沒(méi)錢(qián)沒(méi)背景沒(méi)資源，如何從0開(kāi)始打造個(gè)人品牌？

原創(chuàng) 贊收藏 評(píng)論

舉報(bào) 2016-11-01

掃描,分享朋友圈

個(gè)人品牌最近被提得很多，但如果要定義卻是一個(gè)只能意會(huì)不能言傳的概念，要探討如何打造個(gè)人品牌不如先來(lái)判斷哪些人是我們眼中真正擁有個(gè)人品牌的，來(lái)聊聊到底何為個(gè)人品牌？

在紅毯上艷壓群芳的范爺和早期網(wǎng)紅如今嫁入京東的奶茶在背后營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作下都有很高的知名度，曝光率極高但給我們留下的印象都是華而不實(shí)、投機(jī)取巧、徒有其表的，大多數(shù)人都厭惡、輕看、鄙視沒(méi)有實(shí)打?qū)嵉淖髌?，靠炒作而紅的人。

品牌是靠作品堆起來(lái)的。所謂的作品，可以是照片、文字、音樂(lè)、視頻、程序、茶具餐具木藝布藝之類(lèi)的小玩意。只要這作品是完整、獨(dú)立的呈現(xiàn)，就是個(gè)人品牌最好的證明和背書(shū)。

李笑來(lái)曾經(jīng)說(shuō)，挑選創(chuàng)業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn)就是看是否有完整作品——無(wú)論看起來(lái)多簡(jiǎn)單的作品，只要是完整的，其表面之下的復(fù)雜程度是那些沒(méi)做出過(guò)東西的人全然無(wú)法想象的，很多人終此一生都沒(méi)有創(chuàng)作出像樣的作品。

可是我們身邊有很多人（包括我自己）已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)作，卻沒(méi)有因此產(chǎn)生個(gè)人品牌？

原因很簡(jiǎn)單，這些作品的質(zhì)量太差了。

用《從0到1》中的創(chuàng)業(yè)思維來(lái)說(shuō)，“只有當(dāng)你的產(chǎn)品比同類(lèi)好10倍以上，你才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。”

比如說(shuō)我們一般下館子吃飯只要不出食品安全問(wèn)題都是吃完走人，只有在吃到極品美食的時(shí)候，才會(huì)想見(jiàn)一見(jiàn)做出這美食的廚師是誰(shuí)。比如說(shuō)公眾號(hào)紅利期，我們看10篇大同小異的文章，也不會(huì)有一次對(duì)賬號(hào)本身感興趣而關(guān)注。只有你的作品好到讓受眾迫不及待想要認(rèn)識(shí)你，才對(duì)你的個(gè)人品牌有幫助。

如果你還沒(méi)有因?yàn)樽约旱淖髌范蝗擞涀。敲茨阍搯?wèn)問(wèn)自己，你所創(chuàng)作的作品足夠優(yōu)秀了嗎？

但是要?jiǎng)?chuàng)作如此高質(zhì)量的產(chǎn)品很難，不是每個(gè)人都能做到（廢話，也不是每個(gè)人都能擁有個(gè)人品牌）。

不過(guò)，一味在別人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域去硬碰硬是不理智的，還有一條曲線救國(guó)的方法論：尋找真空地帶，聚焦差異化。

你畫(huà)漫畫(huà)未必是最好的，你也未必是最懂星座的，但是兩者組合在一起，就是最牛逼的同道大叔。你未必是最懂電影的，你也未必是最會(huì)做視頻的，但是兩者結(jié)合在一起，就是最搞笑的谷阿莫。

找到屬于你最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，創(chuàng)造出新的玩法和規(guī)則，這就是降維打擊。

如果始終找不到自己擅長(zhǎng)的一畝三分地，那么還有一招笨功夫：質(zhì)量不夠，數(shù)量來(lái)湊。

時(shí)間管理界的大神戰(zhàn)隼，因?yàn)閳?jiān)持370多天每天看一本書(shū)而聞名，憑良心說(shuō)他的300多篇讀書(shū)質(zhì)量有多高嗎，也未必┑(￣Д ￣)┍但是奈不住他用數(shù)量來(lái)碾壓，就跟羅振宇似的，把看書(shū)寫(xiě)書(shū)評(píng)做成了行為藝術(shù)，刷新了一個(gè)閱讀界的新維度。舉個(gè)反例，曾在奧運(yùn)會(huì)上因?yàn)?段小視頻而火遍神州大地的傅園慧，自從奧運(yùn)會(huì)之后就不再產(chǎn)生現(xiàn)象級(jí)的作品了，她的個(gè)人品牌也就逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。

