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換個(gè)角度聊PPT,我重新梳理了一下對(duì)「演示設(shè)計(jì)」的認(rèn)識(shí)

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舉報(bào) 2016-10-14

1年之后再來(lái)聊PPT,我有些不一樣的東西想與你分享

來(lái)源:曹將(微信號(hào):CJPPTAO)
作者:曹將

熟悉曹將的朋友,多是從PPT開(kāi)始。 是的,從大二開(kāi)始學(xué)習(xí),到現(xiàn)在,已經(jīng)過(guò)了6年多時(shí)間。關(guān)于PPT的文章,也寫(xiě)了不下于50多篇,中途還出了一本書(shū),叫《PPT煉成記》。 寫(xiě)多了,也就厭了。所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間,不再想要去聊太多理論的東西,以手冊(cè)作為切入點(diǎn),寫(xiě)一些經(jīng)驗(yàn)。 但最近的一些經(jīng)歷,我有了一些不一樣的收獲,今天就與大家做個(gè)分享。  那么首先說(shuō)說(shuō)我最近的收獲,包括兩點(diǎn):

第一,是基于商業(yè)模型的分析。

因?yàn)楣ぷ鞯脑颍瑫?huì)去分析各家企業(yè)的商業(yè)模式。其中一個(gè)基本邏輯是:市場(chǎng)有什么痛點(diǎn),涉及哪些人,這家企業(yè)/產(chǎn)品又能提供怎樣的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足需求?

第二,是基于性格的分析。 

產(chǎn)品也是有性格的,這來(lái)自于它的自身的構(gòu)造,也來(lái)自于外在的品牌宣傳。比如一想到NIke,我們會(huì)自然而然會(huì)加上「激情」的標(biāo)簽。

前者可以讓分析更有邏輯,后者則提供了一個(gè)看待事物的新思路。 

所以結(jié)合這兩點(diǎn),我想重新梳理一下對(duì)「演示設(shè)計(jì)」的認(rèn)識(shí)。


(一)傳統(tǒng)演示設(shè)計(jì)的痛點(diǎn)

在傳統(tǒng)演示設(shè)計(jì)中,我們一般會(huì)面臨兩個(gè)痛點(diǎn): 第一,演示的內(nèi)容不符合觀眾的口味,結(jié)果講的人辛苦,聽(tīng)的人心累。 第二,即使演示的內(nèi)容符合觀眾的預(yù)期,但由于內(nèi)容組織不恰當(dāng),也讓人聽(tīng)得昏昏欲睡。 這兩個(gè)痛點(diǎn)都源自于對(duì)觀眾的認(rèn)知不足。 

面對(duì)演示,很多書(shū)都給出了它們的建議,有的讓我們學(xué)習(xí)喬布斯的模式,頁(yè)面簡(jiǎn)單,靠演說(shuō)者侃侃而談;也有的說(shuō)不是這樣,要把內(nèi)容盡可能詳實(shí)地寫(xiě)到幻燈片上,該專(zhuān)業(yè)的就不要小白,打印出來(lái)也可以讓大家傳閱。

這兩種觀點(diǎn)看似矛盾,讓人摸不著頭腦。 

但不要慌,一般來(lái)說(shuō)只要是看起來(lái)對(duì)又相互矛盾,那就可以用場(chǎng)景來(lái)解釋。

這里的場(chǎng)景可以用專(zhuān)業(yè)程度和聽(tīng)的目的來(lái)劃分。

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如果聽(tīng)的人更多是專(zhuān)業(yè),又想獲取足夠多的干貨,比如部門(mén)內(nèi)部的專(zhuān)題匯報(bào),那多點(diǎn)實(shí)用內(nèi)容,講得深入不是壞事。

但如果聽(tīng)的人更多是外行,目的只是淺嘗輒止,那就多舉例子,多說(shuō)故事,頁(yè)面簡(jiǎn)單清晰即可,比如發(fā)布會(huì)。

那如果是專(zhuān)業(yè)人士又想淺嘗輒止,或者外行又想深入呢? 

這就需要具體情況具體分析,可以考慮的是進(jìn)行結(jié)合,部分頁(yè)面用大圖來(lái)引起興趣,核心頁(yè)面不吝惜筆墨,情緒都照顧到。


(二)換個(gè)思路來(lái)思考「演示」這回事

上面的思考是我以前的觀點(diǎn)。產(chǎn)品與需求的結(jié)合并沒(méi)有找到一個(gè)特別有支撐的依據(jù),僅僅是靠感覺(jué)。 

下面我想換個(gè)角度試試:把「演示」看做一個(gè)人。

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具象化之后,他勢(shì)必?fù)碛懈鞣N性格要素,比如嚴(yán)謹(jǐn),比如活潑,比如有攻擊性,抑或有同理心。 這些特征可以用 DISC 來(lái)進(jìn)行分析。這是一個(gè)流行的性格測(cè)試,通過(guò)四個(gè)維度來(lái)刻畫(huà)人的特質(zhì): 

