭傆腥吮饶隳玫莫?jiǎng)更多。

堅(jiān)持,堅(jiān)持

不管怎樣,這件事情最重要,堅(jiān)持,堅(jiān)持。沒有比堅(jiān)持這件事情更寂寞,也沒有比堅(jiān)持這件事情更考驗(yàn)我。堅(jiān)持,嘴巴講非常容易,可是當(dāng)你面對(duì)的時(shí)候卻很難。每一件作品,如果沒有這個(gè)堅(jiān)持都不可能走到今天。

PART 3. 創(chuàng)意創(chuàng)造價(jià)值

法藍(lán)瓷: See the Love

臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道

2009年,有個(gè)做法藍(lán)瓷的客戶想找我們做廣告。法藍(lán)瓷是一種非常精致的瓷器,價(jià)格也非常昂貴。通常都是臺(tái)灣政府拿來送給外國貴賓的禮品,民間比較少見。

我問客戶:“你覺得法藍(lán)瓷是一個(gè)什么樣的東西?有什么故事發(fā)生在你跟法藍(lán)瓷之間?”對(duì)方想起他曾在巴黎看到一位老先生一直盯著一套餐具看,他問那位老先生是否需要幫忙,老先生就告訴他說:“我的兒子要結(jié)婚了,我想要送一套可以傳家的禮物給他,然后祝福他的婚姻。”最后客戶自己總結(jié)說:“我會(huì)說,法藍(lán)瓷是個(gè)傳情達(dá)意的媒介”。

最開始我想不出來要怎么做。我想很多時(shí)候你們也都會(huì)碰到這樣的狀況,想不出來,江郎才盡了??墒悄阋嘈?,只要你一直有花時(shí)間去想,最后idea總會(huì)check到你。你會(huì)發(fā)現(xiàn),不是你想到了idea,而是idea找到了你。前提是你必須先去想,真的是用力去想這件事情。真的想不出來的時(shí)候,你就丟掉,不要再想。可是你覺得你沒有在想的時(shí)候,我覺得那個(gè)時(shí)間是最重要的——當(dāng)你放空的時(shí)候,idea反倒會(huì)出現(xiàn)。

法藍(lán)瓷的創(chuàng)意就是我在周末休息打掃房子的時(shí)候突然想到的。情感往往是看不見的,所謂“傳情達(dá)意”就是,我需要買個(gè)禮物送給你,你才會(huì)感覺得到我的心意??墒侨绻也唤栌枚Y物來表達(dá)呢?于是我想到,為什么不采集人的腦波和心跳,用藝術(shù)創(chuàng)作來表達(dá)呢?我要找任何一對(duì)有情感關(guān)系的人,父子、朋友,任何關(guān)系都可以。我要從他們心跳和脈搏讀出數(shù)據(jù),并以此創(chuàng)造出他們自己的情意pattern。我辦的這個(gè)藝術(shù)展就叫see the love,看見愛,用裝置儀器讀取他們各自腦電波、心跳或脈搏的數(shù)據(jù),產(chǎn)生他們自己的pattern,并投射到展區(qū)里一個(gè)很大的法藍(lán)瓷的瓷器里面。

老夫老妻篇


國泰金控:幸福就是給他人幸福

接下來我們看下一個(gè)實(shí)驗(yàn)。一個(gè)20多分鐘的片子。這個(gè)客戶是國泰金控,他們是看到大眾銀行的廣告之后來找我們合作??蛻粽f,“大眾那樣的廣告應(yīng)該是我們做的才對(duì)?!?“我們要做大眾那樣的東西?!蔽腋嬖V他們說,“不要做別人做過的事情,你要做你自己的事情。”

客戶提議說,不如我們來做幸福。要用行動(dòng)做這件事,而不是拍片。于是我寫了段話:幸福是什么?幸福就是給人幸福。我要做的是怎么給人幸福,但怎么給?

