別吐槽了，聊聊蘋果 iOS10 重回「卡片式設(shè)計風(fēng)格」
原標(biāo)題：有的人還在吐槽IOS10，聰明的人已經(jīng)在用卡片式工作
數(shù)英網(wǎng)用戶原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系本人
自從iOS10 發(fā)布以來，好多小伙伴吐槽升級后手機非?？?，也有吐槽界面變化太大用不習(xí)慣的。
全賴小伙伴們的實時直播，筆者機智地在昨天才更新 iOS10，基本沒有出現(xiàn)上述問題。不過講真，我不想在這里再開一個 iOS10吐槽大會，而是想聊聊因為 iOS10 而重回人們視線的「卡片式」設(shè)計。
iOS10你升了嗎
前幾年，不少APP和網(wǎng)頁都喜歡采用這樣的「卡片式」設(shè)計風(fēng)格，但是過一段時間后又會不約而同地紛紛改版?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格趨勢的變化日新月異，這次 iOS10 的出爐讓不少小伙伴又再重新關(guān)注「卡片式設(shè)計」，我們一度以為這種風(fēng)格將要沉寂一段時間，然而事實上它一直“經(jīng)久不衰”。
「卡片式」設(shè)計為何受寵
將卡片式設(shè)計應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的，最初是以google為首的 Facebook、Twitter 等一系列大廠。這種設(shè)計可以更好的處理信息集合。卡片改變了信息組織結(jié)構(gòu), 一定程度上統(tǒng)一了內(nèi)容的呈現(xiàn)形式。統(tǒng)一的內(nèi)容呈現(xiàn)形式使得同種類信息的一致程度高, 進(jìn)而導(dǎo)致辨識度、信息模塊化程度、操作一致性同時提升。
除了信息變得更加清晰易整理，卡片式設(shè)計還能從容地適應(yīng)不同尺寸的屏幕上，同時還保證著用戶體驗的一致。比如，在筆記本上，可以在同一時間顯示三欄卡片；而在手機上只顯示一欄卡片， 達(dá)到不減少功能前提下更好的體驗?？ㄆ皆O(shè)計，不僅改變了手機或平板上這種豎形內(nèi)容呈現(xiàn)方式，而且同時解決了屏幕尺寸碎片化問題和多終端界面內(nèi)容展示的問題。
卡片另一個重要的一個特征是易于操作?？ㄆ鳛橐环N擬真元素，可以被堆疊，覆蓋，移動和劃去。這樣就極大的拓展了一個內(nèi)容塊的視覺深度和可操作性?？ㄆ橇Ⅲw的，有深度，可以被翻轉(zhuǎn)，擴展性很強，翻轉(zhuǎn)之后的卡片可以顯示針對卡片的操作或者更多信息，而這是和當(dāng)前卡片緊密相關(guān)的操作/信息。
將思維轉(zhuǎn)化成「卡片式」
雖然我們習(xí)慣將「卡片式」視為一種設(shè)計風(fēng)格，但換個角度，我們也可以將自己的思維「卡片化」。如前文所述，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，「卡片」的作用是承載著文字、圖片即視頻等信息。而在我們工作、生活的思考過程中，可以將每一段思緒、每一個idea視為一張「卡片」。
舉個栗子
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當(dāng)顏值護(hù)衛(wèi)隊員接到一個設(shè)計活動海報的需求，于是二話不說立刻打開PS？NO～此時應(yīng)該先從了解需求開始，來看看動手做設(shè)計之前，顏值護(hù)衛(wèi)隊是如何通過思維的「卡片化」來梳理設(shè)計思路吧！
顏值護(hù)衛(wèi)隊平時就是這樣整理需求和素材的
此時差不多可以開始動手設(shè)計了！一稿過不再是妄想！
為什么我們在工作中喜歡使用思維導(dǎo)圖、流程圖的方式來整理思路，并用于跟團(tuán)隊成員溝通？因為這些方式都能幫助我們將腦海中的思緒與idea「卡片化」。待思路都梳理清楚之后，就可以推導(dǎo)出有效的執(zhí)行方案，更有條理地完成我們想做的事。
「卡片式」還可以這樣玩
既然卡片是一種擬真元素，那即是說，卡片在應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計之前，早就以各式各樣的形式存在于我們的生活之中，例如名片、各種證件，還有便利貼等。反過來，當(dāng)設(shè)計幫我們從這些看似平凡的工具中抽離出那些重要的元素（堆疊，覆蓋， 移動和劃去）時，又為我們提供了一種新的工作思維方式：先產(chǎn)生大量碎片，然后尋找它們內(nèi)在的聯(lián)系，從而發(fā)現(xiàn)新的方向。我們也可以叫它非線性思維。
碎片化+重構(gòu)
它們的差別，就像讓你去寫一篇文章，線性思維要求你直接在紙上寫出來，有頭有尾，一筆都不可以錯，否則就得推倒重來；而卡片式思維則是，我先用便利貼制作一堆素材碎片，然后在拼貼中逐漸找到那些真正和核心有關(guān)的事情，以及它們之間的聯(lián)系，快速地調(diào)整。
而卡片式思維用在需要收集多人及多方面信息的情況就更加合用了。比如我們在用戶體驗研究中常用的“用戶故事地圖”，使用它，我們無需再像過去的調(diào)研那樣，設(shè)置一個有很多問題的問卷，然后一個個地去訪問，記錄，最后統(tǒng)計整理，而可以把多個用戶邀請進(jìn)來，在很多不同的地方同時貼下思維的碎片，最后再從中找到內(nèi)在的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)真實的“用戶旅程”。
可視化自己的大腦
當(dāng)然，一塊白板，一疊便利貼和一支筆，用來梳理自己的思路，也是很有用的利器。當(dāng)我們對于要做的事情感到千頭萬緒，不知道要從哪里開始時，不妨先把能想到的一切都分別寫/畫在便利貼上，賦予思想一個身體，再看看它們之間的聯(lián)系。同時，視覺化的思維也更利于記憶和傳遞。
例如，當(dāng)我在思考一個即時通訊軟件的架構(gòu)時
所以說，設(shè)計和生活其實是相互影響的，設(shè)計思維是一種尋找高效解決問題方式的思維，那么，它肯定也能用在“設(shè)計”這個小領(lǐng)域以外的地方。
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