D:Director,老板型/指揮者,類(lèi)似希特勒,表現(xiàn)為目標(biāo)明確、執(zhí)行力強(qiáng)。

I:Interact,互動(dòng)型/社交者,類(lèi)似克林頓,表現(xiàn)為熱愛(ài)分享、性格活潑。

S:Supporter,支持型/支持者,類(lèi)似《命中注定我愛(ài)你》里的陳喬恩,表現(xiàn)為依賴(lài)和遷就。

C:Corrector,修正型/思考者,類(lèi)似比爾蓋茨,表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)清晰、追求卓越。

不同類(lèi)型的觀眾肯定喜歡不同性格特征的「演示君」。

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對(duì)喜歡專(zhuān)業(yè)干貨的觀眾,D和C屬性特質(zhì)更強(qiáng)的「演示」肯定更對(duì)味。 對(duì)只是想淺嘗輒止的觀眾,I 和 S 更明顯的「演示」則更受歡迎。 這樣來(lái)看,從性格的角度匹配需求,似乎是個(gè)不錯(cuò)的路徑。 

接下來(lái)我們看看不同屬性對(duì)應(yīng)的演示特點(diǎn)。


(三)不同屬性的演示特點(diǎn) 

1、S:同理心

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2015年2月28日,柴靜做了個(gè)演講,介紹她制作的紀(jì)錄片《穹廬之下》。 

這部影片關(guān)于環(huán)境保護(hù)。 

演講一開(kāi)場(chǎng),她并沒(méi)有列舉數(shù)據(jù)說(shuō)「你看現(xiàn)在PM2.5多高,環(huán)境多差,我們要采取行動(dòng)」,而是說(shuō)了一段和自己孩子的故事:

2013年1月份北京,一個(gè)月里頭25天霧霾。

那個(gè)月里頭,我還去了四個(gè)地方出差:陜西、河南、江西、浙江?;仡^看視頻里的天空,當(dāng)時(shí)的中國(guó)正被卷入一場(chǎng)覆蓋了25個(gè)省市和6億人的大霧霾,但有我的嗓子有意向,在西安那天晚上咳得睡不著覺(jué),我就切了一只檸檬放在枕頭邊上?;氐奖本┲螅抑牢覒言辛恕?/p>

聽(tīng)到她的心跳的那一瞬間,我覺(jué)得我對(duì)她沒(méi)有任何別的期望了——健康就好。但是,她被診斷為良性腫瘤,在出生之后就要接受手術(shù)。我還沒(méi)有來(lái)得及抱她一下,她就被抱走的。我是一個(gè)非常幸運(yùn)的人,后來(lái)我辭職陪伴她、照顧她,只要一家人在一起平安就好、健康就好。

以前我從來(lái)沒(méi)有對(duì)污染感到過(guò)害怕,去哪我都沒(méi)戴過(guò)口罩。現(xiàn)在有生命抱在你懷里,她呼吸、她吃、她喝,都要由你來(lái)負(fù)責(zé),你才會(huì)感到害怕。那場(chǎng)霧霾持續(xù)了差不多兩個(gè)月(2013年底),它讓我意識(shí)到這件事情不是偶然發(fā)生,也不可能很快過(guò)去了。


我還記得當(dāng)時(shí)坐在電腦端,聽(tīng)到這些句子的時(shí)候的感受——痛苦。

 這是她個(gè)人的故事,但因?yàn)榫唧w,因?yàn)橄⑾⑾嚓P(guān),我們不自覺(jué)會(huì)去代入,代入的結(jié)果,是對(duì)接下來(lái)的觀點(diǎn)保持好奇。 

所以,同理心的第一個(gè)要素是:用他人能感知到的事例。 

同時(shí),這段開(kāi)場(chǎng)中,柴靜還用到了另一個(gè)元素,那就是「孩子」。

 無(wú)論男女,無(wú)論老幼,對(duì)「孩子」的免疫力都趨近于 0 ,特別是當(dāng)看到、聽(tīng)到他們受傷害的場(chǎng)景,我們一般會(huì)表現(xiàn)出極大的關(guān)注。 

除了這個(gè)元素,還有兩類(lèi)都很容易引發(fā)情緒的變化,它們是「寵物」和「美女」。 

比如你看下面這三張圖,是不是很容易被吸引?

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廣告大師大衛(wèi)·奧格威將這三類(lèi)歸納為「3B原則」:beauty—美女、beast—?jiǎng)游?、baby—嬰兒 。他發(fā)現(xiàn),一旦在廣告中加入這三種形象,消費(fèi)者會(huì)更容易注意并喜歡。

 所以在選擇論據(jù)時(shí),我們可以往這三類(lèi)去靠攏,比如在找圖片的時(shí)候,我們可以用它們來(lái)進(jìn)行表達(dá)。

 好了,簡(jiǎn)單總結(jié)一下:為了表現(xiàn)同理心,我們可以試著從與觀眾相關(guān)的事例入手,同時(shí)可以考慮加入「美女」「動(dòng)物」「嬰兒」的形象。


2、D :領(lǐng)導(dǎo)屬性

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領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)表現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制力上,我們一般在發(fā)布會(huì)的PPT上對(duì)此感受更深。 