物質(zhì)這件事情一定不等于幸福,不然怎么可能我們?cè)絹碓轿拿?,我們?cè)絹碓竭M(jìn)步,可是幸福感卻那么低。我們好像都覺得給別人幸福這件事情是要條件的,認(rèn)為等我有錢有地位有能力了才能給別人幸福??墒俏覐男【驼J(rèn)為,給別人幸福這件事是不用條件的。你哪怕只是空著手,都能給別人幸福。所以我要做一件事,我要所有臺(tái)灣人都發(fā)現(xiàn)他能給予他人幸福的能力。我開始找,什么人我們能給他幸福。

臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道

先從小孩開始吧,因?yàn)樾『⒆罴冋妫灰軌驅(qū)崿F(xiàn)愿望就會(huì)感到幸福。于是我們做了臺(tái)灣省全部小學(xué)生的田野調(diào)查,我們問小學(xué)生,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)什么愿望你會(huì)感到幸福?有小孩子說中樂透我會(huì)很幸福,給我ipad我會(huì)很幸福,給我喬丹球鞋我會(huì)很幸?!也粫?huì)采用這樣的愿望,因?yàn)闆]有激發(fā)和啟示。我找了一年半,最后找到幾個(gè)好的故事,然后從主人公的講話里我判斷哪個(gè)可以繼續(xù),哪個(gè)可能不行。

這么多個(gè)故事里,接下來要放的視頻里的小朋友,他是一個(gè)雙眼失明的小孩。導(dǎo)演問他說,你有沒有夢(mèng)想,他說我想要當(dāng)鼓手,而且我要在舞臺(tái)上表演,我要辦我自己的演唱會(huì)。后來導(dǎo)演又問他:你還有別的什么愿望?你知道他說什么嗎?他跟導(dǎo)演說:“人要專心?!边@是一個(gè)很老成的小孩,也像老大。雖然失明,但他對(duì)音感很敏銳,而且會(huì)彈鋼琴。最后我們決定要幫這個(gè)小孩實(shí)現(xiàn)他的愿望。我們要教他打鼓,幫他辦一場(chǎng)演唱會(huì), 1000人的演唱會(huì)。

當(dāng)然,演唱會(huì)結(jié)束,小朋友的愿望實(shí)現(xiàn)之后,這個(gè)影片才會(huì)出來。那么在那之前怎么傳播?于是我在facebook開了一個(gè)front page,叫做小小鼓手演唱會(huì)。我在front page寫道:這是一個(gè)匿名計(jì)劃。這個(gè)小朋友并不知道我們真的要幫他辦一個(gè)演唱會(huì)。他有很大的決心要學(xué)習(xí)打鼓,但我們?nèi)钡氖窃诂F(xiàn)場(chǎng)支持他的人。而現(xiàn)在你扮演的,就是這個(gè)角色。你們什么都不用準(zhǔn)備,你們只要到場(chǎng),就可以給他力量。最后呂岳駿小朋友的演出非常的成功。front page在影片出來后粉絲暴增30倍。


伊莎貝爾:法國不只有浪漫,還有自由

下面我要講一個(gè)柔情一點(diǎn)的,關(guān)于愛的。臺(tái)灣有一種習(xí)俗,結(jié)婚要送親朋好友喜餅。喜餅在臺(tái)灣是很常見的,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也有很多個(gè)性化的喜餅。伊莎貝爾作為一個(gè)傳統(tǒng)的家族企業(yè),也意識(shí)到這個(gè)問題。

