Bigcase大活網(wǎng)拍了拍你，長期飯票才是剛需
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近期，崛起了新的社交熱詞“你領(lǐng)券沒”，消費券正在促活人們沉睡的消費習(xí)慣，把人們拉回到疫情發(fā)生前的消費軌道。大家深知，新冠病毒疫情對全球經(jīng)濟的影響超過2008年金融危機和1929年大蕭條，全球經(jīng)濟發(fā)展受到了影響，很多國家出現(xiàn)了大量的失業(yè)人員，各國都開始了針對企業(yè)和個人的救助措施。為此，各地根據(jù)實際情況，推出總金額從幾百萬元到上億元不等的消費券，旨在激發(fā)居民消費熱情，釋放消費需求。
南京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、長江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院教授劉XX指出，通過發(fā)放消費券方式刺激消費，具有3個明顯優(yōu)勢。
優(yōu)勢一，可以在特定時間內(nèi)快速轉(zhuǎn)化為消費，對于拉動經(jīng)濟效果較為明顯；
優(yōu)勢二，可以定向針對更需要補貼的中低收入階層，體現(xiàn)政府對中低收入階層的關(guān)懷。
優(yōu)勢三，消費券在使用過程中具有明顯的指向性特征，這對一些受疫情沖擊較大的行業(yè)盡快恢復(fù)有很大幫助。發(fā)放消費券，能夠盡快形成現(xiàn)實購買力，幫助城市第三產(chǎn)業(yè)快速度過疫情“冰封期”。
不難發(fā)現(xiàn)，消費券的種類圍繞著居民的生活服務(wù)領(lǐng)域，對于經(jīng)濟的刺激作用有限，為企業(yè)和員工帶來的實際好處不多。真正能影響企業(yè)和員工的是稅務(wù)、房租、就業(yè)以及收入……然而，不景氣的廣告公司以及身處創(chuàng)意圈的創(chuàng)意工作者們，他們卻選擇搭上了「創(chuàng)意工場」的順風車，究竟為何呢？
大活創(chuàng)意工場是行業(yè)新型的創(chuàng)意托付式服務(wù)平臺，矢志助力中小型創(chuàng)意企業(yè)或獨立創(chuàng)意人茁壯成長。
1、對企業(yè)，實現(xiàn)高效賦能，降低運營成本。
創(chuàng)意工場是行業(yè)新型的創(chuàng)意托付式服務(wù)平臺，開創(chuàng)B2B2C模式，讓企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間，在優(yōu)勢互補、資源共享、互利互惠的基礎(chǔ)上，以大活線上平臺保障的形式，建立各方更深度、更廣泛的合作，最大化實現(xiàn)合作共贏。在同等人力成本之下，實現(xiàn)作品3-5倍產(chǎn)出，通過全平臺集智賦能保障項目中標率，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)運營成本。
2、對個人，實現(xiàn)技能變現(xiàn)，發(fā)展個人IP影響力。
創(chuàng)意工場可將“需求”上架，標上價格、數(shù)量、時間，每個人都可以在平臺上接單，不計經(jīng)驗長短，不限行業(yè)限制，只要你有能力完成需求，就能接單不止。同時，平臺搭載企業(yè)及個人用戶反饋評價機制，幫助創(chuàng)意人塑造和強化個人IP，提升專業(yè)影響力 。
想必對于企業(yè)或者個人來說，這樣一個閉環(huán)生態(tài)鏈平臺好比一張“長期飯票”，遠比“消費券”來的更有殺傷力。雖說未來形勢走向不可預(yù)估，但在移動互聯(lián)時代，不懂得看清形勢，順勢而行，勢必會被生活所綁架，社會所淘汰。畢竟消費券只能算的上是“糖果”，“長期飯票”才是剛需。
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