所以，我們總結(jié)出來(lái)，打造個(gè)人品牌的第一步是要有完整的作品，同時(shí)做到質(zhì)量超越平均水平，有差異化，持續(xù)性的創(chuàng)作。

如果能夠持續(xù)的創(chuàng)造出高質(zhì)量、差異化的完整作品，受眾自然而然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生依賴感，認(rèn)同感，根本不需要去各個(gè)平臺(tái)上開(kāi)賬號(hào)，刷存在感，好的內(nèi)容是會(huì)自傳播的。不夠好的作品，用力硬推反而顯得吃相難看，又何必給互聯(lián)網(wǎng)添堵呢？

在所有這些因素之中，完整的作品是“1”，其他的都是“0”，沒(méi)有完整的作品，你再有意思、再有想法、再特別都是空。沒(méi)有作品，你說(shuō)你心靈美，你說(shuō)你腹有詩(shī)書(shū)氣自華，你說(shuō)你胸中有丘壑。抱歉，我感受不到。

這跟公司品牌是一致的，如果連一個(gè)拳頭產(chǎn)品都不具備的企業(yè)，也談不上品牌。創(chuàng)始人再能說(shuō)會(huì)道、再英俊瀟灑、商業(yè)模式再前沿、再跨界，都是浮云，甚至可能成為笑話。知乎營(yíng)銷(xiāo)大神波旬，曾經(jīng)在值乎上說(shuō)過(guò)3個(gè)“99%原理”，首當(dāng)其沖的就是，花99%的精力做產(chǎn)品，花1%的精力做營(yíng)銷(xiāo)。

現(xiàn)在我們可以從結(jié)論推導(dǎo)到原因，給個(gè)人品牌下一個(gè)定義：個(gè)人品牌其實(shí)是個(gè)人對(duì)社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值后，所獲得的回報(bào)。所以當(dāng)我們?cè)趶?qiáng)調(diào)個(gè)人品牌的時(shí)候，其實(shí)是在捫心自問(wèn)——我們到底給這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造了什么？

如果我就想混口飯吃，沒(méi)什么兼濟(jì)天下的宏圖大志，還需要苦心孤詣地去打造個(gè)人品牌嗎？

如果你只想老老實(shí)實(shí)做個(gè)打工仔，個(gè)人品牌至少可以幫助我們?cè)趧趧?dòng)力市場(chǎng)中脫穎而出。

但你若不安于只做一個(gè)雇員，想做個(gè)活得滋潤(rùn)的自由職業(yè)者那必須要有品牌傍身，不然誰(shuí)會(huì)相信你的能力？想創(chuàng)業(yè)，出任CEO，君不見(jiàn)多少創(chuàng)業(yè)者為自己代言，有個(gè)人品牌省一半推廣費(fèi)。想做投資者，如果沒(méi)有個(gè)人品牌，一旦遇到搶手的項(xiàng)目，你的議價(jià)能力會(huì)非常的低。

當(dāng)你終于鼓起勇氣打造你的個(gè)人品牌，這條路卻并不好走，一開(kāi)始就會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題：

1、不完美、不滿意、不喜歡：創(chuàng)作很難，一開(kāi)始不要被自己的完美主義所絆住手腳，完整重于完美。只要開(kāi)始，就已經(jīng)打敗了99%的用戶。

2、拖延癥：給自己制定Deadline，如果不逼自己一把,永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀。

3、無(wú)積累：當(dāng)你真正開(kāi)始創(chuàng)作的時(shí)候，才會(huì)知道自己的積累有多貧瘠：沒(méi)有一技之長(zhǎng)，沒(méi)有創(chuàng)意，沒(méi)有干貨，沒(méi)有想法，那就用輸出倒逼自己輸入吧。

4、差評(píng)：辛辛苦苦創(chuàng)作的作品無(wú)人問(wèn)津就已經(jīng)很慘了，更可怕的是有人給差評(píng)。這個(gè)時(shí)候一定要臉皮厚一點(diǎn)，不要被一些人的隨意點(diǎn)評(píng)破壞了自己的創(chuàng)作積極性。在迪斯尼動(dòng)畫(huà)《料理鼠王》中一段關(guān)于評(píng)論家和創(chuàng)作者的討論很到位——“相比于不負(fù)責(zé)任的食評(píng)家，隨便什么平淡無(wú)奇的菜都有可能比批評(píng)它的評(píng)論更有意義”。更何況，很多鍵盤(pán)俠根本就算不得評(píng)論家，面對(duì)他們的批評(píng)：有則改之無(wú)則加勉；你若瞎比比，我就無(wú)視你。