我問我的客戶:你有沒有想過你們這個(gè)行業(yè)為什么存在?因?yàn)槊總€(gè)人都有一個(gè)夢(mèng),希望跟他們所愛的人終身相守。所以你們才會(huì)存在。人但你們有沒有想過,這不只是你的夢(mèng),我的夢(mèng),還是很多同性戀人的夢(mèng),他們也希望能相守終身。我問客戶:“你們?yōu)槭裁唇幸辽悹??”客戶說:“伊莎貝爾是個(gè)法式的名字?!蔽艺f,法國不只有浪漫,法國還有自由。自由是什么?自由是我愛任何一個(gè)人,你都是沒有資格批判的。我就這樣跟客戶陳述了我的思考,用PPT呈現(xiàn)了我怎么詮釋伊莎貝爾這個(gè)法國品牌DNA的是什么。

不止是同性之戀,我還提到了地位非常高的女性,和地位非常低的男性之間的愛情。也提了年紀(jì)相差很大的黃昏之戀。我跟客戶說,伊莎貝爾是個(gè)有歷史的品牌,對(duì)消費(fèi)者而言有很高的信任度。當(dāng)人們看到這個(gè)自由的信號(hào),會(huì)重新認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌,會(huì)知道伊莎貝爾不是昨天的伊莎貝爾, 伊莎貝爾要開始產(chǎn)生對(duì)話了,這個(gè)對(duì)話是:愛情到底屬于誰?愛情不只是屬于你和我,還屬于他和他。愛情是屬于所有人的。

做這個(gè)case,我也很幸運(yùn)。我們?cè)谡彝詰偃诉M(jìn)行拜訪的時(shí)候,遇到了這一對(duì)上了年紀(jì)的同性伴侶,他們?cè)谝黄?0年了。這個(gè)片子為什么這么表現(xiàn),我講一下。我們每天過著很規(guī)律的生活,早上起床,你的妻子會(huì)給你準(zhǔn)備早餐,送你出門,每一對(duì)夫妻都會(huì)這么做。而這兩個(gè)男人,他們做的事情,也是一樣。


薇閣:用電影的方式做品牌行銷

薇閣是過夜的地方,并不是住宿的地方。薇閣要在臺(tái)北蓋旗艦店,而周邊有很多的高檔酒店、旗艦店,他們壓力很大,所以來找我。

我覺得這個(gè)case之所以獲得成功,有個(gè)決定很小,可是很關(guān)鍵:第一次會(huì)議,老板一定要在。因?yàn)橹挥袆?chuàng)辦人才有資格介紹這個(gè)品牌和產(chǎn)品,并能夠介紹得富有感情和熱情。其他人可能會(huì)講得很專業(yè)也很清楚,但我要的是“為什么”,能夠回答“為什么“的人。而且創(chuàng)意不是在你接brief的時(shí)候才跑出來,任何一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都可能會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意。當(dāng)你在和客戶對(duì)話時(shí),創(chuàng)意就已經(jīng)開始在跑了,所以我堅(jiān)持一定要老板在場(chǎng)。

臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道

老板帶我們一間一間房去看,各式各樣的風(fēng)格和主題。他指著hotel的浴室說,“你有沒有發(fā)現(xiàn),我們這沒有浴帽,只有發(fā)夾?!币?yàn)椤霸俸每吹呐?,戴上浴帽都超丑”。他又讓我撕開肥皂聞聞什么味道。我說沒什么味道。他說:“對(duì),就是不能有味道?!眴柕皆趺此筒停f來這間hotel的人基本不想讓別人看到他們的臉,所以房間里面有個(gè)洞,送餐人員只能通過那個(gè)洞把餐送進(jìn)去。

當(dāng)時(shí)有間房間剛好check out,還沒有整理,老板說我?guī)闳タ?。打開門,里面是有味道的,溫度很高,床單都亂在地上,真實(shí)還原的一幕。其實(shí)老板跟我講浴帽和肥皂的時(shí)候,我馬上想到關(guān)于偷情之類的事情,我的腳本就已經(jīng)出來了。而且這個(gè)case絕對(duì)不可能做commercial,第一,客戶只有600萬,錢不夠;第二,拍廣告,這個(gè)是沒法播的,而且需要有長的時(shí)間去描述故事。所以我決定拍電影。我要拍的不是在電影院放的映前廣告,而是把影院包下來。最大的廳,放兩場(chǎng),讓1600名觀眾進(jìn)來觀看薇閣小電影,二三十分鐘。我們也真的做了電影海報(bào)。別人怎么宣傳電影,我們就怎么宣傳電影,完全用電影的方式去做薇閣的行銷。