在這些場(chǎng)合,上臺(tái)的大多是公司CEO或產(chǎn)品經(jīng)理。 

他們站在舞臺(tái)中央,揮斥方遒,此時(shí)全場(chǎng)觀眾的注意力都集中于此?;脽羝藭r(shí)只是輔助,有時(shí)只用幾個(gè)字,一張大圖,或者一句觀點(diǎn)。

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這需要演說(shuō)者對(duì)內(nèi)容保持高度熟悉,但畢竟是CEO或產(chǎn)品經(jīng)理,這不在話下。 

這里插一句。 

其實(shí)幻燈片內(nèi)容少還有個(gè)好處,那就是即使內(nèi)容存在一定的邏輯錯(cuò)誤,觀眾也很難發(fā)現(xiàn),只要演說(shuō)者氣場(chǎng)足夠,觀眾也只會(huì)被帶著走。


3、C :邏輯屬性

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談到幻燈片的邏輯,逃不了的架構(gòu)就是「金字塔原理」。

 很多人會(huì)花大篇幅來(lái)介紹該怎么掌握。

 其實(shí)說(shuō)實(shí)話,這真的沒(méi)必要。這不過(guò)就是我們讀書(shū)階段寫(xiě)作文時(shí)經(jīng)常用到的總分關(guān)系。 

舉個(gè)例子,之后準(zhǔn)備些一則關(guān)于iPhone的評(píng)測(cè),那么我準(zhǔn)備分為外觀、性能和體驗(yàn)三個(gè)部分著墨,然后再細(xì)化:

外觀:第一,第二,第三。

性能:第一,第二,第三。

體驗(yàn):第一,第二,第三。

反映到PPT設(shè)計(jì)上,就更為簡(jiǎn)單直觀:封面或前幾頁(yè)道出核心觀點(diǎn),引導(dǎo)頁(yè)列出支撐論點(diǎn),再通過(guò)內(nèi)容頁(yè)進(jìn)行重點(diǎn)闡述。

按照這個(gè)邏輯發(fā)揮,一般都能讓觀眾get到要點(diǎn)。

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其中,邏輯圖表和數(shù)據(jù)表達(dá)是一個(gè)大類(lèi),這里不多說(shuō)。


4、I :分享屬性

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這里主聊聊演講的技巧。 

第一,多用口頭語(yǔ)氣。

配合情感豐富的表達(dá),更容易讓人有代入感。有時(shí)適當(dāng)?shù)亍搁_(kāi)個(gè)小差」,比如聊聊趣事、八卦,反而可以活躍氣氛。

第二,借助多媒體工具。

這也是個(gè)不錯(cuò)的方案,記得之前參加李海峰老師的課程,他就通過(guò)使用四段視頻介紹DISC的四種特質(zhì)。前一天睡得很晚,當(dāng)時(shí)已經(jīng)昏昏欲睡。但一看到視頻,馬上又「垂死病中驚坐起」。不過(guò)視頻最好不要太長(zhǎng),要不然觀眾還不如回家自行觀看。

第三,設(shè)置一些互動(dòng)。

比如拋出問(wèn)題,讓觀眾解答。在這個(gè)過(guò)程中,演說(shuō)者可以松一口氣,做個(gè)調(diào)整;觀眾也增強(qiáng)了代入感,反而可以提高演說(shuō)的效果。

通過(guò)賦予四種屬性,「演說(shuō)」也更具人格化特質(zhì)。


(四)做個(gè)總結(jié)

首先是行文邏輯。

參照商業(yè)模式分析,從「演說(shuō)」痛點(diǎn)入手,找到目標(biāo)客群,分析他們的需求,再找到產(chǎn)品進(jìn)行匹配。

在「產(chǎn)品設(shè)計(jì)」上,從性格的角度進(jìn)行分析,把演說(shuō)看做一個(gè)人,那他可能具備四種不同的特質(zhì): 

S :同理心。通過(guò)具體的故事來(lái)代入,適當(dāng)考慮3B原則。一般用在開(kāi)頭。

D :領(lǐng)導(dǎo)屬性。通過(guò)大圖、大字、核心觀點(diǎn),來(lái)襯托演示者。一般用在演講場(chǎng)合。

C:思考屬性。通過(guò)金字塔原理組織觀點(diǎn),通過(guò)邏輯圖表和數(shù)據(jù)圖表來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)。一般適用于專(zhuān)家場(chǎng)景。

I :分享屬性。多用口頭語(yǔ)氣,多借助多媒體工具,設(shè)置互動(dòng)。這一般用于培訓(xùn)一類(lèi)的場(chǎng)景。

最后還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就像DISC所說(shuō)的,人是由這四個(gè)特質(zhì)組成,只是表現(xiàn)出來(lái)的重點(diǎn)不一樣?;脽羝O(shè)計(jì)也是如此。 

最重要的也是在這四個(gè)維度里進(jìn)行搭配,最終產(chǎn)出一個(gè)符合觀眾需求的產(chǎn)品。 

今天的分享就到這里。

- END - 

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