(薇閣小電影三部曲由于國內(nèi)視頻網(wǎng)站無法審核通過,小編只能找到其中的一部分。其余的這只能丟Youtube鏈接分享了。點(diǎn)擊下面文字即可跳轉(zhuǎn),需翻墻)

浴帽 上 

浴帽 下 

送餐服務(wù) 上 
送餐服務(wù) 下 

無味皂 上 

無味皂 下 

肥皂這個(gè)片子,它里面不止有出軌和偷情,還牽涉到死亡這件事,昨天3水問我這件事情客戶怎么說。我說沒有一個(gè)客戶不愛自己的事業(yè),不希望自己的品牌光明正面,健康美麗,永遠(yuǎn)安全??蛻舢?dāng)然也有點(diǎn)介意,但很客氣地說,這個(gè)行業(yè)最忌諱有人在房間里面有意外。

我就想了個(gè)方法。我知道老板的女兒在國外念書,很年輕,我覺得這個(gè)女孩子似乎是可以影響她父親的。所以我說,請(qǐng)你女兒來看,聽她怎么說。他女兒看完之后非常喜歡。父親說,電影里有“意外”。女兒說:“爸!這是電影,電影不可能都是很安全的!好看的電影一定有一些意料之外的事情發(fā)生!”就這樣,我讓另外一個(gè)人的嘴巴幫我說話,所以電影就很順利地上映了。而且后來也沒有人在討論意外或死亡這件事情。所以,當(dāng)你有機(jī)會(huì)去突破的時(shí)候,一定要想辦法做到。因?yàn)槟悴蛔?,客戶就永遠(yuǎn)不會(huì)知道他擔(dān)心是多余的。


大眾銀行:讓平凡的人在我的case里做英雄

即使到現(xiàn)在,我還是會(huì)聽到客戶說,想要像大眾銀行那樣的作品,所以今天想借這個(gè)機(jī)會(huì)談一下,重點(diǎn)不在于放這部片子,重點(diǎn)是它是怎么出來的。

夢(mèng)騎士出來之后,很多人說拍要大眾銀行那樣的東西,可是你知道那個(gè)東西出來是有條件的。2008年金融風(fēng)暴,有一個(gè)東西崩潰了,就是所謂的精英。我們?cè)诤芏嚯娪袄锟吹侥切┥泶┪餮b制服,喝昂貴洋酒的人,很多都是金融領(lǐng)域里面的佼佼者,他們出身不凡,接受過高等教育,制定了成功的標(biāo)準(zhǔn),甚至影響了整個(gè)世界??墒?008年的金融風(fēng)暴讓他們所謂的精英形象都崩塌了,甚至很多地方開始游行,人們對(duì)銀行非常仇視,看到銀行就炸。

當(dāng)時(shí)客戶給的brief說,要專業(yè),要smart。我說這個(gè)背景下,專業(yè)和smart是臟字,不能放進(jìn)去,否則會(huì)是反效果,影響不好。我說,這個(gè)時(shí)候你要做的是,開始做真正有價(jià)值的事情,重新找回那個(gè)最基礎(chǔ)的,而不是之前所謂精英建立的東西。客戶也很棒,居然能懂得這些話。

可是怎么開始,從哪里下手?卡爾維諾說過一句話, “深度是隱藏的。隱藏在哪里?就隱藏在表面?!?它幾乎講了所有精彩廣告應(yīng)該做的事情。大眾銀行其實(shí)也充分展現(xiàn)了這件事情。我繞到很遠(yuǎn)的地方去找,結(jié)果發(fā)現(xiàn)它的名字就是答案。大眾是什么?大眾不是臺(tái)灣的郭臺(tái)銘,不是中國的馬云,大眾是生活在周遭的人,我們就是大眾。所以我們開始搜集故事,所有臺(tái)灣大眾的故事。我們找了上百個(gè)臺(tái)灣故事,發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣有好多人做了好多偉大的事情,而這些人都是默默無聞、沒有錢的人。

臺(tái)灣奧美首席創(chuàng)意長 胡湘云——我的創(chuàng)意之道

提案過了之后,我想到找泰國導(dǎo)演Thanonchai合作。他是世界排名第一的導(dǎo)演,很有幽默感,他拍的很多東西我都非常喜歡,但是又擔(dān)心邀請(qǐng)他這個(gè)世界級(jí)的大導(dǎo)演來做臺(tái)灣的小案子會(huì)不會(huì)機(jī)會(huì)渺茫。我們先通了電話,但由于語言不通,溝通不太順暢,我有些忐忑,不知道這個(gè)合作會(huì)不會(huì)有問題,于是我告訴自己,我要飛去曼谷跟他見面,用五分鐘做這個(gè)決定。

我們見面之后,他第一句話就問,“為什么是我?”我說,我做廣告一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì),讓平凡人在我的case里做英雄,而這個(gè)機(jī)會(huì)現(xiàn)在看起來要發(fā)生了,我覺得你可以幫我完成這件事情。然后他告訴我說,你知道嗎,我也抱著同樣的夢(mèng)。結(jié)果不到三分鐘我們就知道,我們找對(duì)了彼此。

夢(mèng)騎士出來之后,我收到國外寄來的六七封信,告訴我,他們都被這個(gè)片子感動(dòng)了,他們一定要往這個(gè)方向不斷地做一些事情。甚至紐約哈雷汽車總部跟奧美總部說,你們亞洲竟然做了這么棒的片子!一個(gè)得過兩次艾美獎(jiǎng)的編劇家也說他看到這個(gè)片子后非常驚訝,甚至說如果大眾銀行在他的國家,他一定會(huì)成為它的客戶。在臺(tái)灣,有人寧可舍近求遠(yuǎn),選擇去大眾銀行。大眾銀行的業(yè)務(wù)也因此暴增,總經(jīng)理說他不用約人吃飯,都是別人打電話約他。有些大眾的員工之前不敢跟父母講自己的工作,那之后都很驕傲地告訴父母自己在大眾銀行上班……夢(mèng)騎士對(duì)我最大的收獲并不是它出名之類,而是它帶來的效應(yīng),它影響了很多人。

后記

愛貓還養(yǎng)貓的人,內(nèi)心都有柔軟的一面,哪怕是湘云這樣的“鏗鏘玫瑰”,也有小女人的時(shí)候。她會(huì)在聊起Muji(貓)時(shí)開心地跟你分享最新的照片;即便推辭著說不用麻煩,但感受到體貼時(shí)也還是會(huì)露出羞澀的笑容。

這位傳言中令人“敬畏”的奧美首席創(chuàng)意長,并沒有想象中“強(qiáng)勢(shì)”。在五個(gè)多小時(shí)的公開課里,你仍能感受到她在創(chuàng)意和專業(yè)上的堅(jiān)持和堅(jiān)定所展現(xiàn)的power。

我們聆聽她暢談個(gè)人的創(chuàng)意理想、價(jià)值信仰,聽她傳授如何對(duì)客戶循循善誘,巧妙引導(dǎo)的寶貴經(jīng)驗(yàn);我們深入了解了那些成功案例背后比廣告本身更有意義的情感故事,也才知道,這些積累來自于深度閱讀,來自于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),來自于對(duì)人性甚至社會(huì)更深層次的思考。

希望這篇精選的講座回顧,能給所有尋找創(chuàng)意靈感的人給予方向指引。

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